許京花

摘 要 隨著社會(huì)誠信體系的建立，加強(qiáng)精神文明建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然要求。其中，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)是重要的組成部分。過去在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，發(fā)展才是硬道理，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)在很長時(shí)間以來并沒有受到重視，而現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期不僅僅要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還要不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，提高國家的文化軟實(shí)力。由此，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的又一重要途徑。本文分析了事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)尚存的問題，進(jìn)而提出針對(duì)性的建議，以期更好地推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 會(huì)計(jì)文化 建設(shè)

一、引言

自從事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)提出以來，就在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮了普遍良好的作用。加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)有利于規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減少經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)方面的失誤；加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)可以更好地加強(qiáng)事業(yè)單位的精神文明建設(shè)，在良好的外部環(huán)境之下，創(chuàng)設(shè)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部精神文化環(huán)境，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高財(cái)會(huì)人員的自身專業(yè)素養(yǎng)和思想道德素養(yǎng)；加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)在法律意識(shí)淡薄的社會(huì)條件下，為普及經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)提供能良好的平臺(tái)。然而，經(jīng)過調(diào)查研究，事業(yè)單位普遍存在會(huì)計(jì)文化建設(shè)意識(shí)低下，內(nèi)容流于形式等問題，這一系列問題的背后暴露出種種社會(huì)問題。追根溯源，從根本著手，才能更好地解決問題，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。強(qiáng)有力的文化建設(shè)會(huì)使事業(yè)單位美名遠(yuǎn)揚(yáng)，從而提高自身人員隊(duì)伍的素質(zhì)，大大提高事業(yè)單位的管理效能，從而能夠創(chuàng)造出更好的社會(huì)效益，而每個(gè)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門往往都具有重要位置，是人們交流交往的樞紐，因此找出事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)中不盡人意的地方，無疑是加強(qiáng)事業(yè)單位文化建設(shè)的時(shí)代要求。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)尚存問題

（一）事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)意識(shí)淡薄

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)意識(shí)淡薄問題的具體表現(xiàn)：很多領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，只是注重看得見的、摸得著的實(shí)際效益，只看現(xiàn)在不顧將來的長遠(yuǎn)發(fā)展，忽視無形的會(huì)計(jì)文化建設(shè)問題；有些事業(yè)單位內(nèi)部的工作氛圍壓抑，專業(yè)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)功利主義，忽視精神思想上的提高，漸漸地形成不良循環(huán)，不重視自身素質(zhì)的提高，對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)也是積極性不高，結(jié)果自身的文化素質(zhì)也就能僅僅停留在專業(yè)文化知識(shí)層面。其次，事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)的波及范圍狹窄，只是在領(lǐng)導(dǎo)層面走一遍程序，對(duì)于普通的職員不聞不問，也沒有及時(shí)傳播事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)知識(shí)。表現(xiàn)在事業(yè)單位人事組織部門在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)缺乏會(huì)計(jì)文化知識(shí)的審核和培訓(xùn)，只是為了解決燃眉之需，招到技能人才，這對(duì)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利。

（二）事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)流于形式

有些事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)流于形式，辦法方案形同虛設(shè)。具體表現(xiàn)：有些事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)、明晰可行的方案，模棱兩可的條規(guī)條例容易產(chǎn)生歧義，規(guī)定的方案不夠明晰。而缺乏條理清晰的會(huì)計(jì)文化建設(shè)方案、缺乏科學(xué)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)文化理論體系，使浮在表面的會(huì)計(jì)文化建設(shè)很容易脫離實(shí)際，可執(zhí)行性差，不能實(shí)事求是地實(shí)施各項(xiàng)要求，只是一個(gè)撐門面的工程而已。這樣的事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)容易與社會(huì)化的大趨勢(shì)背道而馳，方法脫離正常軌道，從而走上彎道。如果這樣，那不但對(duì)真正的會(huì)計(jì)文化建設(shè)無益而且還浪費(fèi)時(shí)間和人力物力財(cái)力。有些事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)缺少實(shí)際的內(nèi)容，如缺乏法律方面的會(huì)計(jì)文化知識(shí)，制度形同虛設(shè)，違反規(guī)章條例的現(xiàn)象大量存在，內(nèi)部控制制度不健全、執(zhí)行不到位、責(zé)任和義務(wù)不能明確到個(gè)人，甚至有些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)支出和收納是同一個(gè)人。

（三）事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象

有些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)存在鋪場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象，究其原因：一是對(duì)文化建設(shè)的支出沒有進(jìn)行綜合系統(tǒng)的成本核算；二是缺乏對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。在會(huì)計(jì)文化建設(shè)的費(fèi)用投入時(shí)常偏離文化建設(shè)的軌道，結(jié)果花了錢，卻干了與會(huì)計(jì)文化建設(shè)不相關(guān)的事情，浪費(fèi)大量人力物力財(cái)力來搞所謂的面子工程。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)具體措施

（一）提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)意識(shí)和視野范圍

加大宣傳力度，發(fā)揮事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)模范帶頭作用。可以印發(fā)傳統(tǒng)的宣傳彩頁，如海報(bào)之類的，來加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的宣傳力度；可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的交流大會(huì)，圍繞會(huì)計(jì)文化建設(shè)展開各種文化建設(shè)活動(dòng)，如展開知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)投入到會(huì)計(jì)文化建設(shè)中來；還可以開展很多會(huì)計(jì)文化建設(shè)聯(lián)歡會(huì)，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的情感交流和聯(lián)系，塑造濃厚的和諧團(tuán)結(jié)一家親的文化氛圍，同時(shí)在娛樂中加入會(huì)計(jì)文化建設(shè)的內(nèi)容，輕松愉快增加對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)的理解；可以利用網(wǎng)絡(luò)，推廣微信公眾平臺(tái)，新浪微博定期更新會(huì)計(jì)文化建設(shè)信息，QQ群里面百花齊放，制作會(huì)計(jì)文化建設(shè)的網(wǎng)頁網(wǎng)站，可以采用動(dòng)畫版、mv形式、flash、PPT、Word文字等等形式，在會(huì)計(jì)文化建設(shè)中推陳出新，打破常規(guī)，爭取讓人人感受到會(huì)計(jì)文化建設(shè)的文化氛圍；可以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流，展開調(diào)查問卷的形式，讓每個(gè)員工都有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)員工真正成為會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主人公、東道主，自覺組織各種文化建設(shè)活動(dòng)，積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)和推廣。

（二）切實(shí)落實(shí)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)各項(xiàng)措施

細(xì)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)的各項(xiàng)條規(guī)條例，科學(xué)規(guī)范會(huì)計(jì)文化建設(shè)的每一項(xiàng)要求，夯實(shí)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)制度基礎(chǔ)，借以貼近現(xiàn)實(shí)生活，要求實(shí)事求是，最大程度地滿足事業(yè)單位人員的會(huì)計(jì)文化需求；加強(qiáng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲相結(jié)合，建立激勵(lì)制約機(jī)制和績效考核相結(jié)合的會(huì)計(jì)文化建設(shè)的落實(shí)制度；監(jiān)督日常生活中的人們對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的落實(shí)和投入是否熱情，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)交流。同時(shí)，制定切實(shí)措施推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)與績效考核，如定期進(jìn)行必要的技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等，有利于激發(fā)人們的參與熱情。對(duì)于虛假文化建設(shè)者要及時(shí)制止和批評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)良好的要加入績效考核單，在評(píng)優(yōu)樹先時(shí)應(yīng)該有所體現(xiàn)，評(píng)選事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)優(yōu)秀成員，發(fā)揮事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)的模范帶頭作用。

（三）堅(jiān)持節(jié)儉原則穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)

秉承習(xí)近平主席的總要求，樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，反對(duì)一切形式的鋪張浪費(fèi)，對(duì)會(huì)計(jì)部門要科學(xué)合理規(guī)劃，堅(jiān)持節(jié)儉的原則，循序漸進(jìn)推進(jìn)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)程。在實(shí)施會(huì)計(jì)文化建設(shè)方案時(shí)，要全面考慮，爭取花最少的時(shí)間、金錢來實(shí)現(xiàn)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的范圍最大化，文化知識(shí)的深度最深化，要循序漸進(jìn)，從長計(jì)議，合理規(guī)劃，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施還要考慮輕重緩急。注重實(shí)際效益的提升，提高核心競(jìng)爭力為主要目標(biāo)，以完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員自身的文化素質(zhì)為會(huì)計(jì)文化建設(shè)根本，還要加大其專業(yè)文化的深入學(xué)習(xí)，提升自身的道德文化素養(yǎng)，帶動(dòng)大家爭當(dāng)合格的文化建設(shè)新公民。建立科學(xué)財(cái)務(wù)支出體系，對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出要經(jīng)過科學(xué)的成本效益核算，減少不必要的經(jīng)費(fèi)支出。在事業(yè)單位內(nèi)部的經(jīng)費(fèi)支出部門和收入部門，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最大程度杜絕入不敷出的情況，穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)，從而促進(jìn)事業(yè)單位文化建設(shè)。

四、結(jié)語

面對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)尚存的問題，要及時(shí)采取措施，建立科學(xué)完善的事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化體系，提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)文化建設(shè)水平，保障其平穩(wěn)健康發(fā)展。

（作者單位為日照市東港區(qū)南湖鎮(zhèn)財(cái)政所）

參考文獻(xiàn)

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