楊巨峰

發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟發(fā)展比較及給我國的啟示

楊巨峰

自經(jīng)濟體制改革以來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正處于一個飛速發(fā)展的階段，國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)市場也正處于一個蒸蒸日上的時代。可是，若將發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟與我國的體育經(jīng)濟作比較，前者還是處于遙遙領(lǐng)先的地位。本文通過比較我國體育經(jīng)濟與發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，找到兩者之間的差距所在；通過分析發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟發(fā)展演進(jìn)，希望能夠給我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的借鑒。

發(fā)達(dá)國家；體育經(jīng)濟；比較；啟示

自經(jīng)濟體制改革以來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正處于一個飛速發(fā)展的階段，國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)市場也正處于一個蒸蒸日上的時代。在“十一五”期間，中國的體育產(chǎn)業(yè)有了一個較明顯的增長，從事體育產(chǎn)業(yè)的工作人員已經(jīng)達(dá)到了317萬人次。在2010年，我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了推動經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，體育產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟模式中占有的比例越來越大，成為了實現(xiàn)我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的重要措施，根據(jù)國家政策相關(guān)規(guī)劃，指出了我國應(yīng)加強對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，因為體育產(chǎn)業(yè)不僅僅可以豐富我國人民的娛樂活動，也能夠提高我國群眾的身體素質(zhì)和生活品質(zhì)，更好的促進(jìn)經(jīng)濟和社會快速發(fā)展，同時也是促進(jìn)中國進(jìn)軍世界體育大國的有利武器。可是，與發(fā)達(dá)國家相比，中國的體育經(jīng)濟還只是處于初步發(fā)展階段，還需要不停的改革創(chuàng)新才能追趕上發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟水平。中國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，如何發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為目前最亟待解決的問題。

一、發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

（一）美國

在20世紀(jì)中期，美國經(jīng)濟在持續(xù)增長的同時并推動其第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。美國的體育產(chǎn)業(yè)由職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)等幾個重要部分構(gòu)成。美國體育產(chǎn)業(yè)在2011年的收入高達(dá)2.3萬億元，占美國CDP的12%。但在2012年，美國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下降，其總產(chǎn)值降低至4350億美元。其次美國的四大賽事聯(lián)盟每年為美國帶來數(shù)百億的產(chǎn)值輸出。美國人愛好健身，因此健身體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對繁榮，幾乎占據(jù)了整個體育產(chǎn)業(yè)的三分之一。其健身產(chǎn)業(yè)的管理水平和市場規(guī)模都非常大，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年全國健身會員申請人數(shù)高達(dá)5140萬，年增長率為2.4%。健步目前風(fēng)靡全美，其活動吸引了大約9710萬人參與。

（二）英國

英國體育產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)80年代以來，得到了國家政策支持和滿足發(fā)展的需求，規(guī)模越來越大其所占國民GDP的比例也越來越大。到2012年，體育產(chǎn)業(yè)共提供了632400個就業(yè)崗位，其總產(chǎn)值增加至398.6億歐元，在體育方面消費高達(dá)251.8億歐元。由于種種限制和阻礙，現(xiàn)存的英國體育產(chǎn)業(yè)和美國體育產(chǎn)業(yè)之間依然存在較大的差距，由于英國人自古愛好運動和社交活動，使得他們在體育方面的消費觀念和意識都非常超前。由此看來，英國的體育市場也相對繁華，其國民用于體育方面的消費也相對較多，已經(jīng)形成了一個相對完整的產(chǎn)業(yè)模式。實際上英國在二戰(zhàn)之后才逐漸恢復(fù)元氣，經(jīng)濟才開始逐漸復(fù)蘇。在經(jīng)過長達(dá)40多年的經(jīng)營，英國體育市場在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大，其生產(chǎn)總值占有國民GDP的2%。

（三）日本

日本的體育產(chǎn)業(yè)不僅僅在亞洲處于領(lǐng)先地位，而且在全球體育產(chǎn)業(yè)之中都有一席之地。其所創(chuàng)造的生產(chǎn)總值數(shù)量之高，占有國民CDP比例之高，在全球體育產(chǎn)業(yè)中都非常罕見。從2011年間的GDP數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析，日本在其期間的國民生產(chǎn)總值為58671億美元，其國際CDP僅僅排在中國和美國后面；從“體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出”的指標(biāo)來看，日本位列美國之后，排名第2位;如果單純從“運動的人均消費”角度來看，據(jù)估計，日本可能是排名世界第一。根據(jù)2007年日本經(jīng)濟學(xué)研究所研究指出，日本在2006年的體育生產(chǎn)總價值高達(dá)11兆億日元，其體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占2006年度CDP的2%。從數(shù)據(jù)上分析，日本的健身體育產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)，并構(gòu)成了日本整個體育產(chǎn)業(yè)的主體部分。除此之外，體育產(chǎn)品業(yè)占有日本體育產(chǎn)業(yè)的五分之一，體育旅游業(yè)和體育賽事也各占十分之一。

二、中國與發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟發(fā)展對比

隨著中國體育產(chǎn)業(yè)逐漸步入正軌，由于受到我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展的影響，體育業(yè)也是一片欣欣向榮，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破3022. 14億元。自2010年以來，伴隨著國際整體經(jīng)濟趨勢的上升，我國體育產(chǎn)業(yè)突破層層阻礙，繼續(xù)維持著良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我國體育產(chǎn)業(yè)在2012年期間創(chuàng)造了9500多

億的價值。據(jù)統(tǒng)計，2006年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為256.30萬人口提供了工作機會，生產(chǎn)出982.89億元的價值，占有國民CDP的0.46%；2007年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為我283.74萬人口提供了個工作機會，生產(chǎn)出了1265.23億元的價值，占國民CDP相對于2006年比例增加0.03個百分點；2010年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為336.98萬人口提供了工作機會，生產(chǎn)出了2220億元的價值，占有國民CDP的0.55%；2012年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為375.62萬人口提供了個工作崗位，生產(chǎn)出了3136億元的價值，占有國民CDP的0.6%。

從體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)崗位和總產(chǎn)值角度來看，中國體育產(chǎn)業(yè)在國際排行中比較靠前，但是就其在國民CDP中占有比例而言，我國相對于美國、日本等發(fā)達(dá)國家依然十分落后?？梢哉f，我國體育產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，還沒有建立起一套與之配合的管理體系或模式，體育產(chǎn)業(yè)還介于一個起步階段，我國相對于美國、日本等發(fā)達(dá)國家依然有著很大的差距。

三、發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟發(fā)展給我國體育經(jīng)濟發(fā)展的啟示

（一）經(jīng)濟發(fā)展程度的好壞直接決定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的方向和趨勢

19世紀(jì)的英國率先發(fā)展了體育產(chǎn)業(yè)，并在美國高速發(fā)展期間逐漸發(fā)展成熟。根據(jù)英國、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家的具體實例表明，在人們有能力解決吃住問題之后，并有著一定的空閑時間和財產(chǎn)的情況下，體育產(chǎn)業(yè)才會逐漸起步并開始迅速發(fā)展。并且其會隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而穩(wěn)步上升，在GDP中的權(quán)重逐漸增加。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟發(fā)展程度的好壞直接決定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的方向和趨勢。例如，其體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟發(fā)展水平存在必然聯(lián)系而其勢必又將根據(jù)自己的經(jīng)濟水平排序。目前，體育產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為其經(jīng)濟增長的重要推手，其體育產(chǎn)業(yè)占全國CDP的比例通常在10%-20%，這表明了體育產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟和提高就業(yè)率起到的巨大的推進(jìn)作用。由此看來，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該越來越得到國家相關(guān)部門的重視，可以展望未來，隨著我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也必將繁榮昌盛。

（二）國家文化、歷史背景和消費方式等能夠很大程度上影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論表明，消費資料的內(nèi)部構(gòu)造很大程度上受到個人消費水平的影響。什么樣的市場需求就決定了社會市場供給系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也滿足這一定律。尤其是體育產(chǎn)業(yè)受到文化背景和消費程度的影響較大，因此在其發(fā)展過程之中，雖然存在著一定的相似性，但是隨著各國文化和價值觀的差異，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心存在較大不同。例如，意大利人熱愛足球，足球是意大利日常生活中最常見的體育項目之一，由此可得，足球產(chǎn)業(yè)占據(jù)了意大利體育產(chǎn)業(yè)的一個非常重要的組成部分，其生產(chǎn)價值大概為2.5萬億-4萬億里拉。德國是一個體育產(chǎn)品的生產(chǎn)大國，我們可以從阿迪達(dá)斯的市場份額看出其具有廣泛代表性的德國運動商品的出口形勢。在21世紀(jì)之前，美國體育產(chǎn)業(yè)從發(fā)起到現(xiàn)在已經(jīng)將近產(chǎn)生了70億美元的價值。相撲是日本人民最喜愛的體育活動之一，所以相撲在日本的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家同項目上的發(fā)展水平。而賽馬、馬術(shù)運動在英國格外受歡迎，所以賽馬、馬術(shù)等一些與馬有關(guān)的體育賽事在英國都有著非常不錯的發(fā)展前景。由此可以看出，一個國家人民對某個體育活動的喜愛程度決定了這個項目在國內(nèi)的發(fā)展的好壞，所以我國應(yīng)該充分了解民意，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好基礎(chǔ)。

（三）體育產(chǎn)業(yè)是通過依靠著市場部門之間的競爭來促進(jìn)發(fā)展

美國、英國人都十分熱愛體育活動，并且樂于在體育活動中耗費精力和財力，因此，他們的國家十分重視健身行業(yè)、健身器材、體育經(jīng)紀(jì)人和私營企業(yè)等。例如，美國四大職業(yè)聯(lián)盟MLB、NFL、NBA、NHL等，這些聯(lián)盟的內(nèi)部本質(zhì)都是由個人持股建立起來的公司。意大利的足球彩票在官方上都是以意大利奧委會的名義發(fā)布到市場上，但最受世界人民喜愛的足球聯(lián)賽卻是由不同的俱樂部之間的相互競爭，完成比賽的。由此可以得知，我國在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要注意結(jié)合政府政策和政府的引導(dǎo)，但是其想要完成真正意義上的發(fā)展，還是需要以發(fā)展良性競爭為主體，因為只有通過競爭才能使得體育產(chǎn)業(yè)更富有生機與活力。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對中國與發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析可知，中國體育經(jīng)濟與發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟依然有較大的差距。發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟演進(jìn)和發(fā)展告訴我國體育經(jīng)濟發(fā)展要建立在宏觀經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，同宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平呈完全的正相關(guān)關(guān)系，體育經(jīng)濟的發(fā)展受我國歷史文化傳統(tǒng)和居民消費習(xí)慣的影響，體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟的發(fā)展要靠市場手段來調(diào)節(jié)，要建立市場化的體育經(jīng)濟發(fā)展機制。

[1]王平.世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路探討[D].中國社會科學(xué)院研究生院，2003.

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（作者單位：遼寧醫(yī)學(xué)院）