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探討社區(qū)體育和學(xué)校體育設(shè)施資源共享的制約因素以及互動思考

2016-10-21 16:58樊文嫻
成長·讀寫月刊 2016年8期
關(guān)鍵詞:社區(qū)體育學(xué)校體育體育設(shè)施

【摘 要】如今,我國社區(qū)體育正處于發(fā)展階段,但社區(qū)體育場地建設(shè)不完善,體育設(shè)施的數(shù)量較少,質(zhì)量也有待提高,因而給社區(qū)體育長足發(fā)展帶來一定影響?;趯W(xué)校教育特點,學(xué)校體育設(shè)施主要用于開展體育教學(xué),因而長期被閑置。因此,為了緩解社區(qū)體育設(shè)施緊缺問題,提高學(xué)校體育設(shè)施利用效率,有必要優(yōu)化配置學(xué)校與社區(qū)體育設(shè)施,促進資源共享。基于此種背景,本文將對二者資源共享的制約因素和互動對策進行探討。

【關(guān)鍵詞】社區(qū)體育;學(xué)校體育;體育設(shè)施;資源共享;制約因素;互動對策

一般來說,學(xué)校體育設(shè)施的使用對象是教師和學(xué)生,在沒有開展體育教學(xué)的過程中大多被閑置,因而其供大過于需。社區(qū)資源設(shè)施的使用對象是社區(qū)居民,隨著生活水平的提高,社區(qū)居民的健身訴求也日趨上升,因而常常出現(xiàn)供不應(yīng)求問題。所以,我國嘗試加強學(xué)校和社區(qū)體育設(shè)施資源共享,但由于諸多制約因素的影響,實施進程緩慢。由此可見,為了改善這種局面,有必要對資源共享方面存在的制約因素進行分析,并積極思考互動對策。

一、研究現(xiàn)狀分析

(一)必要性分析

現(xiàn)階段,我國的社會體育正處于發(fā)展時期,在其發(fā)展過程中出現(xiàn)了一系列制約其發(fā)展的狀況。在社區(qū)建設(shè)過程中顯現(xiàn)出社區(qū)體育場地緊缺、設(shè)施設(shè)備建設(shè)落后等問題,嚴(yán)重影響了社區(qū)體育的長足發(fā)展。與此同時,學(xué)校體育建設(shè)相對完善,但是在使用情況上卻相對寬松,大部分的學(xué)校體育設(shè)施主要用以教學(xué),而在非教學(xué)時期這些體育設(shè)施通常是閑置狀態(tài)。從社區(qū)體育設(shè)施的緊缺情況和學(xué)校體育設(shè)備的閑置狀態(tài)來看,要解決其各自的體育發(fā)展問題是極為重要的提案。但從我國的國情實際出發(fā),分別從這兩種情況出加強體育設(shè)施建設(shè)來解決各自的問題,并非適宜之舉。通過分析借鑒國外的成功經(jīng)驗,對社區(qū)體育和學(xué)校體育的資源進行結(jié)合發(fā)展,對解決當(dāng)前我國社區(qū)體育和學(xué)校體育設(shè)置資源問題有可借鑒意義。通過社區(qū)體育和學(xué)校體育的結(jié)合發(fā)展,能實現(xiàn)資源的共享利用,減少不必要的浪費,在一定程度上,也能在短期內(nèi)緩解我國區(qū)體育和學(xué)校體育發(fā)展中的問題。

從我國的學(xué)校體育設(shè)施開放程度來看,其設(shè)施的使用程度有提升的空間。根據(jù)調(diào)查顯示,我國目前中小學(xué)校共計54萬,學(xué)校的室外體育場地面積共約3億平方米。學(xué)校的體育設(shè)施只在學(xué)生教學(xué)使用,日使用時間約為7小時。由于寒暑假時間以及其他節(jié)假日處于關(guān)閉狀態(tài),學(xué)校體育設(shè)施的年使用情況在200天以內(nèi)。學(xué)校體育設(shè)施的開放程度僅限于校園教學(xué)時間,這形成了學(xué)校體育設(shè)施的低使用率情況。觀之國外學(xué)校設(shè)施的開放情況均在90%以上,我國學(xué)校體育設(shè)施的開放度和使用程度明顯有待提升。從我國現(xiàn)階段的情況出發(fā),通過進行學(xué)校體育資源的共享來緩解社區(qū)體育設(shè)備的不足是具有必要性的。

(二)可行性分析

從使用性質(zhì)來看,區(qū)的體育設(shè)施主要是為社區(qū)居民提供健身鍛煉的設(shè)備,促進社區(qū)居民健康水平的提升。學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)則是滿足教學(xué)目的,為學(xué)生的體育學(xué)習(xí)提供必要的設(shè)備。從供需情況來分析,我國社區(qū)體育建設(shè)相對不足,體育設(shè)施處于供不應(yīng)求的狀態(tài),而學(xué)校的體育設(shè)施則是供大于求。若但從供需情況來看,以學(xué)校體育設(shè)備之長補社區(qū)體育資源之短,具有一定的可行性。但值得注意的是,體育設(shè)備資源進行共享是否具有可行性,這不僅是受資源設(shè)備的數(shù)量影響,也與設(shè)備的使用功能以及使用性質(zhì)等其他因素相關(guān)。因此,在進行體育資源共享時,要透過體育設(shè)備的數(shù)量現(xiàn)象,深入發(fā)現(xiàn)體育設(shè)備使用的深層影響因素和這種現(xiàn)象的本質(zhì)問題,建立有效的方案和解決措施以提升共享的可行性。

(三)資源配置制度

我國正處于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展階段,以市場經(jīng)濟作為社會資源的配置手段,利用市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律實現(xiàn)資源的配置。如供需關(guān)系、競爭規(guī)律以及價值規(guī)律等都是資源配置的重要原則,在這種經(jīng)濟發(fā)展情況下,體育資源的配置制度也與計劃經(jīng)濟發(fā)展時代有著較大的差異,因此,在我國現(xiàn)階段進行體育資源配置時,也要依據(jù)新時代下的資源配置制度進行合理有效的改革,促進資源的使用滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展以及需求,以實現(xiàn)體育資源配置的合理化發(fā)展。因此,在進行社區(qū)體育和學(xué)校體育設(shè)施的資源共享時,也要結(jié)合經(jīng)濟學(xué)角度展開分析,根據(jù)資源配置制度進行合理配置。

(四)體育設(shè)施的歸屬

在資源的歸屬上來看,學(xué)校體育設(shè)施是一種重要的教育資源,其資源的配置權(quán)力是由政府部門行使,學(xué)校則是對體育資源進行使用,并行使管理資源的權(quán)利。社區(qū)體育設(shè)備通常由政府體育部門進行資源的配置,以供社區(qū)居民進行使用。從資源歸屬上來看,學(xué)校體育設(shè)施和社區(qū)體育資源都是國有資產(chǎn),而在所有權(quán)、管理權(quán)上有所卻別,體育資源所屬系統(tǒng)不同,服務(wù)人群也有所差異。因此,進行資源的共享時也應(yīng)充分考慮資源的歸屬問題,避免因資源共享造發(fā)其他資源管理等一系列問題。

二、制約因素分析

(一)資源配置問題

首先,學(xué)校和社區(qū)體育設(shè)施的歸屬有待明確。學(xué)校體育設(shè)施被認為是一種重要的教育資源,其歸屬沒有明確劃分,不知道它是屬于政府、學(xué)校,還是單位或個人。社區(qū)體育設(shè)施主要是為社區(qū)居民服務(wù)的,其歸屬也不清晰,不知道應(yīng)當(dāng)劃分給政府體育部門、開發(fā)商,還是社區(qū)居民。其次,體育設(shè)施的資源共享方式有待明確。就學(xué)校體育設(shè)施來看,其投入渠道主要有個人、單位以及政府。不同的資金來源渠道,體育設(shè)施的資源共享方式不盡相同,因而既不能完全采取公益性方式,也不能一味采取盈利性方式,但是如何實現(xiàn)兩種方式的有機結(jié)合尚不清楚。

(二)成本補償問題

通常,在開放學(xué)校體育設(shè)施時,需要調(diào)用專業(yè)的指導(dǎo)員和管理人員,并適時對設(shè)施進行保養(yǎng)、維修,在這個過程中往往要耗費一定資金,進而可能增加學(xué)校運行成本[1]。隨著時間的推移,學(xué)校體育設(shè)施難免會出現(xiàn)損耗,從而要對其耗損與折舊情況進行核算。但由于體育設(shè)施的損耗與折舊核算問題較復(fù)雜,和設(shè)施的開放時間、使用年限以及使用條件等因素都有關(guān),暫時沒有明確的解決方案。

(三)安全問題

一般認為,安全問題是影響資源共享效果和質(zhì)量的一種主要因素,它和體育設(shè)施的使用方法、態(tài)度以及技術(shù)維護等均有一定關(guān)系,主要體現(xiàn)在以下兩個方面。第一,部分學(xué)校的體育設(shè)施質(zhì)量存在一定問題,加之安檢維護措施不到位,沒有適時進行檢查、維修,因而埋下了安全隱患。第二,部分體育鍛煉人員素質(zhì)不高,其使用體育設(shè)施的方法與態(tài)度不合理,因而可能在進行體育鍛煉過程中發(fā)生意外人身事故。

(四)管理模式問題

就當(dāng)前情況來看,主要有三種資源共享管理模式。第一,學(xué)校獨立管理模式,其所占比例約95%。基于此種模式,學(xué)校為了緩解運轉(zhuǎn)資金壓力,減輕財務(wù)負擔(dān),通常會通過有償?shù)姆绞絹砘I措經(jīng)費,不過這種方式效果不大,不能夠較好地彌補資金缺口。第二,在學(xué)區(qū)組織、俱樂部等組織的支持下對部分工作進行統(tǒng)一管理,其所占比例約4%。第三,是在社會組織或某行政部門的帶領(lǐng)下對所有工作進行統(tǒng)一管理,其所占比例約1%。這兩種管理辦法的成效較好,但由于實施的時間較短,沒有形成完善的管理理論。

(五)行政管理體制問題

現(xiàn)階段,在我國體育行政管理機構(gòu)部門中,不存在上下級之間的轄屬關(guān)系,統(tǒng)一由本級政府對地方工作部門進行管理、領(lǐng)導(dǎo)。在我國體育管理體制當(dāng)中,行政權(quán)力是高度集中在各級政府轄區(qū),而在事權(quán)上通常處于分割的狀態(tài),以至于工作任務(wù)分散在行政管理機構(gòu)部門中由上至下進行,而權(quán)利集中在各級政府轄區(qū)[2]。如此一來,學(xué)校與社區(qū)體育設(shè)施資源共享工作就缺乏有效的縱向協(xié)調(diào),橫向方面的流動也不足。

(六)意識觀念問題

首先,從學(xué)校管理層面來看,由于學(xué)校體育設(shè)施單位管理者意識觀念受傳統(tǒng)思想的影響較大,沒有認識到資源共享的重要性,從社區(qū)居民角度分析,雖然其健身訴求有所上升,但對于體育健身的積極意義認識不夠深入,健身意識不強烈,因此沒有因為社區(qū)體育設(shè)施資源緊缺而產(chǎn)生急迫感。

三、互動對策思考

第一,要建立資源共享理論基礎(chǔ)。眾所周知,有序的實踐活動離不開理論的有效指導(dǎo),理論的完善也需要充分發(fā)揮實踐的促進作用。所以在資源共享過程中,要建立科學(xué)合理的理論基礎(chǔ)。

第二,要完善資源共享機制。為了有的放矢地開展資源共享工作,必須建立健全資源共享機制,因為只有良好的機制保障,才可能實現(xiàn)長足穩(wěn)定發(fā)展。

第三,要優(yōu)化資源共享管理模式。當(dāng)前,我國資源共享的管理辦法仍然有待改進,為了提高管理效果和質(zhì)量,有必要進一步完善資源共享管理模式。

結(jié)束語

由于社區(qū)體育設(shè)施資源有限,無法滿足社區(qū)居民日益增長的健身需求,我國試圖通過學(xué)校與社區(qū)體育設(shè)施資源共享的方式來緩解供需矛盾。該方法具有一定可行性,但在實施過程中需要注意處理好資源配置、成本補償、安全保障、管理模式、管理體制以及意識觀念的問題。

作者簡介:樊文嫻(1975.12-),女,漢族,江西南昌人,講師,碩士,主要從事體育教育教學(xué),研究方向:體育教育。

參考文獻:

[1]劉利,南子春,劉江波.學(xué)校體育與周邊社區(qū)體育融合互動研究[J].邢臺學(xué)院學(xué)報,2015(02):166-167.

[2]史翀怡.慈溪市學(xué)校體育與社區(qū)體育互動發(fā)展的現(xiàn)狀與對策[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報,2012(10):387-388.

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