王　丁

源木：中華傳統(tǒng)技藝的傳承者

王丁

當(dāng)下，我們看到越來越多的企業(yè)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，已經(jīng)把企業(yè)社會責(zé)任放在發(fā)展的重要位置。這份責(zé)任，既要對企業(yè)的利潤經(jīng)營負(fù)責(zé)，同樣還有對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強調(diào)對環(huán)境、消費者、對社會的貢獻(xiàn)。

但這份責(zé)任不應(yīng)只是大企業(yè)的專屬，或者只寄希望與大企業(yè)之中。西安源木藝術(shù)家居有限公司董事長馮寶安邊帶筆者參觀生產(chǎn)車間，邊向筆者介紹。在源木的生產(chǎn)車間，記者感受到的不是生產(chǎn)線的冰冷流水作業(yè)，而是一位位木匠人的工藝傳承和精雕細(xì)作，選料開料、烘干、刨料、開榫、組裝、打磨、上蠟或上漆等，一個流程下來一件有生命的作品也將面世，讓人不僅追憶歷史的滄桑，更感嘆歷史的偉大。

榫卯的“工匠哲學(xué)”

榫卯，是古代中國建筑、家具及其它器械的主要結(jié)構(gòu)方式，是在兩個構(gòu)件上采用凹凸部位相結(jié)合的一種連接方式，凸出部分叫榫，凹進(jìn)部分叫卯。有人說這是比漢字更早的民族記憶，被現(xiàn)代認(rèn)為是中國最“工匠精神”的代表，也是源木家居唯一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

榫卯被稱作家具的“靈魂”，木構(gòu)件上凸出的榫頭與凹進(jìn)去的卯眼，簡單地咬合，便將木構(gòu)件結(jié)合在一起，不用一顆鐵釘，單憑其中的榫卯結(jié)構(gòu)，可以使用上千年，依然堅固美麗。由于連接構(gòu)件的形態(tài)不同，由此衍生出千變?nèi)f化的組合方式，使家具達(dá)到功能與結(jié)構(gòu)的完美統(tǒng)一。

在源木的生產(chǎn)車間，可以隨意看到“我們的使命∶快樂、掙錢、過好日子！我們的價值觀∶動善念、說真話、走正道！”等宣傳標(biāo)語，而這些標(biāo)語也隨著榫卯技藝一樣，在師傅日復(fù)一日的教化中，深植徒弟內(nèi)心。而源木的師徒關(guān)系，也一律參照古時師徒舊制來遵循，不僅公開的進(jìn)行拜師行禮，徒弟的收入、技藝、日常等等，也都是師傅一人安排。這些徒弟經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，不僅成為源木的頂梁柱，更成為中國榫卯公益的傳承人，文化的傳承者。

中國的建筑是人與自然和諧相處的例證。一座宮殿，由幾萬根木材鑄造而成，全憑榫卯交叉錯插結(jié)構(gòu)，便可以屹立千百年。榫卯結(jié)構(gòu)工藝之精確，扣合之嚴(yán)密，間不容發(fā)，有天衣無縫之感。這樣的理念也成為源木發(fā)展的指導(dǎo)思想和堅持，十多年來，源木已經(jīng)從一家小小的家具作坊成長為現(xiàn)如今：廠部管理干部一線工人200余人，西安直營店10家，銷售人員60名，省外一級代理商20余家的這樣一個產(chǎn)銷一體的實力企業(yè)。

“唐風(fēng)、禪境、中西合璧”等系列深受消費者的青睞，源木先后榮獲“中國十八省市家具行業(yè)最暢銷知名品牌”、“陜西省精品家具”、“中國質(zhì)量誠信AAAAA品牌企業(yè)”、“2009年售后服務(wù)家具品牌”、“2009消費者放心的家具品牌”、“2009年家具品牌設(shè)計風(fēng)尚獎”、 “2010年家具品牌設(shè)計風(fēng)尚獎”等諸多榮譽稱號以及100多項獨特設(shè)計專利。

知止的“商業(yè)價值”

在源木董事長馮寶安的辦公室，一幅“知止”懸掛于顯眼處。知止，知止而后有定，定而后能靜。出自《禮記·大學(xué)》，釋義是懂得適可而止；知足。

陜西的家居行業(yè)中有這樣一句話，源木企業(yè)做不大，因為馮國安定下了“不做大”的規(guī)定，企業(yè)規(guī)模絕對控制在1億元左右。在馮國安看來，質(zhì)量是企業(yè)或產(chǎn)品最基礎(chǔ)的東西，是進(jìn)入任何行業(yè)的基石，是企業(yè)生存的保障。不做大、不多做正是為了更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝，因為只有這么多人，只能做這么多事，做大了多做了品質(zhì)肯定會出現(xiàn)問題。

馮寶安對于當(dāng)前的商業(yè)競爭有著清醒的認(rèn)識，他說質(zhì)量好的產(chǎn)品都不一定能贏得市場的接受和肯定，那么質(zhì)量差的產(chǎn)品和企業(yè)是一定不能生存的。源木從創(chuàng)辦伊始，就在企業(yè)內(nèi)部從上到下要樹立重視質(zhì)量和品牌的思想。在生產(chǎn)過程中，將質(zhì)量監(jiān)管作為一個常態(tài)化工作進(jìn)行，實行工序拆分的方法，下一道工序要對上一道工序進(jìn)行質(zhì)量的檢驗檢測，下一個車間要對上一個車間的生產(chǎn)的部件或半成品也要進(jìn)行檢驗檢測，采用逐級檢查的方法確保質(zhì)量品質(zhì)。公司不做批量生產(chǎn)，只做精品，本著做精、做強（自主研發(fā)）、做長的原則去生產(chǎn)，去打造品牌。公司營業(yè)額的百分之六十都是老顧客介紹身邊的朋友來的，這都是源木對于品牌和品質(zhì)堅守而帶來的。

而關(guān)于源木人，當(dāng)?shù)剡€流傳著真實的故事。某年的一天，源木的領(lǐng)導(dǎo)人都外出辦事了，但是工廠卻恰好在這個時候失火了，在企業(yè)沒有負(fù)責(zé)人的情況下，源木的全體員工自發(fā)的參與救火，等消防人員趕到現(xiàn)場讓人員撤離時，也沒有一人離開，而是在十幾分鐘內(nèi)就將庫房的家具全部搬離，即使是20歲出頭的小姑娘，盡管家居都是實木家具比較沉重，但是大家在突發(fā)狀況下都表現(xiàn)出了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。還有一個就是在源木的職工宿舍門口有幾顆石榴樹，雖然到了收獲的時節(jié)，樹上已經(jīng)結(jié)滿了果實，但是每天從此經(jīng)過的員工卻沒有一人去摘取或破壞。雖然這兩個故事內(nèi)容天壤之別，但是都充分說明了源木人價值觀和追究，

大智知止，小智惟謀。馮寶安憑借“選好材料、用好技藝、做好家具”這樣樸實無華的堅守，贏得了員工的尊重，消費者的尊重，競爭對手的尊重。他先手被被評為“陜西家具業(yè)特別貢獻(xiàn)人物獎”，并擔(dān)任西安民營商貿(mào)企業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長。

對于商業(yè)、對于人生，已經(jīng)不惑之年的馮寶安有著自己的認(rèn)識和堅守，同樣他積極、正直的理念也深深影響著著身邊的每一個人。