張寶生

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）05-000-02

摘 要 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主導力量，是社會主義先進生產(chǎn)力的代表。國有企業(yè)的文化建設對我國社會主流文化的形成和發(fā)展有著重要影響。文章梳理近10年來學界對國有企業(yè)文化研究文獻，對國有企業(yè)文化的內涵、特點、存在的問題及建設策略進行了歸納分析，并做了簡要的評析。

關鍵詞 國有企業(yè)文化 研究現(xiàn)狀 評析

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主導力量，是社會主義先進生產(chǎn)力的代表。這一特點決定了國有企業(yè)的文化建設對我國社會主流文化的形成和發(fā)展有著重要影響，因此， 推進國有企業(yè)文化建設， 是當前學界和實業(yè)界非常重視的問題。本研究采用內容分析的方法，以“CNKI中國學術期刊網(wǎng)絡出版總庫”為搜索平臺，以“國有企業(yè)文化”為“主題詞”進行搜索，時間跨度為2006年到2016年，精確匹配，共搜索到相關文獻428篇。另外，涉及到國有企業(yè)文化建設的專著有申望、李秋燕的《成功企業(yè)的企業(yè)文化》、劉光明的《企業(yè)文化》、陳春花的《企業(yè)文化管理》、陳軍的《現(xiàn)代企業(yè)文化》等10余部。

文獻研究數(shù)量在一定時期內的變化趨勢，既能反映出該領域的受關注程度，又能反映出自身的發(fā)展水平。我們選取文獻年度發(fā)展態(tài)勢作為分析指標之一，以便分析國內學界對該命題研究變化的時間趨勢。檢索到的428篇有關研究文獻，每年度涉及的研究文獻篇數(shù)及發(fā)展態(tài)勢如下。見表1。

從圖1.2來看，從2006年開始，有關國有企業(yè)文化的研究文獻逐年增加，說明由于改革開放的深入、社會主義市場經(jīng)濟的完善，國有企業(yè)改制的深化，關于國有企業(yè)的研究愈來愈受到專家學者的重視。

一、國有企業(yè)文化研究的現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)文化的內涵

國有企業(yè)文化的界定，首先是對企業(yè)文化的理解。自從企業(yè)文化理論誕生以來，學術界就熱衷于對企業(yè)文化的概念進行討論界定。由于研究角度的差異，于是產(chǎn)生了不同的定義，有人對企業(yè)文化的定義作過粗略統(tǒng)計，共有180種左右。

國外學者對企業(yè)文化的界定側重在價值觀、行為模式的理解。威廉.大內認為：“傳統(tǒng)和氣氛構成了一個公司的文化。同時文化意味著一家公司的價值觀，這些價值觀構成了公司員工活動、意見和行為規(guī)范?！边~克爾.茨威爾指出：“企業(yè)文化被定義為在組織的各個層次得到體現(xiàn)和傳播，并被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念、行為方式、價值觀、目標、技術和實踐.”[2]美國學者迪爾和肯尼迪認為企業(yè)文化包括五個方面的要素：價值觀、習俗儀式、文化網(wǎng)絡、企業(yè)環(huán)境，這些要素涉及企業(yè)由內到外，由虛到實的各個方面。

國內學者也有不同的概括。例如管理新階段說、總和說、同心圓說精神財富及其載體說等。綜合眾多的看法，國內學者對企業(yè)文化的理解側重在價值共識、共有、共享。魏杰指出：“所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念?！睂W者劉光明也談到：“企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)和物質形態(tài)均為該組織成員所共同認可?！?/p>

根據(jù)對企業(yè)文化的理解，國內學者對國有企業(yè)文化普遍認可的概念：“在長期的經(jīng)營和管理活動中確立的、信奉并付諸于實踐的價值觀、思維方式以及行為模式。它在本質上是一種作用于企業(yè)發(fā)展的管理思想和管理方法，屬于思想范疇的概念 ”

（二）國有企業(yè)文化特點

國外對中國國有企業(yè)文化研究較少，國內對國有企業(yè)文化特點的觀點主要有：一是強調國有企業(yè)文化的“政治倫理”特點。胡正榮認為，“國有企業(yè)文化具有倫理至上、政治為本、注重人事、缺乏個性和非制度化的特點。”鞏向臣指出：國有企業(yè)文化具有關系導向明顯；“家文化”導向明顯；業(yè)績導向和責任導向并重的特點。

二是指出國企文化的“企業(yè)”特點。黃河濤、田利民認為，“企業(yè)文化具有管理學特征、人文特征、民族特征；相對于其他類型的文化，企業(yè)文化又具有獨特性、繼承性、共享性、隱蔽性、強制性的特征。”

三是強調國有企業(yè)文化的“精神”特征。例如，西鳳茹指出，“老國有企業(yè)的精神基調是‘自強不息、‘以義制利影響了老國有企業(yè)的價值導向，‘誠實守信成為老國有企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)?！?/p>

（三）國有企業(yè)文化建設存在的問題

學界對國有企業(yè)文化建設主要存在三方面問題。一是對企業(yè)文化認識不到位。華銳指出：“中國企業(yè)文化建設普遍存在著無用論、萬能論、領導論、標簽論、速成論、難辦輪等認識上的誤區(qū)。”陳甘霖認為，“我國國有企業(yè)文化在發(fā)展上尚處于較低層次，企業(yè)文化戰(zhàn)略沒有得到應有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導?！?/p>

二是不適應時代發(fā)展要求，創(chuàng)新性不足。李平認為，國有企業(yè)文化不適應時代發(fā)展的需要，表現(xiàn)為：集權主義文化、關系經(jīng)濟文化、宗派主義文化、官本位文化。鞏向臣認為 國有企業(yè)文化存在的問題是：創(chuàng)新性不足；平均主義傾向嚴重；拉幫結派行為頻發(fā)。

三是國有企業(yè)文化存在落后的內容。齊平認為國有企業(yè)缺乏競爭意識，對政府依賴性強；官本位意識導致制度異化；制度貫徹不力，文化凝聚力不強。白光、馬國忠認為，“不少企業(yè)存在愚民文化、理想文化、‘高壓文化等病態(tài)文化”。

（四）國有企業(yè)文化建設策略

一是是國有企業(yè)提高企業(yè)文化建設的自覺性，高度重視企業(yè)文化建設。例如齊平提出國有企業(yè)要提升建設企業(yè)文化的自覺。政府應出臺相關政策法規(guī)，加強監(jiān)督管理，督促企業(yè)提升文化自覺；企業(yè)領導者要采取相關措施提升企業(yè)員工的文化自覺；企業(yè)員工應樹立主人翁意識，主動創(chuàng)造條件提升企業(yè)文化自覺。很多學者認為國有企業(yè)要注重良好企業(yè)文化的培養(yǎng)。一是構建學習文化，創(chuàng)建學習型組織；二是構建創(chuàng)新文化，營造勇于創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍；；三是構建和諧文化，推動眾要素和諧關系的發(fā)展；；四是構建融合文化，保持集團文化與子公司文化的統(tǒng)一性和整體性。

二是國有企業(yè)文化建設有堅持民族性與企業(yè)個性結合。黃卓齡等認為，國有企業(yè)文化必須體現(xiàn)民族特色和繼承優(yōu)秀的歷史文化遺產(chǎn)，結合每個企業(yè)特點，實行共性與個性的統(tǒng)一。要體現(xiàn)時代精神，重視創(chuàng)新和創(chuàng)造的文化氛圍。董耀鵬認為，建設有中國特色社會主義國有企業(yè)文化，應塑造國有企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神，實行“以人為中心”的現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)職工的整體素質。

三是要重視市場規(guī)律，善于向民用企業(yè)學習。鄧誠指出，中國國有企業(yè)的改革和發(fā)展要重視企業(yè)文化建設。在國企文化建設中，應與市場經(jīng)濟相適應；用好人才資源；正確看待競爭與合作；建設‘以顧客為中心的營銷文化；借鑒民營企業(yè)文化成功經(jīng)驗?！?/p>

二、對相關研究的評述

首先，國有企業(yè)文化研究得到學者和實際工作者的重視，大量企業(yè)文化的專著出版，并發(fā)表了數(shù)量可觀的論文。同時相關的實踐性研究也開展了很多，取得了可喜成績。

其次，中國的企業(yè)文化研究，存在著許多缺陷。首先是介紹國外的理論過多，自身的理論建設不夠。幾十年來中國也總結了一些本土的企業(yè)文化理念，但是這些與國外的理論相比較還缺乏厚重感，還不能被稱為“理論”。

最后，隨著國有企業(yè)改革的緊迫性，要求加強企業(yè)文化的呼聲，形成鮮明的對比。

這一現(xiàn)狀就啟示我們，一方面應該對國外的理論加以融化和吸收，另一方面更要立足本土，對中國國有企業(yè)的發(fā)展進行全方位的研究。

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