馬樂展
(汕尾市財(cái)政局,廣東 汕尾 516600)
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審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與未來思考
馬樂展
(汕尾市財(cái)政局,廣東 汕尾 516600)
[摘 要]隨著時代的發(fā)展進(jìn)步,審計(jì)信息化已成為一種必然的趨勢。本文對于我國審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,在結(jié)合實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)的方法,供相關(guān)專業(yè)人士參考借鑒。
[關(guān)鍵詞]審計(jì);信息化;計(jì)算機(jī)技術(shù)
近幾十年計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅猛,在給審計(jì)行業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)的同時,也帶來了新的機(jī)遇。以往審計(jì)管理工作模式已經(jīng)逐漸被信息化處理模式所代替,信息審計(jì)化發(fā)展能夠推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的進(jìn)步。
由于國內(nèi)審計(jì)信息建設(shè)工作起步時期比較晚,經(jīng)過近10年左右的快速發(fā)展,內(nèi)部相關(guān)工作人員對于審計(jì)信息化的認(rèn)識水平得到提升,陸續(xù)加大應(yīng)用硬件設(shè)備和軟件方面的投入,不斷培養(yǎng)專業(yè)化的技術(shù)人才,高科技信息技術(shù)促進(jìn)了審計(jì)工作的進(jìn)步和發(fā)展??墒蔷C合世界先進(jìn)水平來看,國內(nèi)的審計(jì)工作仍舊處于比較落后的水平,沒有進(jìn)入到實(shí)際的網(wǎng)聯(lián)審計(jì)時代,總體的計(jì)算機(jī)處理層次也比較低,在如今的審計(jì)信息化建設(shè)工作中仍舊會存在很多的問題急需解決。
1.1投入高,產(chǎn)出低
如今國內(nèi)的各個審計(jì)機(jī)關(guān)不斷提升對信息化建設(shè)的重視程度,加大投入力度,對各種需要應(yīng)用的硬件設(shè)備不斷地更新?lián)Q代,在購買基本的網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)備基礎(chǔ)上,加大軟件方面的投入,然而這種持續(xù)性的高投入,得到的后果卻不是非常理想。設(shè)備信息利用率或者說效益都不是很高,很多的專業(yè)審計(jì)人員對于各種高科技信息化辦公軟件的使用能力比較低,他們的處理水平僅僅停留在自動化搜索、辦公自動化、檢索資料的初級水平。信息化辦公軟件各種高級功能都得不到發(fā)揮,例如:審計(jì)現(xiàn)場的應(yīng)用,審計(jì)項(xiàng)目的科學(xué)化管理工作,對數(shù)據(jù)的綜合性分析處理,智能評價功能等都不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,投入與最后獲取的回報(bào)不成正比關(guān)系。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,新型的計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等快速更新,部分設(shè)備還沒有帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)面臨再次更換的狀況,很大程度上造成資金的浪費(fèi)。
1.2審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展失衡
在各方面原因綜合作用的影響下,國內(nèi)不同城市的信息化建設(shè)工作失去平衡。很多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市信息化建設(shè)工作非??欤呀?jīng)建立信息化的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺,在相關(guān)的審計(jì)現(xiàn)場可以高效地利用計(jì)算機(jī)技術(shù),審計(jì)管理工作水平也得到很大的提升,促進(jìn)傳統(tǒng)的手工處理方式向及計(jì)算機(jī)處理方式快速轉(zhuǎn)化。然而部分經(jīng)濟(jì)比較落后的區(qū)域,在各種多元化因素的綜合影響下,沒能構(gòu)建信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺,在審計(jì)工作領(lǐng)域計(jì)算機(jī)應(yīng)用較少,局面難以打開,完全不能夠跟上時代發(fā)展的腳步。
1.3業(yè)務(wù)和技術(shù)沒有有機(jī)結(jié)合
雖然在各級人員的共同努力下,國內(nèi)的各級審計(jì)部門已經(jīng)培養(yǎng)一批專業(yè)化的計(jì)算機(jī)工作人員,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行審計(jì)工作。然而,從工作效率方面來分析,信息化技術(shù)和審計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)沒有有機(jī)結(jié)合,信息化技術(shù)對于各種業(yè)務(wù)的支撐不夠有效。首先,部分的審計(jì)工作人員對于信息化的本質(zhì)和內(nèi)涵認(rèn)識不夠,各項(xiàng)的具體要求也不夠明確;其次,計(jì)算機(jī)方面的人員通常是不具備專業(yè)化的審計(jì)業(yè)務(wù)處理能力的,他們無法準(zhǔn)確地把握各個項(xiàng)目的整體運(yùn)行狀況,不能把握不同的審計(jì)需求,不能高效地利用計(jì)算機(jī)手段來處理審計(jì)中的各種問題。如今的實(shí)際狀況是計(jì)算機(jī)工作人員將相關(guān)的數(shù)據(jù)交給專業(yè)的審計(jì)工作人員,部分核心的信息化技術(shù),例如:分析、對比、歸納、總結(jié)等,不能夠發(fā)揮原有的效率和功能,造成兩方面不能有效融合。
1.4AO、OA系統(tǒng)不夠普及
AO(審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施系統(tǒng))與OA(審計(jì)系統(tǒng)管理)適合應(yīng)用在各種審計(jì)現(xiàn)場,滿足管理業(yè)務(wù)或是業(yè)務(wù)支撐的需求。如今OA與AO兩者的應(yīng)用范圍、深度處于比較低級的階段,在具體的部署結(jié)束后無法快速地應(yīng)用到運(yùn)行中,使用僅僅在于公文流轉(zhuǎn)和傳遞,OA核心中的現(xiàn)場交互、信息資源共享、項(xiàng)目管理均不能夠發(fā)揮作用,諸如此類對于信息化建設(shè)造成不利影響。
1.5專業(yè)人才缺乏
國內(nèi)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平高的專業(yè)人員其實(shí)非常少,在此基礎(chǔ)上懂得審計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)的復(fù)合型專業(yè)人員就更少,這種狀況根本無法滿足實(shí)際的需求標(biāo)準(zhǔn)。因此,人才的匱乏成為制約發(fā)展的一個關(guān)鍵性因素。
2.1選擇合適的發(fā)展途徑
首先制定審計(jì)信息化建設(shè)的具體發(fā)展目標(biāo)。將有效發(fā)揮審計(jì)功能作為核心,在此基礎(chǔ)上建立審計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),確定總體的目標(biāo),構(gòu)建國家信息系統(tǒng),發(fā)揮國家審計(jì)的監(jiān)督責(zé)任,建立專業(yè)化的人才隊(duì)伍;其次,建立省、市、縣幾級的聯(lián)網(wǎng),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效管理;第三,全面展開計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)審計(jì),制定具體的指南和標(biāo)準(zhǔn),提出計(jì)算機(jī)審計(jì)中必須滿足的條件,為工作者提供專業(yè)的參考案例,使其在明確的規(guī)范和指導(dǎo)下開展工作。
2.2建立審計(jì)信息化一把手工程
審計(jì)信息化工作涉及的范圍比較廣泛,要想加強(qiáng)信息化建設(shè),不僅要關(guān)注技術(shù)方面,同時應(yīng)該提升領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)知水平。各個級別的審計(jì)部門積極落實(shí)信息化建設(shè),不斷地加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)各級干部人員對于信息化建設(shè)的認(rèn)識。提升監(jiān)督水平,完善相應(yīng)的管理機(jī)制,能夠通過強(qiáng)化管理,讓各個部門的責(zé)任明確具體,形成良好的管理局面。部門中各個成員應(yīng)積極參加各種專項(xiàng)培訓(xùn),創(chuàng)新思路,不斷探索,提升自身的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平。
2.3制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)
站在一定的高度上制訂出長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),不斷地促進(jìn)審計(jì)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的完善。如今,利用計(jì)算機(jī)來實(shí)施年度審計(jì)項(xiàng)目已經(jīng)高達(dá)80%以上,現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)成為關(guān)鍵的工具,因此,需要提升質(zhì)量控制水平、信息的時效性和綜合性,為上級決策提供一定的信息。積極建立聯(lián)網(wǎng)審計(jì),將事后審計(jì)和事中審計(jì)結(jié)合到一起,將傳統(tǒng)的靜態(tài)審計(jì)逐步向靜、動結(jié)合方向發(fā)展,提升總體工作質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)全程的監(jiān)控動態(tài)反饋。
2.4分層發(fā)展
審計(jì)信息化工作不是短期內(nèi)就能夠全面完成的,其科技要求高,實(shí)施的困難多,是系統(tǒng)化的復(fù)雜任務(wù)。各級的部門根據(jù)實(shí)際的需求,不斷地解決問題,能夠有目標(biāo)、有計(jì)劃、有層次地逐漸發(fā)展。結(jié)合不同審計(jì)部門當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展水平,分層次地進(jìn)行建設(shè)管理,遵循發(fā)展的基本規(guī)律,將效率優(yōu)先作為基本原則,對于各個對象進(jìn)行有效區(qū)分,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐男畔⒒ㄔO(shè)。
2.5建立專業(yè)人才隊(duì)伍
構(gòu)建專業(yè)化的人才隊(duì)伍是整個信息化建設(shè)中的關(guān)鍵任務(wù)。構(gòu)建良好的環(huán)境范圍,各方面積極努力培養(yǎng)出具有計(jì)算機(jī)技術(shù)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識的專業(yè)性人才是未來發(fā)展中的重點(diǎn)。根據(jù)信息化建設(shè)的具體需求、實(shí)際目標(biāo),細(xì)化人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),首先,培養(yǎng)出少量的專家級別技術(shù)人員,讓他們能夠成為帶頭人物,帶領(lǐng)各級人員開創(chuàng)新的局面;然后,培養(yǎng)部分的審計(jì)計(jì)算機(jī)骨干人員,讓他們能夠掌握使用核心技術(shù),成為信息化建設(shè)的中間力量;最后,培養(yǎng)一般水平的工作人員,使他們能夠熟練使用各種計(jì)算機(jī)技術(shù),通過一般的分析和處理,形成應(yīng)用中的基礎(chǔ)性人才力量。審計(jì)部門應(yīng)發(fā)揮出人才的最大作用,營造出良好輕松的工作氛圍,最大化提升信息化水平。
2.6構(gòu)建激勵機(jī)制
相關(guān)審計(jì)部門應(yīng)完善具體的制度,在部門內(nèi)部建立合理有效的激勵機(jī)制。通過業(yè)務(wù)考核或是定期檢查,讓每個工作人員都能夠意識到自己的責(zé)任,將審計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃到年度的考核體系中,最大化激發(fā)各級人員的工作熱情性,利用激勵機(jī)制促進(jìn)員工自愿學(xué)習(xí),帶動全員的進(jìn)步,促進(jìn)信息化建設(shè)水平的提升。
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doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.024
[中圖分類號]F239.221
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1673-0194(2016)12-0037-02
[收稿日期]2016-05-20