楊艷
摘 要 要想成為一名出色的教師,僅僅專注于課本是不行的,要想迅速的成長(zhǎng),必須要廣泛的閱讀。廣泛的閱讀、知識(shí)的積累是促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要手段。
關(guān)鍵詞 閱讀 教師 專業(yè)成長(zhǎng)
中圖分類號(hào):G623.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
國(guó)內(nèi)外教育家、教育工作者對(duì)教師閱讀的價(jià)值是充分肯定的,如蘇霍姆林斯基曾說過:“書這是一種重要的、永放光輝的明燈。讀書,讀書,再讀書!——這是教師的教育素養(yǎng)這個(gè)品質(zhì)所要求的?!绷终Z(yǔ)堂說得好,“讀書本來是至樂之事”。閱讀對(duì)于一名教師來說是必不可少的。我從閱讀中深深體會(huì)到:閱讀使人不斷進(jìn)步,閱讀促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
1閱讀是新課改對(duì)教師的要求
隨著新課改的進(jìn)行,社會(huì)對(duì)教師提出了新的要求。新課改絕不僅僅是換一套教科書,而是一場(chǎng)教育觀念的更新,人才培養(yǎng)模式的改變,是一場(chǎng)涉及到課堂教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式以及日常學(xué)校管理等全方位的變革。以前強(qiáng)調(diào)以師為主,以本為本,眼盯知識(shí)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案。新課改強(qiáng)調(diào)課堂的師生民主、平等,學(xué)生主體;教學(xué)模式由過去的被動(dòng)接受式轉(zhuǎn)向探究式、自主合作式,講求情境教學(xué)。面對(duì)這些變化,教師必須以先進(jìn)的教育理論和方法武裝頭腦,只有認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了課程改革的理念,教學(xué)方法,改革才能有新思路、新視角。為此,有關(guān)新的教育理論、探究性學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)等書籍,應(yīng)成為教師閱讀的必備書籍。可見,閱讀是彌補(bǔ)不足、完善自我,提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)新課改的重要途徑。
2培養(yǎng)教師閱讀習(xí)慣探索
我們教師現(xiàn)在讀書的狀態(tài)是一個(gè)什么情況呢?經(jīng)過簡(jiǎn)單調(diào)查,我們概括為以下幾類,一是不自覺的多。這是對(duì)于我們教師這個(gè)群體來說的。就是說教師的讀書基本上處于一種自由散漫的狀態(tài),很多人缺乏讀書學(xué)習(xí)的自覺,不知道、不懂得、不愿意通過讀書來實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長(zhǎng);二是無(wú)組織的多。這是對(duì)于學(xué)校這個(gè)組織而言的。學(xué)?;旧喜蛔鲆螅蛘邇H僅是泛泛要求,缺乏實(shí)招。教師讀書基本上是個(gè)人的興趣,基本上看不到學(xué)校實(shí)施有效的干預(yù)和深刻影響的映像;三是沒規(guī)劃的多。這是對(duì)教師個(gè)體來說的。教師們看書很多的可能都是在跟著感覺走,對(duì)什么感興趣或者說流行什么就讀什么,有的讀的可能還大都與教育教學(xué)、專業(yè)成長(zhǎng)無(wú)關(guān)……總之,就是教師讀書現(xiàn)狀不容樂觀。沒想到去讀書、不想讀書和不讀書的教師很多。
就專業(yè)成長(zhǎng)來說,從學(xué)校從組織從團(tuán)隊(duì)和從校長(zhǎng)的層面來講,我們是不是就可以心安理得的安于現(xiàn)狀。無(wú)動(dòng)于衷,讓大家自生自滅了?就是說,你想讀書就去讀,不想讀就算了?恰恰相反,一個(gè)真正好的學(xué)校,一個(gè)真正有責(zé)任感、有生命情懷的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們最應(yīng)該做的恰恰是要科學(xué)診斷,對(duì)癥下藥,治病救人。
(1)激發(fā)讀。一個(gè)教師只要開始讀書了,那是一種成長(zhǎng)的自覺,一種生命的覺醒。所以說,教師讀不讀書,這個(gè)話題很小,但是牽出的問題很大,投射的病癥很深。說穿了,這其實(shí)是一個(gè)教師如何對(duì)待這份職業(yè)如何對(duì)待專業(yè)發(fā)展的問題,是一個(gè)教師的生命狀態(tài)的問題。因此說,好學(xué)校要能夠讓師生都發(fā)展,好的學(xué)校管理要能夠深度地影響人,要能夠激活教師們的職業(yè)和生命狀態(tài),要能夠激發(fā)出教師們內(nèi)在的夢(mèng)想和能量,要持續(xù)的智慧的引領(lǐng)大家讀書、寫作,努力去過一種不庸常、有意義的教育生活。
(2)榜樣讀。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層一定要做學(xué)校主流價(jià)值觀的示范者,要做學(xué)校倡導(dǎo)的行業(yè)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的踐行者。作為校長(zhǎng)或者說學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)層,或者說是作為理想的校長(zhǎng)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),人格不能具有兩面性。不能總是說讀書好,可你卻經(jīng)常去喝酒聊天打麻將。榜樣的力量是無(wú)窮的。如果領(lǐng)導(dǎo)都去讀書了,都成為了讀書的高手了,無(wú)形中就為大家樹立了攀爬的標(biāo)桿,指明了努力的方向,讀書一定會(huì)成為校園的一種時(shí)尚。
(3)領(lǐng)著讀。就是根據(jù)工作的需要,領(lǐng)著大家讀書思考,學(xué)習(xí)內(nèi)化,實(shí)踐提高。這其實(shí)是在培育讀書的種子,匯聚學(xué)校的正能量,放大榜樣的價(jià)值。組織語(yǔ)文教研組全體成員約定時(shí)間和地點(diǎn),統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)度,適時(shí)提煉話題,定期組織研讀,吸收內(nèi)化。這樣做很值。因?yàn)檫@些工作都在深度的影響著我們的老師們,都是在旗幟鮮明的引導(dǎo)和召喚著我們的教師們。
(4)推著讀。就是堅(jiān)持用制度來保障教師都能“讀”,用機(jī)制來促進(jìn)教師都愛“讀”。一是“每天一語(yǔ)”,用教育智慧潤(rùn)澤教師心靈。我們?cè)诿總€(gè)工作日精選一則有關(guān)教育的警句、格言或精彩論述,以“校訊通”短信形式發(fā)給教師品讀、學(xué)習(xí)并思考,讓教育智慧每天潤(rùn)澤教師的心靈。二是“每周一文”,讓教師與多種教育思想碰撞。就是每周精選一篇教育類文章,印發(fā)給老師們共同閱讀,閱讀時(shí)間一般限定兩天。教師們可以隨意做批注,校長(zhǎng)每周通過校訊通對(duì)批注精彩的教師在全校通報(bào)表彰。
只有不斷的閱讀、廣泛的閱讀,才能使自己更好地接受新思想、新理念、新方法、新觀點(diǎn)。這既是提高自己業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)的良好途徑,也是提高自身綜合素質(zhì)、增強(qiáng)文化底蘊(yùn)的理想方式。健康課堂也會(huì)因此而更加的豐富多彩。