許紹斌

摘要： 成本核算是企業(yè)成本管理的重要組成部分，也是會(huì)計(jì)核算的重要工作內(nèi)容之一。而勘察設(shè)計(jì)企業(yè)具有其自身的特殊性，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的條件下，面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場環(huán)境，因此其經(jīng)濟(jì)效益的提高是許多企業(yè)共同關(guān)注的話題，可見勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成本核算具有更加重要的地位和作用。本文總結(jié)了勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目成本核算的特點(diǎn)，并討論了其中存在的問題和實(shí)施策略。

Abstract： Cost accounting is an important part of enterprise cost management， and also one of the important accounting tasks. Due to their own particularity， exploration and design enterprise face challenges and opportunities in market environment under the condition of continuous development， so the improvement of the economic benefit is the common concern of many enterprises. Therefore， the cost accounting of exploration and design enterprises is very important. This paper summarizes the characteristics of exploration and design enterprise project cost accounting， and discusses the problems and implementation strategy.

關(guān)鍵詞： 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)；項(xiàng)目成本核算；特點(diǎn)；實(shí)施策略

Key words： exploration and design enterprise；project cost accounting；characteristic；implementation strategy

中圖分類號：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）09-0040-02

0 引言

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)是當(dāng)前生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要組成部分之一，在工程建設(shè)領(lǐng)域具有十分重要的作用，對新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用具有導(dǎo)向性的作用。在實(shí)際生產(chǎn)中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)為有關(guān)的客戶提供包括技術(shù)和管理層面的全過程的服務(wù)，在工程建設(shè)中扮演著重要的角色，對提高投資效益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障工程質(zhì)量等都具有舉足輕重的作用。然而，在當(dāng)前的條件下，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全對外開放，因此，來自于市場各方面的壓力和競爭日益增加，如何結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特性，在保障服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，降低成本、增強(qiáng)服務(wù)效益，是許多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)共同關(guān)注的話題。在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的諸多項(xiàng)目中，如何進(jìn)行科學(xué)、高效的成本核算和管理，對實(shí)現(xiàn)利潤最大化、提升其綜合競爭力而言，有著至關(guān)重要的作用。

1 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目成本核算存在的問題

1.1 對成本核算的重視程度不足

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成本核算對企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的影響，因此也是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。但是，由于有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對成本核算的認(rèn)識，導(dǎo)致內(nèi)部員工的多數(shù)成員對其重視程度嚴(yán)重不足，認(rèn)為成本核算應(yīng)由財(cái)務(wù)部門理應(yīng)獨(dú)力承擔(dān)。但實(shí)際上，成本核算工作不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容，它更加需要不同部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行反復(fù)的協(xié)調(diào)、配合和溝通，而其他部門對此若重視不足，那么財(cái)務(wù)部門的工作人員就很難將成本核算工作準(zhǔn)確地落到實(shí)處，或者在核算過程中出現(xiàn)各種問題和漏洞。

1.2 成本核算的編制方法落后

成本核算本身就是一項(xiàng)相對復(fù)雜和繁瑣的工作，加之勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的特殊性，就使得其成本核算的編制過程和編制方法更加冗雜，因此，所需要耗費(fèi)的時(shí)間和人力都相對較多。目前，許多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)較多采用的成本核算編制方法是增量預(yù)算編制，該方法具有其自身的優(yōu)勢，但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步和科技的發(fā)展，這種方法的局限性則越來越突出。這就使得勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成本核算編制的過程相對復(fù)雜，并且耗時(shí)較長，同時(shí)，其科學(xué)性和合理性也會(huì)受到其影響而有所下降。

1.3 成本核算不具備相應(yīng)的系統(tǒng)性

成本核算工作本身比較復(fù)雜，也涉及到勘察設(shè)計(jì)企業(yè)各個(gè)部門不同工作內(nèi)容的方方面面，但是，針對成本核算采取的管理措施往往比較簡單和粗放，有關(guān)的管理制度也不具備必要的系統(tǒng)性，這就使得成本核算沒有明確的管理措施來支撐，其落實(shí)過程相對零碎，不具備科學(xué)性。同時(shí)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)具有自身的特殊性，而很多企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，往往不能根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行整合，導(dǎo)致諸多弊端的出現(xiàn)，最終使得成本核算的結(jié)果失真，對企業(yè)的效益也產(chǎn)生了不良影響。

2 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目成本核算的改進(jìn)措施

2.1 加強(qiáng)對項(xiàng)目成本核算的重視

一方面，向全體員工灌輸成本核算的重要性，并對有關(guān)財(cái)務(wù)的專業(yè)人員進(jìn)行定期的考核和培訓(xùn)，促使其嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行成本核算的編制工作。同時(shí)，對其他部門進(jìn)行必要的講解，使其給予財(cái)務(wù)部門高度的配合。另一方面，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。針對不同類別的項(xiàng)目或者不同的工作階段，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對項(xiàng)目的經(jīng)營成果進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)和審核。

例如，定期請行業(yè)內(nèi)部的資深會(huì)計(jì)師對有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在提高其工作技能的同時(shí)，對其工作態(tài)度和敬業(yè)精神進(jìn)行熏陶。

2.2 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識

一方面，有關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部的各種物資，諸如固定資產(chǎn)等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，實(shí)現(xiàn)其有效利用和控制，保證內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。另一方面，針對企業(yè)的無形資產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行核實(shí)，并根據(jù)不同時(shí)期的需要進(jìn)行專項(xiàng)管理，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意安全備份，避免財(cái)務(wù)信息的泄露或者其他人員的破壞情況發(fā)生。

例如，針對固定資產(chǎn)列明清單，并將其責(zé)任人進(jìn)行掛鉤，一旦出現(xiàn)問題，則由此人負(fù)責(zé)，以此提高其警惕性。

2.3 健全成本核算管理機(jī)制

一方面是在財(cái)務(wù)部門的工作人員方面，不但應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提升其工作的積極性，還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)相應(yīng)的復(fù)合型人才，在制定妥善的成本核算計(jì)劃和管理的同時(shí)，與其他部門進(jìn)行良好的溝通，使成本核算工作順利有效進(jìn)行。另一方面，應(yīng)當(dāng)完善有關(guān)的財(cái)務(wù)和成本核算監(jiān)督和管理的制度。通過一定監(jiān)督體制的制定和落實(shí)，財(cái)務(wù)人員的積極性才會(huì)被充分調(diào)動(dòng)，并協(xié)調(diào)其他部門的人員，做好相應(yīng)工作。

例如，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，對有關(guān)制度中不符合當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的條例進(jìn)行改進(jìn)和糾正，并在員工中進(jìn)行公告。

2.4 改進(jìn)項(xiàng)目成本核算的方法

在核算內(nèi)容方面，應(yīng)對直接費(fèi)用和間接費(fèi)用進(jìn)行核算。其中，直接成本包括材料費(fèi)、差旅費(fèi)、人工費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)等等，間接費(fèi)用包括員工福利、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等等，對每項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行清晰的歸類劃分，并按不同項(xiàng)目核算、不同難度等進(jìn)行核算。在核算方法方面，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)方法，保障有關(guān)的核算過程順利、有序、高效進(jìn)行。

例如，傳統(tǒng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算方法是將不同部門的效益綜合在一起，這種方法不具備較高的科學(xué)性，因此，可以將有效期的工程效益總值和年值進(jìn)行折算，以其作為綜合經(jīng)濟(jì)效益更加合理的反映。根據(jù)不同方法，結(jié)合某水利工程的資料做成的表格如表1所示。

3 改進(jìn)措施的效果評價(jià)

①員工在制度的要求下，對成本核算的參與度提高。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在制定相關(guān)制度后，員工對相應(yīng)的單據(jù)會(huì)進(jìn)行更加妥善的保存，其真實(shí)性也大大提升。

②企業(yè)的資產(chǎn)在得到最大限度利用的同時(shí)，其安全風(fēng)險(xiǎn)得以降低。通過成本核算的改進(jìn)，企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都能夠收到相應(yīng)的嚴(yán)格把控，其利用率有較大的提升，同時(shí)，資金風(fēng)險(xiǎn)等也有一定程度的降低。

③成本核算工作更加細(xì)致高效。經(jīng)過結(jié)果的比對，在改進(jìn)之后，有關(guān)的成本核算工作在細(xì)節(jié)上更加嚴(yán)格，針對不同的項(xiàng)目制定出來的表格也能夠一目了然，同時(shí)，其中的問題也一覽無余，方便改進(jìn)。另外，經(jīng)過改進(jìn)，成本核算的進(jìn)行效率大大提高，時(shí)間成本上節(jié)約了近1/3。

4 總結(jié)

根據(jù)上述結(jié)果，本文提出的改進(jìn)措施具有較強(qiáng)的實(shí)用性，對企業(yè)加強(qiáng)成本核算的管理，提高其工作效率和準(zhǔn)確度具有十分重要的作用。在實(shí)踐中，有關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)的方法，并不斷對自身的問題進(jìn)行改進(jìn)，才能使企業(yè)的成本核算取得更好的效果。

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