李慶杰

摘 要：建設(shè)工程機(jī)電施工協(xié)調(diào)組織管理中各專業(yè)之間協(xié)調(diào)與配合至關(guān)重要，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)，本文通過分析工程施工管理中建筑機(jī)電組織及協(xié)調(diào)管理的要點，對建筑機(jī)電施工管理面臨的問題提出解決思路和建議。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；機(jī)電施工；協(xié)調(diào)組織

隨著建筑智能化的發(fā)展，機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，耍想把此項工作做好管好，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步重視施工安全，進(jìn)一步重視文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。機(jī)電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響。

一、建筑機(jī)電施工管理存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量也斷增加，使用高質(zhì)量的機(jī)電設(shè)備已經(jīng)成為了當(dāng)前安裝單位的新要求。然而在實際工作中，建筑機(jī)電設(shè)備的安全事故卻時有發(fā)生，大部分原因都是由于工作人員缺乏操作經(jīng)驗所致，致使機(jī)電設(shè)備在非正常狀態(tài)下工作，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備隨機(jī)故障情況的出現(xiàn)，對人員和物質(zhì)的安全造成影響。由于工作人員技術(shù)水平有限，較為嚴(yán)重失誤性的操作，也會引發(fā)設(shè)備故障的出現(xiàn)。建筑機(jī)電設(shè)備的日常管理對于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行具有重要意義，合理化的日常管理，能夠提高工作效率，延長設(shè)備的使用壽命。不能積極主動對機(jī)電設(shè)備的性能進(jìn)行有效控制，未能對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，致使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，拖延了施工進(jìn)程，給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)階段，多數(shù)的建筑施工單位都沒有形成系統(tǒng)化的設(shè)備管理體系，主要表現(xiàn)為：工程施工合同的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)；大部分的企業(yè)在管理方面還遵循著傳統(tǒng)的管理模式；與當(dāng)前的信息化管理觀念相悖，導(dǎo)致不能及時獲取市場管理信息，無法與市場需求相適應(yīng)。我國的機(jī)電產(chǎn)品種類多樣，想要統(tǒng)一規(guī)定機(jī)電產(chǎn)品有比較大的難度。因此，設(shè)計標(biāo)明不同的機(jī)電設(shè)備材料的型號及規(guī)格非常關(guān)鍵。可是，現(xiàn)如今很多的機(jī)電設(shè)備廠家編號和型號都無法規(guī)范的編設(shè)，從而產(chǎn)生不夠清晰的設(shè)計標(biāo)注，時有發(fā)生訂貨出錯的現(xiàn)象，缺乏協(xié)調(diào)配合和統(tǒng)一有效的組織。因此必須要素嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安裝。但是受到很多客觀因素影響，在實際施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種接線不合理、設(shè)備安裝不牢固等安裝現(xiàn)象，再加上平時對機(jī)電設(shè)備的日常管理的疏忽，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不能進(jìn)行正常運行。

二、建筑機(jī)電施工管理協(xié)調(diào)與組織

（一）施工前期準(zhǔn)備階段的管理與組織

在建筑機(jī)電安裝施工的整個過程中，材料管理是重要環(huán)節(jié)。在施工前期，所需要的各種材料就應(yīng)該全部準(zhǔn)備好。在施工材料采購之前，需要對施工材料的實際功用效能、質(zhì)量等級等進(jìn)行全面考慮與分析，施工單位可以制定一個嚴(yán)密的審批流程，這樣可以防止由于材料短缺或者材料質(zhì)量問題而延誤工期，當(dāng)材料購買完之后，需要組織專業(yè)人員對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該在第一時間對材料進(jìn)行退貨處理。為了確保材料的質(zhì)量，施工單位應(yīng)該與信譽(yù)可靠的材料供應(yīng)商建立起長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在保證材料質(zhì)量的同時，也能夠保證材料充足，不耽誤施工。

（二）施工階段的管理與組織

安全是永恒不變的話題，因此，一定要對機(jī)電施工現(xiàn)場的安全有足夠重視。在現(xiàn)場施工管理中，需要嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行特殊化管理，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)。需要認(rèn)真分析機(jī)電安裝工程的實際情況，組織機(jī)電施工專業(yè)化的調(diào)試人員、安裝人員、以及技術(shù)人員來進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、安裝和操作使用。通過這種方式能夠有效減少勞動資源的浪費，降低施工成本。施工進(jìn)度管理直接影響施工質(zhì)量，因而不能忽視了對施工進(jìn)度的控制，將組織管理和進(jìn)度管理有機(jī)結(jié)合。裝修工程、土建工程、弱電工程的配合時機(jī)以及供應(yīng)設(shè)備方面，一般都需要通過建立工程進(jìn)度表的方式來進(jìn)行管理和檢查。而施工進(jìn)度表應(yīng)該按特定的順序來制定，可以依次為設(shè)計安裝圖、對管線的施工、驗收進(jìn)貨、安裝和調(diào)試設(shè)備、驗收。與此同時，要根據(jù)實際施工情況，科學(xué)合理的調(diào)配相關(guān)施工人員，確保建筑機(jī)電施工能夠如期竣工。通常情況下，在調(diào)配人員過程中，通過召開調(diào)度會的方式對施工人員進(jìn)行民主調(diào)度管理，并要創(chuàng)建相應(yīng)文件報告制度，通過書面形式對人員調(diào)配情況進(jìn)行記錄和修改等。

（三）竣工驗收管理工作的協(xié)調(diào)與組織

建筑機(jī)電工程項目要根據(jù)建筑工程的批準(zhǔn)，設(shè)計文化規(guī)定內(nèi)容和承包的合同范圍內(nèi)容，以此來對施工的單位進(jìn)行申請的提出，當(dāng)提出申請之后，建設(shè)單位需要安排監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行同步驗收，對不同分項工程進(jìn)行詳細(xì)的檢驗，看能否達(dá)成工業(yè)建設(shè)需求和設(shè)計要求，并檢查建設(shè)項目可否正常運行系統(tǒng)功能，在驗收檢查完全合格之后，才能夠進(jìn)行移交手續(xù)的辦理。任何企業(yè)中管理工作都是相互影響、相互促進(jìn)的，尤其是施工 術(shù)與施工質(zhì)量之間的管理，企業(yè)重視對施工技術(shù)的管理，也能夠帶 動企業(yè)中其他方面的管理。

三、結(jié)束語

建筑機(jī)電施工技和質(zhì)量管理直接影響著建筑業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，同時還對建筑結(jié)構(gòu)的安全和使用壽命產(chǎn)生影響。建筑機(jī)電安裝施工的全部流程具體是由采購、安裝和調(diào)試設(shè)備組成，并能夠保證建筑施工設(shè)備能夠正常運行生產(chǎn)。同時，因為建筑機(jī)電設(shè)備技術(shù)在我國具有較大的發(fā)展規(guī)模，所以在建筑機(jī)電施工的階段一般會涉及到新設(shè)備、新材料等一些新型技術(shù)，使得建筑項目對機(jī)電安裝施工有著十分嚴(yán)格的要求，因此，一定要對建筑機(jī)電施工管理足夠重視。尤其是在現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備安裝施工中，加強(qiáng)機(jī)電安裝施工技術(shù)管理對提高建設(shè)施工企業(yè)的綜合實力意義非常大。通過加強(qiáng)機(jī)電施工管理，不僅能夠有效提升施工人員的技術(shù)水平，還能夠使建設(shè)企業(yè)積累到更加豐富的經(jīng)驗，提高機(jī)電安裝施工質(zhì)量，從而可以擴(kuò)大機(jī)電工程施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造出更多價值。

參考文獻(xiàn)：

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