范中甜

【摘要】造價控制與管理是建筑工程開展前的重要內(nèi)容，如果工程造價不合理，不僅阻礙建筑工程的順利進(jìn)行，而且會損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，對工程前期造價進(jìn)行合理控制和管理至關(guān)重要。雖然我建筑工程行業(yè)規(guī)范已逐步完善，但是在實際情況中，很多制度規(guī)范已經(jīng)難以適應(yīng)社會的發(fā)展形勢，而且有關(guān)部門執(zhí)行不力，一些建筑企業(yè)又不具有較好的工程造價管理意識，致使建筑工程的開展出現(xiàn)了較多問題。本文主要對建筑工程前期階段造價的控制與管理進(jìn)行分析，提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；控制

在社會經(jīng)濟(jì)的推動下，我國建筑行業(yè)有了較大進(jìn)步，各類建筑工程不斷涌現(xiàn)，給人們的工作和生活帶來了較大便利。工程造價是建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是維護(hù)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)并不注重對工程前期造價進(jìn)行控制和管理，預(yù)算意識不強(qiáng)，而工程造價又極易遭受人為因素及外部客觀因素的影響，進(jìn)而產(chǎn)生多種隱患。因此，建筑企業(yè)必須對工程造價進(jìn)行有效控制，根據(jù)施工圖紙明確每個操作環(huán)節(jié)，并了解材料、設(shè)備單價，從而更好管理工程造價。

一、建筑工程前期階段造價控制與管理中存在的問題

在建筑工程前期階段，造價控制與管理的有效性決定了建筑工程的順利開展，也是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，但是在實際情況中，造價控制中依舊存在多種隱患，給企業(yè)的正常運作帶來不利。建筑工程前期階段造價控制雖然有重要作用，但是很多企業(yè)對造價控制沒有較高的重視度，即使進(jìn)行造價控制也只是偏重于施工階段，而忽視了前期階段的造價控制。在這種情況下，建筑工程的招投標(biāo)等環(huán)節(jié)將難以順利進(jìn)行，進(jìn)而影響工程的施工效果，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

對建筑工程來說，由于其施工周期較長、且耗費資金較多，對建筑工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃至關(guān)重要，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)都沒有格外關(guān)注工程項目的投資問題以及規(guī)劃問題。由于建筑市場具有較大的變動性，要求建筑企業(yè)在開展工程項目前仔細(xì)分析市場環(huán)境，根據(jù)實際工程特性進(jìn)行施工設(shè)計，但是很多建筑企業(yè)在承接工程項目后便直接進(jìn)行施工，缺乏一定的預(yù)算意識，致使后期施工過程中出現(xiàn)了資金不足、工程質(zhì)量不合格、工期延長等問題，不僅給建筑工程的順利開展帶來不利影響，而且很容易損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重時可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)威脅。

建筑工程的施工設(shè)計與工程造價有著緊密聯(lián)系，要求設(shè)計單位對施工環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析，盡可能確保施工設(shè)計的合理性，這樣才能較好降低施工成本。但是在實際情況中，很多設(shè)計單位只是憑借自身經(jīng)驗進(jìn)行施工設(shè)計，沒有較好進(jìn)行實地考察，對施工地質(zhì)條件、水文條件等沒有明確，在這種情況下，所制定的施工設(shè)計方案難以較好滿足實際施工情況，很容易出現(xiàn)施工成本過高等問題，不利于造價的控制與管理。

招投標(biāo)是造價控制的重要環(huán)節(jié)，也是保障建筑工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)不注重招投標(biāo)的落實，只是流于形式，對施工單位的施工能力和是職業(yè)素質(zhì)沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，而許多施工單位都存在著一些道德素質(zhì)問題，導(dǎo)致建筑工工程后期成本增加。

二、建筑工程前期階段造價控制與管理的方法

1.加強(qiáng)建筑工程前期決策階段造價控制和管理

項目決策是建筑工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須在決策過程中嚴(yán)格審查相應(yīng)的投資方案，并根據(jù)實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，確保工程項目的順利開展。建筑企業(yè)必須認(rèn)識到?jīng)Q策階段與造價控制和管理之間的聯(lián)系，并密切關(guān)注造價控制中存在的各種隱患。建筑企業(yè)必須根據(jù)設(shè)計單位提供的施工方案對相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行明確，了解工程各環(huán)節(jié)相應(yīng)材料、設(shè)備的單價、水電耗費情況等，并理智考慮施工區(qū)域的地質(zhì)條件及水文條件。在對工程材料及相應(yīng)成本進(jìn)行大致了解后，形成文字報告，建筑企業(yè)需對文字報告的可行性進(jìn)行分析，在保障工程質(zhì)量的前提下對資金分配、規(guī)劃的合理性進(jìn)行分析，確保決策的科學(xué)合理性。由于工程項目的實施過程易受外部因素和內(nèi)部因素的影響，所以建筑企業(yè)必須嚴(yán)格落實相應(yīng)決策方案，明確項目的整體收益。在對投資數(shù)據(jù)進(jìn)行審查時，企業(yè)必須考慮到施工企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)及項目技術(shù)問題，確保造價控制的合理性，這樣才能更好保障建筑工程的順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)建筑工程前期設(shè)計階段造價控制和管理

建筑工程前期設(shè)計階段與工程造價直接掛鉤，所以保障設(shè)計階段的科學(xué)合理性至關(guān)重要。在設(shè)計階段，設(shè)計人員必須對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行明確，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)工程成本。由于施工質(zhì)量與工程成本之間有著緊密聯(lián)系，所以設(shè)計人員必須對工程涉及到的施工技術(shù)及操作方法進(jìn)行明確，控制施工周期，在保障施工質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制施工成本，以更好保障工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計人員必須根據(jù)工程實際情況對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，將各種經(jīng)濟(jì)要素納入其中，盡量以最低成本達(dá)到最佳效果，不過度追求低成本。設(shè)計人員需根據(jù)企業(yè)實際情況對資金進(jìn)行合理分配，滿足各環(huán)節(jié)的建設(shè)需求，盡量選擇高性價比的施工材料，杜絕浪費現(xiàn)象，從而更好保障造價控制的效果。

3.加強(qiáng)建筑工程前期預(yù)算階段造價控制和管理

在建筑工程預(yù)算階段，要求建筑企業(yè)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)限額要求進(jìn)行預(yù)算設(shè)計，在保障工程質(zhì)量的前提下有效降低生產(chǎn)成本，以更好維護(hù)工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)設(shè)計人員進(jìn)行預(yù)算設(shè)計時，必須按照國家相關(guān)限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，確保預(yù)算設(shè)計的科學(xué)合理性。限額設(shè)計的目的并非只是為了盲目降低成本，謀取投資利益，而是為了在遵循實際工程情況的基礎(chǔ)上更好提高工程造價的科學(xué)合理性，所以建筑企業(yè)必須重視限額設(shè)計的推行，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更好保障造價控制的合理性。

三、結(jié)束語

在建筑工程中，前期階段的造價與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系，所以建筑企業(yè)必須重視工程造價的控制與管理，并付諸實踐，這樣才能更好保障建筑工程順利進(jìn)行。由于造價控制過程中存在著多種影響因素，所以企業(yè)必須根據(jù)實際情況完善各種制度規(guī)范，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行工程造價預(yù)算，確保相應(yīng)數(shù)值符合實際施工情況，這樣才能更好保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[[1]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學(xué)，2013

[2]陳建.試論建筑工程全過程造價的控制措施[J].價值工程，2011，30（9）：73

[3]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（2）：269