莫更新

摘 要 伴隨經(jīng)濟的全球化，我國經(jīng)濟快速發(fā)展、市場經(jīng)濟體制不斷完善，國內(nèi)環(huán)境已由機會競爭變?yōu)槭袌龈偁帲髽I(yè)的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了重大的變化，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)對管理的精細化要求更明確。本文首先分析了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中作用，然后進一步探討了存在的問題并提出解決方法，最后提出相關(guān)優(yōu)化措施，以期為企業(yè)的發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞 管理會計 財務(wù)管理

管理會計是服務(wù)并參與企業(yè)內(nèi)部管理的會計，是通過運用一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料，及其他有關(guān)資料進行整理、分類、計算、匯總、分析、比對，對企業(yè)一定時期內(nèi)業(yè)績進行分析、評價，借以進行預(yù)測和決策、制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并且分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，優(yōu)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

一、管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用探究

管理會計主要致力于企業(yè)經(jīng)營效率和效益的提升，因此，具有專業(yè)的管理會計能使企業(yè)管理者得到更加準確的決策信息，進而促進企業(yè)做出正確的決策行為，把成本結(jié)構(gòu)、資源配置效率等優(yōu)化到最高程度，切實服務(wù)于企業(yè)的綜合發(fā)展，對提升企業(yè)核心競爭力具有不可忽視的作用?？傮w而言，其對企業(yè)管理者的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）可以加強投資風險管理

企業(yè)的任何一種經(jīng)濟活動都存在風險，影響它的風險因素很多，關(guān)系錯綜復(fù)雜，項目的種類不同其面臨風險的種類不同，引起的風險程度也存在差別，最后的盈利結(jié)果也會受此影響。一般來說，風險越大回報越大，良好的管理會計能在很大程度上規(guī)避企業(yè)風險，給企業(yè)帶來盈利，相反，會計管理不足帶來的損失也很大。管理會計通過對企業(yè)的會計資料進行大量的數(shù)據(jù)分析，通過核算成本和預(yù)測企業(yè)未來資金流、成本、利潤等來識別企業(yè)面臨的各種風險，并從會計的角度提出降低投資風險的意見，幫助企業(yè)篩選出投資的最優(yōu)方案，保證企業(yè)在項目投資決策中能夠獲取較高的收益，規(guī)避投資風險。

（二）可以加強成本管理

成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其分為內(nèi)部管理和外部管理，外部環(huán)境企業(yè)自身無法控制，但企業(yè)可以從內(nèi)部管理入手，加強管理，降低成本，提高利潤。而管理會計在成本與控制方面上，與單純的成本會計相比，其可以通過對不同客戶群、銷售渠道、銷售組合、經(jīng)營模式的分析和比較來確定銷售策略。在對降低直接材料、人工成本以及各項直接費用和間接費用進行戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上來確定利潤策略，加強成本的管控。

（三）可以加強人本管理

現(xiàn)代企業(yè)管理把人本管理理念放在了很高的層次，而管理會計正是對這種宏觀特征的呼應(yīng)。管理會計能夠深挖員工個人價值，特別是與人相關(guān)的信息相結(jié)合，做到因才適用，培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)管理團隊，培養(yǎng)精英隊伍，最大程度的實現(xiàn)人力、物力、財力的優(yōu)化利用，提升人力資源管理效率，可以很好地實現(xiàn)企業(yè)員工個人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展的“雙贏”。

二、管理會計在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題

（一）企業(yè)的財務(wù)管理對管理會計的應(yīng)用重視程度不夠，缺乏深度和廣度

我國20世紀80年代初期開始引進管理會計，但在實際的企業(yè)管理活動中，大部分企業(yè)領(lǐng)導在主觀思想上對管理會計并沒能站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來認識，仍然處于一種淡泊漂浮狀態(tài)，使得企業(yè)應(yīng)用管理會計的動力明顯不足。導致企業(yè)財務(wù)管理人員管理會計知識結(jié)構(gòu)淺薄，應(yīng)用水平不高，觀念落后，分析能力差。只能運用一些簡單的管理會計分析方法，如本量利分析、成本差異、比例預(yù)算法等，不能為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，使管理會計在企業(yè)中的作用事倍功半，存在深度和廣度的缺失。

（二）管理會計的應(yīng)用缺乏信息系統(tǒng)的支持

決定管理會計有效性的一個關(guān)鍵因素就是信息的及時與準確，信息化是管理會計理念與方法的技術(shù)支持。管理會計在應(yīng)用過程中會依賴于大量的信息收集、加工、處理、分析工作等，只有讓更加先進、全面、完善的信息化工具與管理會計相結(jié)合，才能使管理會計更精細化、更有效地為企業(yè)提供有用的決策信息，在瞬息萬變的市場環(huán)境下快速做出反應(yīng)，提高企業(yè)的工作效率和控制能力。但目前，我國的管理會計信息化水平上處于較為初級的階段，信息化系統(tǒng)建設(shè)相對滯后，這會制約管理會計功能的發(fā)揮。

（三）管理會計專業(yè)人才儲備不足

隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化，企業(yè)管理的標準、要求不斷提高，對管理會計專業(yè)人才的需求量更大。管理會計專業(yè)人才既應(yīng)掌握財務(wù)會計理論知識，熟悉實務(wù)操作，也要具備企業(yè)戰(zhàn)略制定、財務(wù)管理分析等方面的理論知識和實際經(jīng)驗。目前，在實際工作中，從事管理會計的人員知識結(jié)構(gòu)往往側(cè)重于財務(wù)會計知識層面，而既懂財務(wù)知識又具有戰(zhàn)略決策思想的管理型會計人才還是缺乏。因此，人才儲備不足嚴重制約了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。

（四）管理會計理論研究與實踐脫節(jié)

鑒于管理會計的方法和理念在我國的發(fā)展時間較短，其理論主要是沿承了西方國家的成功案例、經(jīng)驗，針對我國的實際會計管理狀況，還未形成一個較為完善的會計管理體系，理論研究較為薄弱，制約了其發(fā)展速度。在理論與實踐相結(jié)合的研究方面還做得不夠，管理會計的技術(shù)、方法操作性差，許多研究片面追求復(fù)雜的數(shù)學模型，缺乏實際用意義。與此同時，一些典型的管理會計成功案例沒有得到及時的傳播和發(fā)揚，而且社會環(huán)境變化必然導致企業(yè)的組織管理形式發(fā)生變化，企業(yè)的組織管理形式又會影響實際工作，管理會計要得以進步與發(fā)展必須與實踐相結(jié)合。

（五）管理會計的應(yīng)用缺乏良好的社會經(jīng)濟、法律環(huán)境

管理會計要為企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須有一個平等、公平競爭的經(jīng)濟條件作為保障。目前，我國法律體系還不健全、不完善，使得管理會計為企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。另外，法律實施不到位也是制約公平競爭環(huán)境形成的另一個重要原因，實際工作中“執(zhí)法不嚴、有法不依、權(quán)大于法”的現(xiàn)象時有發(fā)生，這導致法律的權(quán)威性受到影響，制約平等、公平競爭環(huán)境的形成，制約管理會計在企業(yè)中的推廣和運用

三、解決方法及對策

（一）提高企業(yè)對管理會計的重視程度

管理會計的主要目的就是通過專業(yè)的財務(wù)管理方法，宏觀規(guī)劃和控制發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動，為經(jīng)營管理者提供最可靠的決策信息。所以，提高對管理會計的重視程度可以給企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)、科學決策等提供很多幫助。如果忽略管理會計的職能，企業(yè)財務(wù)管理在風險預(yù)測、科學決策、宏觀規(guī)劃以及控制管理中會受到一定的限制，不利于企業(yè)財務(wù)管理的科學化運營。因此，增強對財務(wù)管理的重視程度非常重要，企業(yè)要進一步明確和宣傳管理會計的職能及其重要性，提升財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平，將管理會計的功能發(fā)揮到最大化。

（二）建立科學化的管理會計信息系統(tǒng)

管理會計工作涉及大量的數(shù)據(jù)、模型和統(tǒng)計分析，建立科學化、智能化的信息系統(tǒng)是必然趨勢。應(yīng)將管理會計分析問題的思路、模型、方法經(jīng)（下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）驗收集在信息系統(tǒng)中，來滿足信息化條件下管理會計的要求，使得企業(yè)的分析、預(yù)測、控制、評價工作有先進方法和技術(shù)的支持。并以最快的速度、精準的信息為企業(yè)管理決策提供有力的依據(jù)，更大程度地發(fā)揮管理會計的職能。

（三）推行管理會計規(guī)范化

管理會計規(guī)范化程度是衡量一個企業(yè)財務(wù)管理科學化程度的一個重要指標，規(guī)范發(fā)展管理會計對其普及以及作用的發(fā)揮都具有明顯的貢獻性意義。管理會計的學科體系及其框架理論建設(shè)，是管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中推廣的重要力量，會計管理組織機構(gòu)的建立以及相應(yīng)管理會計期刊的創(chuàng)立，可以在一定程度上推動管理會計的發(fā)展。從行業(yè)協(xié)會進行約束，建立管理會計行業(yè)協(xié)會，制定管理會計從業(yè)人員的技能要求、工作守則以及繼續(xù)教育問題，進一步指導和協(xié)調(diào)管理會計的實務(wù)工作，以推動管理會計向規(guī)范化發(fā)展。

（四）加強管理會計人才的培養(yǎng)

管理會計是一項綜合性技能工作，需要從業(yè)人員具備系統(tǒng)、廣泛知識，同時必須具備較寬的知識面和較強的分析問題、解決問題的能力，這對財務(wù)人員素質(zhì)的要求較高。因此，應(yīng)加強對管理會計人員進行綜合素質(zhì)教育及專業(yè)技能培訓，強化財務(wù)管理能力，建立高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，以提高管理會計的應(yīng)用效率和促進其發(fā)展。

（五）加強學術(shù)理論與實踐的融合

加強學術(shù)理論與實踐的結(jié)合，加強案例研究和學術(shù)交流，及時將理論運用到實踐中，并在實踐中進行歸納總結(jié)，使得一些實用、有效的方法得以積極地推廣和應(yīng)用。具體實行方法可以進行崗位探討，借助閱讀頂尖期刊上關(guān)于管理會計的先進理論，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗現(xiàn)狀，取長補短，規(guī)劃出一套適合自身發(fā)展需要的、具有可操作性的管理模式。

（六）深化法律體制改革，營造公平、自由競爭環(huán)境

不斷深化法律體制改革，為企業(yè)營造一個公平、自由的競爭環(huán)境，能為管理會計注入無限生機。優(yōu)勝劣汰，可以為企業(yè)財務(wù)管理帶來更專業(yè)、更高效、更專注的財務(wù)管理團隊，為公司的財務(wù)管理與控制提供更加科學的決策依據(jù)，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。

四、結(jié)束語

目前，雖然管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理活動中的應(yīng)用尚存在許多的問題和不足，但隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展及中國經(jīng)濟的增長，管理會計在企業(yè)財務(wù)管理活動中的先進性和積極性將會得到很好的體現(xiàn)，管理會計的發(fā)展前景也會更為廣闊。

（作者單位為廣西西能投資有限公司）

參考文獻

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