文/葛向陽(yáng)

區(qū)域性廣播媒體突圍的鄭州實(shí)踐

文/葛向陽(yáng)

我國(guó)目前是“四級(jí)辦廣播”，除中央臺(tái)之外，省、市、縣都可以稱為區(qū)域性廣播媒體。但是，省級(jí)媒體的覆蓋范圍還是較大，如河南省臺(tái)就可以覆蓋18個(gè)地級(jí)城市，1億人口，而縣級(jí)廣播的實(shí)力太弱，個(gè)別縣級(jí)廣播臺(tái)只有十多個(gè)人，全年僅10萬(wàn)元的廣告收入，因此，城市廣播是最適合在一定區(qū)域發(fā)揮作用的傳統(tǒng)媒體。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，唱衰傳統(tǒng)廣播的論調(diào)紛紛出現(xiàn)。筆者認(rèn)為，城市廣播作為一座城市的“部落鼓”，有其一定的生存空間，目前仍然應(yīng)堅(jiān)守“內(nèi)容為王”，強(qiáng)化調(diào)頻廣播的節(jié)目質(zhì)量，滿足聽(tīng)眾需求。隨著4G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和資費(fèi)的下調(diào)，受眾接受音頻媒體的方式會(huì)發(fā)生變化，要能夠“借船出?！?，主動(dòng)融合創(chuàng)新。

城市廣播媒體的生存危機(jī)

區(qū)域性的廣播與電視整合沒(méi)有帶動(dòng)區(qū)域廣電媒體的大發(fā)展。在媒體融合的大背景下，全國(guó)大多數(shù)廣播電臺(tái)都與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)整合，成為新的廣播電視臺(tái)?；蛟S，有強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)星頻道的省級(jí)廣電整合，對(duì)份額不大的廣播部分會(huì)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，但是，城市電視媒體人員遠(yuǎn)多于廣播，且受到新媒體沖擊更大，廣播電視整合在一起面臨的困難可想而知。在整合過(guò)程中，有的地方廣播保留了自己原有的呼號(hào)，并且爭(zhēng)取到經(jīng)營(yíng)上的相對(duì)獨(dú)立，如鄭州廣播電臺(tái)；也有的地方實(shí)行化學(xué)式的深度整合，希望避免廣播電視在資源上的浪費(fèi)，實(shí)際上卻造成了廣播媒體被行政弱化。新《廣告法》實(shí)施之后，由于專題廣告停播，廣播電視的廣告收入均出現(xiàn)斷崖式下滑。大多城市的電視部分已經(jīng)沒(méi)有能力支持廣播，即使發(fā)展較好的廣播部分，也由于體量小，基本僅能滿足自己的溫飽。由此可見(jiàn)，城市廣播的生存狀況各不相同，求生欲望卻都一樣。

廣播媒體有自身優(yōu)勢(shì)，但同樣面臨巨大壓力。相對(duì)于報(bào)紙、電視與新媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，廣播的優(yōu)勢(shì)也更加突出，除了廣播媒體自身的伴隨性、互動(dòng)性、低成本等優(yōu)勢(shì)之外，作為城市廣播擁有貼近老百姓生活的本土性，和幾十年作為主流媒體積累下的權(quán)威性。但是，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)任何傳統(tǒng)媒體的壓力都是一樣的，當(dāng)然包括廣播。有人認(rèn)為，私家車在每個(gè)城市的增長(zhǎng)數(shù)量非常可觀，廣播的春天還在，十分風(fēng)光。其實(shí)，隨著4G網(wǎng)絡(luò)普及和汽車生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，F(xiàn)M在車載收聽(tīng)方面并不是不可替代的。原來(lái)只在特斯拉等高端車上才有的車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，已經(jīng)涌向中低端轎車。據(jù)說(shuō)，福特已經(jīng)有1200萬(wàn)輛車搭載SYNC AppLink平臺(tái)，目前SYNC AppLink平臺(tái)支持60余款基于iOS和安卓平臺(tái)的應(yīng)用程序。車主可以在目不離路、手不離方向盤(pán)的情況下，通過(guò)語(yǔ)音使用自己喜歡的應(yīng)用程序，聽(tīng)音頻完全可以通過(guò)蜻蜓FM等APP來(lái)完成。

未來(lái)收聽(tīng)方式的變化將為廣播帶來(lái)一場(chǎng)新的革命，短波、中波已經(jīng)基本退出市場(chǎng)，調(diào)頻廣播也同樣受到網(wǎng)絡(luò)音頻和數(shù)字廣播的挑戰(zhàn)。有可能作為媒體的廣播電臺(tái)（頻率）會(huì)死（失去受眾），但是，音頻內(nèi)容不會(huì)死。

機(jī)制老化、人才流失是城市廣播需要面對(duì)的更加嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。作為傳統(tǒng)媒體的機(jī)制老化和作為事業(yè)單位的種種限制是城市廣播媒體面對(duì)的更大困難。廣播媒體在財(cái)務(wù)、人事等方面是嚴(yán)格按照事業(yè)單位來(lái)管理，同時(shí)，又要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。例如，原有事業(yè)單位遺留下來(lái)的員工的多種身份并存導(dǎo)致的“同工不同酬”問(wèn)題，嚴(yán)重影響優(yōu)秀員工能力的發(fā)揮。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、新興媒體技術(shù)等無(wú)法回避的人才門(mén)類上，城市廣播嚴(yán)重缺失。媒體的平臺(tái)所限，導(dǎo)致城市臺(tái)人才向省級(jí)臺(tái)流動(dòng)。培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀成熟的主持人一般需要3～5年時(shí)間，過(guò)多的人才流失勢(shì)必會(huì)對(duì)節(jié)目造成影響。

城市廣播發(fā)展的關(guān)鍵在機(jī)制與人才

雖然，傳統(tǒng)媒體在一定程度上還會(huì)糾結(jié)于事業(yè)與產(chǎn)業(yè)屬性的矛盾，但是，用好已有的政策，如新聞采編與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)、干部公開(kāi)競(jìng)聘、職工“同工同酬”等，也是基本可以推動(dòng)傳統(tǒng)媒體自身向前發(fā)展的做法。

近年來(lái)，鄭州電臺(tái)緊密結(jié)合實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制改革。一是完成采編與經(jīng)營(yíng)分離。從2008年開(kāi)始，鄭州電臺(tái)就開(kāi)始推行廣告代理經(jīng)營(yíng)，把新聞采編與廣告經(jīng)營(yíng)徹底分離開(kāi)來(lái)，一線人員不再參與廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，績(jī)效分配明確向優(yōu)秀主持人、編輯、記者傾斜。每年評(píng)選首席主持人（記者）、十佳主持人、優(yōu)秀主持人（記者）、技術(shù)標(biāo)兵等優(yōu)秀人才，給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)，如首席主持人享受臺(tái)長(zhǎng)待遇等。二是推行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。從節(jié)目收聽(tīng)率、廣告承載量、廣告收入等多個(gè)方面明確總監(jiān)的具體責(zé)任指標(biāo)，并在節(jié)目定位及改版、頻率人員選聘及績(jī)效考核分配、廣告招標(biāo)等方面賦予總監(jiān)應(yīng)享有的權(quán)力，較好地調(diào)動(dòng)了頻率總監(jiān)自主經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的積極性。總監(jiān)的收入與總體貢獻(xiàn)率掛鉤，可以高于臺(tái)長(zhǎng)。在各自頻率里，又強(qiáng)化總監(jiān)的自由分配權(quán)，優(yōu)秀主持人的收入可以高于總監(jiān)。堅(jiān)持“黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則，實(shí)行頻率總監(jiān)組團(tuán)競(jìng)聘，讓管理團(tuán)隊(duì)的思路高度統(tǒng)一，減少內(nèi)耗。三是推進(jìn)人事制度改革，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。健全了“逢進(jìn)必考”的人才錄用機(jī)制，保證收入增加，職工總數(shù)穩(wěn)定。2011年鄭州電臺(tái)廣告收入5900萬(wàn)元，在崗職工390人，2015年廣告收入1.2億元，職工總數(shù)為381人。按照“按需設(shè)崗、以崗定人、動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能出”的原則，實(shí)行定崗定責(zé)，推行人員淘汰制。短期內(nèi)以引進(jìn)一線主持人為主，主要通過(guò)主持人大賽等形式公開(kāi)選拔。按照“以崗定酬、按勞分配、同工同酬”的原則，打破原有的身份限制，取消所謂“臺(tái)聘”“部聘”等說(shuō)法，統(tǒng)一為事業(yè)單位聘用制人員，實(shí)行績(jī)效收入與個(gè)人貢獻(xiàn)、所在部門(mén)業(yè)績(jī)和全臺(tái)整體效益“三掛鉤”。

圍繞“內(nèi)容為王”，城市廣播媒體突圍的四項(xiàng)重點(diǎn)工作

做大優(yōu)勢(shì)頻率、做強(qiáng)新聞?dòng)绊懥Α⒆龊脧V告經(jīng)營(yíng)、做活線下活動(dòng)應(yīng)該成為目前城市廣播媒體重點(diǎn)做好的四項(xiàng)工作。

做大優(yōu)勢(shì)頻率。一般城市廣播都會(huì)有3～5個(gè)頻率，加上中央、省級(jí)的頻率，省會(huì)城市聽(tīng)眾可以收聽(tīng)到10～20個(gè)頻率的節(jié)目。頻率多，欄目多、主持人多，各方競(jìng)爭(zhēng)激烈，但收聽(tīng)市場(chǎng)有限，所以，在發(fā)展思路上應(yīng)有所側(cè)重。例如，在品牌推廣上，可確定統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)切分比例，鄭州臺(tái)目前是將頻率廣告收入的2%作為品牌推廣費(fèi)，收入高的頻率的費(fèi)用就會(huì)相對(duì)充裕。根據(jù)廣播媒體的傳播特點(diǎn)，品牌推廣的重點(diǎn)應(yīng)首先放在頻率上，主推頻率名稱呼號(hào)、頻點(diǎn)，其次再考慮對(duì)優(yōu)勢(shì)欄目和優(yōu)秀主持人的品牌塑造。

做大優(yōu)勢(shì)頻率的前提還是“內(nèi)容為王”，要有符合頻率定位的節(jié)目?jī)?nèi)容。鄭州新聞廣播重點(diǎn)落在“新聞立臺(tái)”上，突出城市廣播頻率的權(quán)威性、公益性、服務(wù)性。鄭州新聞廣播構(gòu)建起以熱線節(jié)目為特色的新聞節(jié)目平臺(tái)，使用全天大時(shí)段熱線直播的方式為聽(tīng)眾服務(wù)，由聽(tīng)眾通過(guò)熱線電話、微博、微信等互動(dòng)方式完成節(jié)目的生產(chǎn)（UGC）。7∶30—9∶00播出《百姓熱線》，以聽(tīng)眾熱線投訴為依托，為市民解決了許多生活上的難題，被譽(yù)為“溫暖城市的聲音”。上午的《百姓陽(yáng)光熱線》、中午的《午后陽(yáng)光熱線》、晚間的《城市熱線》、午夜的《今夜不寂寞》，形成全天熱線服務(wù)格局。該頻率從2006年開(kāi)始一直呈上升趨勢(shì)，目前平均占鄭州收聽(tīng)市場(chǎng)份額的23%以上，在蜻蜓FM中，對(duì)該頻率的收聽(tīng)人數(shù)，30天超過(guò)160萬(wàn)，排在河南各頻率的第一位。

做強(qiáng)新聞?dòng)绊懥?。作為新聞媒體，如果不在新聞傳播上占有一席之地，就失去了媒體本身的價(jià)值。據(jù)賽立信2015上半年聽(tīng)眾調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，70%以上的聽(tīng)眾收聽(tīng)廣播的目的是獲取新聞資訊，比例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于音樂(lè)等類節(jié)目。廣播作為純聲音的媒體，在新聞傳播上擁有速度快等優(yōu)勢(shì)，但是，也存在過(guò)耳即逝的缺陷。做強(qiáng)廣播新聞?dòng)绊懥?，首先是做好早間時(shí)段傳統(tǒng)廣播的新聞節(jié)目，充分發(fā)揮廣播音響的特色，集全臺(tái)之力打造，多頻率重播。鄭州電臺(tái)目前四套頻率都在播出《鄭州早新聞》，索福瑞的數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目總的市場(chǎng)份額超過(guò)70%。其次，打破傳統(tǒng)廣播的發(fā)稿流程，通過(guò)新媒體及時(shí)發(fā)布新聞。與SMG（上海東方傳媒集團(tuán)有限公司，原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)）合作引進(jìn)融媒體采編系統(tǒng)@radio，通過(guò)新技術(shù)優(yōu)化節(jié)目采制，提升編播速度與質(zhì)量。重視微博、微信的新聞內(nèi)容傳播。都市廣播的官方微信擁有30萬(wàn)“粉絲”，每天可以向用戶推送3次，微刊內(nèi)容的閱讀數(shù)、影響力不容小覷。例如，上合組織成員國(guó)政府首腦（總理）理事會(huì)第十四次會(huì)議在鄭州召開(kāi)時(shí)的交通管制方案信息，第一時(shí)間通過(guò)鄭州都市廣播的微信發(fā)布，3小時(shí)閱讀數(shù)就超過(guò)20萬(wàn)人次。

做好廣告經(jīng)營(yíng)。廣播的專題廣告一直被廣大聽(tīng)眾詬病，要清醒認(rèn)識(shí)違法專題廣告對(duì)廣播媒體的傷害，飲鴆止渴的做法最終會(huì)導(dǎo)致廣播媒體經(jīng)營(yíng)的全線下滑。鄭州電臺(tái)從2012年開(kāi)始，主動(dòng)調(diào)整廣告，通過(guò)廣告代理制逐步加大品牌廣告份額，減少專題類廣告。成熟頻率采用廣告資源公開(kāi)拍賣，使得頻率經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。2015年鄭州電臺(tái)廣告收入1.2億元，其中，僅鄭州都市廣播一個(gè)頻率廣告收入7050萬(wàn)元。除傳統(tǒng)廣播廣告之外，頻率還與代理公司合作，通過(guò)新媒體等拓展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收渠道。鄭州新聞廣播推出電商平臺(tái)“百應(yīng)易購(gòu)”，收到較好效果。

做活線下活動(dòng)。城市廣播媒體在經(jīng)營(yíng)上需要線下活動(dòng)的強(qiáng)力配合，許多廣告商在廣告投放上，已經(jīng)從綜合宣傳部門(mén)轉(zhuǎn)到銷售部門(mén)，廣告投放與銷售業(yè)績(jī)捆綁，因此，單純的品牌“硬廣”已經(jīng)不能滿足客戶需求。鄭州電臺(tái)每年各種活動(dòng)超過(guò)500場(chǎng)，例如，鄭州都市廣播推出2015年房車露營(yíng)大會(huì)暨新型生活方式主題展，三天兩夜的戶外房車露營(yíng)，超過(guò)2000組家庭、逾7000人參與。鄭州音樂(lè)廣播在2015年9月25—27日，獨(dú)家舉辦鄭州迷途音樂(lè)節(jié)，鄭鈞、羅大佑、黑豹等四十組藝人（樂(lè)隊(duì)）登臺(tái)，共吸引約4萬(wàn)人觀看。對(duì)媒體舉辦線下活動(dòng)，行業(yè)內(nèi)外有不同看法，有人認(rèn)為做過(guò)多的商業(yè)線下活動(dòng)，將媒體辦成會(huì)展公司，這樣會(huì)影響主業(yè)。其實(shí)，創(chuàng)新性的線下活動(dòng)是電臺(tái)媒體挖掘商業(yè)價(jià)值的法寶。作為聲音媒體，線下活動(dòng)是媒體自身品牌宣傳的需要，只要把握好創(chuàng)新、頻次和品位，對(duì)媒體本身不會(huì)有太多傷害。2015年10月29日，鄭州都市廣播在《大河報(bào)》刊登整版宣傳廣告，聽(tīng)眾只要在報(bào)紙留白處畫(huà)下自己心目中主持人的畫(huà)像，拍下照片發(fā)給頻率的官方微信，就有可能獲得豐厚的獎(jiǎng)品。此次線下互動(dòng)，使當(dāng)天報(bào)紙脫銷，鄭州不少人在詢問(wèn)如何購(gòu)買(mǎi)更多報(bào)紙參與活動(dòng)。廣播的一次線下傳播，使此次活動(dòng)獲得了N次傳播。

通過(guò)大型線下活動(dòng)能夠有效提升廣播媒體的美譽(yù)度和影響力。鄭州電臺(tái)連續(xù)9年組織全球華語(yǔ)電臺(tái)參與“黃帝故里拜祖大典國(guó)際大聯(lián)播”，僅2015年就依托中國(guó)廣播聯(lián)盟邀請(qǐng)近百家廣播媒體參與。鄭州電臺(tái)連續(xù)兩年在俄羅斯、芬蘭、土耳其、肯尼亞等國(guó)家分別推出4期“鄭州廣播周”海外推廣活動(dòng)，成為鄭州市對(duì)外宣傳工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

城市廣播在媒體融合中以“借船出?！睘橐?/h2>

無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”，還是“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”，傳統(tǒng)廣播都必須與互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)是最為重要的一環(huán)，而城市廣播媒體由于資金、人才等限制，很難以自有力量直面挑戰(zhàn)，這就需要借助外力。

與微博、微信緊密結(jié)合。城市廣播媒體的主業(yè)還是調(diào)頻廣播，但是，“兩微一端”的作用也要發(fā)揮好。城市廣播媒體依托頻率、節(jié)目、主持人的優(yōu)勢(shì)可以在市場(chǎng)化的社交媒體（微博、微信）上開(kāi)辦各自的公眾號(hào)，與社交媒體進(jìn)行互動(dòng)。鄭州電臺(tái)多位主持人的微博“粉絲”超百萬(wàn)，全臺(tái)各頻率、節(jié)目都有各自的微信公眾號(hào)，其中，僅鄭州新聞廣播、鄭州都市廣播兩個(gè)微信公眾號(hào)的“粉絲”就有40萬(wàn)?！胺劢z”量大的微信公號(hào)不僅是與聽(tīng)眾的互動(dòng)通道，也是推廣頻率節(jié)目的通道，還是參與廣告經(jīng)營(yíng)的通道。

2015年肯尼亞鄭州廣播周開(kāi)播儀式

音頻的網(wǎng)絡(luò)傳播。是自己開(kāi)發(fā)APP“造船出?！?，還是依靠外援“借船出?！蹦?？2001年鄭州電臺(tái)推出網(wǎng)上直播，2011年委托開(kāi)發(fā)出鄭州電臺(tái)手機(jī)客戶端，幾年過(guò)去，下載數(shù)微乎其微。從2012年開(kāi)始，蜻蜓FM等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的音頻聚合平臺(tái)迅速成長(zhǎng)。他們一方面是靠傳統(tǒng)廣播的直播流，另一方面是靠擁有海量版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)音頻產(chǎn)品來(lái)吸引網(wǎng)絡(luò)用戶。這里面有兩個(gè)方面是城市廣播媒體無(wú)法逾越的鴻溝：一是互聯(lián)網(wǎng)音頻的轉(zhuǎn)碼技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)音頻流媒體平臺(tái)在整合傳統(tǒng)的FM電臺(tái)時(shí)采用的一般是“源流方案”，即讓客戶端直接播放電臺(tái)方給出的原始直播流。該方案工作量小、成本低，能夠直接把帶寬和服務(wù)器壓力轉(zhuǎn)嫁給電臺(tái)方，但其用戶體驗(yàn)差，用戶收聽(tīng)音質(zhì)差、碼率高，卡頓頻繁，體驗(yàn)差，節(jié)目下載、回聽(tīng)等高級(jí)功能難以統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)。如果要達(dá)到蜻蜓FM等成熟APP的體驗(yàn)效果，還是有很多技術(shù)關(guān)卡需要突破。據(jù)了解，目前蜻蜓FM的后臺(tái)是由四個(gè)數(shù)據(jù)中心，近兩千臺(tái)服務(wù)器，對(duì)全國(guó)3000多家電臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼。蜻蜓APP對(duì)音頻內(nèi)容采用多碼率轉(zhuǎn)碼，能夠保證高音質(zhì)低流量，使用蜻蜓FM收聽(tīng)1小時(shí)只要流量12M，相當(dāng)于在線收聽(tīng)2首歌的流量，還能提供48小時(shí)回聽(tīng)功能。二是吸引網(wǎng)絡(luò)受眾的互聯(lián)網(wǎng)音頻產(chǎn)品，如小說(shuō)等需要高額版權(quán)費(fèi)的音頻產(chǎn)品。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的音頻APP都還是在依靠多輪投資來(lái)支撐運(yùn)營(yíng)，和當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)視頻的道路類似，并沒(méi)有成功地在網(wǎng)絡(luò)上拿到豐厚的回報(bào)。2015年2月，鄭州電臺(tái)與蜻蜓FM共同打造地域性網(wǎng)絡(luò)音頻聚合平臺(tái)“蜻蜓·河南”，成為河南省成長(zhǎng)最快、影響力最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻新媒體?！膀唑选ず幽稀崩绵嵵蓦娕_(tái)的音視頻資質(zhì)，開(kāi)辦了豫劇廣播、硬糖廣播、讀書(shū)頻道等多套互聯(lián)網(wǎng)直播節(jié)目，每周收聽(tīng)人次超過(guò)60萬(wàn)。

死的可能是AM/FM，活的是有內(nèi)容的音頻

多終端收聽(tīng)廣播的趨勢(shì)已經(jīng)形成，傳統(tǒng)收音機(jī)在下降，MP3/MP4在下降，手機(jī)、車載廣播等收聽(tīng)終端在增加。未來(lái)收聽(tīng)方式的變化將為廣播帶來(lái)一場(chǎng)新的革命，短波、中波已經(jīng)基本退出市場(chǎng)，調(diào)頻廣播也同樣受到網(wǎng)絡(luò)音頻和數(shù)字廣播的挑戰(zhàn)。有可能作為媒體的廣播電臺(tái)（頻率）會(huì)死（失去受眾），但是，音頻內(nèi)容不會(huì)死。聲音本身作為媒介的魅力會(huì)永遠(yuǎn)被需要，鄭州電臺(tái)近幾年開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)名家作品的聲音版權(quán)，錄制大量?jī)?yōu)質(zhì)聲音產(chǎn)品。

城市聲音媒體的本地性、服務(wù)性、互動(dòng)性、伴隨性仍將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，但收聽(tīng)渠道的轉(zhuǎn)變是不變的趨勢(shì)，鄭州電臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)播出的音頻源有嚴(yán)格要求，保證網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)質(zhì)量。

無(wú)論是數(shù)字廣播，還是網(wǎng)絡(luò)廣播都將破解調(diào)頻廣播頻率資源的限制，音頻內(nèi)容的細(xì)分將是必然，特別是音樂(lè)欣賞類內(nèi)容。但是音樂(lè)廣播也會(huì)細(xì)分為流行、古典等，在流行音樂(lè)中可以繼續(xù)按年代細(xì)分70年代、80年代等，古典音樂(lè)也可以細(xì)分出中國(guó)古典民樂(lè)、交響樂(lè)等頻率。音樂(lè)作品在音頻市場(chǎng)的細(xì)分，同時(shí)帶來(lái)的將是版權(quán)費(fèi)用的提升。因此，未來(lái)音樂(lè)類廣播節(jié)目有可能成為廣播聯(lián)播網(wǎng)的狀態(tài)。

作為區(qū)域的城市廣播媒體未來(lái)應(yīng)將更多節(jié)目引入社區(qū)服務(wù)功能和媒體社區(qū)的概念，更好地為受眾服務(wù)，并肩負(fù)推動(dòng)與傳承本地文化的責(zé)任。發(fā)展在“倒逼”傳統(tǒng)廣播管理體制機(jī)制的改革，未來(lái)城市廣播應(yīng)在專注聲音傳播特色的基礎(chǔ)上，借助資本的力量進(jìn)行跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的更大發(fā)展。鄭州電臺(tái)正在嘗試與縣級(jí)電臺(tái)進(jìn)行節(jié)目合作，通過(guò)節(jié)目資源輸出，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合作，構(gòu)建起一個(gè)區(qū)域的音頻媒體聯(lián)盟，給用戶提供更好的服務(wù)。

作者系鄭州人民廣播電臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)