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科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建研究

2016-07-11 17:35劉歡
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年17期
關(guān)鍵詞:科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建

摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力壓力越來(lái)越大,科技企業(yè)面對(duì)現(xiàn)狀對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行構(gòu)建是一項(xiàng)重要的課題。本文針對(duì)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)略現(xiàn)狀,提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系的構(gòu)想,最后對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:科技企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;構(gòu)建

一、引言

構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)科技企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。隨著市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變,科技企業(yè)面臨著巨大的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)必須對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建工作,從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有很重要的一部分,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以看出有財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略兩個(gè)特性,一般的說(shuō),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從屬于企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)形式。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也就是企業(yè)決策者為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境,以及企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,也就是說(shuō)在充分估計(jì)影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境下,為了使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,而對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)、方向和道路制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也就是說(shuō)是為了確保企業(yè)資金的長(zhǎng)期均衡有效的流動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,可以看出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)的管理理論中至關(guān)重要。隨著金融危機(jī)的全球化趨勢(shì)越來(lái)越激烈,企業(yè)所處的環(huán)境瞬息萬(wàn)變,怎樣在這不確定的環(huán)境和更高的風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地,使企業(yè)自身?yè)碛懈鼜?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,保持自身的可持續(xù)發(fā)展。那么企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的角度上來(lái)加強(qiáng)管理,在現(xiàn)代化的發(fā)展中企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略越來(lái)越凸顯出其不可忽略的重要性。

三、科技企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀

科技企業(yè)是以科技人員為主體,由科技人員創(chuàng)辦的,其產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高,能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷的推出與時(shí)俱進(jìn)的高科技產(chǎn)品,不斷的開(kāi)拓市場(chǎng)的企業(yè),具有核心的競(jìng)爭(zhēng)力??萍计髽I(yè)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的科學(xué)研究、研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,以科技成果商品化以及技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和高新產(chǎn)品為主要內(nèi)容??萍计髽I(yè)的認(rèn)定需要符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要明晰,其產(chǎn)品需要有一定的技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新,能夠以前沿的高科技產(chǎn)品為我們的生活帶來(lái)不斷的效益。

在全球化迅速發(fā)展以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,科技企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。我國(guó)的科技企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)迅猛,是目前發(fā)展速度最快,最具潛力的企業(yè)??萍计髽I(yè)與一般的傳統(tǒng)企業(yè)不同,它主要以高新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主要的內(nèi)容,一件新的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有可能為企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化,因此決定了科技企業(yè)的行業(yè)環(huán)境變化快,而傳統(tǒng)的企業(yè)行業(yè)環(huán)境一般相對(duì)穩(wěn)定。另一方面科技企業(yè)以知識(shí)資本的經(jīng)營(yíng)為中心,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是以無(wú)形的資產(chǎn)投入為主,知識(shí)、智力、無(wú)形的資產(chǎn)投入起到了決定性的作用,而一般的傳統(tǒng)企業(yè)以設(shè)備、資金的投入為主,也就是有形的資產(chǎn)起到了決定性的作用,知識(shí)資本作為一種無(wú)形的資產(chǎn),具有非消耗性,運(yùn)用的越多其收益也就越多,但是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的也就越高。

綜上,科技企業(yè)的高收益高風(fēng)險(xiǎn)性決定了科技企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有以下的特點(diǎn),下面逐一進(jìn)行闡述。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)

我國(guó)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(1)貨幣資金的所占比例較高

由于在科技企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中科技創(chuàng)新能力是最重要的關(guān)鍵性因素,貨幣資金能夠?yàn)橹橇Y源和人才資源提供支付條件,因此科技企業(yè)必須做好對(duì)資金的儲(chǔ)備工作,貨幣資金在總資產(chǎn)中所占的比例較大??萍计髽I(yè)對(duì)人才的需求量大,對(duì)資金的儲(chǔ)備量也就更多一些。

(2)無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量不完整

企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括多個(gè)方面,例如企業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)、企業(yè)的專(zhuān)有品牌等都是無(wú)形的資產(chǎn),就目前的財(cái)務(wù)企業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,科技企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺乏客觀、標(biāo)注的計(jì)量方式這樣就造成了科技企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值高于去、賬面價(jià)值的情況出現(xiàn),影響了對(duì)企業(yè)價(jià)值的科學(xué)判斷能力。

2.科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀

科技企業(yè)是在外界不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境下進(jìn)行的,面臨著由不確定的環(huán)境帶來(lái)的計(jì)劃以及挑戰(zhàn),因此在這樣的情況下,科技企業(yè)想要持續(xù)的發(fā)展,就要對(duì)其財(cái)務(wù)環(huán)境有一個(gè)徹底的了解,全方位的把握,能夠根據(jù)變化的環(huán)境制定出相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略,才能使理財(cái)活動(dòng)適應(yīng)環(huán)境,從而能夠促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此科技企業(yè)想要得到可持續(xù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效制定進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。但是在有效的制定科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上還存在著一些問(wèn)題。下面就科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述。

(1)資金短缺,融資有困難

從現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的企業(yè)在資金上存在著一定的困難,由于科技企業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入巨大,隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)在不斷地加強(qiáng)做大,巨大的資金需求,讓企業(yè)承受不來(lái),從某種程度上科技企業(yè)由于資金短缺的問(wèn)題,阻礙了科技企業(yè)的發(fā)展。除此之外,科技企業(yè)也面臨著融資困難的問(wèn)題。

(2)科技企業(yè)的收益分配不合理

在科技企業(yè)的內(nèi)部,收益分配制度與激勵(lì)機(jī)制不能有效的結(jié)合,企業(yè)不注重科技人才的培養(yǎng),導(dǎo)致企業(yè)人員的科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),在收益分配上,作為企業(yè)的技術(shù)人才卻被排除在收益之外。除此之外,激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)的科技人才沒(méi)有影響力,在日常的薪資上和獎(jiǎng)金上都不能提升科技人才的人生價(jià)值,最后直接導(dǎo)致了企業(yè)科技人才的流失,對(duì)企業(yè)的科技能力造成一定的影響,制約了企業(yè)的發(fā)展。

(3)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大

在科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性,比如科技企業(yè)的創(chuàng)新能力存在不確定性、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)存在不確定性、這些內(nèi)在因素都對(duì)科技企業(yè)的發(fā)展造成不確定的影響可能伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)的發(fā)展還受到外部因素的影響,比如企業(yè)外部的市場(chǎng)環(huán)境影響和社會(huì)技術(shù)的不斷更新,這些都是科技企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,科技企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)預(yù)測(cè)能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力都會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

四、構(gòu)建科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

我們對(duì)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后,我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)找略的構(gòu)建思路進(jìn)行探討。針對(duì)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,構(gòu)建財(cái)務(wù)的思路如下:一要建立科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,為科技企業(yè)的發(fā)展提供保證;二是要完善內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制體系框架,為企業(yè)的發(fā)展建立制度保障;三是是要優(yōu)化科技企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,及時(shí)的做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。下面我們對(duì)構(gòu)建思路的具體想法進(jìn)行分別闡述。

1.建立科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系包括多個(gè)部分,其中有財(cái)務(wù)預(yù)算體系、財(cái)務(wù)控制體系以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督的監(jiān)督核查體系,另外還有防范風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和投資決策體系。在這些體系的全面配合下,才能建立科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,為企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

2.內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系框架

科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的體系框架,構(gòu)成之一是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制控制體系,對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的貨幣資金、對(duì)外投資、經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)控制。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)中的耗費(fèi)情況進(jìn)行控制,這其中包括有形資產(chǎn)的損耗,同時(shí)也包括企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的損耗情況。內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制體系框架中,還應(yīng)該實(shí)行對(duì)資金的管理工作進(jìn)行責(zé)任制,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)控制體系,強(qiáng)化內(nèi)部的約束機(jī)制,對(duì)資金的調(diào)度工作進(jìn)行有效的控制,確保工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.優(yōu)化科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系

為了促進(jìn)科技企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,一定對(duì)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系進(jìn)行優(yōu)化。因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算體系是科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源合理配置和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效方法。財(cái)務(wù)預(yù)算體系包括多方面的預(yù)算內(nèi)容,例如資本性的支出預(yù)算、長(zhǎng)期的資本籌集工作預(yù)算、關(guān)于銷(xiāo)售量進(jìn)行的預(yù)算、采購(gòu)量方面進(jìn)行的預(yù)算,以及企業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)期資金預(yù)算和整體預(yù)算等。對(duì)企業(yè)內(nèi)部建立預(yù)算體系可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬部門(mén)的協(xié)調(diào)控制和考核工作,使得企業(yè)的基本工作活動(dòng)能得到有效的管理,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),為提高企業(yè)的生產(chǎn)力提供保障。企業(yè)的預(yù)算體系是一個(gè)企業(yè)管理水平的基本工作,具有基礎(chǔ)性和決定性的作用,制定有效的預(yù)算體系可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提高,為企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力起到積極的促進(jìn)作用。

五、研究科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建的實(shí)踐

1.構(gòu)建戰(zhàn)略體系

在科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)體系的構(gòu)件上,企業(yè)要立足自身的發(fā)展?fàn)顩r,和面臨的問(wèn)題進(jìn)行構(gòu)建,切忌照搬照抄其他企業(yè)的做法,因?yàn)檫@樣只會(huì)滯后企業(yè)的發(fā)展。構(gòu)建戰(zhàn)略體系要從多方面入手,爭(zhēng)取做到全方位的戰(zhàn)略模式構(gòu)建,從多角度維護(hù)企業(yè)的利益和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。構(gòu)建一個(gè)良好的體系可以為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),促進(jìn)科技企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

2.實(shí)施實(shí)踐戰(zhàn)略

在確定好科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系后,最重要的就是落實(shí)工作,將制定好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投入到實(shí)踐的過(guò)程中。具體的實(shí)踐措施如下:

(1)做好企業(yè)的而財(cái)務(wù)信息收集的工作,并對(duì)手機(jī)的信息進(jìn)行分析,提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)警能力。在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,按照實(shí)際的情況對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)行管理和安排,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正。

(2)就目前企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,提供企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理能力是具有必要性的,因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系在專(zhuān)業(yè)性的人才方面是缺失的,在財(cái)務(wù)管理階層和財(cái)務(wù)工作執(zhí)行階層沒(méi)有具備全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的發(fā)展構(gòu)成了阻礙。為了解決這一問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該按照當(dāng)下的需求,招聘符合條件的專(zhuān)業(yè)人士,以提企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理和執(zhí)行操作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),對(duì)企業(yè)內(nèi)部已招收的工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),從而構(gòu)建更加系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。

(3)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐工作中也具有重要性作用,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)可以提高科技企業(yè)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí)還要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系,結(jié)合市場(chǎng)的現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)體系的整體情況進(jìn)行進(jìn)行掌握,優(yōu)化科技企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),從而減小企業(yè)在金融危機(jī)下造成的不良影響。

3.完善戰(zhàn)略實(shí)踐

針對(duì)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建,在日后的完善工作中,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作中監(jiān)督機(jī)制的確立,因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)監(jiān)督工作,才能促進(jìn)企業(yè)的資金有效的流通工作。法國(guó)思想家曾說(shuō):“沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗”這句話強(qiáng)調(diào)了監(jiān)督的重要性,因此科技企業(yè)的財(cái)務(wù)構(gòu)建工作中要加強(qiáng)監(jiān)督力度,提高對(duì)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)察力度,同時(shí)要勇于接受來(lái)自社會(huì)群體和投資主體的監(jiān)督,將科技企業(yè)的財(cái)務(wù)信息做到公務(wù)透明,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外的雙重監(jiān)管。建立科技企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部和外部控制的監(jiān)督機(jī)制,運(yùn)用制度約束保證工作人員的廉潔,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外監(jiān)管的雙重性,促進(jìn)科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、小結(jié)

綜上所述,現(xiàn)階段的科技企業(yè)已經(jīng)發(fā)展為自給經(jīng)營(yíng),嬴負(fù)都有自己來(lái)承擔(dān),因此想要得到穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,就要認(rèn)準(zhǔn)自己所處的財(cái)務(wù)環(huán)境和自身的發(fā)展趨勢(shì),以這些為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)外界的不確定的環(huán)境變化來(lái)不斷的調(diào)整自己的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,來(lái)適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展,從而使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此本文對(duì)科技企業(yè)財(cái)務(wù)找略體系的構(gòu)建展開(kāi)了一些探究,希望能夠促進(jìn)科技企業(yè)的發(fā)展,提高科技企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,最終帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介:劉歡,女,籍貫:河南省駐馬店市,湖南師范大學(xué),碩士,專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理,方向:財(cái)務(wù)管理

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