朱莉
【摘 要】實(shí)施溫暖工程,做好困難職工的幫扶工作,把企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷送到大家的心坎上。幫扶困難職工需要“雪中送炭”,更需要“四季如春”。企業(yè)把職工幫扶互助工作作為一項(xiàng)凝心聚力工程來(lái)抓,以“暖心、扶困、濟(jì)難、和諧”為宗旨,不斷摸索幫扶互助基金的管理模式,逐步向制度化,規(guī)范化方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】幫扶互助 基金 激勵(lì)作用
多年來(lái),職工幫扶互助工作作為一項(xiàng)凝心聚力工程來(lái)抓,以“暖心、扶困、濟(jì)難、和諧”為宗旨,以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為目標(biāo),通過(guò)有效解決職工的實(shí)際困難,提高職工保障水平,切實(shí)發(fā)揮愛(ài)心基金在企業(yè)的激勵(lì)作用,為企業(yè)的發(fā)展、和諧助力。
一、幫扶互助基金基本情況
幫扶互助基金遵循公開(kāi)、公正、透明的原則。截止2013年8月底,資金結(jié)余32萬(wàn)元?;鸬墓芾戆凑战y(tǒng)一管理、程序規(guī)范、制度明確、接受監(jiān)督的原則執(zhí)行。
幫扶互助基金自2011年開(kāi)展以來(lái),覆蓋全公司在崗職工769人、退休職工1286人,每年累計(jì)籌集基金總額100余萬(wàn)元,其中企業(yè)行政出資占95%以上。公司每年累計(jì)用于職工慰問(wèn)支出約30萬(wàn)元,受助職工達(dá)1200余人;幫助困難職工支出約12萬(wàn)元,受助職工達(dá)260余人;為職工解決實(shí)際困難支出約40萬(wàn)元;黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)3萬(wàn)元。
二、制度作保障,努力形成大幫扶工作格局
(一)建立困難職工臺(tái)賬
經(jīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,職工致困的原因主要包括職工本人或家庭成員患重大疾病負(fù)擔(dān)重、家庭人均收入低、家庭突發(fā)不幸事故等。企業(yè)根據(jù)幫扶人員家庭困難程度,對(duì)幫困人員實(shí)施“八類三標(biāo)準(zhǔn)”的幫扶標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)離退休干部、離休干部遺孀、困難黨員、軍轉(zhuǎn)干及老軍人、勞動(dòng)模范、病困職工、困難職工、困難職工遺屬等八類人員按照“特別困難家庭、比較困難家庭、困難家庭”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),建立幫扶臺(tái)賬,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)了解掌握困難職工情況。
(二)建立幫扶互助制度
1.職工困難補(bǔ)助暫行辦法
我公司工會(huì)于2011年制定《職工困難補(bǔ)助暫行辦法》。重點(diǎn)幫助職工(含退休職工)解決因特殊原因造成的生活困難或子女入學(xué)困難(金秋助學(xué))。困難職工補(bǔ)助條件:職工家庭成員月人均基本生活費(fèi)處于本地區(qū)政府公布的上年人均最低生活標(biāo)準(zhǔn)以下的;職工本人或供養(yǎng)的直系親屬當(dāng)年或長(zhǎng)期患嚴(yán)重疾病、遭遇較大災(zāi)禍,造成家庭或個(gè)人生活困難,且自己無(wú)力完全解決的;其他特殊原因造成生活臨時(shí)特別困難的。每次補(bǔ)助為300~600元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我公司2015年工會(huì)先后慰問(wèn)、補(bǔ)助困難職工37人次,發(fā)出慰問(wèn)補(bǔ)助金17500元;工會(huì)、各分會(huì)對(duì)生病住院的職工探望41人次,金額5750元;開(kāi)展“金秋助學(xué)”,資助公司16名學(xué)生,金額4800元;“六·一”期間,對(duì)公司有特殊困難的職工子女進(jìn)行慰問(wèn),金額2400元。
2.黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷制度
公司黨委為體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,激發(fā)黨員的政治熱情,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)黨員積極性,2010年公司建立了《黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷制度》。黨員患病住院,家庭受災(zāi)或發(fā)生意外,所在黨支部要對(duì)黨員進(jìn)行走訪慰問(wèn)。黨員亡故時(shí),黨委及所在支部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn),體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷。同時(shí),黨委每年“七·一”、春節(jié)對(duì)長(zhǎng)期患重病、大病的黨員進(jìn)行走訪慰問(wèn)。2015年,公司慰問(wèn)208人,發(fā)放慰問(wèn)金8.3萬(wàn)元。
三、基金顯成效,努力構(gòu)建和諧企業(yè)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,基金有保障
我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工的幫扶工作的重視,起到?jīng)Q定性因素。資金來(lái)源渠道多,但主要靠公司行政支持。我公司對(duì)這項(xiàng)有利于企業(yè)、有利于職工的工作給予了大力支持。公司的目標(biāo),那就是不讓一名職工因?yàn)闆](méi)有錢看不起病,不讓一名職工子女因?yàn)闆](méi)有錢上不起學(xué),不讓一名職工家庭生活在貧困線以下。
(二)加大宣傳,搭建互動(dòng)平臺(tái)
針對(duì)部分退休職工,駐外地職工,一些突發(fā)情況,公司不能及時(shí)了解,給予及時(shí)幫助。工會(huì)積極做好宣傳工作,對(duì)退休職工的事有問(wèn)必答,耐心接待,細(xì)致回復(fù)。
總之,幫扶困難職工需要“雪中送炭”,更需要“四季如春”。基金是金錢和情感的結(jié)合體,要積極發(fā)揮愛(ài)心基金1+1≥2的激勵(lì)作用,取得1+1≥2的功效,使職工更加滿懷激情、更加盡心盡職投身到公司的發(fā)展事業(yè)中,為公司的發(fā)展、和諧助力。(作者單位:貴州航天電子科技有限公司工會(huì))