許涵

摘 要：政工管理工作影響的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和綜合競爭力的提高，企業(yè)只有不斷地改革企業(yè)政工的管理工作，才可以在市場競爭中占據(jù)著主導(dǎo)地位，本文分析了企業(yè)政工管理工作存在的主要問題，對企業(yè)政工管理的創(chuàng)新進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理；方式創(chuàng)新

一、企業(yè)政工管理工作存在的主要問題

（一）認(rèn)識相對比較落后

在企業(yè)政工管理工作中，管理人員依舊采用傳統(tǒng)的、落后的管理方式對企業(yè)政工進(jìn)行管理，思想理念和覺悟存在局限性，一定程度上對企業(yè)政工管理工作效率的提升形成了限制。更主要的是，在當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中，工作人員還沒有充分意識到該問題的出現(xiàn)，也沒有做出相應(yīng)的解決措施，即使有部分企業(yè)在政工管理工作中，提出了“新時(shí)期，新創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，然而在實(shí)際工作中，管理人員依舊采用傳統(tǒng)、落后的管理方式對企業(yè)政工進(jìn)行管理，根本就沒有主動(dòng)去提升自身的政治思想認(rèn)識和覺悟，更沒有對企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。

（二）管理工作落實(shí)不到位

在企業(yè)政工管理工作中，政治思想管理工作內(nèi)容較為單調(diào)，管理工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的主要原因，主要有兩方面，一方面，是因?yàn)槠髽I(yè)政工管理人員認(rèn)為企業(yè)政治思想管理工作只是一種輔助工作，其本身并無實(shí)質(zhì)管理作用，導(dǎo)致企業(yè)政工管理人員不重視企業(yè)政工管理工作，管理工作得不到有效落實(shí)。另一方面，企業(yè)員工大多認(rèn)為企業(yè)政工管理工作的管理對象，只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，與自身沒有太大關(guān)系，外加上企業(yè)政工管理工作本身沒有得到有效落實(shí)，沒有切實(shí)對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，更進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)員工不重視企業(yè)政工管理工作，也不會(huì)積極的配合工作的進(jìn)行，致使企業(yè)政工管理工作流于形式，沒有起到應(yīng)有的作用。

（三）企業(yè)政工管理工作制度不健全

導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作制度不健全的原因主要有兩點(diǎn)：第一，企業(yè)自身對政工管理工作不夠重視，沒有大力支持政工管理工作的進(jìn)行，沒有主動(dòng)去制定相應(yīng)的管理工作制度。第二，企業(yè)政工管理工作的工作環(huán)境并不是很好，企業(yè)政工師得不到重視和重用，自身工作熱情不高，外加上薪資待遇和發(fā)展空間較差，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作人員工作中敷衍了事，無法有效推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的有效進(jìn)行，進(jìn)而限制了企業(yè)政工管理工作制度的制定和完善，也限制了企業(yè)政工管理工作效率的提升。

二、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新

（一）積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念

新時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營及管理理念發(fā)生了比較大的變化。企業(yè)必須要進(jìn)一步創(chuàng)新及發(fā)展政工管理理念，這樣才可以使企業(yè)政工管理工作和企業(yè)經(jīng)營理念相適應(yīng)，才可以大力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。筆者認(rèn)為，企業(yè)政工管理工作一定牢固樹立“以人為本”的管理理念，使企業(yè)的政工管理工作圍繞著企業(yè)員工的實(shí)際情況來開展，這樣才能了解到企業(yè)員工思想上、生活上存在的難題，進(jìn)而能夠采取有針對性措施來解決。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該樹立“全員參與”的政工管理理念，盡可能使企業(yè)的每一位員工都能參與到企業(yè)的政工管理工作中，能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)政工管理水平出謀劃策，這樣能夠有效提高企業(yè)政工管理水平。

（二）創(chuàng)新政工管理人才隊(duì)伍建設(shè)方法

對于企業(yè)而言，應(yīng)該不斷加大精力及財(cái)力投入，千方百計(jì)壯大企業(yè)的政工管理人才隊(duì)伍，既要在數(shù)量上發(fā)展政工管理人才隊(duì)伍，又要在質(zhì)量上提升政工管理水平。要建立及完善培訓(xùn)上崗及考核機(jī)制，對于政工管理人員要在上崗之前給予系統(tǒng)性的培訓(xùn)，待業(yè)務(wù)技能考核合格后方可正式上崗。如果崗前培訓(xùn)不合格的人員，則要繼續(xù)給予教育，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，查找不合格的原因，改進(jìn)培訓(xùn)方法，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，進(jìn)而提升政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

（三）改革企業(yè)政工管理方法

在企業(yè)中政工管理人員可以說是領(lǐng)導(dǎo)層和下級員工的聯(lián)系紐帶，一方面要接受領(lǐng)導(dǎo)層的管理旨意，另一方面要和企業(yè)員工加強(qiáng)溝通，全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及各種需求。企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，千方百計(jì)研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深化改革的方向，注意掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便于更好地研究新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的最佳方式。其實(shí)，企業(yè)要突破現(xiàn)狀，大力發(fā)展，就要加大政工管理工作的力度，而在這改革過程中，政工管理人員肩負(fù)著極其重要的重任。應(yīng)該鼓勵(lì)政工管理人員大膽創(chuàng)新，在工作創(chuàng)新中始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，努力做好企業(yè)政工管理工作。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

加強(qiáng)黨建管理信息化建設(shè)是新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新政工管理的主要方式。信息化是社會(huì)各行各業(yè)的主要發(fā)展方向，也是企業(yè)黨建管理工作的必然趨勢。筆者的體會(huì)是，企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，結(jié)合企業(yè)實(shí)際大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)政工工作。當(dāng)今，社會(huì)各行各業(yè)均離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)政工工作是一種新型的政工管理方式。筆者認(rèn)為，可以通過廣播、電視與報(bào)紙等多種政工宣傳的方式的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站上的電子宣傳欄給予加大力度宣傳企業(yè)政工工作，也可以開設(shè)網(wǎng)絡(luò)政工論壇，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及下載各種政工管理信息，進(jìn)而幫助企業(yè)政工管理隊(duì)伍了解企業(yè)員工的動(dòng)態(tài)思想動(dòng)態(tài)。

（五）完善企業(yè)政工管理機(jī)制

新時(shí)期要大力創(chuàng)新企業(yè)的政工管理方式，就要大力完善企業(yè)政工管理機(jī)制。企業(yè)如果滿足于現(xiàn)有的政工管理機(jī)制，原地踏步，則難以提升政工管理工作水平。企業(yè)應(yīng)該牢牢把握好形勢，大力完善政工管理機(jī)制，加強(qiáng)政治思想教育工作，引導(dǎo)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，努力成為一名思想素質(zhì)過硬的、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的合格員工，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)政工管理工作更上一層樓。

強(qiáng)化企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新，對于企業(yè)積極朝前發(fā)展、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益有巨大裨益，因此企業(yè)需要重視政工建設(shè)的重要性，積極的組織創(chuàng)新，訂立適合企業(yè)政工工作開展的執(zhí)行方式，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，讓企業(yè)能夠以和諧而蓬勃的姿態(tài)朝著更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王學(xué)海.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].決策與信息 （中旬刊），2015，6.

[2]張冬梅.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].城市建設(shè)理研究（電子版），2015，20.