唐瑩瑩

摘 要： “傳幫帶”方式放之于現(xiàn)代行業(yè)培訓(xùn)中依然被認(rèn)為是有效的人才培養(yǎng)途徑，同時(shí)是職業(yè)教育師資隊(duì)伍培養(yǎng)的一個(gè)特色，大力改進(jìn)“傳幫帶”教師培養(yǎng)模式，是強(qiáng)化技能性和實(shí)踐性教學(xué)要求，是提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育快速健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞： 中職院校 傳幫帶 培養(yǎng)模式 技能

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，全國高職院校在校生為1006.6萬人，高職教育已占整個(gè)高等職業(yè)教育規(guī)模的40%；全國中職招生628.85萬人，占高中階段招生人數(shù)的44.12%。職業(yè)院校作為一個(gè)特殊群體，面臨適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，我國職業(yè)教育發(fā)展的重點(diǎn)仍然是中等職業(yè)教育。除進(jìn)一步深化改革、改善辦學(xué)條件外，關(guān)鍵在于培養(yǎng)一支與之相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。

加強(qiáng)“傳幫帶”師資隊(duì)伍培養(yǎng)模式，擴(kuò)大高技能教師隊(duì)伍規(guī)模，不僅影響職業(yè)教育職能的實(shí)施和體現(xiàn)，而且關(guān)系中職院校發(fā)展的規(guī)模和人才質(zhì)量。

一、“傳幫帶”培養(yǎng)模式的含義

“傳幫帶”，是指有經(jīng)驗(yàn)者對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)者在工作或?qū)W習(xí)中對(duì)文化知識(shí)、技術(shù)技能、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷等給予親自傳授的通俗說法。“傳幫帶”活動(dòng)就如“牽手”，以傳幫新人為主要目的?！皞鲙蛶А被顒?dòng)，倡導(dǎo)“傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。

總之，傳授者應(yīng)用有淵博的理論知識(shí)和深厚的科研素養(yǎng)及其精湛的實(shí)際操作技能。接受幫助者應(yīng)具有虔誠敬業(yè)的覺悟虛心治學(xué)的理念、持之以恒的信念及勇于創(chuàng)新的思想[1]。目前“傳幫帶”的培養(yǎng)模式，就是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟模式。這種方式經(jīng)常促使師傅將徒弟作為自身的私有財(cái)產(chǎn)，甚至是自身的縮影與附庸，中國傳統(tǒng)的“一日為師終身為父”觀念更加助長了幫派勢(shì)力的形成。要建設(shè)一支健康向上的師資隊(duì)伍，還要對(duì)傳統(tǒng)的“傳幫帶”模式進(jìn)行改革。

二、“傳幫帶”師資隊(duì)伍培養(yǎng)的目標(biāo)和要求

“傳幫帶”師資隊(duì)伍培養(yǎng)的目標(biāo)和要求除了培養(yǎng)教師的基本專業(yè)知識(shí)外，在能力和素養(yǎng)方面還有以下幾點(diǎn)：

（一）道德方面。經(jīng)過“傳幫帶”培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出的教師除遵守職業(yè)道德外，還要遵守相關(guān)行業(yè)的職業(yè)道德，培養(yǎng)學(xué)生良好的行業(yè)職業(yè)道德。

（二）組織管理能力方面。經(jīng)過“傳幫帶”培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出的教師要懂得企業(yè)行業(yè)管理規(guī)律，具備指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)行業(yè)管理的能力，還要組織學(xué)生開展社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐等。

（三）創(chuàng)新能力方面。經(jīng)過“傳幫帶”培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出的教師要善于接受新信息、新知識(shí)與新觀念，不斷提高自己，主動(dòng)適應(yīng)變化的新形勢(shì)。要具有組織指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新活動(dòng)的能力。

三、如何加強(qiáng)“傳幫帶”師資隊(duì)伍培養(yǎng)

（一）國家的扶持作用

要走技能強(qiáng)國的道路，政府必須大力發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)多層次多門類的技能人才。因此，政府應(yīng)在輿論上、政策上、資金上加大對(duì)職教老師培養(yǎng)的扶持力度。新型的“傳幫帶”培養(yǎng)模式正是對(duì)傳統(tǒng)培養(yǎng)方式的延續(xù)和創(chuàng)新。

首先，要把職教老師的重大作用提高到“技能興國”的認(rèn)識(shí)高度，提高職教老師的社會(huì)地位。社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展，需要億萬高素質(zhì)勞動(dòng)者，高素質(zhì)勞動(dòng)者的培養(yǎng)需要大批高技能的職教老師。他們應(yīng)該受到政府的關(guān)注和社會(huì)的器重。

其次，“傳幫帶”教師培養(yǎng)模式體現(xiàn)了活到老學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)理念。要通過“傳幫帶”模式，接受幫助的教師有自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)傾向，以教師豐富的教育經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)資源，立足教育崗位，提倡基于“問題”為中心的學(xué)習(xí)，以“個(gè)別帶動(dòng)、小組互動(dòng)、全體聯(lián)動(dòng)”的形式開展傳幫帶活動(dòng)[2]。

個(gè)別帶動(dòng)：傳授教師以自己的觀察、接受幫助教師的愿望和實(shí)際工作狀態(tài)為依據(jù)，與接受幫助教師共同制訂“傳幫”帶計(jì)劃。

小組互動(dòng)：根據(jù)具體“傳幫帶”內(nèi)容自由組成小組開展活動(dòng)，擴(kuò)展“傳幫帶”活動(dòng)形式。

全體聯(lián)動(dòng)：解決“傳幫帶”活動(dòng)中共同的疑惑，活動(dòng)以自下而上以新教師的“問題”為線索，利用新教師的案例，以討論為主要手段，進(jìn)行梳理，有效解決問題。

最后，健全“傳幫帶”教師培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，傳授教師應(yīng)具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、超高的技術(shù)技能和處理問題的應(yīng)變能力，并取得高級(jí)工及以上職業(yè)資格。鑒于他們?cè)凇凹寄軓?qiáng)國”中的關(guān)鍵作用，政府應(yīng)加大對(duì)“傳幫帶”教師培養(yǎng)模式的支助力度。

1.不限年齡。一些老師雖然年輕，但在技術(shù)技能領(lǐng)域已經(jīng)超過了前輩，對(duì)新事物的接受和理解較快，對(duì)新問題能夠迎刃而解，具有較高的“傳幫帶”業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)于這樣的年輕人可以歸為傳授者一列。

2.提高工資。在德國，職教老師收入非常高，享有國家公職人員的各種優(yōu)厚待遇和社會(huì)地位。馬來西亞提供獎(jiǎng)勵(lì)工資，具有專業(yè)技能教師的薪金高于普通文化教師的10%。我認(rèn)為，“傳幫帶”的傳授教師是專業(yè)教師中“出類拔萃”的優(yōu)秀群體，政府可作為特殊人才提高工資或給予相應(yīng)津貼。

3.増撥經(jīng)費(fèi)。學(xué)校主管部門要把在職教老師中能夠勝任“傳幫帶”傳授教師的多少作為增撥辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的一個(gè)參數(shù)。學(xué)校要對(duì)接受幫助教師進(jìn)行跟蹤調(diào)查，同時(shí)根據(jù)接受幫助教師的合格率和優(yōu)秀率對(duì)傳幫教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）學(xué)校的主導(dǎo)作用

為了加強(qiáng)“傳幫帶”師資隊(duì)伍培養(yǎng)，學(xué)校作為主體可以通過以下幾方面加強(qiáng)：

1.堅(jiān)持實(shí)行集體備課制度

通過集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點(diǎn)難點(diǎn)，學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。集體備課必須由年輕教師進(jìn)行表述，然后老教師加以指導(dǎo)，直到形成完整的備課教案。

2.不定期進(jìn)行新老教師雙向聽課

年輕教師通過聽老教師的課，學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)風(fēng)格。老教師在聽課過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不足，促進(jìn)新教師成長。

3.開展教學(xué)法研究

新教師每學(xué)期要進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)，特別是總結(jié)教學(xué)法的心得體會(huì)，每年在老教師指導(dǎo)下，寫出1-2篇文章。

4.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)

針對(duì)青年教師自身的不足，在老教師的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，更好地完成教學(xué)工作。

5.建立教師教學(xué)水平紀(jì)錄

對(duì)新教師的教學(xué)效果，進(jìn)行記載并長期保留。老教師結(jié)合紀(jì)錄對(duì)新教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估，直觀看到新教師的成長過程。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淮勇.工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐.武漢：武漢理工大學(xué)，2009.

[2]姜洋，馬振峰.淺談“傳幫帶”在高職青年培養(yǎng)中的作用.遼寧：遼寧高職學(xué)報(bào)，2011（13）.