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提升電力企業(yè)優(yōu)質服務工作的相關思考

2016-11-03 08:35曹帆
中國高新技術企業(yè) 2016年27期
關鍵詞:優(yōu)質服務電力企業(yè)

摘要:伴隨全球互聯(lián)網(wǎng)的初步建立,電力能源行業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺飛速發(fā)展,在電力行業(yè)生產力不斷提高的同時,為之匹配的是提高供電服務水平能力。作為對外提供服務的企業(yè)而言,服務水平的高低衡量著企業(yè)品質的高低。文章針對如何提升電力企業(yè)的優(yōu)質服務進行了探究。

關鍵詞:電力企業(yè);優(yōu)質服務;服務提升;電力能源行業(yè);供電服務水平 文獻標識碼:A

中圖分類號:F407 文章編號:1009-2374(2016)27-0155-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.27.073

就目前的社會發(fā)展來看,在電業(yè)企業(yè)中應用到了諸多高新技術,促使電力的設施與設備提升了更新?lián)Q代的速度,并且伴隨電力行業(yè)制度的深入改革,打破了原本電力行業(yè)的壟斷地位。在嚴酷的行業(yè)競爭中,電力企業(yè)要響應改革的根本方針,增強自身的發(fā)展能力,提升企業(yè)的優(yōu)質服務,使企業(yè)在嚴峻的市場競爭中能夠可持續(xù)發(fā)展。在當前的電力企業(yè)發(fā)展中,主要堅持以提升企業(yè)的優(yōu)質服務為主,以此促進企業(yè)可以健康、有序的

發(fā)展。

1 電力企業(yè)優(yōu)質服務的重要價值

伴隨我國社會市場經(jīng)濟體制的逐步完善,服務的對象對電力企業(yè)提出的要求也逐漸增多,給電力企業(yè)的優(yōu)質服務帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如今的市場由賣方市場變?yōu)橘I方市場,電力企業(yè)只有提升優(yōu)質服務,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。優(yōu)質服務是電力企業(yè)長盛不衰、穩(wěn)步發(fā)展的根本保證,也是符合經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要前提。近幾年來,伴隨國民經(jīng)濟發(fā)生日新月異的變化,也推動了電力需求的迅速增長,電力供需的矛盾也逐漸增加。因此為保證電力的有序供求、避免電力供求出現(xiàn)矛盾以及維護社會經(jīng)濟的正常發(fā)展,電力企業(yè)必須要提升優(yōu)質服務,合理優(yōu)化資源配置。

1.1 電力企業(yè)承擔社會責任與經(jīng)濟責任的客觀因素是優(yōu)質的服務

電力企業(yè)需要做的工作不僅是維護電網(wǎng)正常有序、對客戶進行服務,還要肩負著社會主義經(jīng)濟建設的重任。在當今的社會發(fā)展中,電力企業(yè)如果只是片面地追求企業(yè)的利益是不可以的,電力企業(yè)還要考慮自身所承擔的社會責任,改善社會嚴峻的競爭形勢是需要企業(yè)擴大任務成本的,電力企業(yè)所肩負的責任根本是企業(yè)優(yōu)質服務。

1.2 電力企業(yè)經(jīng)濟有序發(fā)展的重要方法是優(yōu)質服務

電力企業(yè)提升優(yōu)質服務,可以有效規(guī)避電網(wǎng)安全事故的發(fā)生,以此減少電力企業(yè)的成本,使企業(yè)可以有更多的資金進行優(yōu)質服務,與此同時也可以促進企業(yè)經(jīng)濟科學、健康、有序的發(fā)展。

2 電力企業(yè)在提升優(yōu)質服務上的現(xiàn)狀

在我國電力企業(yè)的發(fā)展中,始終把優(yōu)質服務作為企業(yè)自身發(fā)展的準則,但是對思想的重視度不夠,導致電力企業(yè)還處在單一、被動的服務局面,服務理念沒有得到全方位、多角度、多層次的實施與貫徹。電力企業(yè)缺少主動處理問題的觀念,多數(shù)情況是客戶反映出問題,電力企業(yè)被動地進行解決,缺少從主觀上主動探究和解析問題出現(xiàn)的根本原因,更有甚者在思想上認為優(yōu)質服務只是單一的口號和一項簡單的任務,并沒有深刻領會到在電力企業(yè)生存發(fā)展中優(yōu)質服務的重要價值。由此可見,缺失思想認識會導致企業(yè)服務處在被動狀態(tài),具體體現(xiàn)在:(1)在理念上,在電力企業(yè)的發(fā)展中,對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的重視度過高,忽視對企業(yè)員工的教育和培訓工作,致使電力企業(yè)的很多員工在理念上缺少對優(yōu)質服務的認識,沒能將企業(yè)的社會發(fā)展、經(jīng)濟效益與優(yōu)質服務相互完美地融合在一起,缺少對優(yōu)質服務的全面深刻的理解,只是把優(yōu)質服務當成是上級領導布置的工作任務,按照上級的布置完成服務,由此在提供服務的過程中出現(xiàn)相對較大的被動性與盲目性;(2)在思想觀念上,電力企業(yè)受計劃經(jīng)濟體制的長期影響,致使電力企業(yè)在生產發(fā)展的經(jīng)濟利益的思想上,存在著依靠國家、政策以及行政手段的幫助,缺少對市場經(jīng)濟的正確認識,更缺少對市場經(jīng)濟體系發(fā)展規(guī)律的了解,由此導致電力企業(yè)缺少提升優(yōu)質服務的理念。

3 提升電力企業(yè)優(yōu)質服務的具體措施

3.1 提高員工隊伍的整體素質

加大對人員的管理力度,定期進行培訓,利用大練兵、大比武等方式,提高員工的綜合素質,針對不同崗位的員工進行多層級、多崗位、多樣化業(yè)務培訓,提高服務人員的技術能力,提升一線人員的服務能力,設立先進個人名譽稱號,弘揚愛崗敬業(yè)精神,培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神,建立獎勵機制調動員工的積極性,企業(yè)要真正關心企業(yè)員工的成長,切實解決一線人員的困難包括生活上的與工作中的,企業(yè)要堅持以人為本的管理理念,處處為員工著想,提高員工的集體榮譽感以及對企業(yè)的歸屬感。

3.2 企業(yè)要提高自身的市場競爭力

企業(yè)的管理人員需要時刻樹立競爭意識,實施靈活的管理策略,在各個方面提高自身的競爭力,包括構建完善的客戶信息庫,建立關鍵客戶信息檔案,為客戶建立積分獎勵機制,提高設備運行狀態(tài)的監(jiān)測力度,為客戶提供節(jié)能服務的咨詢平臺,同時增設增值服務包括優(yōu)先應急處置等。

企業(yè)的管理層需要積極地探索新的投資與建設模式,根據(jù)消費者的需要制定靈活的價格策略,利用電源接入等一系列優(yōu)惠措施來吸引更多的優(yōu)質客戶,將改革要求進行落實,將普遍服務補償政策進行落實,企業(yè)需要滿足弱勢群體的基本用電需求,同時還需要按約定來履行其保底供應商的基本服務義務,保證那些沒有議價能力的客戶有電可用,企業(yè)需要完成和地方政府的無縫對接,做好接電扶貧項目工作,并按政府規(guī)定及時下發(fā)補貼電費。

履行企業(yè)的電力服務義務,并且企業(yè)還要依照相關的法律法規(guī),保障電力供應的連續(xù)性與穩(wěn)定性,為客戶提供公平、高效、優(yōu)質的輸配電,同時企業(yè)還需要提供電能計量以及自動化抄表與收費服務。企業(yè)還需要加強對95598運營工作的管理,提高95598優(yōu)質服務調度地位與能力,企業(yè)嚴格執(zhí)行95598的業(yè)務管理制度,不斷優(yōu)化業(yè)務規(guī)范標準以及流程標準,同時企業(yè)還需要建立科學嚴謹?shù)馁|量管控制度以及考核機制。加大對客服人員的管理力度,提高客服的服務技能,進而提高一次解決率,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況減少工單的下派量,同時降低省公司的服務資源占用率。對話務預測和人員排班進行優(yōu)化與完善,企業(yè)需要制定相應的系統(tǒng)故障的應急處理預案來保證電力運營平穩(wěn)、高效。

3.3 提高供電能力,確保供用電安全

當?shù)卣枰哟髮﹄娏ζ髽I(yè)的扶持力度,幫助企業(yè)提高電網(wǎng)供電的能力,進一步推進城農電網(wǎng)的升級與改造進程,加快困難地區(qū)以及偏遠地區(qū)的電網(wǎng)建設,在進行電力規(guī)劃時需要綜合考慮當?shù)爻擎?zhèn)化發(fā)展的水平以及建設新農村的用電需求,開展常態(tài)化的“低電壓”治理工作,不斷地提高農村電網(wǎng)的供電能力,電力企業(yè)還需要做好供電隱患的排查與治理力度,加大解決頻繁停電的問題,滿足用電客戶的生產生活需求,提高配電網(wǎng)供電質量。

企業(yè)要強化電力的安全管理工作,進一步維護好供電與用電的秩序,加大日常工作中的用電安全檢查力度,并對存在電力安全隱患問題進行整治,及時將高危和重要客戶存在的電力問題向政府有關部門進行備案,并且做好跟蹤整改的落實情況,電力企業(yè)要為客戶提供相應的技術支持。企業(yè)要與警務部門相互合作,建立健全反竊電的長效機制,建立反竊電的獎勵制度,調動員工與用戶的反竊電的積極性。

3.4 提升企業(yè)的服務質量

3.4.1 提升對窗口的服務管理,加大對客服服務的重視度。統(tǒng)籌優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點布局,推進營業(yè)窗口前移,推動窗口服務標準化運作,為客戶提供便捷服務。規(guī)范農村供電服務管理,確保上劃縣在業(yè)務系統(tǒng)、制度標準、服務品質等方面與公司系統(tǒng)保持一致。

3.4.2 加強業(yè)務協(xié)同,提高客戶辦電效率。加快營配調基礎數(shù)據(jù)的貫通,全面推廣故障報修定位、停電計劃安排、業(yè)擴報裝輔助制定等跨專業(yè)一體化應用,推動業(yè)務協(xié)同;落實項目立項、投資界面、工程建設限時規(guī)定,加強業(yè)擴報裝過程管控,嚴格公示收費標準,拓展信息公開渠道,保證信息的公開性、透明性。

4 結語

伴隨社會日新月異的變化以及小康建設的全面開展,使電力企業(yè)的優(yōu)質服務面臨著較大的競爭壓力,所以電力企業(yè)要有企業(yè)憂患意識、要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展目標,在響應時代發(fā)展的同時,要把“服務第一、客戶至上”的理念放在首位。電力企業(yè)還要以科學的管理為客戶創(chuàng)造更方便、更優(yōu)質的服務方式,根據(jù)健全完善制度形成更具規(guī)范性的服務,使電力企業(yè)具備較強的優(yōu)質服務,更好地立足于激烈市場競爭中。

參考文獻

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作者簡介:曹帆(1978-),女,湖南郴州人,國網(wǎng)湖南省電力公司郴州供電分公司經(jīng)濟師,研究方向:電力企業(yè)優(yōu)質服務與電費電價。

(責任編輯:周 瓊)

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