李俊暉
[摘要]:隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高,建筑工程市場競爭日趨激烈,工程造價是工程建設管理中的一項重要組成,涉及到很多內容,并且隱藏很多不確定的因素,如果造價工作開展中出現疏漏將使資金流失,使成本增加,阻礙工程有序開展。由此,做好對工程造價控制與管理顯得至關重要。針對工程造價存在的問題進行分析,提出幾點全過程控制對策。
[關鍵詞]:工程造價 全過程控制 建設項目
工程造價全過程控制與管理貫穿在整個項目周期,對工程建設質量起到關鍵作用。項目建設需要投入大量資金,但大部分資金不能有效運轉,很多都是完成整個施工建設以后進行決算,對于后期決算較注重,往往忽略了前期工程造價預算,即使能防止出現高估冒算問題,但卻不能從根本上控制好工程造價,只有做好全過程造價控制才能保證工程建設順利進行。
一、工程造價全過程控制概述
工程項目造價全過程控制就是對建設方案、設計方案的優(yōu)化,在每一個建設程序上都使用統(tǒng)一方法將工程項目造價控制在限額內,及時對偏差進行糾正,確保項目管理目標順利實現,確保工程每一個階段都能合理利用人力、物力、財力獲得經濟效益與社會效益。通常,建設工程項目具有諸多特征,比如,周期長、生產要素價格變動大等。由此,業(yè)主方應將造價控制管理貫穿到工程建設始終,對工程造價控制與監(jiān)督進行加強,將工程質量與資本利用率提高。
二、工程造價全過程控制的主要內容
1、投資決策階段工程造價控制的內容
建設項目投資決策就是投資方案制定的過程,能夠對項目必要性與可行性進行論證,基于此將不同建設方案的經濟指標建立起來,比較不同建設方案經濟、技術指標,對工程做出判斷。建設項目投資決策效果將直接影響到工程造價水平,一個合理的決策是工程造價控制的基礎。但當前很多工程業(yè)主方立項上都憑主觀想法,使投資決策缺少科學指導,為以后的施工埋下諸多隱患。下面提出幾點項目投資決策階段工程造價控制方法。
加強市場分析與調查。項目業(yè)主方在項目投資決策過程中需要及時對市場進行分析調查,收集更多有價值的信息,防止出現盲目決策的行為,將投資風險降低,確保建設項目設計、實施更加有依據、更加可靠,將投資決策的科學性與可行性提高;強化對工程建設外部條件的調查分析,工程項目受水文、地質、電力等諸多外部條件的影響,項目建設投入資金的比重也存在差異,需加強對外部條件的調查、取證,為投資估算提供合理依據。還要進行廣泛調查研究,加強對同類項目的對比,明確功能、方案以及實施上的諸多差異性,選擇出最優(yōu)方案,確保更加準確的估算出工程造價數額;管理好資金。項目投入的資金直接關系到建設項目整體實施效果,因此,在正式施工前投資方就要準備好資金協(xié)議、文件,確保各環(huán)節(jié)資金可以充分利用,使項目得以保質保量完成。
2、建設項目設計階段工程造價控制
設計費用在整個工程造價中占有的比重較小,但卻是影響工程造價的重要因素,一個合理、科學的工程設計是確保項目工程順利完成的關鍵,能夠將工程項目造價成本降低。具體方法如下:做好設計方案的選擇與評定,設計方案選擇與評定需要結合經濟、適用、美觀等原則,還要滿足結構合理、建筑節(jié)能、環(huán)保等需求,確保方案評定與選擇得以順利完成,使設計方案更加具有科技含量,能夠將工程建設費用控制在審批投資限額內;推行限額設計,就是按照設計任務與投資估算對初步設計概算進行控制,結合總概算對施工圖設計進行控制。限額設計是項目造價控制系統(tǒng)中的一項重要內容,需要與經濟管理人員保持密切配合,實現技術與經濟的統(tǒng)一,將投資作為設計的出發(fā)點,使設計人員工程造價意識得以強化。
3、建設項目實施階段造價控制
首先,強化招投標審查,鑒于項目建設涉及各方利益,市場競爭激烈,很多招投標企業(yè)為獲得項目使用不法手段,使招投標紀律遭到破壞,打亂了正常的競標秩序。其次,做好招投標評定,鑒于項目工程建設參與企業(yè)眾多,選擇一個合適的企業(yè)對工程質量與造價有著關鍵性作用。由此,招投標企業(yè)需要考慮企業(yè)實力、信譽以及報價等優(yōu)化選擇,使工程造價與質量得到控制,使招投標變得更加有序、公平。施工階段:施工前已經確定建設基本費用,造價節(jié)約空間較小,但也存在浪費的可能,由此,也要加強工程造價控制的重視度;施工方案的技術經濟比較:一個合理、符合實際的施工方案對工程質量優(yōu)化與工期縮短、資源利用都有重要意義。由此,需對施工方案多角度比較分析,尤其要做好經濟與技術對比,通過分析這些內容使人力、物力、財力得到優(yōu)化利用,使施工成本降低,獲得最優(yōu)效益。
三、結束語
工程造價控制是一個復雜且重要的工作,只有加強全過程、多角度的控制與管理才能為后期施工奠定堅實的基礎,減少出現施工風險,使施工得以在既定工期內完成,提高工程質量與資源利用率。
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