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當(dāng)代傳媒“中央廚房”融合發(fā)展實(shí)踐

2016-11-03 09:50顧海凇
當(dāng)代貴州 2016年53期
關(guān)鍵詞:中央廚房黨刊中央

顧海凇

當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)“中央廚房”項(xiàng)目,是該集團(tuán)整合媒體資源、推動(dòng)融合發(fā)展的基礎(chǔ)工程和運(yùn)用平臺(tái),通過(guò)全媒體平臺(tái)工作機(jī)制,推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)流程的再造、融合,其核心理念是:一次采集、多次編發(fā)、全程互動(dòng)、多渠道傳播。

一、“中央廚房”全媒體平臺(tái)背景

順應(yīng)社會(huì)輿論平臺(tái)所依附載體發(fā)生極大改變的實(shí)際,從新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)中“借勢(shì)”,走媒體融合發(fā)展新路,是主流媒體提高傳播力、引導(dǎo)力的必然選擇。

1.媒體融合發(fā)展是中央和省委著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署

中央對(duì)推動(dòng)媒體融合發(fā)展高度重視。黨的十八屆三中全會(huì)明確指出,媒體改革的主要方向就是整合新聞媒體資源,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記在今年的“2·19”黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上強(qiáng)調(diào),要尊重新聞傳播規(guī)律,創(chuàng)新方法手段,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融為一體、合二為一。

貴州省委、省政府《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》指出,貴州日?qǐng)?bào)、當(dāng)代貴州、貴州廣電等省主要新聞媒體要實(shí)現(xiàn)新聞采編流程的重構(gòu)再造,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合。同時(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》明確要求,通過(guò)財(cái)政專項(xiàng)資金安排、運(yùn)用國(guó)有資本投入等途徑,加大對(duì)媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。

2.集團(tuán)融合發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),具備深化改革、后續(xù)拓進(jìn)的基礎(chǔ)和條件

適應(yīng)輿論生態(tài)演進(jìn)趨勢(shì)和涌動(dòng)不息的新技術(shù)浪潮,當(dāng)代傳媒在辦好黨刊的基礎(chǔ)上,積極探索新媒體的發(fā)展,創(chuàng)辦了全國(guó)黨刊第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體“貴州黨建網(wǎng)”,后更名為“當(dāng)代先鋒網(wǎng)”,2013年取得國(guó)家一類新聞資質(zhì);創(chuàng)辦全國(guó)第一份以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為主要服務(wù)對(duì)象的《當(dāng)代黨員》手機(jī)雜志,入選國(guó)家新聞出版改革發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù);成為全國(guó)70家之一、貴州第一個(gè)“國(guó)家級(jí)首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范單位”;牽頭打造的“中國(guó)黨刊數(shù)據(jù)中心及黨建出版云平臺(tái)”獲2015年中央文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金1200萬(wàn)元支持,項(xiàng)目落戶貴州得到省委書(shū)記陳敏爾等領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。

2015年,集團(tuán)組建當(dāng)代貴州全媒體采編中心,統(tǒng)轄總編室、周刊編輯部、新媒體編輯部、內(nèi)參編輯部、采訪部、攝影部、設(shè)計(jì)部,構(gòu)建統(tǒng)一指揮調(diào)度的全媒體生產(chǎn)平臺(tái);設(shè)備更新和技術(shù)創(chuàng)新投入近1000萬(wàn)元,具備了移動(dòng)客戶端等產(chǎn)品的自主研發(fā)能力;實(shí)施采編人員全媒體業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);與貴州省經(jīng)信委、省電信公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,利用政府、企業(yè)的政策和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源互補(bǔ)。

目前,集團(tuán)新媒體矩陣以當(dāng)代先鋒網(wǎng)、領(lǐng)導(dǎo)者客戶端、當(dāng)代貴州·共享微信公號(hào)、當(dāng)代先鋒網(wǎng)微信公號(hào)為主體,包括法治生活網(wǎng)、掌上貴州客戶端、當(dāng)代黨員手機(jī)雜志、晚晴、法治生活報(bào)、孔學(xué)堂、電影評(píng)介、大眾科學(xué)、鄉(xiāng)村地理等微信公號(hào),平臺(tái)注冊(cè)用戶280萬(wàn)人,覆蓋全省各市州人群,搜索引擎評(píng)價(jià)位居省內(nèi)網(wǎng)站前列。

二、“中央廚房”全媒體平臺(tái)構(gòu)建

(一)基本原則

1.堅(jiān)持新聞生產(chǎn)力極大釋放的創(chuàng)新理念。把創(chuàng)新作為融合發(fā)展的主線,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,積極推進(jìn)理念觀念、體制機(jī)制、管理方式創(chuàng)新,創(chuàng)新新聞傳播業(yè)態(tài),使新聞生產(chǎn)力得到極大釋放,發(fā)展活力得到充分激發(fā)。

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)運(yùn)用統(tǒng)一融合的一體化發(fā)展進(jìn)程。把融合作為內(nèi)在要求和基本方向而非業(yè)務(wù)運(yùn)用界面的集中管理,有效整合集團(tuán)全媒體各平臺(tái)媒介資源、生產(chǎn)要素,共享融通信息內(nèi)容、技術(shù)運(yùn)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制。

3.堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)支撐,凸顯新技術(shù)新運(yùn)用的變革力量。加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用研發(fā)、引進(jìn),以新技術(shù)新運(yùn)用推動(dòng)“中央廚房”建設(shè)。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播數(shù)字化、移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化等趨勢(shì),努力把先進(jìn)、實(shí)用技術(shù)納入平臺(tái)建設(shè),確保智能高效、運(yùn)行安全。

(二)目標(biāo)任務(wù)

將“中央廚房”全媒體平臺(tái)作為重大工程、基礎(chǔ)工程、示范工程,加大投入、集中力量、優(yōu)化資源。

1.實(shí)現(xiàn)信息采集的全庫(kù)關(guān)聯(lián)、智能聯(lián)想、自動(dòng)研判、深度挖掘;

2.實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的分類加工、集中分發(fā),各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合;

3.實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、平臺(tái)終端、技術(shù)運(yùn)用、人才隊(duì)伍的共享融通;

4.實(shí)現(xiàn)一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制。

(三)主要措施

1.以提升內(nèi)容建設(shè)能力為核心任務(wù),打造一條“生產(chǎn)線”;

推動(dòng)采編流程集約化、數(shù)字化改造,形成前端一次多媒體采集,中端多次融合集成加工,后端向各類平臺(tái)適配分發(fā)的新型采編流程。做到統(tǒng)一采購(gòu)、分類加工、集中分發(fā),實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合。推動(dòng)新聞信息向?qū)崟r(shí)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、用戶參與生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

2.建設(shè)全媒體選題協(xié)調(diào)平臺(tái),建好一個(gè)“調(diào)度室”;

建立完善編委會(huì)、新聞辦公會(huì)、選題會(huì)、評(píng)刊會(huì)等制度,加強(qiáng)宣傳報(bào)道議題設(shè)置、工作督辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3.深化當(dāng)代傳媒全媒體傳播力建設(shè),形成一個(gè)“品牌群”;

深入推進(jìn)精品黨刊工程,大力建設(shè)網(wǎng)絡(luò)陣地龍頭工程,推進(jìn)子刊子報(bào)內(nèi)容建設(shè)。

4.打造好“中央廚房”采編一體化平臺(tái)媒體;

主要包括:《當(dāng)代貴州》雜志、當(dāng)代貴州手機(jī)客戶端、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、當(dāng)代先鋒網(wǎng)官方微信、領(lǐng)導(dǎo)者客戶端、法制生活報(bào)、法制生活手機(jī)客戶端、法制生活網(wǎng)、黨刊云平臺(tái)、中國(guó)黨刊網(wǎng)、國(guó)學(xué)云平臺(tái)、國(guó)學(xué)網(wǎng)等。

5.探索全媒體傳播激勵(lì)機(jī)制,推出一個(gè)“排行榜”;

建立新型績(jī)效考核體系。

6.整合資源組建全媒體傳播核心隊(duì)伍,建設(shè)一支“先鋒隊(duì)”;

建立程序員、服務(wù)員、推銷員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,加大內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)等人才培養(yǎng)和引進(jìn),著力融通用人機(jī)制,推進(jìn)采編人員同崗?fù)?zé)同權(quán)同待遇,納入統(tǒng)一管理體系,統(tǒng)一調(diào)配使用。

(四)技術(shù)結(jié)構(gòu)

分為六大系統(tǒng)。

1.新聞來(lái)源系統(tǒng)。將文件、提示、策劃、素材、網(wǎng)絡(luò)抓取的新聞來(lái)源進(jìn)行智能篩選、排序、關(guān)聯(lián)、推送。

2.采訪支撐系統(tǒng)。采訪任務(wù)管控、手機(jī)發(fā)布圖文及音視頻稿件、自動(dòng)監(jiān)控報(bào)道內(nèi)容、自動(dòng)關(guān)聯(lián)采訪主題的有關(guān)知識(shí)和背景材料。

3.編輯加工系統(tǒng)。對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯加工,留痕記錄等。

4.內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)。包括網(wǎng)站、APP、手機(jī)雜志、微信公號(hào)、報(bào)刊等所有媒體內(nèi)容平臺(tái)的發(fā)布系統(tǒng)。

5.傳播覆蓋系統(tǒng)。媒體內(nèi)容的推廣覆蓋,用戶信息的抓取和智能研判。

6.效果反饋系統(tǒng)。媒體內(nèi)容傳播的效果監(jiān)控、輿情分析系統(tǒng)。

三、“中央廚房”全媒體平臺(tái)價(jià)值

當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)以貴州實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)為契機(jī),率先在貴州打造首家基于采編全流程的“中央廚房”,改變?cè)械膫鞑ジ窬趾兔浇樯鷳B(tài),成為媒體融合的貴州風(fēng)景線和全國(guó)黨刊新標(biāo)桿。

(一)采編流程再造

1.充分整合和挖掘新聞資源?!爸醒霃N房”要求一線記者集采、寫(xiě)、攝、錄、編和各種新技術(shù)運(yùn)用、新設(shè)備操作等多種能力于一身;要求編輯對(duì)記者的素材,利用多媒體新技術(shù),進(jìn)行多角度、多層次的加工和開(kāi)發(fā);實(shí)現(xiàn)多渠道、多平臺(tái)、全方位推送發(fā)布。

2.增強(qiáng)和提高傳播效果。通過(guò)對(duì)各媒體的資源共享、聯(lián)動(dòng)互通,能夠形成強(qiáng)大輿論氛圍和立體化報(bào)道態(tài)勢(shì),擴(kuò)大主流媒體影響力、引導(dǎo)力,增強(qiáng)傳播效果。

3.節(jié)約采編成本。在“中央廚房”模式下,各媒體可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織,變各自為戰(zhàn)為協(xié)同作戰(zhàn),過(guò)去是每個(gè)媒體都派記者,現(xiàn)在是整個(gè)集團(tuán)派一組記者,大大節(jié)約采編成本。

4.強(qiáng)化媒體的“增值”生產(chǎn)。“中央廚房”的一大特點(diǎn),就是整合既有新聞素養(yǎng)又懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新聞團(tuán)隊(duì),改變僵硬的新聞運(yùn)作和采編流程,保持不同媒介形態(tài)的新聞專業(yè)特色,強(qiáng)調(diào)對(duì)同一新聞內(nèi)容的多元化生產(chǎn)發(fā)布,有“稀缺”內(nèi)容、“增值”新聞服務(wù)的供給。

5.促進(jìn)媒體傳播開(kāi)放運(yùn)行。“中央廚房”模式提升運(yùn)行自流程化程度,依靠計(jì)算機(jī)智能研判、推送信息,注重傳播效果監(jiān)控、輿情分析,這就建立了一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)傳播數(shù)字化、移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化趨勢(shì)。

(二)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略踐行者

大數(shù)據(jù)是大產(chǎn)業(yè)、大機(jī)遇、大紅利,貴州省委、省政府高度重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把大數(shù)據(jù)作為“十三五”時(shí)期貴州的重大戰(zhàn)略行動(dòng),作為社會(huì)各領(lǐng)域、各方面的牽引和支撐。當(dāng)代傳媒“中央廚房”模式在改進(jìn)采編流程,擴(kuò)大傳播力引導(dǎo)力的同時(shí),也具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)測(cè)算,整合依托集團(tuán)八刊一報(bào)兩家出版社以及當(dāng)代貴州APP(省委機(jī)關(guān)刊輿論新陣地)、當(dāng)代先鋒網(wǎng)(國(guó)家一類時(shí)政新聞網(wǎng)站)、領(lǐng)導(dǎo)者客戶端、法治生活報(bào)(貴州政法專業(yè)大報(bào))APP和網(wǎng)站、黨刊云平臺(tái)、中國(guó)黨刊網(wǎng)(全國(guó)45家黨刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基地)、國(guó)學(xué)云平臺(tái)、國(guó)學(xué)網(wǎng)(全球國(guó)學(xué)成果匯集平臺(tái))等新媒體平臺(tái),建立當(dāng)代傳媒“中央廚房”,可以有效拓展平臺(tái)會(huì)員訂制、論壇活動(dòng)、廣告經(jīng)營(yíng)、資源二次開(kāi)發(fā),產(chǎn)生數(shù)千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。(作者單位:當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán))

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