郭全中國家行政學院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師、管理學博士

大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機會

郭全中
國家行政學院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師、管理學博士

在互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊下，傳統(tǒng)媒體無疑正處于生死存亡的關(guān)鍵時刻，這個時刻更需要認清三大問題：傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢到底是什么？在當前的情況下，這種優(yōu)勢以何種形式得以體現(xiàn)？如何把握好這種機會？

政治資源是傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢。當前，我國傳統(tǒng)媒體的最大優(yōu)勢到底是什么？是內(nèi)容嗎？風生水起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無疑極大地挑戰(zhàn)了“螺絲殼里做道場”的傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀人才的大量流失更是從根本上瓦解了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢，現(xiàn)在再談內(nèi)容優(yōu)勢無疑是自欺欺人。

是新聞采訪權(quán)嗎？當然更不是！這就要求我們先搞清楚新聞采訪權(quán)的本質(zhì)是什么？是內(nèi)容生產(chǎn)能力，毫無疑問，誰的內(nèi)容生產(chǎn)能力強、誰的內(nèi)容為用戶所喜歡，誰就真正擁有新聞采訪權(quán)。從新聞實踐來看，互聯(lián)網(wǎng)媒體完全具有內(nèi)容生產(chǎn)能力，君不見，多少人夜以繼日、通宵達旦地在微信公眾號、“今日頭條”上奮筆疾書，這不是生產(chǎn)內(nèi)容是什么？而且不少互聯(lián)網(wǎng)媒體還有原創(chuàng)部門。樂視體育、新浪體育等節(jié)目直播難道不是在生產(chǎn)內(nèi)容嗎？各種炒股軟件生產(chǎn)的不是內(nèi)容是什么呢？其實，有不少傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)上“扒內(nèi)容”，筆者以為，互聯(lián)網(wǎng)媒體早就具備了超強的內(nèi)容生產(chǎn)能力。

那最大優(yōu)勢到底是什么？是與生俱來的政治資源。長期以來，我國對新聞業(yè)采取的是特許經(jīng)營的方式，傳統(tǒng)媒體在某一區(qū)域和某一行業(yè)實行新聞壟斷，這種新聞壟斷優(yōu)勢也給很多非市場化的媒體帶來了巨額的利潤，而新聞壟斷的背后自然是政治資源。

我國與西方發(fā)達國家的“小政府大社會”不同的是，政府手中掌握著大量的稀缺資源，近些年傳統(tǒng)媒體已經(jīng)從政府手中拿到不少資金、土地、項目等稀缺資源。其實在我國，傳統(tǒng)媒體絕大多數(shù)是黨和政府相關(guān)部門主管、主辦的，自然也有協(xié)調(diào)和調(diào)動體制內(nèi)資源的先天優(yōu)勢。

當然，我們也必須清醒地認識到，隨著我國市場化改革的進一步推進，政府手中的資源也會相應(yīng)減少，而傳統(tǒng)媒體能夠借助的資源也自然會越來越少。

大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機會。當前，我們已經(jīng)從IT時代進入DT時代，數(shù)據(jù)資源已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)要素，未來會比石油、土地等資源更有價值。相對于企業(yè)數(shù)據(jù)資源，政府數(shù)據(jù)資源分散在各個部門，潛力遠未開發(fā)，對于傳統(tǒng)媒體來說，價值也更大。

當然也有人會問：在BAT等大數(shù)據(jù)巨頭的虎視眈眈之下，傳統(tǒng)媒體憑什么能夠拿到數(shù)據(jù)資源？因為數(shù)據(jù)開發(fā)面臨著數(shù)據(jù)安全等一系列問題，如果給了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，萬一出事就是大問題了，因此，很多數(shù)據(jù)政府給傳統(tǒng)媒體會更放心。

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟，人類將進入人工智能時代，智慧城市建設(shè)將大行其道。傳統(tǒng)媒體應(yīng)抓住智慧城市建設(shè)的重大機遇，在打造智能傳播平臺的基礎(chǔ)上，力爭成為當?shù)刂腔鄢鞘猩鷳B(tài)系統(tǒng)的運營商。

那么，傳統(tǒng)媒體如何抓住大數(shù)據(jù)帶來的機會呢？筆者認為，可以從三個層面去思考，即政務(wù)發(fā)布、政府數(shù)據(jù)公開與智慧城市建設(shè)。

首先，在政務(wù)發(fā)布方面，互聯(lián)網(wǎng)時代，輿論引導(dǎo)已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)媒體的事情了，各個部門都要參與其中，而政務(wù)發(fā)布就是新的機會。政務(wù)發(fā)布與傳統(tǒng)媒體有著千絲萬縷的聯(lián)系，現(xiàn)在不少地方政府已經(jīng)在大力推進政務(wù)發(fā)布與傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的新媒體業(yè)務(wù)的整合。例如，湖北長江云從整合政務(wù)發(fā)布著手進行業(yè)務(wù)探索。政務(wù)發(fā)布雖然起點低，但是好操作，容易得到當?shù)卣闹С?，傳統(tǒng)媒體可以從這個方面先入手。

其次，利用政府數(shù)據(jù)公開的機會掌握數(shù)據(jù)源。當前，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)列為國家“十三五”規(guī)劃的重大戰(zhàn)略，各級政府部門都在大力推進大數(shù)據(jù)發(fā)展。政府手中有著工商、稅務(wù)、法律、醫(yī)療、旅游等各種各樣極其寶貴的數(shù)據(jù)源，這些數(shù)據(jù)源一方面沒有進行有效開發(fā)；另一方面分散在各個部門，沒有進行協(xié)同開發(fā)。傳統(tǒng)媒體則可以在保證數(shù)據(jù)安全的前提下，在當?shù)卣拇罅χС窒?，搭建當?shù)氐拇髷?shù)據(jù)平臺，以拿到這些政府數(shù)據(jù)，并進行深度挖掘。例如，浙江日報報業(yè)集團正在大力打造大數(shù)據(jù)交易中心，據(jù)了解，其旗下的瑞安日報社接受瑞安市委市政府的委托來牽頭搭建瑞安大數(shù)據(jù)平臺。

再次是著眼于智慧城市。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟，人類將進入人工智能時代，智慧城市建設(shè)將大行其道。傳統(tǒng)媒體應(yīng)抓住智慧城市建設(shè)的重大機遇，在打造智能傳播平臺的基礎(chǔ)上，力爭成為當?shù)刂腔鄢鞘猩鷳B(tài)系統(tǒng)的運營商。

大數(shù)據(jù)開發(fā)中的問題。大數(shù)據(jù)作為新生事物，其規(guī)律尚未完全清晰，且大數(shù)據(jù)開發(fā)涉及面廣、數(shù)據(jù)安全要求高、資金投入大，這就要求在大數(shù)據(jù)開發(fā)中切實解決好觀念、資金、技術(shù)和運營問題。

首先，轉(zhuǎn)變觀念，清醒認識到大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略地位。由于傳統(tǒng)媒體人中有很多對大數(shù)據(jù)不熟悉、不了解，因此在實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時往往遭到不少內(nèi)部人的非議，甚至消極抵制。他們沒有認清大數(shù)據(jù)的潛力和威力，沒有把大數(shù)據(jù)當成未來的主業(yè)來看待，只是從當前利益和短期利益出發(fā)，認為大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是“花錢買吆喝”，找不到清晰的商業(yè)模式。

其次，引進戰(zhàn)略投資者來解決資金難題。無論是搭建大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)平臺，還是大數(shù)據(jù)的運營都需要大量的資金來做支撐。如果當?shù)卣軌蛱峁┙ㄔO(shè)資金最好，也可以通過引進BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭或者其他戰(zhàn)略投資者來提供充足的資金。

再次，與技術(shù)實力強的大數(shù)據(jù)公司合作。傳統(tǒng)媒體的技術(shù)實力很弱，而大數(shù)據(jù)則要求很強的技術(shù)實力。為了解決這個難題，傳統(tǒng)媒體可以和BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，也可以和技術(shù)先進的大數(shù)據(jù)公司合作。例如，浙江日報報業(yè)集團的大數(shù)據(jù)交易中心是集團與大數(shù)據(jù)公司北京百分點公司合作的，北京新媒體集團旗下的北京時間股份公司則是由互聯(lián)網(wǎng)公司360和北京新媒體集團合資成立的，其中，360公司持股60%。

最后，運營上要實現(xiàn)互通。當前，大數(shù)據(jù)運營中的一個突出問題是業(yè)務(wù)部門和數(shù)據(jù)部門互相割裂，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。這就需要打破業(yè)務(wù)部門和數(shù)據(jù)部門之間的藩籬，通過二者的互通實現(xiàn)互融，進而為用戶提供更好的產(chǎn)品。