吳豐恒
“被收購后,郭總會不會退出,確切的消息我還不知道。但如果退出,我覺得還是一個蠻可惜的事情,行業(yè)就會少了一個非常踏實、能干,我覺得任何褒獎對他都不為過的領袖級人物,我覺得這的的確確是一個損失?!笔謾C渠道商迪信通總裁金鑫說。
“另外一個方面,也折射出手機行業(yè)競爭的殘酷,非常殘酷。像我們這個行業(yè)的,你說干到七十、八十都不太現(xiàn)實。因為體力透支、精力透支、思想透支,這些會讓大家有時候真的非常辛苦?!苯瘀螌τ浾吒锌馈?/p>
郭德英經常出席各種行業(yè)論壇,但公開接受采訪的次數不多。2015年底,在迪信通宣布進軍海外戰(zhàn)略的一次會議上,郭德英和迪信通董事長劉東海一起接受了媒體采訪。在這次采訪中,郭德英反復表示,從手機設計、制造上,酷派產品并不輸給任何行業(yè)競爭者,但他也流露出,作為傳統(tǒng)制造業(yè)一員的不易和辛酸。
郭德英憂患意識強烈,去年7月酷派啟動內部合伙人機制的發(fā)布會上,他曾預言,未來5年之內全球手機市場將以中國手機品牌為主導,并預言在未來5年內,全球市場“能夠活下來并且活得很好的估計只有4~5家廠商”。
“十年前,有一次接受酷派邀請,我去他們公司做客,晚上他特意從香港趕回來和我見了一面,我當時印象蠻深刻的,他也多次提到當年的情景。從這點上,我感覺他是一個非常好的老板,一個非常敬業(yè)的老板?!苯瘀位貞浀馈?/p>
金鑫認為,正是因為郭德英的勤奮、敬業(yè)精神和對客戶的重視,帶領酷派成為了“中華酷聯(lián)”四大巨頭之一,從郭德英帶領酷派的經歷,也能看出他是一位積極求變和勇于面對現(xiàn)實的人。
“郭總經常身體力行,對工作要求非常高,不管在產品管理方面,還是對下屬方面要求都很高?!鄙鲜龈S了郭德英多年的酷派高層對記者表示。
在2000年后的中國手機行業(yè)發(fā)展歷史上,留下了郭德英的許多印跡。因為其堅持推動,雙SIM卡手機、大屏手機、雙系統(tǒng)手機等或多或少影響到了行業(yè)發(fā)展,甚至在某種程度上,是郭德英開創(chuàng)了中國的大屏手機。
對其同樣鮮明的和運營商綁定的色彩,外界評價不一。“酷派最大成功是和運營商捆綁,最大的錯誤也是和運營商捆綁?!睂O燕飆說。
金鑫則認為,運營商補貼模式只是酷派乃至中國手機行業(yè)發(fā)展過程中的中間產物,“但必須承認的是,運營補貼時代真的已經結束了,所有事情都在回歸理性,回歸事物本質?!?/p>
郭德英同樣也是一個“鐵腕”人物。2010年,同洲電子進入手機行業(yè),并挖走了酷派業(yè)務骨干,酷派隨后起訴同洲電子“竊取商業(yè)機密”,事件中這幾名骨干曾遭警方逮捕。
郭德英對下屬的有意培養(yǎng)也給外界留下深刻印象?!翱崤梢郧肮茕N售的是李旺,管后臺生產的是李斌,郭總把兩個人位置互換,后來我也問他為什么做出這個大的調整,他說,覺得自己這手下兩名大將,希望他們不要只熟悉一端,而是能夠全面地發(fā)展。”金鑫說。
在一定程度上,也是郭德英成全了周鴻祎的手機夢想。360一直想做手機,但360的研發(fā)團隊事實上來自于和大神的合資。在雙方合作過程中,雖也有風格導致的摩擦產生,但郭德英最后放棄了對和360合作平臺的主導權,成全了周鴻神。
“6月20日,他也提到,他本人還是會做一番新的事業(yè),還會做一些新的事情出來,”上述酷派高層對記者表示,“我跟著他干了18年了,對他是了解的,他不可能做一些輕松的事情(指投資)。當然酷派這邊,他還是會花很多精力關注和支持,畢竟這么多年的積累和個人感情還在這里。”