宋萬杰 安林麗
摘 要:縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)有著自身的發(fā)展特點(diǎn),因此從產(chǎn)業(yè)集群視閾下了解小微企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、發(fā)展制約因素,借助集群力量,提出小微企業(yè)發(fā)展的策略有著重要意義。本文首先剖析縣域特色產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈小微企業(yè)參與特點(diǎn),小微企業(yè)成長軌跡,產(chǎn)業(yè)集群與小微企業(yè)互動(dòng)關(guān)系;然后選取代表性縣域特色產(chǎn)業(yè)集群小微企業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析,以厘清集群內(nèi)小微企業(yè)經(jīng)營狀況及發(fā)展環(huán)境制約因素;最后結(jié)合上述分析提出河北省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:縣域特色產(chǎn)業(yè);集群小微企業(yè);經(jīng)營狀況;發(fā)展策略
一、縣域特色產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈小微企業(yè)參與特點(diǎn)及其成長軌跡分析
(一)縣域特色產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈小微企業(yè)參與特點(diǎn)
完整的價(jià)值鏈包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和營銷。產(chǎn)業(yè)集群形成初期,小微企業(yè)往往參與集群產(chǎn)品整個(gè)價(jià)值鏈的全部過程,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作、銷售每一環(huán)節(jié),企業(yè)往往都獨(dú)立完成。隨著集群的逐步壯大,一些中小微企業(yè)逐步成長為集群內(nèi)部的核心企業(yè),開始真正意義上進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。在這一過程中,把一些非核心的、技術(shù)性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)開始剝離開,交由集群中的小微企業(yè)生產(chǎn),這一階段集群中小微企業(yè)在價(jià)值鏈參與環(huán)節(jié)主要從事制造加工,屬于價(jià)值鏈的低增值環(huán)節(jié)。小微企業(yè)要想?yún)⑴c價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)從價(jià)值鏈的各個(gè)增值環(huán)節(jié)中確定企業(yè)定位,加強(qiáng)與其它價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)或部門的聯(lián)系。
(二)小微企業(yè)成長軌跡
1)家庭作坊式純集聚階段。在河北農(nóng)區(qū),產(chǎn)業(yè)集群的雛形是從手工作坊式的家庭工業(yè)開始的,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民往往采取經(jīng)商務(wù)農(nóng)兩不誤的模式,而后集群中部分企業(yè)開始更新設(shè)備,引進(jìn)新工藝,逐步壯大。但總體來說,集群內(nèi)沿價(jià)值鏈的縱向分工還不明顯,僅僅共享集聚帶來的外部經(jīng)濟(jì)。2)發(fā)展階段。隨著市場(chǎng)的成熟和市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,本地中小企業(yè)越來越多的涌現(xiàn),一些企業(yè)的規(guī)模逐步壯大,大多企業(yè)從外部引入新技術(shù),消化吸收,模仿創(chuàng)新,少數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)已初步具備自主創(chuàng)新能力,企業(yè)間的專業(yè)化分工加劇, 企業(yè)、供應(yīng)商、客戶形成了產(chǎn)業(yè)鏈上的平等共生關(guān)系, 但相互之間還未建立完善的信任機(jī)制,交易成本高,集群初步形成了網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群的雛形。
二、產(chǎn)業(yè)集群與小微企業(yè)互動(dòng)關(guān)系探究
小微企業(yè)的集聚形成了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群,集群的發(fā)展又反過來反哺小微企業(yè),使其不斷發(fā)展壯大,同時(shí)又生成了新的小微企業(yè)。
(一)產(chǎn)業(yè)集群視閾下小微企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
產(chǎn)業(yè)集群的主要優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單來講體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是資源整合作用。集群內(nèi)企業(yè)由于地理上的接近性,能夠共享本行業(yè)所需要的人力、智力資源,集群上下游企業(yè)之間的合作更加便捷,集群企業(yè)能夠共享配套產(chǎn)品和服務(wù)。二是協(xié)同創(chuàng)新作用。集群企業(yè)間能發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的作用,降低單個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本。三是更好的得到政府以及外部機(jī)構(gòu)的支持。集群規(guī)模的效應(yīng)促使地方政府關(guān)注本地集群產(chǎn)業(yè),提供相應(yīng)政策支持,集群內(nèi)企業(yè)相對(duì)能更方便的享受政府的產(chǎn)業(yè)政策、行政審批、金融信貸等。同時(shí)集群也會(huì)吸附相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)、研發(fā)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科研院所、大專院校等的智力支持。
(二)基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)集群演化機(jī)理分析
河北縣域產(chǎn)業(yè)集群多是在農(nóng)村工業(yè)化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,其網(wǎng)絡(luò)的形成和演化受家庭、鄉(xiāng)村社區(qū)文化聯(lián)系的影響較深,集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化過程可以劃分為四個(gè)階段,分別如下:
1)家族或泛家族網(wǎng)絡(luò)階段先驅(qū)者發(fā)現(xiàn)某一商機(jī),通過示范作用帶動(dòng)家族、同村人員開始從事以家庭作坊式開始的產(chǎn)品生產(chǎn),而后先驅(qū)者將手工作坊逐漸擴(kuò)大,直至成為本地核心企業(yè)。核心企業(yè)在裂變、衍生過程中促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集聚。然而在這一階段企業(yè)間的橫向合作較少,企業(yè)間分工也不明顯。
2)內(nèi)部分工生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)階段集群到了一定規(guī)模之后,集群內(nèi)部企業(yè)開始注重自身在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)所處的位置,企業(yè)之間開始謀求分工與合作,核心企業(yè)將一些價(jià)值增值較少的環(huán)節(jié)外包出去,同時(shí)企業(yè)間為了共同開發(fā)市場(chǎng),也會(huì)謀求合作共贏。
3)本地創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)階段集群在成熟階段開始謀求產(chǎn)品創(chuàng)新,此時(shí)地方創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)開始形成,單個(gè)企業(yè)為了降低創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險(xiǎn)開始尋求合作,政府和中介機(jī)構(gòu)也開始介入。
4)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)階段集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成型后,核心企業(yè)開始融入全球價(jià)值鏈,并占據(jù)一定的商品供應(yīng)功能。
三、河北省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)經(jīng)營狀況及發(fā)展環(huán)境調(diào)研
為了解河北省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展環(huán)境。我們選取了河北省安平絲網(wǎng)等5個(gè)具有代表性的縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的小微企業(yè),利用典型調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行了調(diào)研。每個(gè)集群抽取了30家小微企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,抽取了5~10家企業(yè)進(jìn)行了深入訪談。
(一)各特色產(chǎn)業(yè)集群小微企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展環(huán)境總體分析
1)企業(yè)規(guī)模小,自身實(shí)力弱。集群小微企業(yè)規(guī)??傮w偏小,從經(jīng)營規(guī)模、用工規(guī)模、銷售收入上相對(duì)于江、浙等省市還有一定差距,自身實(shí)力較弱。
2)對(duì)經(jīng)營不利的因素。調(diào)查結(jié)果排在前幾位的依次是資金短缺、市場(chǎng)需求降低、競(jìng)爭(zhēng)者增加、原材料價(jià)格上漲、用工成本增加。
3)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)經(jīng)營的影響。過半數(shù)人認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)經(jīng)營有弊,只有16%的經(jīng)營者認(rèn)為有利于其發(fā)展;經(jīng)營者中相當(dāng)一部分人決定保持經(jīng)營規(guī)模不變。
4)產(chǎn)業(yè)層次低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱。從調(diào)研情況看,小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低,多數(shù)分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈條低端,自身實(shí)力弱,技術(shù)創(chuàng)新能力差。從調(diào)查結(jié)果看,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境整體滿意度較高。其中,滿意度最高的兩項(xiàng)依次為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開發(fā)潛力(67.5%)、土地及房產(chǎn)價(jià)格合理度(66.2%)。滿意度最低的三項(xiàng)依次是:勞動(dòng)力成本(55.4%)、銀行貸款(54.0%)、技術(shù)人才的供應(yīng)(51.4%)。
5)融資困難。目前融資困難仍然影響著小微企業(yè)的發(fā)展,雖然出臺(tái)了扶持小微企業(yè)的一些政策,但有一些小微企業(yè)無法得到銀行的貸款,只能轉(zhuǎn)向民間借貸,這樣,無形中就更增加了財(cái)務(wù)成本。
6)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。對(duì)目前所繳稅費(fèi),48%的經(jīng)營者認(rèn)為可以接受;32%的認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重;14%認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重;只有6%的人認(rèn)為負(fù)擔(dān)較輕。
7)政策環(huán)境。一是配套措施不完善,制定的政策多,落實(shí)的措施少,指導(dǎo)性的多,可操作的少。二是政策的連貫性、穩(wěn)定性較差,給企業(yè)的經(jīng)營造成一定問題。
8)政府為企業(yè)服務(wù)的思想觀念還沒牢固樹立,制度還不健全。一是政府相關(guān)職能部門的辦事效率過低,尤其是具體職能部門推諉現(xiàn)象嚴(yán)重;二是行業(yè)不正之風(fēng)尚需狠剎;三是服務(wù)體系不健全,小微企業(yè)急需的社會(huì)化服務(wù)體系還沒有完全建立起來。
9)希望相關(guān)部門提供的服務(wù)。希望相關(guān)部門提供的服務(wù)依次是:查處非法經(jīng)營、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng);發(fā)布企業(yè)信息分析報(bào)告;實(shí)施網(wǎng)上審批方便辦事;開展政策法規(guī)培訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
(二)各特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)調(diào)研的具體情況分析
為了解集群小微企業(yè)發(fā)展中面臨的具體問題,我們選取了河北省5個(gè)代表性的縣域特色產(chǎn)業(yè)集群,這5個(gè)集群都是河北省科技廳首批認(rèn)定的示范性特色產(chǎn)業(yè)集群,總體發(fā)展水平較高,但集群中小微企業(yè)也面臨著一些問題。具體情況如下:1)正定板材。小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的突出問題表現(xiàn)在:一是企業(yè)規(guī)模小,品種單一,附加值低。板材家具企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè),規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯。二是技術(shù)水平低,創(chuàng)新能力弱。中小企業(yè)由于技術(shù)上不過關(guān),或?yàn)榱私档统杀?,使用廉價(jià)原料,造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣,達(dá)不到市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。三是管理水平低,思想觀念落后。作坊式生產(chǎn)眾多,普遍缺乏懂管理、會(huì)經(jīng)營的人才資源,導(dǎo)致絕大部分企業(yè)依靠家族式管理。四是品牌意識(shí)薄弱。2)辛集皮革。小微企業(yè)發(fā)展中突出問題體現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)仍存在著技術(shù)創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢、檢測(cè)手段落后等問題,如何構(gòu)建科技服務(wù)體系,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,已成為加快皮革業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。小微企業(yè)對(duì)行業(yè)信息的獲取能力有待提升,比如全國及世界制革行業(yè)資源信息、皮革趨勢(shì)、出口標(biāo)準(zhǔn)等,信息化建設(shè)有待加強(qiáng)。3)河間電線電纜。小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中突出問題體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模小,各自為戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)得不到互補(bǔ),品牌帶動(dòng)效果不明顯,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱;企業(yè)技術(shù)裝備落后,同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序;流動(dòng)資金短缺一直是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸;行業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)治理乏力。4)清河羊絨。清河羊絨產(chǎn)業(yè)存在著企業(yè)規(guī)模小,名牌產(chǎn)品少、競(jìng)爭(zhēng)力弱等問題。5)安平絲網(wǎng)。存在的問題一是土地使用受政策制約明顯;二是基礎(chǔ)建設(shè)資金短缺;三是產(chǎn)品科技含量低,急需升級(jí)換代。
四、河北省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展策略研究
(一)以公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)推進(jìn)小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各類科技資源,加快推進(jìn)小微企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的科技孵化功能。由生產(chǎn)力促進(jìn)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,加強(qiáng)與大專院校與科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展聯(lián)合攻關(guān),加強(qiáng)科技合作,掌握行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)最新科技成果,提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
(二)優(yōu)化小微企業(yè)集群市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
1)鞏固和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各級(jí)地方政府應(yīng)針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)地強(qiáng)化和發(fā)展其基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門,首先是加快能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的日益緊迫的能源和水資源供應(yīng)問題;其次是加強(qiáng)科技與教育的發(fā)展。
2)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染治理。一是要從樹立良好的社會(huì)形象和優(yōu)良的投資、生產(chǎn)和居住環(huán)境的戰(zhàn)略高度出發(fā),實(shí)施環(huán)境保護(hù)和生態(tài)治理戰(zhàn)略。加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù),加大對(duì)大氣污染的治理力度,加強(qiáng)綠化工作,進(jìn)行水土保持,防止水土流失,增加污水處理設(shè)施,提高產(chǎn)業(yè)集群污水處理率。二是加強(qiáng)對(duì)集群內(nèi)企業(yè)的污染治理。
3)優(yōu)化政策環(huán)境。制定科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,更好地營造親商、護(hù)商、融商、富商的社會(huì)氛圍,加大對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序行為的懲戒力度。
4)實(shí)施形象戰(zhàn)略。應(yīng)從以下幾個(gè)方面來塑造和樹立特色產(chǎn)業(yè)集群形象。一是加強(qiáng)社會(huì)治安的綜合治理,維護(hù)良好的社會(huì)治安環(huán)境;二是加大對(duì)外宣傳力度,提高集群的國際知名度;三是加強(qiáng)信用體系建設(shè),打擊假冒偽劣,塑造誠實(shí)守信、依法納稅、守法經(jīng)營、回饋社會(huì)的良好產(chǎn)業(yè)形象;四是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),塑造優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)業(yè)形象;五是通過舉辦各種活動(dòng),營造濃厚的集群文化氛圍。
(三)鼓勵(lì)小企業(yè)為大企業(yè)“打工”
鼓勵(lì)小企業(yè)為大企業(yè)“打工”,成為大企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),走專業(yè)化、集群式發(fā)展模式,提高資源利用率,逐步淘汰不具備基本生產(chǎn)條件、影響行業(yè)整體形象的小企業(yè)、小作坊,帶動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(四)加強(qiáng)制度創(chuàng)新,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
目前,我省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是個(gè)體私營企業(yè),企業(yè)制度創(chuàng)新乏力,企業(yè)主往往不注重學(xué)習(xí),自身水平很難提高,很多是父子兵,子承父業(yè),企業(yè)管理、技術(shù)更新都缺乏專業(yè)人才,企業(yè)管理方式停留在家族式管理。應(yīng)大力引導(dǎo)企業(yè)家提高素質(zhì),使企業(yè)由家族制企業(yè)向公司制企業(yè)轉(zhuǎn)變,并相應(yīng)地建立公司組織結(jié)構(gòu),通過制度創(chuàng)新,提高企業(yè)實(shí)力。
(五)加強(qiáng)小微企業(yè)融資體系建設(shè)
集群內(nèi)小微企業(yè)自身管理水平低下,企業(yè)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范是造成融資難的重要原因。應(yīng)從以下方面加強(qiáng)融資體系建設(shè):一是健全財(cái)務(wù)管理制度。在會(huì)計(jì)資料處理方面要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和具體規(guī)則辦事,嚴(yán)禁弄虛作假。二是拓寬融資渠道。根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)資金的客觀需要,多方面拓寬集群內(nèi)企業(yè)的融資渠道,進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范民間金融。三是發(fā)展集群內(nèi)企業(yè)間的信用合作互助組織,加強(qiáng)企業(yè)間資金的互通有無和相互融通。四是建立健全集群企業(yè)信用擔(dān)保體系。政府應(yīng)該在財(cái)政中增加對(duì)集群中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的投入。
(六)為小微企業(yè)提供各種培訓(xùn)服務(wù)
小微企業(yè)對(duì)一線工人、技術(shù)人員的培訓(xùn)急缺。集群層面應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種條件加強(qiáng)此類培訓(xùn),提升小微企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),小微企業(yè)主自身也應(yīng)加強(qiáng)管理層面的培訓(xùn),使企業(yè)的運(yùn)作逐漸規(guī)范化,逐步脫離家族式管理范疇。
(七)大力促進(jìn)信息服務(wù)
各集群應(yīng)大力加強(qiáng)信息化建設(shè),為企業(yè)提供產(chǎn)品供求信息、價(jià)格信息、技術(shù)信息、政策信息以及企業(yè)產(chǎn)品展示、形象展示的平臺(tái),有條件的專業(yè)網(wǎng)站要積極探索發(fā)展電子商務(wù),使企業(yè)交易走向現(xiàn)代化。
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基金項(xiàng)目:
1.2015年度河北省社會(huì)科學(xué)發(fā)展研究課題民生調(diào)研專項(xiàng)課題(課題批準(zhǔn)號(hào)201501531);
2.石家莊學(xué)院“縣域產(chǎn)業(yè)集群與小城鎮(zhèn)發(fā)展軟科學(xué)基地”科研平臺(tái)資助項(xiàng)目。
作者簡(jiǎn)介:宋萬杰(1982-),男,河北河間人,副教授,管理學(xué)碩士,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)。