陳永強, 潘 奇
(杭州師范大學(xué) 國際服務(wù)工程學(xué)院, 杭州 311121)
?
國際化經(jīng)營對企業(yè)履行社會責(zé)任的影響
——以慈善捐贈為例的上市公司實證研究
陳永強, 潘奇
(杭州師范大學(xué) 國際服務(wù)工程學(xué)院, 杭州 311121)
針對國際化企業(yè)社會責(zé)任存在雙重標(biāo)準(zhǔn)的紛爭,我們應(yīng)當(dāng)以慈善捐贈表征企業(yè)社會責(zé)任,對其經(jīng)濟動機與合法性動機及其情境變動性進行理論分析和檢驗,以期為透視國際化企業(yè)在國內(nèi)的社會責(zé)任表現(xiàn)提供經(jīng)驗證據(jù)。由中國A股上市公司面板數(shù)據(jù)的實證研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)國際化程度越高,其國內(nèi)的捐贈量越少,但在政府補貼多、市場化程度高的地區(qū)的國際化企業(yè),其國內(nèi)捐贈行為有所改善。進一步的拓展性檢驗還顯示,與歐美關(guān)聯(lián)的國際化企業(yè)在國內(nèi)少捐的現(xiàn)象也有所改善,但全球化企業(yè)在國內(nèi)的上述捐贈表現(xiàn)更加明顯。這進一步拓展了特定場景下對企業(yè)慈善捐贈形成機制的認識,有助于更細致地把握國際化企業(yè)社會責(zé)任的行為特征,對引導(dǎo)其平衡國內(nèi)外履責(zé)表現(xiàn)并實現(xiàn)整體布局優(yōu)化,進而彰顯其責(zé)任形象,具有重要的理論和實踐價值。
國際化經(jīng)營;慈善捐贈;企業(yè)社會責(zé)任
在全球經(jīng)濟進入新一輪調(diào)整期及政府鼓勵“走出去”的政策引導(dǎo)下,中國企業(yè)境外投資規(guī)模不斷擴大,國際化進程明顯加快。2015年,境內(nèi)投資者對全球155個國家和地區(qū)的6532家境外企業(yè)進行了非金融類直接投資,投資額同比增長14.7%。與此同時,社會對國際化企業(yè)履行社會責(zé)任的關(guān)注也上升到新的高度,特別是針對國際化企業(yè)對社會責(zé)任的管理實施雙重標(biāo)準(zhǔn),日益引致諸多不滿和批評。對此,“崇洋媚外”說認為,在社會責(zé)任的履行上國際化企業(yè)偏倚于國外,即國外社會責(zé)任表現(xiàn)好的企業(yè)其國內(nèi)的表現(xiàn)乏善可陳,基本的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)都可能達不到,甚至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是國外的高于國內(nèi)的;而“自私自利”說則認為,國際化企業(yè)其本土履責(zé)表現(xiàn)更佳,因較少兼及東道國的利益訴求,企業(yè)在國外頻遭訴訟即是明證。走出去的企業(yè)其社會責(zé)任表現(xiàn)到底如何呢?鑒于企業(yè)社會責(zé)任一開始即以慈善捐贈的形式體現(xiàn),加之作為最古老的企業(yè)社會表現(xiàn)形式,企業(yè)慈善捐贈最受關(guān)注,如何以慈善捐贈彰顯企業(yè)的社會責(zé)任形象,也是眾多公司最為關(guān)心之處。為此,本文擬針對性地以國際化企業(yè)的慈善捐贈為切入點,通過其在國內(nèi)履責(zé)表現(xiàn)的分析和實證,厘清其社會責(zé)任行為特征,以期為借由慈善捐贈把握國際化企業(yè)的國內(nèi)履責(zé)狀態(tài)提供參考,進而為認識兩種紛爭提供部分判斷依據(jù)。
企業(yè)慈善捐贈行為作為當(dāng)前企業(yè)社會責(zé)任理論研究的熱點,[1]研究者從個體層面分析CEO或高層領(lǐng)導(dǎo)的個體特征與企業(yè)慈善捐贈的關(guān)系,也有學(xué)者立足于企業(yè)層面分別從公司特征及公司治理的視角,探索其與企業(yè)慈善捐贈的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,也有較多關(guān)注環(huán)境層面因素對企業(yè)慈善捐贈影響的研究。這些研究從不同角度探明了企業(yè)慈善捐贈的發(fā)生機制或促成因素,對更好地認識企業(yè)慈善捐贈行為具有重要的借鑒價值。但針對性地以企業(yè)國際化經(jīng)營為背景的研究仍較少,這一方面與當(dāng)前包括中國企業(yè)在內(nèi)的如火如荼“走出去”的決策考量不相稱,另一方面也未積極響應(yīng)Gilbert & Rasche[2]的呼吁,即深化研究國際化企業(yè)社會責(zé)任的行為特質(zhì),才是探明企業(yè)本土社會責(zé)任與國際化社會責(zé)任內(nèi)在差異的切入點。
本文對既有研究的理論貢獻是,從企業(yè)國際化經(jīng)營的角度,發(fā)掘慈善捐贈背后的約束條件,拓展了企業(yè)慈善捐贈成因的研究。基于新的立足點的研究,一方面補充并豐富了特定場景下企業(yè)慈善捐贈形成機制的認識,另一方面也為透視本土及國際化企業(yè)社會責(zé)任的行為特征做出了增量貢獻。此外,發(fā)掘慈善捐贈背后國際化影響機制及更深層次的權(quán)變因素,也有助于為企業(yè)設(shè)計更有效的捐贈策略提供更明確的參照和借鑒;更重要的是,這也有利于引導(dǎo)企業(yè)兼顧國內(nèi)外履責(zé)表現(xiàn)并取得平衡,助其實現(xiàn)整體戰(zhàn)略,同時彰顯企業(yè)社會責(zé)任的良好形象。
(一)國際化企業(yè)的慈善捐贈行為
慈善捐贈是企業(yè)無償捐獻其資源的社會行為。作為第三次收入分配的重要形式,一直以來企業(yè)都是我國慈善捐贈事業(yè)最重要的構(gòu)成主體之一,在轉(zhuǎn)型期中國慈善事業(yè)的整體復(fù)興和持續(xù)發(fā)展中,發(fā)揮著不可替代的重要作用。
慈善捐贈對企業(yè)具有重要價值,不僅能帶來道德資本以致為企業(yè)的關(guān)系資產(chǎn)提供保護,還能改善企業(yè)形象并提高聲譽,甚至可以創(chuàng)造有利的商業(yè)和制度環(huán)境。[3]這也是許多企業(yè)捐贈的內(nèi)在經(jīng)濟動機,或慈善捐贈之于企業(yè)的價值所在。但隨著企業(yè)國際化程度越來越高,鑒于慈善捐贈工具性價值降低,作為理性的經(jīng)濟人,此時企業(yè)將弱化甚至可能放棄其國內(nèi)慈善捐贈。因為企業(yè)國際化經(jīng)營程度越高,其發(fā)展市場則越發(fā)依賴國外而不是國內(nèi),通過捐贈交換得到資源的需求也越低,相應(yīng)與國內(nèi)的聯(lián)系也越少,于是主動通過慈善捐贈獲取良好評價或改善自身經(jīng)營環(huán)境的必要性就越小,進而企業(yè)慈善捐贈的經(jīng)濟動機也越弱。即便國內(nèi)慈善捐贈有助于提升企業(yè)聲名,但考慮到國內(nèi)與國外市場的間隔性、文化差異性以及社會責(zé)任聲譽傳播的干擾,此時企業(yè)捐贈可能無助于其海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。進而言之,作為經(jīng)濟人的企業(yè)不愿捐贈,且海外業(yè)務(wù)越多的企業(yè),這種捐贈取向可能越明顯。
另外,國際化程度越高,企業(yè)汲取國內(nèi)合法性的需求越小。慮及相關(guān)者的利益,不僅是企業(yè)日常經(jīng)營的需要,同時也是其持續(xù)發(fā)展的重要前提。合法性不是企業(yè)的某種屬性,而是由相關(guān)者授予或者加于企業(yè)的。賦予企業(yè)合法性,表明企業(yè)在社會體系中的角色是正當(dāng)?shù)?。合法性有助于企業(yè)獲取資源和外界支持,相反,缺乏合法性,企業(yè)資源積累能力就會大大降低,發(fā)展能力也會受到限制,因此經(jīng)營過程中企業(yè)都有積極尋求合法性的動機。在企業(yè)有捐贈期待或要求時,為有效增強其合法性并得到企業(yè)發(fā)展賴以需要的關(guān)鍵資源,企業(yè)宜對此積極響應(yīng)并付諸行動。[4]然而隨著經(jīng)營的國際化程度提高,企業(yè)受到國內(nèi)相關(guān)者的影響、約束及可置信威脅均變小,此時國際化企業(yè)對源于國內(nèi)相關(guān)者的合法性需求將會降低,進而可能減少捐贈。為此,本文提出假設(shè)1:企業(yè)國際化程度越高,其國內(nèi)慈善捐贈越少。
(二)政府補貼對國際化企業(yè)慈善捐贈行為的修正
社會轉(zhuǎn)型期政府是決定社會演進的樞紐性力量,也是中國企業(yè)最重要的利益相關(guān)者之一。相比于其他利益相關(guān)者,政府對企業(yè)的影響范圍更廣、程度也更深。以政府為關(guān)注焦點,并專門分析其對國際化經(jīng)營企業(yè)慈善捐贈的影響具有重要理論與實踐意義。[5]本文擬從政府對企業(yè)補貼的角度切入,并從兩個方面細致解讀國際化企業(yè)的國內(nèi)捐贈行為。
一方面,政府補貼越多,國際化企業(yè)可能會增強有通過慈善捐贈改善形象或強化社會認同的動力。政府對企業(yè)進行補貼,既要考量單個企業(yè)的經(jīng)營情況,同時更要在不同的企業(yè)之間取得平衡并接受社會的監(jiān)督。國際化企業(yè)取得政府補貼越多,社會關(guān)注也越多。對于國際化經(jīng)營企業(yè)而言,獲取較多補貼需要企業(yè)強化正面形象與之匹配,否則,可能會給政府工作人員帶來腐敗的嫌疑,甚至徒增諸多質(zhì)疑并引起其他相關(guān)方對社會政策公平性的拷問。相反,國際化經(jīng)營企業(yè)雖然經(jīng)營在外,但仍在國內(nèi)履行較多的社會責(zé)任以致形象好、能力佳,作為結(jié)果其獲得政府補貼不僅理由正當(dāng),而且有較強的合法性并受社會認同。于是,為更合理并順其自然地取得這種補貼且不至于引起質(zhì)疑,國際化企業(yè)增加捐贈額即是其理性選擇??傊?,在國際化企業(yè)獲得的政府補貼增多時,為得到這種補貼且不至于引起非議,其捐贈的經(jīng)濟動機及合法性動機可能會得到強化,此時捐贈的動力即更大。
另一方面,企業(yè)取得的政府補貼越多,對源自政府的捐贈要求,國際化企業(yè)的響應(yīng)性可能更高。國際化企業(yè)獲取的政府補貼越多,表明政府對企業(yè)扶持力度越大。而按照互惠的雙向性,企業(yè)也會對政府予以支持,其中企業(yè)向社會進行捐贈即為一種重要的方式。[6]改革開放以來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得巨大成就,但也衍生出一系列諸如貧富差距加大等問題,在政府對慈善事業(yè)的發(fā)展提出明確要求時,國際化企業(yè)的捐贈不僅契合了政府的期待,同時也使考驗政府社會管理能力的棘手難題得到一定程度的緩解。在考慮企業(yè)與政府的關(guān)聯(lián)關(guān)系、不僅僅局限于企業(yè)立場分析慈善行為時,上述捐贈邏輯對國際化企業(yè)也不例外,于是在考慮政府補貼的情境下,國際化企業(yè)因經(jīng)濟動機或合法性動機而少捐的現(xiàn)象可能被企業(yè)因由政府補貼而帶來的互惠性捐贈而弱化。由此本文提出假設(shè)2:政府補貼多的國際化企業(yè),其國內(nèi)捐得少的現(xiàn)象會有所改善。
(三)市場環(huán)境對國際化企業(yè)慈善捐贈行為的修正
國際化企業(yè)所處的特定情境不僅能夠塑造企業(yè)的責(zé)任理念,同時也會影響到利益相關(guān)者對企業(yè)的態(tài)度取向。本文認為,在市場化程度高的地區(qū),國際化企業(yè)弱化其國內(nèi)慈善捐贈表現(xiàn)的傾向?qū)內(nèi)酢?/p>
具體而言,市場化水平越高,不同經(jīng)濟主體互依性越強,國內(nèi)市場與國外市場也更具聯(lián)動性。國際化企業(yè)國內(nèi)慈善捐贈行為的信息經(jīng)過不同相關(guān)者之間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播,不僅直接關(guān)涉企業(yè)的國內(nèi)評價,同時也潛在地影響國外相關(guān)者對企業(yè)的整體印象,特別是在國外關(guān)聯(lián)企業(yè)對其不甚熟知而依憑其國內(nèi)的社會表現(xiàn)對其評判之時更是如此。由此,國際化企業(yè)在國內(nèi)進行慈善捐贈實際上并不純粹是一種資源上的耗費,即在市場化程度高時,國際化企業(yè)在國內(nèi)的慈善捐贈也具有形象或聲譽提升的價值,從而抑制了國際化企業(yè)因在國外經(jīng)營而不愿在國內(nèi)捐贈以謀求良好形象或聲譽的經(jīng)濟動機。
再者,如果相關(guān)者對企業(yè)捐贈有所期待,國際化企業(yè)則更需要積極響應(yīng)其要求,因為市場化程度越高,當(dāng)企業(yè)未有效回應(yīng)時,在特定相關(guān)者對企業(yè)施以某種懲罰性措施的情況下,面對國內(nèi)外不同相關(guān)者構(gòu)成的互動網(wǎng)絡(luò),其他相關(guān)者以其行動為參考并受其影響,此時相關(guān)者對企業(yè)行動的結(jié)果進行延展、擴散,進一步會給企業(yè)帶來較低乃至負面的評價。于是,在市場環(huán)境好時,為規(guī)避這樣的結(jié)果,并進一步增強其合法性,國際化企業(yè)同樣不能怠慢國內(nèi)相關(guān)者的捐贈訴求,并需要積極予以回應(yīng)。為此本文提出假設(shè)3:在市場化程度高的地區(qū),國際化企業(yè)國內(nèi)捐得少的現(xiàn)象會有所改善。
(一)研究樣本與數(shù)據(jù)來源
本文以中國滬深A(yù)股2002——2012年所有上市公司為初始對象,并對研究樣本作如下篩選:1.刪除金融保險類上市公司;2.刪除ST及PT類上市公司;3.刪除研究數(shù)據(jù)存在大量缺失的上市公司;4.對于企業(yè)捐贈,首先刪除無法準(zhǔn)確識別企業(yè)捐贈數(shù)據(jù)的企業(yè);其次刪除企業(yè)捐贈勾稽關(guān)系有誤的上市公司;再次對企業(yè)年報中“當(dāng)年未披露而下一年披露”或“當(dāng)年披露而下年未披露”的捐贈數(shù)據(jù),分別以下一年或當(dāng)年的披露數(shù)據(jù)作為企業(yè)當(dāng)年的捐贈數(shù)據(jù);最后對照上市公司年報及公告說明,從慈善捐贈數(shù)據(jù)中扣除上市公司捐到國外的捐贈量,作為其國內(nèi)的慈善捐贈量;5.刪除未披露、披露不詳或無法識別跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)的上市公司;6.為排除極端值影響,對連續(xù)變量在1%的水平上進行Winsorize處理。
(二)模型設(shè)定與變量定義
為檢驗前文提出的研究假設(shè),模型設(shè)定:
(a)
(b)
其中,方程(a)與(b)分別用于檢驗假設(shè)1以及假設(shè)2和假設(shè)3。方程中變量具體說明如下(見表1):
被解釋變量:企業(yè)慈善捐贈(Phi)。本文使用公司年度報告所披露的企業(yè)捐贈的相對量,即以慈善捐贈/主營業(yè)務(wù)收入作為其代理變量,另外為減少后續(xù)回歸分析中的異質(zhì)性干擾,本文對其進行了對數(shù)化處理。
解釋變量:國際化經(jīng)營(Trans_Opera)。在以往研究中,國外銷售收入占總銷售收入的比值是常用的國際化經(jīng)營測量指標(biāo),且用國外銷售收入比值測量國際化經(jīng)營具有足夠的效度,因此本文也采用這個比率度量企業(yè)的國際化經(jīng)營。
調(diào)節(jié)變量:方程(b)中的調(diào)節(jié)變量(Mod)包括兩個變量——市場化(Mkt,該數(shù)據(jù)來源于樊綱等編著的《中國市場化指數(shù)(2011)》,其值為2002-2009年不同地區(qū)市場化進程的得分)和政府補貼(Gover_Grant,該數(shù)據(jù)來源于上市公司報表附注披露的內(nèi)容,回歸時使用相對值,即用政府補助/營業(yè)收入進行代理)。借鑒同類研究的處理方法,2010年的指數(shù)通過2009年的數(shù)據(jù)加上2007、2008及2009這三年相對于前一年指數(shù)增加值的平均值而得到,后續(xù)年依同理加工。
控制變量:參考現(xiàn)有文獻,[7][8][9][10]上述模型的控制變量(Control)分別為:1.企業(yè)規(guī)模(Size),定義為期末企業(yè)資產(chǎn)總值的自然對數(shù);2.企業(yè)年齡(Age,定義為從企業(yè)成立日期到統(tǒng)計當(dāng)年的年限)和公司收益(Per,定義為上市公司的Roa);3.資產(chǎn)負債率(Debt),定義為總負債與總資產(chǎn)的比例;4.企業(yè)資源(Res),定義為企業(yè)現(xiàn)金等價物的數(shù)量的對數(shù);5.生命周期(Stage),參照Dickinson[11]劃分企業(yè)生命周期的方法,將企業(yè)生命周期劃分為成長、成熟以及衰退三個階段;6.“獨董”人數(shù)(Indep),定義為企業(yè)董事會獨立董事的總?cè)藬?shù);7.企業(yè)成長機會(Growth),定義為企業(yè)的銷售增長率;8.兩職合一(Duality),其中兩職合一記為1,反之為0;9.企業(yè)所在省份(Provin);10.公司所處行業(yè)(Industry)及捐贈年份(Year)。
(一)描述性統(tǒng)計
表1簡要統(tǒng)計了研究中涉及的主要變量。Phi的均值、中位數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差分別為-8.932、-8.785和1.749,數(shù)據(jù)處理后分布較均勻;Trans_Opera均值及標(biāo)準(zhǔn)差分別是22.795和13.870。調(diào)節(jié)變量Gover_Grant和Mkt的均值是0.001及9.237,標(biāo)準(zhǔn)差較大,分別為0.025和2.102,這為考察國際化企業(yè)慈善捐贈的變異性提供了有利情境。其他變量的統(tǒng)計結(jié)果如表1所示。
此次部編教材,最重要的一個改變是“雙線編排”,教材圍繞人文和語文兩大主題,雙線組織閱讀單元。通過通讀教材我們得知,每個單元的主題串聯(lián)起來剛好可以組成一條貫穿全文的線索,這是雙線中的一線,另一條線則是指“語文素養(yǎng)”的基本因素,比如識字寫字等基本的語文知識、閱讀理解能力、連詞成句、連句成文能力。將各個知識點由淺到深穿插到教材中,讓學(xué)生更加有效地吸收語文知識,同時也為教師落實語文核心素養(yǎng)提供了支撐點。
表1 研究變量的描述性統(tǒng)計
(二)回歸分析
為檢驗前述3個假設(shè)是否成立,分別通過5個模型做進一步的實證判斷,具體回歸結(jié)果如表2所示。模型2中企業(yè)國際化(Trans_Opera)變量的回歸系數(shù)為-0.026,并在5%的水平上具有統(tǒng)計顯著性,這表明總體而言國際化程度愈高的企業(yè)其捐贈愈少,由此假設(shè)1得到檢驗。作為理性的經(jīng)濟人,國際化企業(yè)如何進行捐贈,有其自身的考量。國際化影響企業(yè)的經(jīng)營及行為模式,其程度越高,企業(yè)發(fā)展越加不依賴國內(nèi)利益相關(guān)者,同時受其約束的程度也越低,通過慈善捐贈彰顯企業(yè)形象以及響應(yīng)利益相關(guān)者要求的動力均減弱;模型2的結(jié)果對上述分析提供了經(jīng)驗依據(jù)。進一步推進此邏輯,假設(shè)2及假設(shè)3的分析認為,在企業(yè)收到政府補貼以及市場化程度高的情境下,國際化企業(yè)少捐的現(xiàn)象將會改善,以政府補貼(Gover_Grant)和市場化程度(Mkt)為調(diào)節(jié)變量,模型3、模型4及模型5的結(jié)果顯示,兩者分別在5%和1%的水平上顯著,這意味著國際化企業(yè)的慈善捐贈行為在上述情境下確實會得到改善,由此上述兩個假設(shè)都得到了實證支持。
表2 國際化經(jīng)營對慈善捐贈影響的實證研究結(jié)果
注:1.***、**及*分別表示p值小于0.01、0.05及0.1(雙尾檢驗);2.行業(yè)(Industry)和年度/省份(Year/Provin)變量已控制,未列示;3.括號內(nèi)為T值;4.經(jīng)Hausman檢驗,均使用固定效應(yīng)模型;5.交互項已中心化處理,研究變量的VIF值均小于5;6.使用XTSCC命令,標(biāo)準(zhǔn)誤已經(jīng)過Driscoll-Kraay校正。
(三)穩(wěn)健性檢驗
本文從多方面進行穩(wěn)健性檢驗(鑒于市場化程度信息不完整,為盡可能降低自由度損失,穩(wěn)健性分析均通過分層回歸完成),以保證研究結(jié)果的可靠性。具體而言(結(jié)果如表3所示):為進一步排除研究中可能存在的反向因果關(guān)系,模型6及模型7對被解釋變量滯后一期,以盡可能減弱內(nèi)生性給研究結(jié)果帶來的影響。再者,模型8和模型9還使用人民幣匯率作為企業(yè)國際化的工具變量(已通過相關(guān)性檢驗、過度識別檢驗以及Hausman檢驗)。結(jié)果表明,前述研究結(jié)論并沒有發(fā)生顯著改變。此外,管理者的背景特征也可能影響企業(yè)捐贈,為控制這一因素的影響,在模型10和模型11中,我們還單獨還收集了捐贈公司董事長的背景資料,其中包括年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)背景、任職時間及社會關(guān)聯(lián)度(是否有在政府或其他非盈利組織擔(dān)任職務(wù)的背景),然后將其作為控制變量進行回歸。以上研究結(jié)果也與前述模型發(fā)現(xiàn)的結(jié)論較一致,這進一步增強了我們對研究結(jié)論的信心。
表3 國際化經(jīng)營對慈善捐贈影響的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果
注:1.為簡明呈現(xiàn)結(jié)果,表中未報告控制變量的回歸結(jié)果;2.其他同表2。
前文的理論分析及基于中國A股上市公司的證據(jù)表明,企業(yè)的國內(nèi)捐贈量隨國際化程度提高而減少;對政府補貼多、市場化程度高的地區(qū)的國際化企業(yè)而言,上述捐贈行為會有所改善。以上經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)真的驗實了理論分析。以下進一步對分析邏輯及經(jīng)驗證據(jù)與其間的匹配性做深化檢驗,以期一方面提高研究結(jié)論的可靠性,另一方面也旨在拓展研究結(jié)論,發(fā)現(xiàn)更多有價值的規(guī)律,進而為深入認識實踐提供指導(dǎo)。
(一)替代性解釋的排除性檢驗
前文分析認為,國際化企業(yè)之所以少捐的緣由在于,從其自身的立場而言,慈善捐贈工具性的使用價值(經(jīng)濟動機)以及企業(yè)對利益相關(guān)者的響應(yīng)性(合法性動機)將會降低。這種假設(shè)是否合理,其背后會有其他可能的替代性解釋嗎?以下從兩個方面進行檢驗。
國際化企業(yè)需要更多的資源儲備以應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境等變化帶來的風(fēng)險,那么國際化企業(yè)減少慈善捐贈是否是因為資源的限制性約束而使然呢?為此,本文以企業(yè)風(fēng)險(Risk,使用企業(yè)的β系數(shù)代理)及企業(yè)資源(Res,以企業(yè)現(xiàn)金等價物的自然對數(shù)代理)為調(diào)節(jié)變量,檢驗資源越豐富時,國際化企業(yè)少捐的傾向分別是否有所強化和弱化。在表4中模型12與模型13的結(jié)果表明,“Trans_Opera×Regu”系數(shù)并不顯著,這表明國際化企業(yè)少捐可能并不是由于其國際化程度提高之后資源需求緊張而引起的。
表4 國際化經(jīng)營對慈善捐贈影響的拓展性檢驗結(jié)果
注:1.為簡明呈現(xiàn)結(jié)果,表中未報告控制變量的回歸結(jié)果;2.模型12、13、14、15及16、17中的Regu分別為Risk、Res、Report、Culture及Oumei、Born;3.N=4562;4.其他同表2。
此外國際化企業(yè)減少慈善捐贈是否是因為繁復(fù)的國際化事務(wù)而疏于關(guān)注國內(nèi)情況,以致并不清楚國內(nèi)的捐贈需求呢?換言之,國際化企業(yè)之所以少捐,可能并不是前文推理所認為的其捐贈的經(jīng)濟動機減弱,也不是其漠視利益相關(guān)者的捐贈要求,而只是因為其對利益相關(guān)者的關(guān)注不夠,以致社會責(zé)任管理能力較差而無意識形成的結(jié)果。經(jīng)驗事實果真是這樣的嗎?本文以企業(yè)是否發(fā)布社會責(zé)任報告(Report,發(fā)布為1,未發(fā)布為0;一般而言,發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)更重視社會責(zé)任的管理)以及企業(yè)的責(zé)任文化氛圍(Culture,企業(yè)責(zé)任文化以2002-2012年11年間,企業(yè)參與慈善捐贈的次數(shù)表征,即:慈善捐贈的次數(shù)越多,間接地表征了企業(yè)服務(wù)利益相關(guān)者的主動意識越強烈,相應(yīng)其責(zé)任文化也越好)為調(diào)節(jié)變量,檢驗發(fā)布社會責(zé)任報告以及責(zé)任文化好的國際化企業(yè)其少捐的現(xiàn)象是否會得到修正。模型14及模型15的實證表明,“Trans_Opera×Regu”系數(shù)均不顯著,由此實證并不支持上述推論。
(二)理論分析合理性的再檢驗:天生全球化及國際化地區(qū)對企業(yè)慈善捐贈的影響
相比于其他企業(yè),國際化企業(yè)捐得較少,其原因若真的是由于企業(yè)慈善捐贈工具性價值以及企業(yè)對利益相關(guān)者的響應(yīng)性降低而引起,進一步推斷,這種分析邏輯的前提或情境條件若改變,國際化企業(yè)對慈善捐贈的影響也應(yīng)隨之變化。
首先本文推論,與歐美關(guān)聯(lián)的國際化企業(yè)其少捐的現(xiàn)象可能會弱化。具體而言,企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展肇端于歐美發(fā)達國家,相比于其他國家,其社會責(zé)任的層次、內(nèi)容和要求,都更細致和嚴(yán)格。受其影響,與歐美關(guān)聯(lián)的國際化企業(yè)其社會責(zé)任表現(xiàn)也更好,并不會純粹以直接性的利益訴求以及社會應(yīng)景作為慈善捐贈的考量標(biāo)準(zhǔn)。作為結(jié)果,企業(yè)在國內(nèi)的社會責(zé)任表現(xiàn)受其國際化經(jīng)營的影響將會較小。事實上,在歐美國家主導(dǎo)的企業(yè)社會責(zé)任認證活動中,為提高國際化管理水平,增強國際競爭力,許多企業(yè)業(yè)已通過諸如本土化的社會捐贈等社會責(zé)任管理活動,主動對接歐美社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),并拿到了各種國際性的企業(yè)社會責(zé)任認證。為此,本文以企業(yè)是否有歐美的銷售為調(diào)節(jié)變量(有為1,無為0),檢驗企業(yè)國際化對慈善捐贈的負向影響是否變?nèi)酢DP?6的結(jié)果中,“Trans_Opera×Regu”的系數(shù)為0.006,且在5%的水平上顯著。這表明與歐美關(guān)聯(lián)的國際化企業(yè)其慈善捐贈少捐的現(xiàn)象的確弱化了,由此上述推論的邏輯一貫性進一步得到檢驗。
其次本文預(yù)計,“天生”全球化企業(yè)在國內(nèi)少捐贈的現(xiàn)象會更加明顯?!疤焐比蚧侵笍某闪⒌某跏茧A段就使用多個國家的資源以及在多個國家的市場中銷售產(chǎn)品并從中獲得競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織,其國內(nèi)少捐的現(xiàn)象更明顯的原因在于,由于一開始定位就面向國外或不以國內(nèi)的利益相關(guān)者及市場為取向,所以從路徑依賴及粘性特征上來講,“天生”全球化企業(yè)對國內(nèi)的依從關(guān)系更弱,相應(yīng)企業(yè)通過慈善捐贈謀取其工具性價值的動力也更小,其響應(yīng)利益相關(guān)者要求的迫切性也更弱。參照現(xiàn)有文獻,本文將樣本中出口銷售額占比超過75%的企業(yè)定義為“天生全球化”企業(yè)(Born,超過75%為1,否則為0)并以其為調(diào)節(jié)變量,在模型17中“Trans_Opera×Regu”回歸系數(shù)為-0.034,同時具有1%顯著性水平。這表明,“天生”全球化企業(yè)在國內(nèi)少捐的現(xiàn)象更明顯,由此驗證了研究的猜想。
(三)理論前提的合理性檢驗:國際化企業(yè)慈善捐贈的價值效應(yīng)
前文分析實際上有一個隱含的前提,即企業(yè)經(jīng)營的國際化程度提高之后,其國內(nèi)慈善捐贈的價值效應(yīng)相對不明顯;否則企業(yè)會有動力追求這種價值效應(yīng)。若前文的分析前提不成立,相應(yīng)以上分析邏輯的堅實性也就存在較大問題。為此,參照Wang等研究慈善捐贈對企業(yè)價值影響的方法,[12]本文檢驗“Trans_Opera×Phi”對企業(yè)業(yè)績(Roa,資產(chǎn)回報率;TQ,托賓Q)的影響,兩個回歸模型的結(jié)果顯示,“Trans_Opera×Phi”的系數(shù)均不顯著(結(jié)果未列示)。這進一步表明前述理論分析具有較強的邏輯自恰性。
以上拓展性研究為我們基于不同層次的邏輯分析,更細膩地認識國際化企業(yè)其國內(nèi)慈善捐贈的表現(xiàn)提供了新洞見。區(qū)別同類研究,這不僅有助于發(fā)掘國際化企業(yè)其國內(nèi)捐贈更豐富的細粒度信息,同時還有利于以業(yè)已形成的研究結(jié)論為抓手,形成更具針對性的捐贈指導(dǎo)策略。
在國際化企業(yè)的社會責(zé)任越來越受關(guān)注的背景下,面對其責(zé)任行為的兩種不同觀點,本文率先以慈善捐贈為切入點,考察了其國內(nèi)的履責(zé)表現(xiàn)。相比于當(dāng)前社會責(zé)任前因研究文獻,本文提供的視角和檢驗為厘清國際化企業(yè)的社會責(zé)任紛爭搭建了合理框架,在對新問題的理論挖掘和探索性求解上,彌補了既往同類主題研究的不足,有助于深化認識特定群體社會責(zé)任行為的細粒度信息。通過必要的理論透視,并以2002年——2012年中國上市公司慈善捐贈樣本為依據(jù)進行實證研究,本文發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前慈善捐贈環(huán)境下,國際化企業(yè)會弱化其國內(nèi)的慈善表現(xiàn),基于慈善捐贈經(jīng)濟動機以及合法性動機的分析表明,這與一般企業(yè)并無二致,即作為理性的經(jīng)濟人,國際化企業(yè)在捐贈時會考量捐贈給自己帶來的利益;當(dāng)其發(fā)展遠離國內(nèi)市場市場時,會減少其國內(nèi)的捐贈。進一步的研究還顯示,收到政府補貼以及在市場化程度高的地區(qū)的國際化企業(yè),其捐得較少的現(xiàn)象有所改善。這意味著,從更深層的政府及市場環(huán)境因素而言,國際化企業(yè)的社會責(zé)任行為仍呈現(xiàn)一定變異性,為更全面地把握并針對性考量其履責(zé)特征,尤需結(jié)合這些本土情境。間接地,這也為制度影響社會責(zé)任行為的理論命題提供了新的佐證和說明。經(jīng)過一系列的穩(wěn)健性測試,上述結(jié)果均保持穩(wěn)定。另外,研究還發(fā)現(xiàn),與歐美關(guān)聯(lián)的國際化企業(yè),其國內(nèi)少捐的現(xiàn)象也會有所改善;但“天生”全球化企業(yè)弱化捐贈表現(xiàn)更明顯。
本文深化了對企業(yè)捐贈形成機制的理解,相應(yīng)的政策含義體現(xiàn)在三個方面:第一,基于文中的分析和檢驗,作為經(jīng)濟人的企業(yè),履行社會責(zé)任選擇有其合理性的一面,在我國企業(yè)大規(guī)模邁向國際化的起步階段,不能以道德觀念強制企業(yè)履行社會責(zé)任,否則與企業(yè)的意愿相悖逆,這可能影響其國際化發(fā)展進程以致得不償失。所以依據(jù)實證發(fā)現(xiàn)結(jié)論,從其本源實際動機或要求出發(fā),當(dāng)是有效引導(dǎo)國際化企業(yè)慈善行為更好發(fā)展的立足點;第二,文中的實證結(jié)果表明,在不同的情境條件下,國際化企業(yè)慈善捐贈行為具有變異性,要避免給國際化企業(yè)的社會責(zé)任貼“崇洋媚外”或“自私自利”標(biāo)簽,更合理的做法是應(yīng)考慮在不同情況下,企業(yè)慈善捐贈的特定特征,并依據(jù)特定情境,具有針對性地判斷國際化企業(yè)社會責(zé)任的履行狀態(tài),從而形成相對合理的管理政策;第三,就企業(yè)而言,為更好地履行社會責(zé)任并取得積極成效,在走向國際化的努力過程中,若因嚴(yán)重疏漏國內(nèi)的企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn),而遭遇國內(nèi)利益相關(guān)者的不滿甚至批評,以致失去發(fā)展的本土根基,此時應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的國內(nèi)外平衡機制,不應(yīng)有所偏頗,力爭在國內(nèi)外利益相關(guān)者和諧氛圍中,打造積極有利的社會責(zé)任形象。
[1]Gautier, A., Pache, A. C. Research on Corporate Philanthropy: A Review and Assessment[J].JournalofBusinessEthics,2013,126(3).
[2]Gilbert, D. U., Rasche, A., Waddock, S. Accountability in a Global Economy[J].BusinessEthicsQuarterly,2010,21(1).
[3]Porter, M. E., Kramer, M. R.The competitive advantage of corporate philanthropy[J].HarvardBusinessReview,2002,80(12).
[4]Beddewela, E., Fairbrass, J. Seeking Legitimacy Through CSR: Institutional Pressures and Corporate Responses of Multinationals in Sri Lanka[J].JournalofBusinessEthics,2015,(DOI:10.1007/S10551-014-2478-z).
[5]Tian, Z., Hafsi, T., Wu, W. Institutional determinism and political strategies an empirical investigation[J].Business&Society,2009,48(3).
[6]Bosse, D. A., Phillips, R. A., Harrison, J. S.Stakeholders, reciprocity, and firm performance[J].StrategicManagementJournal,2009,30(4).
[7]Seifert, B., Morris, S. A., Bartkus, B. R.Having, giving, and getting[J].Business& Society,2004,43(2).
[8]Useem, M. Market and institutional factors in corporate contributions[J].CaliforniaManagementReview,1988,30(2).
[9]Adams, M., Hardwick, P.An analysis of corporate donations: United Kingdom evidence[J].JournalofManagementStudies,1998,35(5).
[10]Bartkus, B., Morris, S., Seifert, B.Governance and corporate philanthropy[J].Business&Society,2002,41(3).
[11]Dickinson, V. Cash Flow patterns as a proxy for firm life cycle[J].TheAccountingReview,2011,86(6).
[12]Wang, H., Choi, J., Li, J. Too little or too much? untanglingthe relationship between corporate philanthropy and firm financial performance[J].OrganizationScience,2008,19(1).
(責(zé)任編輯:山寧)
A Research on the Influence of International Operation on Corporate Social Responsibility: Evidence of Listed Companies’ Philanthropy
CHEN Yong-qiang, PAN Qi
(Hangzhou Institute of Service and Engineering, Hangzhou Normal University, Hangzhou 311121, China)
In view of the phenomenon of corporate social responsibility (CSR) with double standards and taking philanthropy as an example, this paper analyzes and makes an empirical study to clarify CSR performance of international operation of enterprises based on economic and legitimacy motives. According to China’s A-share listed companies’ panel data, the results reveal that the more the China’s enterprises operate internationally, the less they donate. Further empirical tests show that the above mentioned donation behavior is less obvious to those enterprises with government subsidies and in the area with high market-based degree. Expanding researches indicate few donating of international operation of enterprises is more obvious in born globals while less in which are related to Europe and America. The paper provides new discovery to understand the formation mechanism of charitable donations and will help grasp the behavioral characteristics of CSR. Also, it is of great value in theory and practical significance to guide enterprises how to achieve balance about CSR between domestic and abroad to display responsible image.
International operation; philanthropy; corporate social responsibility
2016-01-20
國家自然科學(xué)研究基金一般項目“企業(yè)堅持做慈善嗎:企業(yè)持續(xù)捐贈特征及其成因與經(jīng)濟后果研究”(71402044)、教育部人文社會科學(xué)研究基金一般項目“轉(zhuǎn)型期企業(yè)慈善捐贈的形成機制及實證研究”(12YJC630147)的研究成果。
陳永強(1967-),男,浙江桐廬人,杭州師范大學(xué)國際服務(wù)工程學(xué)院副教授,主要從事現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和企業(yè)管理研究;潘奇(1980-),男,安徽懷寧人,杭州師范大學(xué)國際服務(wù)工程學(xué)院副教授,主要從事公司金融及服務(wù)與責(zé)任管理方面的研究。
中國經(jīng)濟與社會發(fā)展研究
F425
A
1674-2338(2016)03-0128-09
10.3969/j.issn.1674-2338.2016.03.014