葉恒林

摘 要：文章從企業(yè)科研開發(fā)體系構(gòu)建層面上分析，認為勞模創(chuàng)新工作室的有效運行，擴大了愛科技鉆業(yè)務(wù)的群眾基礎(chǔ)，是科研開發(fā)體系的重要組成部份，同時，又進一步強化了“敬業(yè)”精神和“工匠”精神，是企業(yè)導(dǎo)師帶徒制度的升級版。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新工作室；敬業(yè)精神；工匠精神；群眾基礎(chǔ)

勞模創(chuàng)新工作室在江銅集團德興銅礦已運行幾年了，從試點到規(guī)范運作，初建雛型，給礦山企業(yè)帶來了良好的效果，以德興銅礦泗洲選礦廠鄭鋼勞模創(chuàng)新工作室為例，2015年，以鄭鋼為主的勞模們?yōu)楦鞴しN培訓(xùn)達36個課時，參加學(xué)習培訓(xùn)人員達212人次，成立攻關(guān)課題公關(guān)小組，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，創(chuàng)經(jīng)濟效益77.5萬元。

德興銅礦勞模創(chuàng)新工作室碩果累累，如：德興銅礦大山選礦廠李全勝、精尾綜合廠趙銀保、建設(shè)公司江健等勞模創(chuàng)新工作室，為礦山生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)人才培養(yǎng)做出了積極貢獻，均在各單位發(fā)揮了較大的作用，相對班組自主管理活動，合理化建議技術(shù)改造等，作用和效果有顯著提升，分別分別是：

一、突出“敬業(yè)”精神，塑造“江銅人”新內(nèi)涵。德興銅礦的勞模們本是各行各業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)精英，由他們牽頭，組織本單位的各工種技術(shù)骨干，形成一個“工作中學(xué)習、學(xué)習中工作”的團隊，為本單位安全生產(chǎn)排憂解難，以德興銅礦大山選礦廠為例，2015年由勞模創(chuàng)新工作室成員參與的課題有18個、合理化建議并被采納有65個，參加突發(fā)故障排除的有17起，分別占全廠78%、80%、74%，勞模們深切地感受到學(xué)習新技術(shù)給他們帶來無限成長的機會，相比過去單槍獨斗的時候，團隊的戰(zhàn)斗力給每個人都帶來了活力。

二、突顯 “傳承”精神，技術(shù)技能代代相傳。勞模創(chuàng)新工作室不斷進行技術(shù)攻關(guān)、技能提升，為江銅科技興企奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)，強化了“工匠”精神文化氛圍。眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新，重在技術(shù)積累，積累來自于企業(yè)技術(shù)人員一代一代的“傳承”，企業(yè)管理的健康標志之一，就是看企業(yè)“傳承”功能是否有效，從礦山2014—2015年兩年的技術(shù)比武和勞動競賽成績優(yōu)異者人數(shù)看，95%與該單位的勞模創(chuàng)新工作室有關(guān)，或受到勞模的指導(dǎo)，或參加過培訓(xùn)學(xué)習，或本人就是勞動勞模?？梢哉f，勞模創(chuàng)新工作室是企業(yè)導(dǎo)師帶徒制度的升級版，同時又進一步豐富了創(chuàng)建學(xué)習型班組的內(nèi)容，拓寬了空間。

三、突顯“人才”觀，削弱傳統(tǒng)文化學(xué)而優(yōu)則仕的“官本位”思潮。世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明，尊重人才，尊重科學(xué)，實事求是是企業(yè)發(fā)展的基本要素。一個社會或經(jīng)濟組織團體中，大量的精英生活呆在軍隊里，說明這個社會在動亂；大量的精英活躍在官場上，說明這個組織團體比較疆硬；大量的精英活躍在文化技術(shù)領(lǐng)域，說明這個組織團體昂揚向上，正在走向文明繁榮。

江銅集團德興銅礦從50年代末期開始建設(shè)、至今有60多年的歷史，學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則仕，是發(fā)展過程中一個階段的基本特點，現(xiàn)在，基層生產(chǎn)單位成立以勞動勞模為中心的“勞模創(chuàng)新工作室”，帶動身邊的人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，是該礦文化思想一個新拐點。近兩年，該礦成立了一個1160平方米的職工技能訓(xùn)練中心，可同時滿足百余人集理論教學(xué)、實踐訓(xùn)練、技術(shù)交流、成果展示、技能比武于一體的綜合場所，為該礦職工學(xué)習知識、掌握技能、提升素質(zhì)、破解生產(chǎn)技術(shù)難題發(fā)揮了積極作用，同時又為勞模創(chuàng)新工作室制度起到了助力作用。

當然，勞模創(chuàng)新工作室的設(shè)立，它的發(fā)展，它的效益，只能說開局良好，以后的道路依然漫長，承擔的任務(wù)很多，要得到健康發(fā)展，生根發(fā)芽，還有兩個條件不可和缺少。

（一）專家團隊。勞模們也要學(xué)習，背后要有個專家團隊做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日日新，日益精，日日深入；單看靠內(nèi)培的培養(yǎng)和交流，近親繁殖是不健康的。

（二）要有穩(wěn)定的資金做保障。工作室可分為三個檔次：公司級、省級、國家級，同時要有適當?shù)莫剟钯Y金，使這些技術(shù)骨干們有尊嚴有情面有地位。

接下來，我們再從科技興企的戰(zhàn)略層來看勞模創(chuàng)新工作室的作用及意義，一個大企業(yè)的科研開發(fā)體系是由五個主要因素構(gòu)成的，才能生根發(fā)芽，健康成長，根深葉茂，這五個主要因素分別是：

（一）有廣泛的群眾基礎(chǔ)，由勞模創(chuàng)新工作室為代表的技術(shù)業(yè)務(wù)精英深入基層，帶動身邊的人愛技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)；

（二）有高端專家介入，開發(fā)、研究、引領(lǐng)，專家科研所（院）與勞模創(chuàng)新工作室的良好互動，不斷地促進科技的發(fā)展和創(chuàng)新；

（三）有良好的運行機制，確保各工種精英人才有作為、有發(fā)展、有榮譽；

（四）江銅集團決策層的高度重視和推動，在資金上和人才培養(yǎng)政策上有保障；

（五）有良好的社會氛圍，符合潮流，與時俱進。

四、結(jié)語

勞模創(chuàng)新工作室的有效運行，在文化層面上起到了鞏固該礦“敬業(yè)”精神，進一步培養(yǎng)了“工匠”精神，削弱了“官本位”文化思潮；在科研體系戰(zhàn)略構(gòu)建上看，擴大了群眾基礎(chǔ)和影響力，進一步提升了群眾學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的熱情。

參考文獻：

[1] 王萍.關(guān)于創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的認識[J]. 天津市工會管理干部學(xué)院學(xué)報，2014（04）.

[2]孫炎. 淺談勞模創(chuàng)新工作室的現(xiàn)實意義[N].中國職工科技報，2007（02）.