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美軍后勤信息系統(tǒng)發(fā)展概況

2016-08-31 21:53
現(xiàn)代軍事 2016年5期
關(guān)鍵詞:編目后勤陸軍

姚紅霞

美軍后勤信息系統(tǒng)是指美軍在實(shí)施后勤指揮控制和保障任務(wù)時(shí)運(yùn)用的自動(dòng)化信息系統(tǒng),它們是美軍后勤信息化的核心。美軍嚴(yán)重依賴各種后勤信息系統(tǒng),即在協(xié)作信息環(huán)境下,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)操作程序,完成后勤指揮控制和后勤保障任務(wù)。美軍發(fā)展應(yīng)用了大量的后勤信息系統(tǒng),包括編目、通信、業(yè)務(wù)和指控等系統(tǒng),用以確保后勤指揮控制和保障任務(wù)的高效實(shí)施。

發(fā)展歷程

美軍后勤信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展主要經(jīng)過(guò)3個(gè)階段。

20世紀(jì)50年代至90年代中期:各自為政,分散發(fā)展

美軍在這一時(shí)期主要開(kāi)展基礎(chǔ)性建設(shè),包括物資編目和獨(dú)立的后勤業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。1954年,美國(guó)國(guó)會(huì)頒布《國(guó)防編目與標(biāo)準(zhǔn)化法》,對(duì)全軍和政府機(jī)構(gòu)所有物資進(jìn)行統(tǒng)一編目,建成聯(lián)邦物資編目系統(tǒng)。1972年,在聯(lián)邦物資編目系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立了基于大型計(jì)算機(jī)的編目應(yīng)用系統(tǒng)——國(guó)防綜合數(shù)據(jù)系統(tǒng),統(tǒng)一管理、維護(hù)500萬(wàn)種物資。上世紀(jì)50年代,美軍建立了以物資器材供應(yīng)為主的總部一級(jí)后勤自動(dòng)化系統(tǒng)。60年代,陸軍建成運(yùn)輸數(shù)據(jù)自動(dòng)化系統(tǒng)和基地業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。70年代初,陸軍器材部所屬物資管理部門開(kāi)始使用“裝備器材管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”(CCSS)和“倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”(SDS),但同一功能的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了許多個(gè)。從70年代中期開(kāi)始,美軍后勤自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)始從總部向下延伸,各軍種都建立了從總部到部隊(duì)以補(bǔ)給業(yè)務(wù)為主體的縱向垂直式后勤自動(dòng)化管理體系。應(yīng)用重點(diǎn)是物資器材的采購(gòu)、供應(yīng)、維修和運(yùn)輸管理等。在陸軍,統(tǒng)稱為“陸軍標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)”(STAMIS),包括16種戰(zhàn)術(shù)勤務(wù)支援系統(tǒng),1988年開(kāi)始配發(fā)部隊(duì)使用。后勤指揮方面,發(fā)展“戰(zhàn)斗勤務(wù)支援控制系統(tǒng)”(CSSCS),并納入陸軍戰(zhàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)一體建設(shè),配發(fā)各梯隊(duì),但各層之間并不聯(lián)通。截至1996年,國(guó)防部和陸、海、空、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)軍種各自開(kāi)發(fā)了數(shù)百個(gè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。但是,單獨(dú)開(kāi)發(fā)運(yùn)行的后勤業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)(如運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、補(bǔ)給、維修、工程、倉(cāng)庫(kù)等系統(tǒng))互不兼容,互操作性差。各單位使用的同一種后勤業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)量太多而且互不連通,例如美陸軍器材司令部轄下各司令部采用的“裝備器材管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”(CCSS)和“倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”(SDS)就多達(dá)50多個(gè)。

20世紀(jì)90年代中期至21世紀(jì)前10年:后勤轉(zhuǎn)型,綜合集成

這一時(shí)期,美軍經(jīng)歷了海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)四場(chǎng)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng),所獲的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)深刻。美軍從1997年開(kāi)始實(shí)行軍事轉(zhuǎn)型,其中后勤轉(zhuǎn)型首當(dāng)其沖。美軍以業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、全資產(chǎn)可視化為目標(biāo)牽引,通過(guò)實(shí)施后勤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和信息系統(tǒng)集成,極大地提高后勤業(yè)務(wù)管理和所有資產(chǎn)狀況的可視化程度。主要的信息化工作如下:

一是后勤業(yè)務(wù)信息化建設(shè)。1997~2004年,美軍采用電子商務(wù)/電子業(yè)務(wù)這種商業(yè)辦法促使人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、醫(yī)療、運(yùn)輸、物資管理等后勤業(yè)務(wù)流程最大限度地?zé)o紙化、電子化;2005年以后,在以往電子商務(wù)/電子業(yè)務(wù)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,增加運(yùn)用業(yè)務(wù)企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的方法,加快加深運(yùn)輸司令部、國(guó)防后勤局與國(guó)防財(cái)會(huì)局以及陸軍部、海軍部、空軍部等6大核心部門的人力資源管理、武器系統(tǒng)全壽命管理、物資補(bǔ)給與服務(wù)管理、固定資產(chǎn)與設(shè)施全壽命管理以及財(cái)務(wù)管理等5大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

二是資產(chǎn)可視性建設(shè)。提出在儲(chǔ)資產(chǎn)、在處理資產(chǎn)和在運(yùn)資產(chǎn)可視性的目標(biāo),其實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)保障資源實(shí)時(shí)可視、保障活動(dòng)實(shí)時(shí)可控。在此目標(biāo)牽引下,美軍開(kāi)始了以綜合集成為主要手段、以大系統(tǒng)為主干工程的物流建設(shè),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)和全球運(yùn)輸網(wǎng)。

三是繼續(xù)推進(jìn)編目工作。在國(guó)防綜合數(shù)據(jù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建成“聯(lián)邦后勤信息系統(tǒng)”(FLIS),用于管理、維護(hù)美軍700萬(wàn)種物資。

四是加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1996年提出建設(shè)C4ISR(指揮、控制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)/監(jiān)視與偵察)系統(tǒng);同年啟動(dòng)國(guó)防信息基礎(chǔ)設(shè)施公共操作環(huán)境和國(guó)防信息系統(tǒng)網(wǎng)建設(shè);1999年提出建設(shè)全球信息柵格(GIG)。信息基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)和發(fā)展為今后的后勤信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

值得注意的是,編目系統(tǒng)是與物資有關(guān)的所有應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)和核心,是聯(lián)系其他后勤應(yīng)用系統(tǒng)的紐帶。美國(guó)陸軍依托編目系統(tǒng),組建陸軍后勤中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),其數(shù)據(jù)框架為“陸軍確認(rèn)(列裝)編目數(shù)據(jù)+特殊管理數(shù)據(jù)+其他數(shù)據(jù)”。美軍的靜態(tài)資產(chǎn)可視和在運(yùn)物資可視建設(shè)也都是以編目系統(tǒng)為本的,靜態(tài)可視部分就是即經(jīng)過(guò)拓展網(wǎng)上用戶數(shù)量的FLIS,在運(yùn)物資可視部分的數(shù)據(jù)框架采用的是“編目數(shù)據(jù)+起點(diǎn)(如倉(cāng)庫(kù))數(shù)據(jù)+裝貨順序、包裝、特征等數(shù)據(jù)+中途諸過(guò)程數(shù)據(jù)+終點(diǎn)(物資到達(dá)目的地)收貨對(duì)象、指令確認(rèn)數(shù)據(jù)+其他重要數(shù)據(jù)”。

21世紀(jì)前10年至今:協(xié)調(diào)優(yōu)化,整合提高

美軍重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)、資源、流程、政策、管理、運(yùn)維、安全等所有層面,以及各部分、各層面的整合與優(yōu)化,促使后勤信息化事業(yè)作為一個(gè)目的性、組織性很強(qiáng)的整體,即所謂的后勤“信息企業(yè)”來(lái)深化推進(jìn)。隨著《預(yù)算控制法》的頒布實(shí)施,今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)還會(huì)關(guān)注如何降本增效。主要工作有:

一是美國(guó)防部機(jī)構(gòu)和各軍種將完成本系統(tǒng)內(nèi)的各級(jí)各類后勤信息系統(tǒng)的綜合集成,下一步將開(kāi)展跨軍種、跨部門的集成與聯(lián)通。

二是抓緊完善頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建一個(gè)涵蓋所有體系結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一的全軍性信息化建設(shè)頂層結(jié)構(gòu)——“國(guó)防部企業(yè)體系結(jié)構(gòu)”。

三是整合國(guó)防部信息基礎(chǔ)設(shè)施,使之具有足夠的靈活性,從而達(dá)到提高任務(wù)效率、增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和節(jié)約成本3大目的。

四是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)防部5大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息化進(jìn)程。

五是持續(xù)加強(qiáng)后勤信息系統(tǒng)的投資審查和財(cái)務(wù)審計(jì)。

主要內(nèi)容

美軍的后勤信息系統(tǒng)主要分為國(guó)防部、軍種和戰(zhàn)區(qū)三個(gè)層級(jí)。

國(guó)防部層級(jí)

主要包括用以支持聯(lián)合后勤的通信系統(tǒng)、國(guó)防后勤局的補(bǔ)給鏈管理系統(tǒng),以及全軍通用的醫(yī)療、運(yùn)輸、配送和財(cái)務(wù)等系統(tǒng)。運(yùn)用全球指揮與控制系統(tǒng)、全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)聯(lián)合分系統(tǒng)和戰(zhàn)備評(píng)估系統(tǒng)一輸出工具,提供聯(lián)合后勤及后勤指揮控制所需要的通信能力。全球指揮與控制系統(tǒng)主要用于支持聯(lián)合后勤及后勤指揮控制行動(dòng)。全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)聯(lián)合分系統(tǒng)主要用于提供有關(guān)國(guó)防部持續(xù)保障與戰(zhàn)斗勤務(wù)支援活動(dòng)的實(shí)時(shí)、只讀信息,為作戰(zhàn)指揮官提供統(tǒng)一作戰(zhàn)環(huán)境下持續(xù)保障與戰(zhàn)斗勤務(wù)支援視圖。戰(zhàn)備評(píng)估系統(tǒng)一輸出工具主要用來(lái)提供有關(guān)部隊(duì)狀態(tài)戰(zhàn)備的決策類信息。

國(guó)防后勤局主要運(yùn)用國(guó)防后勤局企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、通用食品管理系統(tǒng)、配送計(jì)劃與管理系統(tǒng)、配送標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)對(duì)全軍物資進(jìn)行管理。

全軍通用的醫(yī)療系統(tǒng)為“戰(zhàn)斗傷員救治醫(yī)療通信系統(tǒng)”(MC4),主要用于戰(zhàn)術(shù)醫(yī)療部隊(duì)的聯(lián)合戰(zhàn)區(qū)級(jí)自動(dòng)化戰(zhàn)斗衛(wèi)生保健和綜合醫(yī)療信息管理。存有各軍種部隊(duì)人員的電子醫(yī)療記錄,指揮官利用該系統(tǒng)可以快速獲得準(zhǔn)確的病人治療歷史記錄、前方傷病員復(fù)蘇信息以及醫(yī)療監(jiān)視信息。

全軍通用的運(yùn)輸系統(tǒng)為“運(yùn)輸協(xié)調(diào)員用自動(dòng)化運(yùn)輸信息系統(tǒng)Ⅱ”(TCAIMSⅡ),主要用于國(guó)防部和各軍種通用的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合運(yùn)輸與部署信息管理。

全軍通用的配送系統(tǒng)是在全球運(yùn)輸網(wǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)集成國(guó)防后勤局的綜合數(shù)據(jù)環(huán)境(IDE),構(gòu)建的“企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”,主要用于提供通用綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),為作戰(zhàn)司令部、軍種、聯(lián)合參謀部、國(guó)防部機(jī)構(gòu)以及其他聯(lián)邦組織提供補(bǔ)給鏈、配送和后勤信息。

全軍通用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)為“基本基金企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)”(GFEBS),主要用于提供統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)管理。

軍種層級(jí)

美國(guó)各軍種主要圍繞全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng),建設(shè)各自的統(tǒng)一的后勤指揮控制系統(tǒng)。

陸軍先后對(duì)50多個(gè)總部級(jí)裝備器材管理信息系統(tǒng)、16個(gè)戰(zhàn)術(shù)級(jí)勤務(wù)支援系統(tǒng)以及100多個(gè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集成,建成統(tǒng)一的后勤指揮與控制系統(tǒng),即“戰(zhàn)斗指揮持續(xù)保障系統(tǒng)”(BCS3),并配發(fā)陸軍所有層級(jí)部隊(duì),提供后勤通用視圖和任務(wù)所需的戰(zhàn)斗勤務(wù)支援?dāng)?shù)據(jù)。

海軍建有統(tǒng)一的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)即“企業(yè)資源計(jì)劃”(ERP),用于連接作戰(zhàn)部隊(duì)和海軍保障梯隊(duì),使海軍后勤業(yè)務(wù)行動(dòng)具有資產(chǎn)可視和財(cái)務(wù)透明特性,能夠?yàn)楹\娝薪M織提供互操作數(shù)據(jù),包括財(cái)務(wù)、采辦、后勤、艦隊(duì)維修、補(bǔ)給,以及物資管理等方面的數(shù)據(jù)。

海軍陸戰(zhàn)隊(duì)建有“全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)分系統(tǒng)”(GCSS-MC),用于提供全海軍陸戰(zhàn)隊(duì)范圍的可視化后勤信息,包括倉(cāng)儲(chǔ)、物資配送、后勤計(jì)劃工作、決策支援、倉(cāng)庫(kù)維修等。

空軍對(duì)現(xiàn)有的400多個(gè)基地級(jí)和批發(fā)級(jí)后勤信息系統(tǒng)進(jìn)行集成,建成“遠(yuǎn)征作戰(zhàn)保障系統(tǒng)”(ECSS),涵蓋產(chǎn)品保障與工程、補(bǔ)給鏈管理、遠(yuǎn)征后勤指揮與控制、以及維修、修理與大修等13個(gè)保障功能。

戰(zhàn)區(qū)層級(jí)相連,以便為后勤指揮控制提供所需的醫(yī)療和運(yùn)輸信息。

系統(tǒng)集成

美國(guó)軍隊(duì)幾乎所有的后勤指揮與保障任務(wù),都依靠信息系統(tǒng)實(shí)施。美國(guó)陸軍主要運(yùn)用BCS3和“全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)陸軍分系統(tǒng)”(GCSS-A)實(shí)施后勤指揮和保障。BCS3擁有統(tǒng)一的持續(xù)保障、在運(yùn)可視和部隊(duì)數(shù)據(jù),并通過(guò)戰(zhàn)術(shù)互聯(lián)網(wǎng)為陸軍作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)的通用作戰(zhàn)視圖提供地圖式的作戰(zhàn)地域后勤視圖與可視信息,使作戰(zhàn)指揮官能夠快速瀏覽后勤補(bǔ)給、運(yùn)輸、維修等狀況。全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)陸軍分系統(tǒng)是陸軍統(tǒng)一的戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)級(jí)后勤管理信息系統(tǒng),它與BCS3相連,為之提供所需后勤數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)可提供近實(shí)時(shí)、完整的陸軍戰(zhàn)術(shù)后勤通用作戰(zhàn)視圖,提供陸軍戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)級(jí)全資產(chǎn)可視性,便于陸軍各層級(jí)組織和人員,特別是后勤計(jì)劃和指揮人員獲得戰(zhàn)備和維持所需的可靠后勤信息。此外,MC4和TCAIMSⅡ都可與BCS3和GCSS-A

美軍在繼軍事作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)的綜合集成之后,于20世紀(jì)90年代中后期開(kāi)始對(duì)后勤信息系統(tǒng)進(jìn)行綜合集成。如今,美軍國(guó)防部和各軍種已基本完成后勤信息系統(tǒng)綜合集成工作,并與作戰(zhàn)信息系統(tǒng)互通互操作,基本能滿足網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)中全面優(yōu)勢(shì)和態(tài)勢(shì)感知要求。

總體思路

美軍后勤系統(tǒng)集成的總體思路,是以信息優(yōu)勢(shì)、全資產(chǎn)可視性和信息共享為牽引,依靠GIG通信基礎(chǔ)設(shè)施和綜合C4ISR體系結(jié)構(gòu)框架,統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施,采取路線圖/過(guò)渡計(jì)劃的方法分步建設(shè),建立運(yùn)行自上而下的管理結(jié)構(gòu),規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括軟件、硬件和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)),最終實(shí)現(xiàn)全軍后勤信息系統(tǒng)一體化。

建設(shè)重點(diǎn)

建設(shè)與作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)連通的統(tǒng)一的后勤指揮與控制系統(tǒng),提高后勤態(tài)勢(shì)感知與決策支持能力

美軍的遠(yuǎn)征機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)概念以及現(xiàn)實(shí)的全球作戰(zhàn)環(huán)境都強(qiáng)調(diào)后勤指揮與控制系統(tǒng)必須擁有態(tài)勢(shì)感知、有效的資源分配以及決策支持能力。態(tài)勢(shì)感知是使后勤成為作戰(zhàn)速度“賦能器”的前提,決策支持是影響作戰(zhàn)靈敏的關(guān)鍵。美軍認(rèn)為,只有綜合集成各級(jí)指控系統(tǒng)以及使指控系統(tǒng)與后勤業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,才能使后勤指控系統(tǒng)具有態(tài)勢(shì)感知與決策支持能力。

20世紀(jì)70~90年代末,美陸軍的后勤指揮控制系統(tǒng)一直是作為作戰(zhàn)指揮控制系統(tǒng)的后勤分系統(tǒng)或后勤模塊而存在的,各層級(jí)運(yùn)行獨(dú)立的后勤指控系統(tǒng)。2001年,美陸軍開(kāi)始在旅以上部隊(duì)使用的CSSCS的基礎(chǔ)上增加聯(lián)合部署后勤模塊(JDLM)和在運(yùn)可視性功能,并且改進(jìn)了數(shù)據(jù)庫(kù)管理,建成BCS3,作為陸軍最大的作戰(zhàn)指控系統(tǒng)——“陸軍作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)”(ABCS)的決策支持系統(tǒng),為其提供以地圖形式顯示的“后勤通用操作界面”(LCOP)和任務(wù)所需的戰(zhàn)斗勤務(wù)支援?dāng)?shù)據(jù)。2004年開(kāi)始部署B(yǎng)CS3,2006年在陸軍范圍內(nèi)部署完畢。自此,陸軍所有層級(jí)統(tǒng)一使用BCS3,為各級(jí)作戰(zhàn)指揮與控制系統(tǒng)提供所需后勤信息和決策支持,實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)后勤指揮的綜合統(tǒng)一以及作戰(zhàn)指揮與后勤指揮的一體化,從而解決了陸軍后勤態(tài)勢(shì)感知難題。通過(guò)運(yùn)用BCS3,各級(jí)持續(xù)保障組織可以獲取實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)感知,“看到”運(yùn)動(dòng)中的部隊(duì)與持續(xù)保障情況,極大地提高了后勤指揮、控制、協(xié)調(diào)以及決策制定的速度和效率。

進(jìn)行跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域集成,建設(shè)與后勤指揮系統(tǒng)連通的統(tǒng)一的“綜合后勤業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”,以實(shí)現(xiàn)全資產(chǎn)可視目標(biāo)

1996年美國(guó)防部部隊(duì)轉(zhuǎn)型辦公室率先命令建立后勤系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),提出了全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)計(jì)劃,以提供通用的全球資產(chǎn)可視圖;隨后陸軍便開(kāi)始分別對(duì)現(xiàn)行的50多個(gè)總部級(jí)后勤信息系統(tǒng)、16個(gè)戰(zhàn)術(shù)級(jí)后勤業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)以及100多個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)行綜合集成,總體目標(biāo)是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化集成,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的后勤業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),即“單一陸軍后勤企業(yè)”(SALE),實(shí)現(xiàn)精確化管理,同時(shí)為后勤指揮控制系統(tǒng)提供綜合的勤務(wù)保障數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作估計(jì)將于2015年底前完成。

21世紀(jì)初,海軍和空軍開(kāi)也開(kāi)始大刀闊斧地對(duì)原來(lái)獨(dú)立運(yùn)行的財(cái)務(wù)、庫(kù)存管理、維修以及補(bǔ)給等自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行綜合集成,并于2010年均建立了統(tǒng)一的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),使本軍種所有組織均可獲得綜合可視性與狀態(tài)數(shù)據(jù)。上述所有綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與后勤指揮控制系統(tǒng)相連,為之提供綜合勤務(wù)保障數(shù)據(jù),以支持后勤態(tài)勢(shì)感知。此外,為提高戰(zhàn)區(qū)配送效率,美軍還積極建設(shè)射頻在運(yùn)可視系統(tǒng),用于跟蹤起運(yùn)點(diǎn)(倉(cāng)庫(kù)或承包商)到最終目的地物資的身份、狀態(tài)與位置。射頻在運(yùn)可視系統(tǒng)與各種衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)(比如“陸軍移動(dòng)跟蹤系統(tǒng)”)及其他后勤信息系統(tǒng)均相連,它一方面從衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)接收近實(shí)時(shí)的運(yùn)輸位置報(bào)告,另一方面與運(yùn)輸協(xié)調(diào)員用自動(dòng)化運(yùn)輸信息系統(tǒng)Ⅱ、BCS3等后勤信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。

建設(shè)權(quán)威綜合后勤數(shù)據(jù)庫(kù),不斷擴(kuò)大后勤信息共享范圍

美陸軍十分重視綜合數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和利用,一直在尋求建成一個(gè)陸軍范圍內(nèi)單一、權(quán)威的后勤信息庫(kù)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)叫做“后勤信息倉(cāng)庫(kù)”(LIW),將為全陸軍范圍的物資利益攸關(guān)者提供一個(gè)單一、共用的場(chǎng)所,使他們能夠登錄、獲取和傳送陸軍物資管理數(shù)據(jù)與信息。后勤信息倉(cāng)庫(kù)將匯集各個(gè)陸軍后勤信息系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù),以利于物資管理。它不僅僅是一個(gè)物資數(shù)據(jù)庫(kù),還將儲(chǔ)存后勤參考信息,如電子技術(shù)手冊(cè)和交互電子技術(shù)手冊(cè)、聯(lián)邦后勤數(shù)據(jù),以及各種報(bào)告和工具等。另外,陸軍及其他軍種還與國(guó)防后勤局綜合數(shù)據(jù)環(huán)境(IDE)相連,只需單點(diǎn)登錄即可共享其中的國(guó)防后勤局后勤信息。綜合數(shù)據(jù)環(huán)境是全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)族中的一員,可以向全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)陸軍分系統(tǒng)向該系統(tǒng)提供所有的國(guó)防后勤局?jǐn)?shù)據(jù),包括補(bǔ)給鏈管理數(shù)據(jù)、中央管理主數(shù)據(jù)、授權(quán)的數(shù)據(jù)元、集中國(guó)防部后勤業(yè)務(wù)規(guī)劃等。

現(xiàn)在,國(guó)防后勤局綜合數(shù)據(jù)環(huán)境已與美國(guó)運(yùn)輸司令部全球運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了集成,建立了一個(gè)適用范圍更廣的通用綜合數(shù)據(jù)庫(kù)IGC,供作戰(zhàn)司令部、各軍兵種、國(guó)防部和聯(lián)邦部門共享全球補(bǔ)給、配送與后勤信息。各軍種可通過(guò)與該綜合數(shù)據(jù)源的連接,進(jìn)一步地提高聯(lián)合后勤、物資配送和運(yùn)輸可視能力。

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