Eastland
樂(lè)視要的是酷派集團(tuán)的殼
Data Dreamland系酷派創(chuàng)始人郭德英家族通過(guò)信托計(jì)劃間接持有的全資子公司,截至2015年5月底持有16.62億股酷派集團(tuán)股票,占比38.3%,為單一大股東。
2015年6月27日,Data Dreamland出售名下7.8億股,持股比例降至20.3%。買(mǎi)方最終權(quán)益持有人是賈躍亭,交易后完成后持有酷派集團(tuán)已發(fā)行股票的18%。Data Dreamland首次售股單價(jià)為3.508港元/股,總對(duì)價(jià)超過(guò)27.4億港元。
虎嗅2015年7月1日文判斷,《酷派引入樂(lè)視是賣(mài)殼的節(jié)奏》。
對(duì)熟悉資本市場(chǎng)的人來(lái)講,這是顯而易見(jiàn)的。如果不太熟悉可以從以下兩個(gè)方面分析:
首先,對(duì)酷派集團(tuán)來(lái)說(shuō),二股東地位至關(guān)重要,特別是當(dāng)大股東持股20%出頭、僅比二股東高2個(gè)百分點(diǎn)。如果僅僅從業(yè)務(wù)層面的合作考慮,酷派可與樂(lè)視簽訂一系列排他或不排他的戰(zhàn)略合作文件。再不行就象與奇虎360那樣成立合資子公司。在上市公司層面讓外部產(chǎn)業(yè)投資人占據(jù)第二大股東地位非同小可。
其次,從樂(lè)視立場(chǎng)看近38億港元資金(27.4億+10.5億)不是投入酷派集團(tuán)發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù),而是給了郭德英個(gè)人。
2015年8月,阿里向蘇寧注資293.4億,投入物流平臺(tái)建設(shè)、云店發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融及IT項(xiàng)目,張近東不把這筆巨款拿回家是天經(jīng)地義的。遠(yuǎn)不如阿里富裕的樂(lè)視,拿38億港元給郭德英個(gè)人,不圖殼圖什么?
再換個(gè)角度:郭德英想在上市公司酷派集團(tuán)之外搞項(xiàng)目,樂(lè)視愿意出38億港元。樂(lè)視理應(yīng)在項(xiàng)目公司占股,分享自己投資38億港元產(chǎn)生的收益。而樂(lè)視拿的是酷派集團(tuán)股票,那里面沒(méi)有樂(lè)視的38億港元。樂(lè)視為什么要在香港買(mǎi)殼?
萬(wàn)達(dá)、中旺、TCL們因估值低從香港退市,樂(lè)視為什么要在香港買(mǎi)殼?為的是融資方便。
2015年,新上市企業(yè)在香港募資金2631億港元,而已上市公司通過(guò)增發(fā)募8525億港元。僅就金額而論,香港資本市場(chǎng)再融資潛力似乎不及大陸。但A股市場(chǎng)的“再融資”不是“定向增發(fā)”就是“資產(chǎn)重組”,直接向公眾增發(fā)新股的案例少之又少。上文提及阿里向蘇寧投資293億就屬于“定增”。
即便“定增”也不是想搞就可以搞的,要經(jīng)過(guò)層層審批,還要看“運(yùn)氣”,樂(lè)視對(duì)此深有體會(huì)。
香港是世界四大金融中心之一,資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá),企業(yè)上市、融資、再融資是純市場(chǎng)行為。對(duì)優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō)(講故事也無(wú)妨,只要投資人信),在香港資本市場(chǎng),資金可以隨用隨取。
樂(lè)視發(fā)展最急需的是資金,在A股市值雖高融資卻不順暢:“定增”難獲批,質(zhì)押股票風(fēng)險(xiǎn)大(再說(shuō)已無(wú)多少股票可押),減持“人人喊打”……
另外,樂(lè)視采取的不是“A+H架構(gòu)”,而拿不同的業(yè)務(wù)分別在大陸、香港上市融資。在香港上市的業(yè)務(wù)估值低,對(duì)樂(lè)視網(wǎng)沒(méi)有直接影響。樂(lè)視的選擇并非上策
不妨先看一下國(guó)美在香港借殼上市的案例:
第一步:2000年12月,香港上市公司京華自動(dòng)化(0493.HK)以1200萬(wàn)港元現(xiàn)金加代價(jià)股購(gòu)買(mǎi)黃光裕名下兩套房產(chǎn)。交易后,黃光裕獲得上市公司16%的股權(quán),成為第二大股東(第一大股東持有22%)。
第二步:2002年3月黃光裕通過(guò)一家英屬維爾京群島公司——Shinning Crown以每股0.1港元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)上市公司新股13.5億股,黃光裕持股比率一舉升至85.6%。
第三步:2004年6月,黃光裕才將國(guó)美電器作價(jià)88億注入香港上市公司。
為什么拖到2004年才注入國(guó)美電器?因?yàn)橄愀郾O(jiān)管機(jī)構(gòu)要求新晉第一大股東在24個(gè)月內(nèi)不得注入名下資產(chǎn)。黃光裕2002年3月成為0493大股東,只好干等兩年。
黃光裕之后,聰明的買(mǎi)家將第二步與第三步合二為一:以名下資產(chǎn)換取標(biāo)的公司股票,在注入資產(chǎn)的同時(shí)成為第一大股東。
2015年賈躍亭獲得酷派集團(tuán)第二大股東地位,給人的預(yù)期是將擇時(shí)注入樂(lè)視致新或其他資產(chǎn)并成為酷派大股東。如今他卻采取黃光裕的做法,直接做了酷派集團(tuán)的第一大股東,注入資產(chǎn)要兩年再說(shuō)了,這當(dāng)然不是上策。
樂(lè)視借殼酷派集團(tuán)為什么會(huì)走到今天這步,恐怕是因?yàn)橘Z、郭雙方在2015年有協(xié)議:樂(lè)視將在12個(gè)月內(nèi)注入資產(chǎn),讓郭德英持有的約10億股酷派集團(tuán)股票享受升值。否則,賈躍亭要用現(xiàn)金向郭德英購(gòu)買(mǎi)股票(比如說(shuō)已發(fā)行股本的11%)。交易前,酷派集團(tuán)20日均價(jià)為1.52港元,賈躍亭斥資10.476億港元購(gòu)股的價(jià)格為1.9港元,溢價(jià)率剛好是25.0%。
本來(lái),向酷派集團(tuán)注入樂(lè)視致新是順理成章的上策?;蛟S因?yàn)橹滦聵I(yè)績(jī)不理想,或其他技術(shù)上的原因,賈躍亭沒(méi)來(lái)得急注入資產(chǎn)就成了酷派集團(tuán)的第一大股東。除了給02569改字號(hào),什么也做不了。
不過(guò)有失亦有得。兩年以后,可以注入的選項(xiàng)多了不少:樂(lè)視致新、樂(lè)視體育、樂(lè)視汽車(chē)、網(wǎng)酒網(wǎng)、易到用車(chē)……