譚飛

摘 要 企業(yè)在經(jīng)營過程中由于外界環(huán)境的變化、企業(yè)規(guī)模的擴張以及企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學性等而面臨很多財務(wù)風險。財務(wù)風險具有客觀性，而且其后果會危及企業(yè)的整體經(jīng)營。本文以企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制為研究對象，分析了企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因以及防范的措施，具有十分重要的理論和實踐意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財務(wù)風險 防范與控制

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著越來越多的風險，其中，財務(wù)風險是企業(yè)面臨的最重要的一種風險。財務(wù)風險一旦發(fā)生，就會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，加強對財務(wù)風險的防范和管理對于降低企業(yè)風險和提高企業(yè)的競爭力具有重要的意義。

一、財務(wù)風險的成因

（一）企業(yè)財務(wù)管理人員風險意識薄弱

財務(wù)風險蘊藏于企業(yè)的一切經(jīng)營活動中，可以說，只要發(fā)生經(jīng)濟活動，就可能發(fā)生財務(wù)風險。但是，企業(yè)的很多財務(wù)人員對財務(wù)風險的認識不是十分全面，認為只要做好日常的資金保管和運用工作，就能避免財務(wù)風險的發(fā)生。財務(wù)人員的財務(wù)風險意識薄弱，大大提高了財務(wù)風險發(fā)生的可能性。除此之外，很多會計人員對財務(wù)風險的預測和預防能力較差，不能提前對可能發(fā)生的財務(wù)風險進行科學的預測，導致財務(wù)風險后果加重。

（二）企業(yè)財務(wù)管理決策缺乏科學性

企業(yè)財務(wù)管理決策缺乏科學性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在投資決策方面，很多企業(yè)的管理者在對某一項目進行投資之前沒有對項目的風險和收益進行全面的分析，一味地跟風投資，對于投資項目的市場和發(fā)展前景沒有進行深入的調(diào)查和分析，在投資過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金不到位導致投資項目終止的現(xiàn)象。在應收賬款的管理方面，很多企業(yè)為了提高銷售速度，采取賒銷的方式進行銷售，導致應收賬款增加，嚴重占用了企業(yè)的資金，雖然從表面上看企業(yè)的利潤大大增加了，但是應收賬款不能收回的風險凸顯導致利潤下降。在存貨管理決策方面，很多企業(yè)財務(wù)人員對于存貨沒有定期進行盤點，很多無效或者低效的材料和庫存物品沒有被及時地清理，不僅增加了企業(yè)的儲存支出，而且導致很多商品沒有及時售出，造成存貨的浪費。

（三）企業(yè)財務(wù)制度不完善

我國企業(yè)的發(fā)展歷史比較短，企業(yè)的內(nèi)部管理制度，尤其是財務(wù)管理制度，還有很多地方需要改善，這主要表現(xiàn)以下三個方面：一是相關(guān)的法律制度缺失，導致企業(yè)沒有動力去對自身的財務(wù)管理制度進行完善；二是有些企業(yè)為了吸引投資者，對外提供虛假報表，故意增加利潤，有些企業(yè)根本沒有編制財務(wù)報表，若是相關(guān)部門對其進行檢查，就臨時編制報表，導致外界對企業(yè)經(jīng)營狀況不能進行全面的監(jiān)督和分析；三是很多企業(yè)的財務(wù)人員職責混亂，財務(wù)人員在編制報表時要嚴格遵循企業(yè)管理者的意愿，導致財務(wù)人員沒有按會計制度的要求編制報表。

（四）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是指企業(yè)資本總額中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系不合理，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例失衡，企業(yè)自有資本嚴重不足，企業(yè)負債比率過高，企業(yè)負責規(guī)模過大，增加了企業(yè)償還利息和本金的壓力，企業(yè)將來不能償還債務(wù)的風險大增；二是企業(yè)長短期資本結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)以長期形式持有的資本比例過大，導致企業(yè)短期借款到期時沒有足夠的資金償還借款，增加了企業(yè)財務(wù)風險發(fā)生的概率。

二、企業(yè)財務(wù)風險防范與控制措施

（一）提高財務(wù)人員的風險防范與管理能力

提高企業(yè)財務(wù)人員財務(wù)風險防范和管理能力是企業(yè)防范財務(wù)風險的關(guān)鍵措施。要提高財務(wù)人員的風險管理能力首先要增強財務(wù)人員的財務(wù)風險意識，讓財務(wù)人員意識到企業(yè)經(jīng)營和管理的任何一個環(huán)節(jié)失誤都可能導致財務(wù)風險的發(fā)生，財務(wù)人員在日常的工作中就要增強防范財務(wù)風險的意識。其次要定期對財務(wù)人員進行培訓，讓財務(wù)人員掌握基本的財務(wù)風險管理知識，同時，要定期組織財務(wù)人員學習國外防范和管理財務(wù)風險的先進經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)的自身情況對財務(wù)管理制度進行創(chuàng)新和完善。除此之外，還要對財務(wù)人員進行定期考核，對于財務(wù)風險意識強并且風險管理能力較強的財務(wù)人員給予一定的獎勵，對于財務(wù)風險意識薄弱并且能力較差的員工給予一定的懲罰，督促財務(wù)人員不斷提高自身的財務(wù)風險管理能力。

（二）提高企業(yè)財務(wù)管理決策的科學性

企業(yè)管理決策缺乏科學性主要表現(xiàn)在投資決策、應收賬款管理決策以及存貨管理決策等方面，因此，提高企業(yè)財務(wù)管理決策的科學性也要從這三方面入手。在投資決策方面，企業(yè)管理者在決定投資之前要對投資項目的收益風險進行深入的考察，并且結(jié)合企業(yè)自身已有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌效應決定是否投資，而且在投資決策時還要考慮后續(xù)的資金供給問題，保證投資過程中有足夠的資金支持。在應收賬款管理方面，財務(wù)人員要對應收賬款進行分期管理，對于期限較長的應收賬款及時催還，并對無法全額歸還的應收賬款嚴格按照規(guī)定的程序計提壞賬準備。同時，企業(yè)在進行賒銷時要對客戶的信用進行嚴格的考察，根據(jù)客戶的還款能力提供相應的信用額度，減少對方不能歸還應收賬款的風險。在存貨管理方面，首先，相關(guān)人員要定期對庫存商品進行盤查，對于無用或者低效的存貨及時進行清理，一方面可以防范存貨價值的減少，另一方面也能降低企業(yè)庫存成本。其次，相關(guān)人員在購買存貨時要對相關(guān)商品的價格進行合理的預測，在不增加成本支出的前提下盡可能在價格較低時較多地購買商品，減少材料購買成本。再次，庫存管理人員要針對不同的商品采取不同的儲存方式，盡量減少存儲方式不得當造成的存貨損失。

（三）完善企業(yè)財務(wù)制度

企業(yè)內(nèi)部要建立完善的財務(wù)管理制度，要求有關(guān)人員在進行財務(wù)相關(guān)的工作時嚴格遵循公司的相關(guān)制度，同時，還要對財務(wù)人員的職責作出明確的規(guī)定，賦予財務(wù)人員獨立編制財務(wù)報表的權(quán)利，減少企業(yè)管理者意愿對報表編制的影響，從而有助于企業(yè)編制客觀、正確的財務(wù)報表，督促企業(yè)改善經(jīng)營狀況。除此之外，企業(yè)還要建立財務(wù)風險預警機制，提前對可能發(fā)生的財務(wù)風險進行分析和預測，并針對可能發(fā)生的財務(wù)風險制定應對措施，減少財務(wù)風險發(fā)生的可能性，即使發(fā)生財務(wù)風險，也能最大限度地降低其帶來的損失。

（四）優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以從以下兩方面入手：一是合理分配權(quán)益資金和借入資金的比例，避免企業(yè)借入資金規(guī)模過大，增加企業(yè)的財務(wù)負擔；二是合理安排企業(yè)資金的持有形式，避免長期資金比例過大增加企業(yè)到期不能歸還貸款的風險。同時，企業(yè)也要根據(jù)未來的經(jīng)營規(guī)劃對資金的持有形式進行合理安排，如果未來一段時間資金支出項目較多，則要減少長期資金的持有量，如果未來一段時間內(nèi)資金支出項目較少，則可適當?shù)卦黾娱L期資金的持有比例，提高資金的效益。

三、結(jié)論

企業(yè)財務(wù)風險是企業(yè)面臨的重要風險之一，能否有效地對財務(wù)風險進行防范和控制對于企業(yè)的正常經(jīng)營具有重要影響。本文分析了企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因以及相應的防范措施，有利于相關(guān)企業(yè)對自身潛在的財務(wù)風險進行防范，并且針對自身的具體情況作出調(diào)整，提高防范和管理財務(wù)風險的能力。

（作者單位為廣州鐵路<集團>公司長沙客運段）

參考文獻

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