段曉娟

摘 要：工會在企業(yè)文化建設中負有重大責任，大有用武之地。本文就如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用進行了分析與探討。

關鍵詞：工會；企業(yè)文化；建設；作用

企業(yè)文化建設是企業(yè)經營管理的重要內容，企業(yè)工會在開展群眾工作過程中，倡導優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)員工素質，在企業(yè)內部形成一種協(xié)調、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展思想政治工作打下了良好的基礎。

一、工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢

在企業(yè)文化建設中，職工是企業(yè)文化建設的主體，而工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，最貼近職工群眾，最體察民情，具有很強的感召力，可以通過活動把職工凝聚起來。第二，工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設的重要載體和途徑。第三，工會掌握著一批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，大力弘揚勞模精神，達到教育和激勵職工的目的。在企業(yè)兩個文明建設中，這些先進人物和勞動模范不僅創(chuàng)造了巨大的物質財富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分；第四，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。以上幾個方面都與企業(yè)文化建設有著密切的聯(lián)系。由此可見，工會不但可以參與企業(yè)文化建設，而且可以在企業(yè)文化建設中發(fā)揮十分重要的作用。

二、工會在企業(yè)、職工文化建設中的作用分析

（一）工會組織是企業(yè)、職工文化氛圍構建的主要承擔者

國內的企事業(yè)單位工會的主要作用就是構建和諧的勞資關系，不斷提升職工工作效率，實現(xiàn)工作積極性提升。基于這些目的，工會組織需要在每年組織更多的文體活動，實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹，實現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。換句話說，企業(yè)中承擔這種文體計劃、組織，服務等工作的主要部門就是工會，工會是整個企業(yè)實現(xiàn)文化活動的主要承擔者，怎樣實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效宣傳和貫徹，怎樣實現(xiàn)企業(yè)職工身心放松都是需要企業(yè)工會去思考的問題。

（二）工會組織實現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互

企業(yè)文化和職工文化的最終目標是一致的，都是為了進一步構建和諧的勞資關系，實現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實現(xiàn)良性互動，這些最終目標的實現(xiàn)需要有一個載體，即工會組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實現(xiàn)相交的關鍵節(jié)點。兩種文化最終目標的實現(xiàn)需要有承擔者，這種承擔者為同一組織――工會，可以實現(xiàn)相互目標的協(xié)調統(tǒng)一，實現(xiàn)最終和諧的勞資關系。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實，有時具有人文精神，但有時是帶有一些強制性的。職工文化是職工自發(fā)的娛樂活動，這種娛樂有時是積極的，但有時是消極的，因此，企業(yè)文化和職工文化雖然存在交集，但是還存在岔路，兩者需要有外部的一種力量實現(xiàn)企業(yè)、職工文化的有效引導，使得兩種文化都向著交集的方向發(fā)展。這種力量就是工會組織。

（三）工會組織是企業(yè)、職工文化實現(xiàn)的最終保障

工會組織就是協(xié)調企業(yè)和職工之間關系的一種組織，讓企業(yè)和職工向著一個共同的目標邁進。因此工會組織也是企業(yè)、職工文化最終實現(xiàn)的有力保障，可以實現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎和條件。

三、如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用

（一）積極參與構建企業(yè)文化體系

構建良好完善的企業(yè)文化體系，可以不斷滿足職工群眾的精神需求，提高職工道德水準和科技文化素質。企業(yè)文化建設是一項多要素、多層面、涉及內容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨、政、工、團共同努力，齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)堅持正確發(fā)展方向的保證；企業(yè)行政領導是企業(yè)文化建設的直接設計、組織、實施者；企業(yè)工會則要從自身的性質、特點出發(fā)，找準自身位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設的各項工作，不僅積極參與企業(yè)文化建設體系的制定，而且要把先進理念的宣傳貫徹作為重要任務貫穿于工會的各項工作中。具體到工會工作，構建企業(yè)文化體系可以采取科學技術文化知識培訓、文體比賽、圖書閱覽、文化休息、公益活動、警示教育活動等職工業(yè)余文化娛樂的諸多形式。通過組織職工參加這些活動，可以增強職工的集體意識，加深他們對企業(yè)的熱愛。另外，工會對職工進行政治思想教育和科學文化教育同樣是企業(yè)文化建設的重要內容，通過教育，提高職工的素質，進而提高企業(yè)素質和競爭力，樹立企業(yè)的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)文化建設的目的。

（二）大力開展文化載體活動

引導職工參加健康向上的文化體育活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設的重要任務。建設企業(yè)文化需要各種載體，工會應當采取各種形式，豐富企業(yè)文化建設載體。一是可以發(fā)動職工參加如籃球比賽、主題演講比賽、文藝匯演、知識競賽、崗位練兵等職工喜聞樂見的載體，開展符合企業(yè)實際，貼近職工的寓教于樂的活動，從而達到弘揚正氣，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務技術水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍的重要目的。二是可以積極舉辦各類座談會以及豐富多彩的文化體育活動等，營造企業(yè)良好的文化氛圍，從而極大地活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，增強員工的團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。三是可以通過不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

四、結束語

工會在企業(yè)文化建設中負有重大責任，大有用武之地。工會工作者要進一步提高認識，自覺增強使命感和責任感，把加強企業(yè)文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置，科學規(guī)劃，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。