□文/孔 原(江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇·無(wú)錫)
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高職大項(xiàng)目制課程體系構(gòu)建研究
□文/孔 原
(江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇·無(wú)錫)
[提要]企業(yè)項(xiàng)目的有效課程化、課程的有效項(xiàng)目化、項(xiàng)目化課程實(shí)施的具體化是影響當(dāng)前項(xiàng)目化課程體系構(gòu)建的主要問(wèn)題。本文提出適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大項(xiàng)目制課程體系構(gòu)建理念,指出項(xiàng)目課程體系建設(shè)應(yīng)通過(guò)產(chǎn)教融合契合企業(yè)價(jià)值鏈做大項(xiàng)目解決項(xiàng)目有效課程化問(wèn)題;通過(guò)大項(xiàng)目貫穿整合離散課程解決課程的有效項(xiàng)目化問(wèn)題;通過(guò)大項(xiàng)目配套支持解決項(xiàng)目化課程的具體化問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;大項(xiàng)目制課程體系;產(chǎn)教融合
收錄日期:2016年3月27日
隨著我國(guó)“十三五”征程的開(kāi)啟,在新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入由要素驅(qū)動(dòng)為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變的新時(shí)期,產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了提質(zhì)增效的新要求。就企業(yè)勞動(dòng)組織方式而言,突出表現(xiàn)在由傳統(tǒng)分工為基礎(chǔ)的泰勒科學(xué)剛性管理模式向精益生產(chǎn)的扁平化柔性管理模式轉(zhuǎn)變。剛性模式下,崗位工作內(nèi)容模塊化特征明顯,企業(yè)員工主要憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行本崗位的勞動(dòng)操作,不用去了解其他的工作崗位和完整的工作世界,崗位技術(shù)要求相對(duì)單一;柔性管理模式下,崗位工作內(nèi)容呈現(xiàn)復(fù)雜性和創(chuàng)新性特征,它要求企業(yè)員工必須全程參與產(chǎn)品的整個(gè)制造與服務(wù)過(guò)程,為客戶提供更為精準(zhǔn)個(gè)性化的服務(wù)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)和服務(wù)勞動(dòng)密集型人才需求向技術(shù)和知識(shí)密集型人才需求的轉(zhuǎn)變,高素質(zhì)高技術(shù)技能型人才成為企業(yè)發(fā)展的稀缺資源。
2014年8月,國(guó)務(wù)院發(fā)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》明確指出:“推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,堅(jiān)持校企合作、工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動(dòng)。推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式”。由文件可以看出,以項(xiàng)目為載體以工作過(guò)程為導(dǎo)向,從實(shí)際工作崗位典型工作任務(wù)出發(fā),以完成實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識(shí)技能選取教學(xué)內(nèi)容,以實(shí)際工作過(guò)程安排序化教學(xué)體系,校企協(xié)同將學(xué)習(xí)過(guò)程、工作過(guò)程與學(xué)生的個(gè)性能力發(fā)展聯(lián)系起來(lái),實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)改革是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)高職人才教育的必然趨勢(shì)。但是受企業(yè)參與積極性、教師實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)能力、項(xiàng)目化課程建設(shè)認(rèn)識(shí)等問(wèn)題影響,目前不少高職院校在項(xiàng)目化課程體系建設(shè)上還存在很多問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)項(xiàng)目化課程體系構(gòu)建缺乏市場(chǎng)化導(dǎo)向,項(xiàng)目未能有效課程化。高職院校人才培養(yǎng)必須與市場(chǎng)需求保持動(dòng)態(tài)一致,當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)風(fēng)起云涌,“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)組織方式日新月異,受產(chǎn)教融合深度缺乏和教師雙師能力不足等因素影響,高職項(xiàng)目化課程開(kāi)發(fā)不能根據(jù)專業(yè)崗位典型工作任務(wù)有效提取行業(yè)前沿技術(shù),企業(yè)項(xiàng)目不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的有效轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目化課程體系建設(shè)更多表現(xiàn)在形式上,導(dǎo)致專業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)實(shí)際需求仍存在較大落差。
(二)項(xiàng)目化課程體系構(gòu)建缺乏系統(tǒng)化,課程設(shè)計(jì)未能有效項(xiàng)目化。項(xiàng)目化課程體系構(gòu)建需要以整個(gè)行業(yè)崗位需求為開(kāi)發(fā)依據(jù),以典型工作任務(wù)及企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的能力需求為結(jié)構(gòu)依據(jù),以崗位工作過(guò)程及行業(yè)典型場(chǎng)景為組織依據(jù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識(shí)獲取、技能習(xí)得、能力素質(zhì)養(yǎng)成的有機(jī)融合。目前,不少高職院校項(xiàng)目化課程體系開(kāi)發(fā),缺乏基于專業(yè)整體課程體系的項(xiàng)目化設(shè)計(jì),項(xiàng)目課程模塊間沒(méi)有完整的價(jià)值鏈體系設(shè)計(jì),課程間、模塊間不能形成能力培養(yǎng)的持續(xù)傳遞,最終導(dǎo)致“點(diǎn)狀”的項(xiàng)目化課程不能真正改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。
(三)項(xiàng)目化課程體系構(gòu)建缺乏具體化,課程實(shí)施未能有效項(xiàng)目化。項(xiàng)目化課程體系建設(shè)的核心目標(biāo)是,突出學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位,項(xiàng)目引領(lǐng)任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,在做學(xué)一體中“外習(xí)專業(yè)技能,內(nèi)化創(chuàng)新素質(zhì)”。但目前許多項(xiàng)目化課程開(kāi)發(fā)具體化不足,如課程項(xiàng)目目標(biāo)不明確、項(xiàng)目載體場(chǎng)景不具體、項(xiàng)目教學(xué)資源庫(kù)支持不配套、項(xiàng)目教學(xué)教師學(xué)生角色意識(shí)不轉(zhuǎn)變等,導(dǎo)致項(xiàng)目教學(xué)簡(jiǎn)單化、碎片化,學(xué)生主體被動(dòng)化,遠(yuǎn)離項(xiàng)目化課程體系建設(shè)的既定目標(biāo)。
基于大項(xiàng)目制的項(xiàng)目化課程體系,核心策略主要包括三點(diǎn):一是校企深度融合做大企業(yè)項(xiàng)目;二是大項(xiàng)目貫穿專業(yè)課程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目覆蓋課程,課程服務(wù)項(xiàng)目;三是大項(xiàng)目資源配套支持課程開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)基于行動(dòng)導(dǎo)向目標(biāo)的理實(shí)一體化教學(xué)。
(一)加強(qiáng)校企合作,以市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向產(chǎn)教融合做大企業(yè)項(xiàng)目。高職院校項(xiàng)目化課程體系建設(shè)整個(gè)過(guò)程,都離不開(kāi)行業(yè)企業(yè)的深度參與,要突破企業(yè)參與積極性不足的痼疾,必須從市場(chǎng)化校企合作機(jī)制入手,加強(qiáng)校企合作育人制度建設(shè)。我院在項(xiàng)目化課程體系建設(shè)過(guò)程中,以校企合作共謀共建共營(yíng)實(shí)訓(xùn)基地、校企合作產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、校企合作創(chuàng)新訂單班人才培養(yǎng)等專項(xiàng)工程為抓手,互利互惠互通有無(wú)以具體工程項(xiàng)目帶課程體系開(kāi)發(fā),以匹配行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展人才需求為主攻方向,在幫助企業(yè)做大項(xiàng)目的過(guò)程中,調(diào)動(dòng)企業(yè)參與課程體系建設(shè)的積極性,從而引入行業(yè)前沿技術(shù)與典型工作任務(wù),有效整合企業(yè)資源,科學(xué)推進(jìn)課程體系的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求項(xiàng)目的有效課程化。
(二)以大型貫穿項(xiàng)目為載體,將離散項(xiàng)目化課程進(jìn)行整合,提高項(xiàng)目化課程體系的系統(tǒng)性。我院在項(xiàng)目化課程體系建設(shè)中,把工作過(guò)程知識(shí)技能作為職業(yè)教育的核心,把典型工作任務(wù)作為工作過(guò)程知識(shí)的載體,按照從“職業(yè)成長(zhǎng)階段→職業(yè)典型任務(wù)→職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域→學(xué)習(xí)領(lǐng)域”的課程開(kāi)發(fā)步驟,以大項(xiàng)目為載體構(gòu)建基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程體系,通過(guò)項(xiàng)目覆蓋課程,任務(wù)貫穿知識(shí)技能培養(yǎng),形成持續(xù)立體化的項(xiàng)目化課程模塊,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)課程的有效項(xiàng)目化。
(三)大項(xiàng)目配套支持課程開(kāi)發(fā),在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源、教學(xué)組織評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)落地項(xiàng)目化課程體系建設(shè)。我院在項(xiàng)目化課程體系建設(shè)中,在教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)按照職業(yè)崗位發(fā)展要求及學(xué)生心理認(rèn)知規(guī)律,按照由簡(jiǎn)單到復(fù)雜設(shè)定教學(xué)目標(biāo);在教學(xué)資源保障上,以工作任務(wù)為中心,校企協(xié)同建設(shè)服務(wù)課程服務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用的大型資源平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生主體的項(xiàng)目化教學(xué)需求;在教學(xué)組織評(píng)價(jià)上,形成以過(guò)程為主體,教師、企業(yè)技術(shù)人員、學(xué)生、服務(wù)對(duì)象多主體參與的評(píng)價(jià)體系,大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程,促進(jìn)項(xiàng)目化課程理實(shí)一體化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我院大項(xiàng)目制課程體系建設(shè)的“大”主要表現(xiàn)在校企深度融合做“大”項(xiàng)目、“大”項(xiàng)目系統(tǒng)化貫穿整合課程項(xiàng)目以及“大”平臺(tái)支持項(xiàng)目化課程體系實(shí)施三個(gè)方面。圍繞上述主體思路,以我院工程造價(jià)專業(yè)課程體系建設(shè)為例,分三個(gè)方面介紹專業(yè)課程體系建設(shè)實(shí)踐。
(一)契合工程行業(yè)轉(zhuǎn)型需求,構(gòu)建基于企業(yè)價(jià)值鏈的項(xiàng)目化課程體系。長(zhǎng)期以來(lái),工程建筑領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,建筑企業(yè)產(chǎn)品單一質(zhì)量參差不齊、生產(chǎn)方式簡(jiǎn)單粗放高能耗高污染。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的加快,工程行業(yè)由供給側(cè)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、要素投入進(jìn)行改革成為必然要求。當(dāng)前建筑工業(yè)化是工程建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要領(lǐng)域,建筑工業(yè)化改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)手工作業(yè),代之以高精度信息化設(shè)計(jì)技術(shù)、機(jī)械化施工技術(shù)為手段,通過(guò)大量工廠預(yù)制構(gòu)件,以流水線工業(yè)生產(chǎn)方式進(jìn)行建筑生產(chǎn),顯著提高了企業(yè)生產(chǎn)效率工程質(zhì)量,有效降低了生產(chǎn)能耗和環(huán)境污染。
契合建筑行業(yè)工業(yè)化的轉(zhuǎn)型趨勢(shì),我院通過(guò)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),成立專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究課題組等形式,在行業(yè)企業(yè)專家的深度參與下,深度解析了無(wú)錫地區(qū)建筑工業(yè)化的“標(biāo)桿”企業(yè),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)的全面收集、歸納分析,梳理出企業(yè)在建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段所開(kāi)展的主要戰(zhàn)略性活動(dòng),并以價(jià)值鏈分析手段將企業(yè)戰(zhàn)略性活動(dòng)分解為相關(guān)價(jià)值業(yè)務(wù)單元。通過(guò)企業(yè)價(jià)值鏈調(diào)研分析,圍繞戰(zhàn)略合作企業(yè)的“建筑信息化”戰(zhàn)略發(fā)展方向,確定了“建筑BIM信息化人”才培養(yǎng)目標(biāo)。建筑BIM技術(shù)是建筑工業(yè)化精細(xì)生產(chǎn)的基礎(chǔ),它包含了工程制圖識(shí)圖、現(xiàn)代施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理等價(jià)值業(yè)務(wù)單元。據(jù)此,開(kāi)設(shè)建筑制圖、BIM計(jì)量計(jì)價(jià)等課程,將建筑工業(yè)化要求下企業(yè)的工作流程、環(huán)境、文化等生產(chǎn)要素移植到教學(xué)活動(dòng)中,圍繞企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值業(yè)務(wù)單元進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)。與此同時(shí),在建設(shè)過(guò)程中,進(jìn)一步通過(guò)做“大”項(xiàng)目,契合企業(yè)價(jià)值鏈人才需求,激發(fā)合作企業(yè)參與的積極性。2015年學(xué)院聯(lián)合江蘇省財(cái)政廳、無(wú)錫市建設(shè)局、無(wú)錫市第二建設(shè)集團(tuán),政行企校合作共建了無(wú)錫市首個(gè)“建筑BIM信息化”生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺(tái),項(xiàng)目建設(shè)引入企業(yè)技術(shù)及部分資金,實(shí)踐探索實(shí)訓(xùn)基地的混合所有制管理。項(xiàng)目運(yùn)行后,資產(chǎn)紐帶進(jìn)一步密切了校企合作深度,保證了企業(yè)前沿技術(shù)項(xiàng)目在學(xué)院的有效課程化。
(二)大項(xiàng)目為載體,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目覆蓋課程,課程服務(wù)項(xiàng)目。項(xiàng)目化課程體系構(gòu)建的目標(biāo)是讓學(xué)生通過(guò)完成具體的項(xiàng)目任務(wù),在場(chǎng)景中領(lǐng)悟隱性知識(shí)、獲取經(jīng)驗(yàn)方法,提升職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)此,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的各個(gè)不同階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)了“初始項(xiàng)目”、“職業(yè)項(xiàng)目”、“企業(yè)項(xiàng)目”以大項(xiàng)目為載體,將離散課程進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目覆蓋課程,課程服務(wù)項(xiàng)目。(表1)
初始項(xiàng)目以較為簡(jiǎn)單的某收發(fā)室設(shè)計(jì)為主線,將原有的建筑制圖、建筑力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造等課程進(jìn)行整合封裝到具體項(xiàng)目,讓學(xué)生在工作過(guò)程中進(jìn)行學(xué)習(xí),理解掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)技能,獲得專業(yè)通識(shí)能力。
職業(yè)項(xiàng)目以某單位工程招投標(biāo)文件編制項(xiàng)目為載體,圍繞投標(biāo)文件編制,將原建筑工程計(jì)量計(jì)價(jià)、施工技術(shù)等課程進(jìn)行重構(gòu)整合,使學(xué)生通過(guò)“做中學(xué),學(xué)中做”理實(shí)一體化學(xué)習(xí)方式,掌握典型項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作必須掌握的知識(shí)技能,進(jìn)一步鞏固通識(shí)能力、訓(xùn)練專業(yè)技能、拓展學(xué)生分析解決問(wèn)題的創(chuàng)新能力。
企業(yè)項(xiàng)目以政行企校合作共建“建筑BIM信息化”生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為依托,將企業(yè)一線生產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與人才培養(yǎng)結(jié)合在一起,構(gòu)建校企融合的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目操作任務(wù)與課程內(nèi)容緊密結(jié)合,通過(guò)工作任務(wù)完成度檢驗(yàn)前期初始項(xiàng)目和職業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)結(jié)果,為學(xué)生確定個(gè)人就業(yè)方向就業(yè)崗位提供參考,同時(shí)為戰(zhàn)略合作企業(yè)輸送專業(yè)20%的優(yōu)質(zhì)人才,進(jìn)一步從優(yōu)質(zhì)人力資源供給側(cè)激發(fā)戰(zhàn)略合作企業(yè)參與校企合作一體化育人的積極性。
(三)大項(xiàng)目課程體系配套建設(shè),落地項(xiàng)目化課程體系實(shí)施。為有效實(shí)施大項(xiàng)目制課程體系,我院進(jìn)一步從教學(xué)方法設(shè)計(jì)、考核評(píng)價(jià)方式、項(xiàng)目教材及資源庫(kù)建設(shè)三個(gè)方面加強(qiáng)配套建設(shè)。
表1 項(xiàng)目化課程體系框架
在教學(xué)方法設(shè)計(jì)上,配合項(xiàng)目化課程體系設(shè)計(jì),分階段設(shè)計(jì)教學(xué)方法。在初始項(xiàng)目階段,采用可視化、關(guān)鍵詞卡片法;在職業(yè)項(xiàng)目階段,采用引導(dǎo)文法;而在企業(yè)項(xiàng)目階段,采用項(xiàng)目作業(yè)法和設(shè)計(jì)答辯法,使學(xué)生逐漸進(jìn)行自主學(xué)習(xí),循序漸進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)能力、方法能力與社會(huì)能力。在考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)上,工程造價(jià)專業(yè)采取過(guò)程考核與企業(yè)項(xiàng)目考核相結(jié)合的方式,全面多元調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,將課程考核評(píng)價(jià)與企業(yè)崗位需求良好結(jié)合,有效杜絕學(xué)生突擊背題讀死書(shū)行為,實(shí)現(xiàn)以最小的誤差評(píng)定學(xué)生在工程造價(jià)崗位的工作實(shí)踐能力,為合作企業(yè)提供精確的人才素質(zhì)訊息。在教材及資源庫(kù)建設(shè)上,根據(jù)無(wú)錫二建企業(yè)戰(zhàn)略性活動(dòng)所需的價(jià)值業(yè)務(wù)單元,引入企業(yè)建筑BIM信息化業(yè)務(wù)案例,通過(guò)校企融合的教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)案例進(jìn)行拆分、設(shè)計(jì),形成適應(yīng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的項(xiàng)目化教材系列,進(jìn)一步降低學(xué)生理解難度。與此同時(shí),為有效支持學(xué)生自主學(xué)習(xí)及專業(yè)社會(huì)持續(xù)教育,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開(kāi)發(fā)教學(xué)視頻資料、典型施工建設(shè)圖集、案例庫(kù)等立體化項(xiàng)目資源,為項(xiàng)目化教學(xué)提供了充足的資源保證。
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中圖分類號(hào):G710
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A