何業(yè)業(yè)

摘 要：現(xiàn)階段，由于受到多方面因素影響，石油管道施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理仍然存在問題與不足，主要表現(xiàn)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、零件供應(yīng)、管理人員、管理制度等方面。為應(yīng)對(duì)這些問題，做好機(jī)械設(shè)備管理工作，實(shí)際工作中需要采取策略，豐富管理人員基礎(chǔ)知識(shí)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、保證配件庫(kù)存和及時(shí)供應(yīng)、建立高素質(zhì)管理隊(duì)伍，并加強(qiáng)定期檢測(cè)，防止故障出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：石油管道；施工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備管理；設(shè)備保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備是石油管道施工的重要工具，也是提高石油管道工程質(zhì)量、降低成本的重要設(shè)備。石油管道施工中，機(jī)械設(shè)備往往會(huì)受到磨損和破壞，為提高機(jī)械設(shè)備性能，保證石油管道施工正常進(jìn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理是十分必要的。現(xiàn)階段由于受到多方面因素影響，石油管道施工存在一些問題與不足，不僅影響機(jī)械設(shè)備正常使用，還制約石油管道施工效益提高。為應(yīng)對(duì)這些問題，有必要分析現(xiàn)階段石油管道施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問題，并提出完善對(duì)策。

1 石油管道施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的意義

為保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備管理是十分必要的。對(duì)石油管道施工來(lái)說，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理具有重要意義，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1 確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行

任何石油管道施工機(jī)械設(shè)備都不可能永久的保持良好運(yùn)行狀態(tài)，由于受到自身原因、自然原因、人為因素等影響，機(jī)械設(shè)備不可避免的會(huì)發(fā)生磨損或腐蝕。為保證設(shè)備正常運(yùn)行，有必要在機(jī)械使用時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)生故障時(shí)必須維修。

1.2 延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命

任何石油管道施工機(jī)械設(shè)備不可能無(wú)限期使用下去，有必要進(jìn)行修理和保養(yǎng)，如果沒有按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維修，必然降低機(jī)械設(shè)備使用壽命。加強(qiáng)保養(yǎng)和維修，有利于保證設(shè)備繼續(xù)工作的能力，延長(zhǎng)使用壽命。

1.3 降低機(jī)械設(shè)備使用成本

如果石油管道施工機(jī)械設(shè)備不經(jīng)任何維修，只能使用一個(gè)大修間隔期。而每大修一次可以增加新機(jī)械設(shè)備使用壽命80%以上，所需費(fèi)用僅為新機(jī)20%左右。一臺(tái)機(jī)械使用壽命期間內(nèi)，如果大修四次，所需費(fèi)用不會(huì)超過新機(jī)費(fèi)用，但可以獲得相當(dāng)于新機(jī)3倍以上壽命，從而降低石油管道施工機(jī)械使用成本。

2 石油管道施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的不足

盡管石油管道施工企業(yè)機(jī)械管理具有重要意義，但一些施工企業(yè)對(duì)此沒有足夠重要，機(jī)械管理仍然存在問題與不足，表現(xiàn)在以下方面。

2.1 機(jī)械設(shè)備了解不夠

管理人員對(duì)石油管道施工機(jī)械的工作原理和機(jī)械構(gòu)造不了解，不能正確分析故障產(chǎn)生原因，難以診斷故障發(fā)生部位，維修人員無(wú)故拆卸機(jī)械設(shè)備，使舊問題還沒有解決，新問題又出現(xiàn)。不僅影響石油管道施工機(jī)械管理效率，還浪費(fèi)時(shí)間，降低施工企業(yè)效益。

2.2 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不夠

石油管道施工企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，施工結(jié)束后沒有將機(jī)械設(shè)備擺放在指定位置，忽視日常管理和保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題不能得到及時(shí)解決。不僅導(dǎo)致機(jī)械故障頻發(fā)，還縮短設(shè)備使用壽命，增加石油管道建設(shè)成本。

2.3 機(jī)械設(shè)備維修人員技術(shù)水平低

一些維修人員技術(shù)水平低，掌握的文化知識(shí)較少，不能及時(shí)排除故障，對(duì)石油管道施工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障不能及時(shí)處理。很多施工企業(yè)沒有配備專業(yè)的機(jī)械故障維修團(tuán)隊(duì)，影響機(jī)械設(shè)備維修工作。

2.4 機(jī)械設(shè)備維修管理制度不健全

缺乏健全與完善的石油管道施工管理制度，員工難以遵守和執(zhí)行，采購(gòu)者的責(zé)任心不強(qiáng)，使得構(gòu)件原本就存在著問題，給石油管道施工機(jī)械設(shè)備留下隱患。

3 石油管道施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策

為應(yīng)對(duì)石油管道施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理存在的問題，結(jié)合石油管理工程建設(shè)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以采用以下策略。

3.1 豐富機(jī)械設(shè)備管理人員基礎(chǔ)知識(shí)

石油管道施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理人員定期培訓(xùn)，提高他們的知識(shí)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。及時(shí)充實(shí)管理人員的新知識(shí)，使他們適應(yīng)各種新的機(jī)械設(shè)備管理維修需要。重視相關(guān)故障分析和總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的維修管理中得心應(yīng)手。

3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)

做好日常保養(yǎng)工作有利于提高機(jī)械設(shè)備性能，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。實(shí)際工作中要將設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)落實(shí)到每個(gè)人，建立石油管道施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)人的管理范圍、時(shí)間、工程內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)等，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到最佳性能。

3.3 保證機(jī)械設(shè)備配件的庫(kù)存和供應(yīng)

對(duì)容易出現(xiàn)問題的配件提前做好購(gòu)置工作，保證足夠庫(kù)存，故障出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)更換配件，及時(shí)維修。配件購(gòu)置應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購(gòu)置后對(duì)配件分類，并妥善保管，保證庫(kù)存量。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題能及時(shí)更換配件，做好石油管道施工機(jī)械維修工作，避免因配件供應(yīng)不到位而浪費(fèi)時(shí)間，拖延工期，影響管道工程效益。

3.4 建立高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍

重視高素質(zhì)石油管道施工管理維修人員引進(jìn)，不斷充實(shí)施工企業(yè)維修隊(duì)伍，為做好維修工作提供人員保障。同時(shí)加強(qiáng)維修人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)和態(tài)度，使他們做好機(jī)械維修每一項(xiàng)工作。此外還要鼓勵(lì)維修管理人員不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)知識(shí)，尤其是新設(shè)備知識(shí)，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到石油管道施工機(jī)械維修中，不斷提高施工企業(yè)機(jī)械維修的技術(shù)力量。

3.5 注重定期檢測(cè)并預(yù)防機(jī)械設(shè)備故障出現(xiàn)

石油管道施工企業(yè)要重視機(jī)械定期檢測(cè)，實(shí)踐表明，如果只是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，而沒有引進(jìn)檢測(cè)技術(shù)，忽視設(shè)備檢測(cè)，往往會(huì)給機(jī)械設(shè)備留下隱患。因此，石油管道施工機(jī)械設(shè)備必須定期檢測(cè)，檢測(cè)人員和維修人員高度重視該項(xiàng)工作。故障被檢測(cè)出來(lái)后應(yīng)該通知維修人員及時(shí)維修工作，保證石油管道施工機(jī)械設(shè)備最大功效發(fā)揮。

4 結(jié)語(yǔ)

石油管道施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理具有重要意義。實(shí)際工作中需要認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備管理存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況采取策略，進(jìn)一步提高石油管道施工機(jī)械管理水平，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，使其在石油管理工程建設(shè)中充分發(fā)揮功效，提高石油管道施工質(zhì)量和工程效益。

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