【摘 要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，隨著企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，如何才能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)在企業(yè)負(fù)責(zé)人需要思考的問(wèn)題，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展，需要做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作（會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，即英文the system of accounting internal control的縮寫），全面、準(zhǔn)確地把握企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)相關(guān)工作的正常運(yùn)行，但是我國(guó)整體企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還存在很多問(wèn)題，相應(yīng)人員要仔細(xì)研究。本文將從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念出發(fā)，根據(jù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不足對(duì)如何解決進(jìn)行合理思考，為各個(gè)企業(yè)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作予以參考。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；不足；改進(jìn)策略

一、前言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)地發(fā)展，這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的數(shù)量也在同步增長(zhǎng)，但是需要應(yīng)對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也非常激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而主要的原因就是沒(méi)有做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)研究，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制予以改進(jìn)，保證自身可以平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制簡(jiǎn)要敘述

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要是指企業(yè)負(fù)責(zé)人員，利用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金活動(dòng)進(jìn)行的控制，從而使得各環(huán)節(jié)工作可以正常進(jìn)行，保證企業(yè)正常的收益。具體而言會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指會(huì)計(jì)人員通過(guò)財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)定額、財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。這是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能，與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一起成為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。主要的工作方法有各個(gè)工作分別控制、準(zhǔn)許實(shí)行、財(cái)務(wù)控制、資金運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)控制、安全問(wèn)題把握、企業(yè)內(nèi)部分析結(jié)果控制和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)控制，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最重要的工作。

三、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作還有很多不足問(wèn)題

企業(yè)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，可以保證整體上遵守相應(yīng)法律法規(guī)和道德，通過(guò)對(duì)各環(huán)節(jié)工作運(yùn)用資金的管理，保證會(huì)計(jì)相應(yīng)信息都準(zhǔn)確，為企業(yè)負(fù)責(zé)人制定日后的方案予以推動(dòng)，但是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大部分的企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有明確這個(gè)內(nèi)容：一方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把握會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的正面作用，所以企業(yè)的規(guī)定中包括的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還不完備，工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候，容易出現(xiàn)偏移，這就直接導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作只是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)小環(huán)節(jié)，不能良好獲得信息，整體工作的效果非常不理想；另一方面，除了大規(guī)模的企業(yè)之外，大部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人自身能力還不高，不會(huì)管理，甚至一些是用家人當(dāng)工作人員，對(duì)管理他們有“不好意思”的想法，所以只是針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中某一個(gè)或者幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行控制，而且會(huì)計(jì)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人員的能力和品格不高，一般都是會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行，他們還沒(méi)有明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的要求，也不會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法，不能良好把握需要的信息。

四、關(guān)于我國(guó)企業(yè)如何對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作予以改進(jìn)的幾點(diǎn)思考

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人全面認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，完備會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定

明確我國(guó)企業(yè)整體會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作存在的問(wèn)題，各個(gè)負(fù)責(zé)人就要仔細(xì)思考改進(jìn)的方法，國(guó)家要先完備相應(yīng)內(nèi)容的法律法規(guī)，為企業(yè)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作予以正確的方向和依據(jù)，避免違背法律和道德等問(wèn)題，然后再做好下面兩方面工作。一方面，各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人全面認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)容和具體要求，把握做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的正面作用，對(duì)自身企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作實(shí)際情況予以研究，找到存在的問(wèn)題，并總結(jié)具體緣由，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，完備會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相應(yīng)規(guī)定，其中要包括對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員的要求、責(zé)任的歸屬和需要注意的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，馬上找到負(fù)責(zé)人員，然后及時(shí)解決；另一方面，在上一點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)國(guó)外會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的先進(jìn)內(nèi)容，不斷對(duì)自身會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行改進(jìn)，這里需要強(qiáng)調(diào)的是，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)定一定要符合自身的實(shí)際情況，保證工作人員可以速度快、效果好地進(jìn)行工作，把握企業(yè)會(huì)計(jì)的整理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)并解決。

2.做好整體信息化改進(jìn)，建立專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的人員隊(duì)伍，提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

一方面，各個(gè)企業(yè)要做好信息化建設(shè)工作，使用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，這是企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有這樣，才能夠保證整體工作的效率和效果，從而為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作予以及時(shí)、精確、全面的管理信息；另一方面，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作需要專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行，所以各個(gè)企業(yè)要建立專門負(fù)責(zé)的人員隊(duì)伍，提高他們的專業(yè)能力和品格，保證他們可以把握會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體要求和做法，仔細(xì)工作，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果，得到的信息也可以為企業(yè)負(fù)責(zé)人制定方案予以依據(jù)。

五、結(jié)論

綜上所述可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制將對(duì)自身的發(fā)展具有重要的正面作用，所以各個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人員一定要仔細(xì)思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題并解決，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的效率和效果。

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作者簡(jiǎn)介：

盧克勝（1970—），男，甘肅甘谷人，職稱：會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師，研究方向：財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制。