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探討現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式及財務的風險

2016-07-04 22:55:36田玲
經營管理者·下旬刊 2016年9期
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)財務風險

田玲

摘 要:隨著社會主義市場經濟的普遍確立,企業(yè)在市場中面臨的競爭越來越激烈。而為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢,提高管理水平從而減少不必要的成本投入成為了企業(yè)管理的關鍵。在企業(yè)管理中,會計管理具有重要的地位,一方面,通過會計管理可以有效的整合企業(yè)的資源,實現(xiàn)資源價值的最大化發(fā)揮,另一方面,通過會計管理,企業(yè)可以有效的遇見財務風險,并采取相應的措施來進行風險的降低或者消除??偠灾F(xiàn)代化企業(yè)運行已將會計管理作為核心內容,所以本文就現(xiàn)代化企業(yè)會計管理模式以及財務風險進行分析,旨在加深企業(yè)對會計管理的認識,從而實現(xiàn)綜合水平的提升。

關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè) 會計管理模式 財務風險

企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要配備現(xiàn)代化的管理模式,會計管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的管理內容,但是由于企業(yè)對會計管理的理解不同,加之行業(yè)存在差異,所以不同的企業(yè),采用的會計管理模式也存在著不同。就目前的情況而言,大部分企業(yè)的會計管理采用的是目標模式,而有的企業(yè)則采用的是過程細則管理模式。由于模式的不同,所以管理中出現(xiàn)的財務風險也具有不同。所以深入的分析會計管理模式以及相應的財務風險具有重要的意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)會計管理及財務風險的目標

1.企業(yè)利益最大化。從目前企業(yè)會計管理以及財務風險的目標來看,最主要的目標便是追求企業(yè)利益的最大化。企業(yè)發(fā)展最根本的目的便是要追求商業(yè)利益,所以利用會計管理的根本目的,就是要實現(xiàn)利益的最大化。利益最大化這種會計管理目標模式的突出優(yōu)勢是看中企業(yè)發(fā)展的根本目的,對于企業(yè)的核心價值進行了關注,但是這種目標模式也存在著突出的弊端,就是在會計管理的過程當中,單方面的追求了企業(yè)的利益,但是其他方面會存在一定的忽略,這就造成了企業(yè)整體性的降低,財務風險的發(fā)生率也會偏高。

2.財務風險規(guī)避最小化。財務風險規(guī)避最小化這種目標模式也是目前現(xiàn)代化企業(yè)會計管理的重要模式。這種模式和利益最大化模式存在著顯著的不同。這種模式在管理過程中非常的重視整體性的建設,對于細節(jié)的追求也盡善盡美,由于總體性把握比較到位,所以往往能夠實現(xiàn)財務風險系數(shù)的降低。但是,由于這種目標模式太重視全局性,所以在整個管理過程中的投入便會加大,這就造成了企業(yè)經濟效益的降低。簡而言之,財務風險最小化的管理模式與企業(yè)的根本目標是相悖的,所以在具體的利用中,單獨應用較少。

二、傳統(tǒng)企業(yè)會計管理模式以及財務風險目標的不足

1.會計管理監(jiān)督機制缺乏。從傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理模式來看,企業(yè)會計管理模式存在的突出問題便是監(jiān)督機制的缺乏。監(jiān)督機制的建立主要有兩個目的:第一是進行企業(yè)管理漏洞的檢查,避免管理漏洞造成的企業(yè)損失。第二是對管理手段以及方法的落實情況進行監(jiān)督,從而保證管理方法和手段的時效性。簡而言之,會計管理監(jiān)督機制是保證管理效率和質量的重要武器,但是傳統(tǒng)的企業(yè)忽視了監(jiān)督機制的建立,所以造成了管理效率和質量上的缺失。

2.會計管理模式不完善,風險意識較低。市場經濟的運行尤其自己的規(guī)律,風險的發(fā)生具有突發(fā)性的特點,所以在會計管理模式選擇的時候,必須要進行全面性的甄別,這樣才能利用具有綜合作用的模式進行風險管理和控制。就傳統(tǒng)企業(yè)管理而言,風險意識較為單薄,一方面對于財務風險的分析相對滯后,另一方面,對于應對風險的措施建設也不完全。這種局面造成了企業(yè)經營風險的增大。

三、現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式構建以及財務風險目標分析

1.構建多元化的企業(yè)會計管理目標模式?,F(xiàn)代企業(yè)在進行會計管理模式選擇的時候,要告別單一化目標的傾向,進行多元化目標的構建。從實踐工作來看,多元化目標構建有兩方面的突出優(yōu)勢:第一是可以更加全面的綜合單一化目標管理的優(yōu)勢,從而實現(xiàn)多重目標。第二是利用多元化目標模式,可以將企業(yè)財務風險從多方面進行控制,這樣,現(xiàn)代化企業(yè)的財務風險便會得到有效的降低。簡而言之,建立多元化企業(yè)會計管理目標模式,可以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展多方面的需求,從而保證企業(yè)管理的綜合效益。

2.建立全面的會計核算模式來進行財務風險的規(guī)避。在會計管理中,不同的會計核算方式對于財務風險的規(guī)避具有差異性。所以為了提高財務風險的規(guī)避能力,必須要建立全面的會計核算模式。從目前的會計利用來看,在企業(yè)中應用較為普遍的是財務會計和管理會計,這兩種會計的核算模式具有差異性,對于企業(yè)經濟效益的提升和財務風險的規(guī)避能力也具有差異性,但是二者各自的優(yōu)勢較為突出。在企業(yè)會計利用中,結合這二者的核算方式,可以改變單一的會計核算模式,由此將二者的優(yōu)勢進行有效的結合,通過優(yōu)勢組合,企業(yè)的財務風險規(guī)避能力明顯的提高。

3.建立有效的監(jiān)督機制,從而進行風險規(guī)避。在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程當中,為了實現(xiàn)財務風險的全面降低,必須要進行企業(yè)機制的全面化建立,而監(jiān)督機制便是重要的一項內容。從企業(yè)會計管理模式來分析,無論是何種目標模式,在具體的操作和執(zhí)行過程中都會存在一定的疏漏,而監(jiān)督機制的建立,正好可以對這種疏漏進行彌補。簡單而言,由于監(jiān)督機制的全面建立,會計管理目標模式的問題會進一步的得到解決,在會計工作不斷完善的情況下,企業(yè)財務風險規(guī)避的能力便會不斷的提升,企業(yè)發(fā)展便會更加的穩(wěn)定。

四、結語

會計管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內容,而要實現(xiàn)會計管理作用的最大化發(fā)揮,便要對會計管理的目標模式進行詳細的分析,通過優(yōu)勢和缺陷對比,從而建立起更加綜合的目標管理體系,以此實現(xiàn)管理的全面性,也達到降低企業(yè)財務風險的目的。

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