陳德瓊

【摘要】造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程，貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段。文章分析了房建工程造價(jià)控制的內(nèi)部和外部影響因素，對房建工程造價(jià)控制的有效措施提出了自己的見解，以供同仁參考！

【關(guān)鍵詞】房建工程；影響因素；造價(jià)控制；措施

1、影響房建工程造價(jià)控制的因素

影響房建工程造價(jià)的因素包含方方面面，因此必須全壽命周期地去合理控制工程造價(jià)，對此進(jìn)行了以下幾點(diǎn)總結(jié)：

1.施工環(huán)境對造價(jià)影響

在影響房建工程造價(jià)的主要因素中，施工管理也占有一席之地。在工程施工過程中，如果企業(yè)不能開展有效的施工管理，則可能抬升工程造價(jià)。比如在工程施工過程中，如果不加強(qiáng)施工的管理，則工程質(zhì)量可能出現(xiàn)問題，一旦出現(xiàn)問題，則會(huì)返工，返工不但會(huì)提高材料的用量，而且可能延誤工期，所以說對工程造價(jià)的影響比較大。此外，在施工過程中，如果不加強(qiáng)對施工人員的管理，則其可能不按照規(guī)范施工，則也可能造成工程質(zhì)量不合格，或則是延誤工期，進(jìn)而影響工程造價(jià)。總之，施工管理是影響房建工程造價(jià)的重要因素之一，在房建工程造價(jià)控制中，不可忽視該因素。

2.不同的建筑施工單位對造價(jià)影響

對于其他任何影響工程造價(jià)的因素來說，房建工程施工單位對造價(jià)的影響是最直接的，不同的施工單位由于技術(shù)水平和管理方式的不同，造價(jià)必然不同，而市場上存在著很多施工單位，選擇不同的施工單位也就意味著不同的工程造價(jià)，因此，在房建工程建設(shè)中，若沒有完善的制度和相關(guān)熟練技術(shù)的工作人員，對建筑工程造價(jià)的不夠重視，都將對工程造價(jià)造成很大影響，給工程造價(jià)控制帶來很大障礙。

3.工程招投標(biāo)管理意識

在影響房建工程造價(jià)的各種因素中，工程招投標(biāo)管理意識是一個(gè)非常重要的因素。招投標(biāo)管理意識的高低，對工程造價(jià)有著較大的影響。但是當(dāng)前，許多的企業(yè)在工程招投標(biāo)階段缺乏管理意識。眾所周知，招投標(biāo)階段的工程造價(jià)對后續(xù)環(huán)節(jié)的造價(jià)有著決定性的影響，比如設(shè)計(jì)階段造價(jià)、施工階段的造價(jià)，很大程度上取決于給階段的造價(jià)。但現(xiàn)階段不少企業(yè)忽視這一階段的造價(jià)控制，導(dǎo)致企業(yè)工程造價(jià)控制水平不高。

4.相關(guān)人員的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)

在影響房建工程造價(jià)的因素中，相關(guān)人員的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)同樣是重要的因素之一。而相關(guān)人員的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)包括兩個(gè)方面，一是對市場價(jià)格的分析能力，二是對企業(yè)經(jīng)營材料的管理能力。報(bào)價(jià)人員在分析市場價(jià)格時(shí)，報(bào)價(jià)人員當(dāng)前使用的是相對比較簡單的概預(yù)算方法，然后參考政府相關(guān)部門提供的各種取費(fèi)系數(shù)、市場價(jià)格等來進(jìn)行計(jì)算，這種計(jì)算方式雖然可以大幅降低報(bào)價(jià)人員的工作量，但卻存在不小的問題，由于報(bào)價(jià)人員不關(guān)心政府部門提供的取費(fèi)系數(shù)的準(zhǔn)確性等，在計(jì)算過程中可能會(huì)出現(xiàn)不少的問題。

二、房建工程造價(jià)控制的有效措施

1、投資決策階段

房建工程的建設(shè)是一項(xiàng)漫長的過程，科學(xué)的投資決策十分重要。要有一個(gè)科學(xué)的、指導(dǎo)性的決策論斷，要充分考慮項(xiàng)目的可實(shí)施性，充分考慮項(xiàng)目的多變性，將眾多的因素考慮進(jìn)來。在決策階段對項(xiàng)目有一個(gè)科學(xué)、明確的指導(dǎo)直接影響著下一步工程項(xiàng)目的進(jìn)展。要充分考慮項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并且提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，這樣才能以不變應(yīng)萬變。

2、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段

設(shè)計(jì)方案在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。一個(gè)科學(xué)的、合理的設(shè)計(jì)方案將會(huì)極大地節(jié)省投資預(yù)算，相反，一個(gè)不合理的設(shè)計(jì)方案將會(huì)對工程建設(shè)造成難以挽回的影響。招投標(biāo)的選擇也至關(guān)重要。因?yàn)檫@是決定這一工程項(xiàng)目將會(huì)由誰承包、由誰負(fù)責(zé)的重大事項(xiàng)。有一個(gè)合理的競爭體制，通過綜合比較、充分考慮、論來選擇一個(gè)優(yōu)秀的承包單位也會(huì)在未來降低施工的風(fēng)險(xiǎn)，將造價(jià)的變化降到最小。

3、施工階段控制措施

施工階段是房建工程的核心環(huán)節(jié)，在這個(gè)過程中，應(yīng)該充分考慮以下的環(huán)節(jié)：第一，協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和工程造價(jià)的關(guān)系。要充分考慮質(zhì)量的同時(shí)，降低施工的成本。考慮施工過程的多變性、安全性等問題。第二，充分考慮工程進(jìn)度與工程造價(jià)的關(guān)系。要盡可能縮短施工期，降低成本，控制其中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

4、竣工及后續(xù)價(jià)階段

施工結(jié)束并不是意味著項(xiàng)目的結(jié)束，還有許多的問題需要解決。例如要完成施工的驗(yàn)收報(bào)告，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，完成最后的結(jié)算。同時(shí)還有后續(xù)的階段仍然需要完成，要有一個(gè)科學(xué)合理的評價(jià)報(bào)告，對施工過程中出現(xiàn)的問題有一個(gè)合理的解決方法，盡量減少造價(jià)與實(shí)際施工成本的偏差。

5、動(dòng)態(tài)把握價(jià)格因素，設(shè)置價(jià)差調(diào)整余地

對于房建工程項(xiàng)目來說，需要各自各樣的材料、設(shè)備，各類材料設(shè)備的規(guī)格不等、價(jià)格不一，材料設(shè)備的采購支出又占據(jù)工程造價(jià)的大部分比例，因此工程造價(jià)工作者必須對房建工程不同材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、性能、價(jià)格等作出全方位、細(xì)致的了解與掌握，通過對比分析材料設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠家等做出優(yōu)化選擇，其中必須把握好價(jià)格動(dòng)態(tài)變化因素，實(shí)行差價(jià)調(diào)整，以此來抵御價(jià)格動(dòng)態(tài)變化對材料設(shè)備造價(jià)帶來的不良影響。同時(shí)，創(chuàng)建造價(jià)差價(jià)預(yù)測體系，科學(xué)預(yù)測分析工程造價(jià)指標(biāo)的變化態(tài)勢，并對差價(jià)做出合理調(diào)整。

6、制定相關(guān)造價(jià)工作管理?xiàng)l例進(jìn)行宏觀控制

任何工作都是在一定的制度下進(jìn)行的，沒有制度的工作只能說是沒有質(zhì)量要求的工作，所以房建工程造價(jià)也是一樣，因此，建設(shè)單位要對自己的施工過程進(jìn)行合理的調(diào)控，對房建工程的造價(jià)進(jìn)行合理控制，并根據(jù)所建設(shè)的項(xiàng)目以及各影響因素進(jìn)行綜合分析，制定出一套完善的、有質(zhì)量的人性化管理制度，并且用此制度來進(jìn)行管理和開展房建工程造價(jià)控制的工作?？偟膩碚f，制定的制度應(yīng)該包括在施工過程的每個(gè)階段和對每位施工人員的責(zé)任與義務(wù)，并且還要對建設(shè)項(xiàng)目中各個(gè)層次的人員進(jìn)行管理，如領(lǐng)導(dǎo)層和最基礎(chǔ)層的管理，用制定的制度來使各個(gè)階段各個(gè)層次的人員加強(qiáng)對工程造價(jià)控制的重視，從而確保所有人員在這個(gè)制度下進(jìn)行施工和建設(shè)。

三、總結(jié)

總而言之，房屋建筑造價(jià)管理所涉及的內(nèi)容比較多，需要從多方面進(jìn)行考慮，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，從而更好的降低項(xiàng)目的造價(jià)成本，提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]馬捷.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2016（01）

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