辛星

摘 要 這里可以將人力資源勞動工資統(tǒng)計看成是企業(yè)員工實際工資水平、勞動力流向等多種因素的一種反映形式。從我國目前情況來看，人力資源勞動工資統(tǒng)計中存在著一些問題，這些問題對統(tǒng)計質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。本文從勞動工資統(tǒng)計的特點入手，對人力資源勞動工資統(tǒng)計存在的問題及改進建議進行分析和研究。

關(guān)鍵詞 人力資源 勞動工資統(tǒng)計 問題 改進建議

一、前言

從整體來看，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)主要是通過相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和調(diào)整完成的。在制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，主要的參考依據(jù)是企業(yè)的人力資源工資統(tǒng)計情況，如果該部分存在問題，則會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生間接影響。

二、勞動工資統(tǒng)計的特點

勞動工資統(tǒng)計的特點主要包含以下幾種：

（一）綜合性特點

綜合性特點，是指勞動工資統(tǒng)計工作需要在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上，合理開展統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員需要根據(jù)實際統(tǒng)計需求對所得數(shù)據(jù)信息進行定量或定性分析。[1]

（二）數(shù)量性特點

數(shù)量性特點是由統(tǒng)計工作的對象——勞動工資數(shù)據(jù)引發(fā)的。統(tǒng)計人員需要將這些數(shù)據(jù)及其分析結(jié)果作為參考依據(jù)，保證決策工作的正確性。

三、人力資源勞動工資統(tǒng)計存在的問題

目前，我國人力資源勞動工資統(tǒng)計中存在的問題主要包含以下幾種：

（一）統(tǒng)計指標(biāo)體系問題

從整體角度來講，目前我國現(xiàn)行的統(tǒng)計指標(biāo)體系中存在的問題主要包含以下幾種：第一，統(tǒng)計指標(biāo)細化問題。以人力資源勞動工資統(tǒng)計的在崗職工工資總額指標(biāo)為例，該指標(biāo)下包含基本工資、工資性津貼、其他工資等多項細化指標(biāo)。這種細化的設(shè)置方式增加了統(tǒng)計人員的統(tǒng)計壓力，進而影響最終的統(tǒng)計質(zhì)量。

（二）勞動工資統(tǒng)計職能發(fā)揮問題

該工作法規(guī)中對其職能的規(guī)定為統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計信息以及統(tǒng)計咨詢。從我國目前的人力資源勞動工資統(tǒng)計工作來看，企業(yè)的工作重點主要集中在員工勞動工資數(shù)據(jù)的收集和整理方面。相比之下，企業(yè)對錯誤勞動工資數(shù)據(jù)的刪除、勞動工資數(shù)據(jù)意義的分析等方面不夠重視。這種現(xiàn)象表明，企業(yè)人力資源勞動工資統(tǒng)計的職能發(fā)揮存在片面性。[2]

（三）人力資源勞動工資統(tǒng)計監(jiān)督問題

從統(tǒng)計工作質(zhì)量的控制措施來看，對人力資源勞動工資統(tǒng)計工作進行監(jiān)督具有一定的必要性。監(jiān)督作用的發(fā)揮主要是通過監(jiān)督機制的建立和應(yīng)用實現(xiàn)的，而我國目前并不存在較為完善的監(jiān)督機制。因此，相關(guān)統(tǒng)計人員在開展人力資源勞動工資統(tǒng)計的過程中，可能存在一些隨意性問題和誤差問題。

（四）人力資源勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)問題

在不同類型的數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，數(shù)據(jù)誤差問題屬于一種普遍性的數(shù)據(jù)問題。與其他方面相比，我國人力資源勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的誤差問題更加明顯，這種現(xiàn)象主要是由以下幾方面因素引發(fā)的：第一，稅收、員工收入渠道增加等因素會對人力資源勞動工資統(tǒng)計工資產(chǎn)生干擾，如果無法對上述影響因素進行有效控制，則統(tǒng)計工作的獨立性、有效性會發(fā)生一定變化。第二，目前我國人力資源勞動工資統(tǒng)計工作主要是通過人工方式完成的。由于自身發(fā)展、工作制度等外部因素的影響，統(tǒng)計人員呈現(xiàn)出較大的流動性。這種特點使得統(tǒng)計工作中常常存在交接問題，進而影響統(tǒng)計質(zhì)量。[3]

（五）勞動工資統(tǒng)計隊伍水平問題

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工的勞動工資發(fā)放形式和勞動工資獲取渠道都變得越來越多樣化。除此之外，員工勞動工資的隱蔽性特點也逐漸呈明顯化發(fā)展。這種變化對勞動工資統(tǒng)計隊伍的統(tǒng)計水平提出了較高的要求。在這種情況下，各個企業(yè)現(xiàn)行的報表制度很難將員工的非勞動所得收入和工資之外的勞動收入統(tǒng)計在報表中，進而影響企業(yè)員工所獲收入的真實性。

四、改進人力資源勞動工資統(tǒng)計存在問題的建議

為了提升人力資源勞動工資統(tǒng)計質(zhì)量，應(yīng)該注重對以下幾種改進建議的應(yīng)用：

（一）針對人力資源勞動工資統(tǒng)計建立有效的監(jiān)督機制

監(jiān)督機制的缺乏是引發(fā)人力資源勞動工資統(tǒng)計問題的主要途徑之一。對此，企業(yè)應(yīng)該針對實際統(tǒng)計情況，制定有針對性的監(jiān)督機制。該監(jiān)督機制的作用主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，利用該機制保證員工工資數(shù)據(jù)的安全性。這種安全主要體現(xiàn)在，能夠及時完成工資數(shù)據(jù)的發(fā)布，進而提升員工對該部分工作的滿意度。第二，利用該機制保證員工工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。人力資源勞動工資統(tǒng)計過程中包含的環(huán)節(jié)較多，每個階段都可能產(chǎn)生錯誤問題。因此，在每個階段進行的過程中，相關(guān)人員都需要對工資數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查，避免錯誤數(shù)據(jù)對整體統(tǒng)計質(zhì)量產(chǎn)生影響。[4]

（二）注重勞動工資統(tǒng)計職能的發(fā)揮

在企業(yè)原本的統(tǒng)計工作中，其存在的認識偏差引發(fā)了被動提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)、應(yīng)付提交所需報表等相應(yīng)問題。對此，企業(yè)首先應(yīng)該對這種認識偏差進行糾正，在保證正確認識的同時，注重勞動工資統(tǒng)計職能的發(fā)揮。為了保證人力資源勞動工資統(tǒng)計質(zhì)量，企業(yè)首先應(yīng)該對勞動工資統(tǒng)計信息服務(wù)的性質(zhì)進行轉(zhuǎn)變，在提升該服務(wù)及時性、精確性的基礎(chǔ)上，得出有針對性的分析報告。

（三）提升勞動工資統(tǒng)計的信息化水平

隨著統(tǒng)計軟件的不斷研發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)人力資源勞動工資統(tǒng)計信息化具有一定的現(xiàn)實意義。對此，企業(yè)應(yīng)該通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、計算機技術(shù)等在勞動工資統(tǒng)計工作中的應(yīng)用，提升該工作的信息化水平。當(dāng)統(tǒng)一的勞動工資統(tǒng)計系統(tǒng)建立完成之后，統(tǒng)計工作中所需的數(shù)據(jù)信息收集、數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)刃枨蠖寄軌蚩焖俚玫綕M足。在這種情況下，人力資源勞動工資統(tǒng)計的效率和質(zhì)量都會發(fā)生相應(yīng)的提升。[5]

（四）對勞動工資統(tǒng)計的傳統(tǒng)指標(biāo)體系進行優(yōu)化

我國人力資源勞動工資統(tǒng)計的主要問題之一是，其所使用的指標(biāo)體系中包含指標(biāo)的數(shù)量相對較少。這種現(xiàn)象對指標(biāo)體系作用的發(fā)揮產(chǎn)生了影響。因此，企業(yè)應(yīng)該通過適當(dāng)增加統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)量、提升勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)延續(xù)性等措施的應(yīng)用實現(xiàn)傳統(tǒng)指標(biāo)體系的優(yōu)化。在豐富指標(biāo)數(shù)量的過程中，企業(yè)還應(yīng)該對所得優(yōu)化指標(biāo)體系的復(fù)雜性進行有效控制。

（五）提升勞動工資統(tǒng)計隊伍的技術(shù)水平

人力資源勞動工資數(shù)據(jù)的增加為勞動工資統(tǒng)計隊伍的統(tǒng)計工作帶來了一定的壓力。該工作的統(tǒng)計質(zhì)量需要通過整體勞動工資統(tǒng)計隊伍的高技術(shù)水平來保證。而目前我國大多數(shù)勞動工資統(tǒng)計隊伍并未達到這種要求。對此，應(yīng)該通過先進統(tǒng)計經(jīng)驗學(xué)習(xí)、統(tǒng)計能力培養(yǎng)等內(nèi)容的培訓(xùn)實現(xiàn)整體技術(shù)水平的提升。在實際培訓(xùn)工作中，除了勞動工資統(tǒng)計的理論知識之外，還應(yīng)該對統(tǒng)計實踐加以重視。在實踐過程中，統(tǒng)計人員的問題處理能力、實際分析能力等綜合能力會得到有效提高。[6]

五、結(jié)語

就我國目前的人力資源勞動工資統(tǒng)計工作而言，其存在的問題主要包括指標(biāo)體系問題、勞動工資統(tǒng)計隊伍問題、監(jiān)督問題等。要想提升人力資源勞動工資統(tǒng)計工作的實效性，應(yīng)該注重培訓(xùn)勞動工資統(tǒng)計隊伍、優(yōu)化傳統(tǒng)指標(biāo)體系、建立監(jiān)督機制等措施的應(yīng)用。

（作者單位為江西省電力設(shè)計院）

參考文獻

[1] 朱麗麗.淺議事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計中的問題及對策建議[J].農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟管理，2012（01）：46-48.

[2] 王艷茹，閆曉娟，劉海燕.事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀與改革措施[J].統(tǒng)計與管理，2012（05）：49-50.

[3] 王芳.公路系統(tǒng)勞動工資統(tǒng)計工作存在的問題及改進策略[J].科技展望，2015（25）：249.

[4] 俞期玉.勞動工資統(tǒng)計中存在的問題及對策建議[J].統(tǒng)計與決策，2011（09）：190+189.

[5] 陳偉明.勞動工資統(tǒng)計工作的主要問題及改革方向[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007

（01）：93-94.

[6] 吳玉華，隋炎.種畜場、畜牧場實行經(jīng)濟承包制后勞動工資統(tǒng)計工作中的問題與建議[J].黑龍江畜牧獸醫(yī)，1999（07）：43.