周永強(qiáng)

摘要：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的不斷加快，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)。當(dāng)下，由于市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)家的宏觀政策等諸多因素的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入低谷，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何從管理的角度提升企業(yè)的管理效能是擺在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題。本文從財(cái)務(wù)管理的角度分析財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理信息化；協(xié)同模式；房地產(chǎn)企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F293.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）004-000190-02

引言

房地產(chǎn)企業(yè)從某種意義上來(lái)看，已經(jīng)成為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“一駕馬車(chē)”，特別是在國(guó)家大力進(jìn)行城鎮(zhèn)化發(fā)展的今天，房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)論是從項(xiàng)目資金方面，還是從帶動(dòng)就業(yè)方面都發(fā)揮著重要的作用。特別是在一線城市，隨便一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目投資都要上億。在房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，也需要看到，由于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的不完善而導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中危機(jī)重重。

一、財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的內(nèi)涵

（一）財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理信息化是對(duì)管理信息化的延伸和發(fā)展，它是指在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊等等各種信息傳輸及加工技術(shù)對(duì)各種財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)與處理的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理信息化的最終落腳點(diǎn)是為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理、決策提供所需要的財(cái)務(wù)信息。

（二）財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的內(nèi)涵

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理信息的總量也會(huì)不斷上升，在這一發(fā)展背景下，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)多元財(cái)務(wù)管理信息的共享與交互。同傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息化相比，這種財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式具有以下特點(diǎn)：

首先，實(shí)時(shí)性。在協(xié)同模式中，借助企業(yè)建立的財(cái)務(wù)信息的收集系統(tǒng)與信息共享系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)財(cái)務(wù)最新數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)掌控，從而為在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展中，進(jìn)行戰(zhàn)略決策的制定與調(diào)整提供更為有利的數(shù)據(jù)支持。

其次，標(biāo)準(zhǔn)化。為了有效的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)協(xié)同，在數(shù)據(jù)的處理及輸出等方面，要嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而將企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間的信息進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接與實(shí)時(shí)共享。

最后，決策性。在這一模式的支持下，企業(yè)可以在最短的時(shí)間將所需要的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總與綜合分析，避免了過(guò)往的因?yàn)樨?cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的不完整而提高了企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)性。另外借助這種財(cái)務(wù)信息的協(xié)同模式，企業(yè)可以將決策劃分為前、中、后三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與跨度。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀

我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在巨大的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，在規(guī)模方面有了很大的提升，出現(xiàn)了萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等著名的房地產(chǎn)企業(yè)，一些企業(yè)甚至上市融資，涉足金融領(lǐng)域。但是，從整體的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化方面還存在著以下一些問(wèn)題。

（一）存在著財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象

財(cái)務(wù)信息的失真，甚至是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息造假，是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展過(guò)程中所面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)財(cái)政部2015年對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的抽查結(jié)果顯示，在抽查的100家房地產(chǎn)企業(yè)中，有近八成的企業(yè)在財(cái)務(wù)信息方面存在著不同程度的失真問(wèn)題。一些情節(jié)比較嚴(yán)重的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)交由司法部門(mén)來(lái)立案處理。國(guó)家嚴(yán)厲打擊企業(yè)會(huì)計(jì)信息造假這一嚴(yán)重的違反市場(chǎng)交易規(guī)則的事情，但是，每年，有上百起商業(yè)案件是與會(huì)計(jì)信息造假及會(huì)計(jì)從業(yè)人員舞弊相關(guān)的。因?yàn)椋康禺a(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員無(wú)視法律規(guī)定，進(jìn)行不正當(dāng)會(huì)計(jì)操作，所造成的經(jīng)濟(jì)損失每年都會(huì)超過(guò)億元，并且還呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢(shì)。從這一現(xiàn)象可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性方面所存在的問(wèn)題是比較突出的。真實(shí)是財(cái)務(wù)信息之本，信息失真，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值與效能也就無(wú)從談起。

（二）企業(yè)內(nèi)、外部同時(shí)存在著信息孤島現(xiàn)象

無(wú)論是何種類(lèi)型的企業(yè)，都離不開(kāi)一個(gè)科學(xué)、有效的信息溝通體系。由于主客觀等諸多方面的原因，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)中，特別是一些市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模比較大的房地產(chǎn)企業(yè)，由于在財(cái)務(wù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃不統(tǒng)一，企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息無(wú)法做到企業(yè)內(nèi)部、外部的共享，這就在企業(yè)中形成了一種所謂的信息孤島。這種現(xiàn)象在目前的房地產(chǎn)企業(yè)中非常常見(jiàn)，一般的做法是以季度為單位來(lái)進(jìn)行不同部門(mén)之間的信息碰頭與互動(dòng)。但是，在房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)資訊不斷處于動(dòng)態(tài)發(fā)展的當(dāng)下，這種缺乏協(xié)同的信息管理模式是非常危險(xiǎn)的。市場(chǎng)一旦出現(xiàn)比較大的波動(dòng)，房地產(chǎn)企業(yè)很容易因?yàn)檫@種信息孤島而造成企業(yè)決策的重大失誤。

（三）財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)復(fù)雜而且難度大

在房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的過(guò)程中，由于本身財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，再加之，網(wǎng)絡(luò)自身的開(kāi)放性等特點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的安全方面遇到了比較大的難度。由于在技術(shù)準(zhǔn)備程度還存在著一些問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)很容易因?yàn)楹诳偷那秩牖蛘吖舳斐芍匾?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的泄露或丟失。所以，如何從網(wǎng)絡(luò)安全的角度來(lái)提升房地產(chǎn)企業(yè)整體的系統(tǒng)穩(wěn)定性是財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式運(yùn)用過(guò)程中的一個(gè)突出問(wèn)題。

（四）難以滿足電子商務(wù)要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)作為當(dāng)下最有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式正在成為很多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。但是，電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的信息化水平要求更高，特別是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息的協(xié)同的標(biāo)準(zhǔn)要求也比較高。因?yàn)樵谔摂M化的交易平臺(tái)中，企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的處理，市場(chǎng)行情的分析與預(yù)測(cè)以及發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整等方面都需要一個(gè)較為完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（五）與現(xiàn)代企業(yè)管理模式不配套

當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展方面存在著一定的滯后性，這種現(xiàn)狀與其所要發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理模式是不匹配的。在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中注重的是系統(tǒng)的共享與通暢，這些都是房地產(chǎn)企業(yè)在今后的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展中所要努力的主要方向。房地產(chǎn)企業(yè)才能在今后的行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的主動(dòng)權(quán)。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用設(shè)計(jì)

本文在借鑒相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，嘗試從以下幾個(gè)層面對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（一）明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

無(wú)論是企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)還是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還是本文中論述財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用，在其實(shí)施之初，要將所要達(dá)到的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行明確。只有在相關(guān)的管理目標(biāo)的指引下，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用與實(shí)施中，才不會(huì)出現(xiàn)方向性的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的制定過(guò)程中，要將自身的發(fā)展訴求與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有機(jī)的結(jié)合在一起。例如，在財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的搭建上，財(cái)務(wù)運(yùn)算的制定與執(zhí)行方面，在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警等諸多方面，都要明確相應(yīng)的目標(biāo)。最后這些目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。

（二）進(jìn)行財(cái)務(wù)信息資源的統(tǒng)一規(guī)劃

一方面，從軟件的層面上來(lái)看，要將房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息的編碼、處理及信息的傳輸標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一，避免過(guò)往的房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)橄到y(tǒng)之間通訊與信息輸送標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而出現(xiàn)了所謂的信息孤島的現(xiàn)象。例如，在房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)登記中要采用統(tǒng)一的標(biāo)碼。另一方面，在硬件層面，要提升各種網(wǎng)絡(luò)通訊終端的穩(wěn)定性，同時(shí)，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)信息防火墻，抵抗黑客的入侵。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從業(yè)者在具有比較專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，還要具備一定的職業(yè)道德素養(yǎng)與網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)從而避免在財(cái)務(wù)信息中出現(xiàn)失真甚至是人為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造假問(wèn)題。作為一個(gè)重要的行業(yè)，財(cái)務(wù)管理從業(yè)者需要遵守行業(yè)的規(guī)章，避免各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。但是，在具體的工作環(huán)境中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員，泄露公司機(jī)密，甚至在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交易中存在著違反職業(yè)道德要求的行為，這些都要力求避免。

（三）建立財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理模式

這種模式要求企借助一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)的搭建。在搭建的過(guò)程中并不是千篇規(guī)律的，要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)自身的需求與特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)。例如，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)在建筑材料的采購(gòu)，施工人員的績(jī)效考核以及房產(chǎn)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況等方面來(lái)成立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，最后，通過(guò)協(xié)同管理模式來(lái)完成企業(yè)決策所需要的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息資源支持。

（四）實(shí)施財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理應(yīng)注意的問(wèn)題

首先，要做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，尤其是思想層面的重視工作。眾所周知，對(duì)事物價(jià)值的判斷直接影響著個(gè)體工作的目標(biāo)與努力程度。一方面，在思想觀念上，要將提升財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理水平放在一個(gè)非常突出的位置來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化。在整個(gè)財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理工作的開(kāi)展中，領(lǐng)導(dǎo)層的重視是其得以順利開(kāi)展的關(guān)鍵，特別是管理一把手的重視，會(huì)在工作細(xì)則的制定，財(cái)務(wù)信息資源的配置等諸多方面進(jìn)行提升。另一方面，要在日常的企業(yè)管理工作中，圍繞相關(guān)的財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理問(wèn)題，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，只有從思想意識(shí)上將財(cái)務(wù)信息化協(xié)同發(fā)展放在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，其在今后的發(fā)展中才會(huì)獲得更大的資源支持，其所取得的發(fā)展效果也能得到一個(gè)很好的保證。通過(guò)完善思想觀念與溝通渠道，可以更好的促進(jìn)提升財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理水平工作的開(kāi)展。這種觀念意識(shí)的提升與暢通的可以為企業(yè)提升財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理水平奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)理制度。

在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理的提升和演進(jìn)中，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展走向，執(zhí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)理制度。這可以在一定水平上避免由于機(jī)制和模式的不適應(yīng)而影響財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理工作正常水平和職能的發(fā)揮。房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境會(huì)發(fā)生變化，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理方案不能一成不變，加上人員的調(diào)動(dòng)和流失，方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行都會(huì)較原定目標(biāo)有偏差。這就需要科學(xué)的考慮時(shí)間及環(huán)境變化因素的控制方法，加上執(zhí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)理制度，適時(shí)調(diào)整監(jiān)管控制方案。在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理下，在各個(gè)運(yùn)營(yíng)階段及流程之間的配合與銜接顯得尤為重要。一旦某一鏈條出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的的管理產(chǎn)生比較大的連鎖反應(yīng)，這是房地產(chǎn)行業(yè)管理與創(chuàng)新本身的特點(diǎn)所決定的。作為項(xiàng)目監(jiān)理的工作人員，其自身的職業(yè)道德修養(yǎng)水平，在一定程度上會(huì)影響著行業(yè)的整體運(yùn)行的秩序與氛圍。如果，在會(huì)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理的發(fā)展中，對(duì)個(gè)體的違規(guī)行為，缺乏必要的管理與糾正，將會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)誤的示范行為，導(dǎo)致整體的推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理走向下坡。因此，在全面推進(jìn)法制建設(shè)的今天，不斷地從源頭上來(lái)進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)理制度的設(shè)立與完善是減少在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理中產(chǎn)生問(wèn)題的一個(gè)重要的解決對(duì)策之一。

最后，正確處理好人、技術(shù)和管理三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

實(shí)施財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理，要求通過(guò)較少的產(chǎn)出，來(lái)獲得較大的財(cái)務(wù)管理效益是其重要的運(yùn)行法則。所以，在實(shí)施財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理的進(jìn)程中，也要處理好投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系，處理好人、技術(shù)和管理的關(guān)系，從而通過(guò)較小的管理代價(jià)，來(lái)獲得較高的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展效益。人作為造物主最大的奇跡，有能力更好的為自身的發(fā)展謀求更多的發(fā)展資源的同時(shí)，要把自己當(dāng)作管理體系的一部分，主動(dòng)的去維護(hù)人與人、技術(shù)和管理的和諧與平衡。當(dāng)然，這種財(cái)務(wù)信息化協(xié)同管理在設(shè)計(jì)思想及方法層面的交流與互動(dòng)并不是對(duì)原有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理路線的摒棄。相反的，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已有的管理理念優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)管理效果提升到一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)與水平。

四、結(jié)語(yǔ)

探究財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的一個(gè)熱門(mén)話題。本文從財(cái)務(wù)信息化管理模式的基本內(nèi)涵出發(fā)，分析房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題，最后，基于其發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)其財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用進(jìn)行了反思認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用是可行的，也是其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必然路徑。由于研究的水平有限，在論述的過(guò)程中，難免會(huì)存在一定的偏頗，還懇請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者指正。