1978年10月，交通部所屬香港招商局董事會改組，袁庚被任命為副董事長。

當(dāng)時，香港招商局總部所用的干諾道15號樓，是1966年招商局投資150萬元港幣，將原4層辦公樓改建而成的14層樓，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。經(jīng)考察，袁庚選中干諾道上一幢24層的商業(yè)大廈。他把樓價從6500萬元港幣壓低到6200萬元港幣。袁庚見好就收：“既然你們誠心要賣，我們招商局也是誠心要買的，這樣吧，就6180萬元，6180，一路（6）要（1）發(fā)（8）！你不要再爭了，這個數(shù)字對雙方都很吉利的嘛！”對方老板猶豫了一下，最終還是同意了。

袁庚很高興，希望請對方吃個午飯慶賀一下。但是，不管袁庚怎么說，對方就是不去酒樓吃飯，堅決要求下午2點前到律師樓把相關(guān)手續(xù)辦了，盡早拿到定金。

原來這天恰好是星期五，此時香港已實行雙休制，星期五下午3時，各家銀行停止?fàn)I業(yè)。這就是說，如果星期五下午3點鐘之前不把支票交到銀行自家賬上的話，他們就要白白損失2000萬元港幣在3天之中的活期利息。當(dāng)時的月浮動利率是1.4%，三天利息就有2.8萬元港幣。

袁庚事后感嘆：香港人把時間當(dāng)作了金錢！他把這次買樓所受到的教育，稱為“香港第一課”。

（筱蕾摘自《袁庚傳》，海天出版社2016年2月版，涂俏著）