張冉

當前，煤炭市場日漸疲軟，煤炭企業(yè)生產經營壓力越來越大，為突破求生，急需打造一只執(zhí)行力強的隊伍，為煤炭企業(yè)轉型發(fā)展，完成全年各項目標任務提供強有力的組織保證。下面結合本人所在企業(yè)的情況對如何進一步提高自身執(zhí)行力做出如下探討。

（一）加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷增強黨性觀

念，提高業(yè)務素質，才能提高執(zhí)行力。在日常工作中，我們每個人都有把工作做好的愿望，但不一定有好的結果，說明在“會執(zhí)行上”有問題，這就需要加強學習，不斷提高自身的素養(yǎng)，才能把工作做好。作為一名管理人員，在落實某項工作任務時，不可能一帆風順，總會遇到一些問題。面對問題如何解決，是想方設法、千方百計去解決還是面對問題畏難退縮，這是兩種態(tài)度的表現(xiàn)，結果肯定是不同的，反思對待問題的兩種選擇和兩種結果，主要是在“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”上。同樣的工作，為什么有的人就能夠做得非常出色，有的人就做得不好。說明什么原因，就是思想觀念和責任意識的問題，大家經常說觀念決定思路，思路決定出路，有什么樣的思路就有什么樣的效果。所以，從管理人員來講，在公司領導的正確指導下，在困難面前不退縮，想方設法、千方百計做好本職工作，使企業(yè)保持了政治、經濟和職工隊伍的基本穩(wěn)定，得到了上級領導的好評。由此，可以認識到，任何一個企業(yè)的發(fā)展和完成某項特定的工作，不僅僅是決策規(guī)劃的問題，更主要的是各級管理人員的執(zhí)行力，對待任何工作不要推拖，要從自身出發(fā)，分析問題，拿出解決問題的辦法和措施，并做到堅決的執(zhí)行，才能使工作做好。

（二）要有扎實的工作作風，真干事，干實事，才能提高執(zhí)行力。人們常說，要誠誠實實做人，認認真真做事，做人有做人的標準，做事有做事的原則。在實際工作中，黨有黨規(guī)，國有國法，企業(yè)有制度，有工作措施。那么，為什么還有違章違法的現(xiàn)象和問題呢？什么原因，就是一個態(tài)度的問題，不能認真的做事，而是各行其是，為所欲為，缺乏執(zhí)行力。聯(lián)系到一個企業(yè)也是如此。企業(yè)要發(fā)展，要在市場經濟中立于不敗之地，如何發(fā)展，如何做到科學發(fā)展，那就要認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和實際，謀劃企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略。要想把發(fā)展戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實，就要有一個較強執(zhí)行力的領導班子。所以，這與企業(yè)的領導干部的執(zhí)行力有著密切的關系，是想干事、干實事的領導，還是好大喜功、急功近利、浮、漂、懶的領導干部，其結果是截然不同的。因此，需要我們樹立一種積極向上、奮力拼搏的工作態(tài)度和工作精神，誠實認真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策，緊緊圍繞企業(yè)的安全生產經營工作，認真履行好自身的職責，時刻牢記執(zhí)行工作不能有任何借口，牢固樹立服從意識，竭盡全力，盡職盡責完成好工作。

（三）要不斷增強責任感和使命感，才能提高執(zhí)行力。戰(zhàn)爭年代，我們的軍隊和戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)役的勝利，不惜犧牲自己的生命，這是執(zhí)行力，也是責任和使命體現(xiàn)。責任就是不折不扣地完成各項工作任務，因此，面對工作中的困難，作為管理者要勇往直前，有永不說“不”的勁頭。提高執(zhí)行力就是要我們在困難的條件下，處理和解決好這些問題，在解決問題的過程中，需要我們克服方方面面的困難，這就是責任心，也是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要精神信仰，需要激情和動力。任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，毛澤東同志講，我們共產黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀冮_灤多年來的發(fā)展，讓我們引以自豪的是我們在最困難的時刻，全體干部職工堅決與集團公司黨委保持一致，克服困難，度過了低位運行的困難階段，這說明我們的廣大干部職工是有責任心的，是有較強的執(zhí)行力的。工作就意味著責任，沒有不承擔責任的工作，更沒有不承擔工作責任的工作者，有了責任心，精力就會集中在工作上，對待工作就會有熱心、誠心和實心，也就有較強的執(zhí)行力。

（四）要發(fā)揮好落實工作的表率作用，不斷提高工作標準，才能提高執(zhí)行力。對工作要有一種永不滿足的思想，要認識到工作沒有最好，只有更好。作為一名企業(yè)管理人員，在工作中，一方面要注意自己的一言一行，把執(zhí)行力影響到其他管技人員和廣大職工，必須有把工作從頭抓到尾的態(tài)度，而現(xiàn)在有的管理人員只會布置工作，而不注重檢查落實指導工作的開展，存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，致使工作不能很好的執(zhí)行下去，因此，就必須樹立抓工作一竿子插到底的精神。另一方面，要樹立永不滿足的思想，當工作有了成績、受到表揚、表彰獎勵的時候，要做到誠實謙虛，不能認為干的很好了，無需努力了，如果這樣，就會降低和弱化執(zhí)行力。所以，只有嚴格要求自己，不斷提高工作標準，才能使工作取得更大的成績。

上面說的是提升執(zhí)行力在人自身方面的因素。當然，決定執(zhí)行力的因素還包括其他一些因素，比如所要完成的任務清楚明了，設定的目標量化具體，還有資金、設備、工作環(huán)境等其他因素。這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略要清晰，戰(zhàn)略目標要具體可度量，并為執(zhí)行者提供必要的資金、設備、工作環(huán)境等方面的基礎條件，惟其如此，企業(yè)的執(zhí)行力才能不斷提高，實現(xiàn)我們的各項目標才能有根本的保障。