李俊華

摘要：煤炭產(chǎn)業(yè)作為一種重資金化的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，是我國重要產(chǎn)業(yè)之一。在煤炭產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)的資金調(diào)度問題是煤炭企業(yè)能否實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。本文是立足于當(dāng)前煤炭企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，對煤炭企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)面臨的問題進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)信息化建設(shè)；面臨的問題

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000184-01

前言

煤炭是我國工業(yè)主要的能源之一，煤炭的供應(yīng)直接關(guān)系到我國工業(yè)運營，我國的煤炭企業(yè)一直處在高強度的生產(chǎn)狀態(tài)，因此相關(guān)企業(yè)的資金調(diào)度也十分的緊張。煤炭企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)的工作效率將直接的關(guān)系到整個煤炭企業(yè)的工作效率，而傳統(tǒng)的財務(wù)記賬方式會對煤炭企業(yè)的資金調(diào)度方式造成嚴(yán)重的影響，所以在新時期背景下，煤炭企業(yè)財務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行信息化的改造已是必然。

一、煤炭企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的意義

計算機信息技術(shù)已經(jīng)深入到人們生活的方方面面，對人們的生活帶來了巨大的影響。而在煤炭企業(yè)的管理上，在經(jīng)濟市場的推動下，越來越多的人針對煤炭行業(yè)開發(fā)了適合我國煤炭行業(yè)的管理系統(tǒng)，而這些系統(tǒng)中財務(wù)的信息化管理是系統(tǒng)的核心，是最為關(guān)鍵的組成部分。

在當(dāng)前的市場背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式無論從人力成本還是運行效率上都難以滿足煤炭企業(yè)發(fā)展的需要。相對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，計算機信息化的財務(wù)管理方式可以極大的提升單個財務(wù)管理單位的工作效率，提升財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。對于處在高強度生產(chǎn)條件下重資金運營模式的煤炭企業(yè)來說，資金的調(diào)度效率是企業(yè)生產(chǎn)的命脈。運用信息化財務(wù)管理手段，煤炭企業(yè)可以更加高效的處理財務(wù)信息，及時的對資金進(jìn)行調(diào)度，提升生產(chǎn)的效率。與此同時信息化的管理手段在財務(wù)管理的成本控制和精確度上有遠(yuǎn)遠(yuǎn)的傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，在這種情況下對企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化的升級是符合企業(yè)發(fā)展需要的，也是社會發(fā)展過程中市場對企業(yè)信息化管理升級的必然要求。

二、煤炭企業(yè)財政信息化管理建設(shè)中面臨的問題

1.企業(yè)對信息化財務(wù)管理的認(rèn)識不夠到位

企業(yè)的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)是一個十分復(fù)雜的過程，需要對在企業(yè)中建立局域網(wǎng)并開發(fā)自己的財務(wù)管理系統(tǒng)，以滿足企業(yè)自身的需要。由于這個過程較為的復(fù)雜，在系統(tǒng)成立的前期需要對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重組升級，并對相關(guān)的管理機制進(jìn)行重組，所以企業(yè)往往會在系統(tǒng)的建立上花費大量的時間和精力。對此很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員誤認(rèn)為，這種管理模式的改造對企業(yè)本身來說并不是必要的需求，這就造成當(dāng)前很多煤炭企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)的方面并不積極。從另一個角度來看，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人并沒有從未來發(fā)展的角度看待企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)升級，也沒有將企業(yè)管理模式的升級放在戰(zhàn)略高度重新審視自己的企業(yè)，企業(yè)管理者認(rèn)為傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念、管理模式和資金的運營方式更加的穩(wěn)定，可以為煤炭企業(yè)帶來長期的收益。從長遠(yuǎn)的角度來說，信息化的財務(wù)管理方式是未來企業(yè)管理中主要的管理模式之一，這種模式可以極大的提升財務(wù)管理的效率。尤其對于煤企業(yè)炭這樣的生產(chǎn)強度大資金調(diào)動頻繁活躍的生產(chǎn)型企業(yè)，提升了財務(wù)管理的效率就等于提升了生產(chǎn)的效率。因此對財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化的升級是企業(yè)發(fā)展的必然需求。

2.財務(wù)管理信息化系統(tǒng)在技術(shù)方面的瓶頸

我國的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展時間尚短，在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)系統(tǒng)的建立優(yōu)化方面還沒有掌握核心的技術(shù)。此外由于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都不盡相同，財務(wù)管理系統(tǒng)一般要進(jìn)行定制，并根據(jù)企業(yè)的情況對財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行更多針對性的優(yōu)化。此外隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，信息安全問題也被越來越多人重視，對于煤炭企業(yè)來說財務(wù)信息屬于企業(yè)的商業(yè)機密，因此在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建時，一般的企業(yè)要找更加專業(yè)的人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性優(yōu)化。但網(wǎng)絡(luò)安全只是一個相對的概念，并沒有據(jù)對安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，也沒有絕對安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，企業(yè)建立財務(wù)信息化管理系統(tǒng)是有一定的風(fēng)險的。此外在財務(wù)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)優(yōu)化方面，由于企業(yè)本身的復(fù)雜性，很多網(wǎng)絡(luò)工程外包公司并不能對企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)做更深層次的優(yōu)化，這也是很多企業(yè)建立了財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，但不得不用人力來完成部分財務(wù)工作的原因。很多有發(fā)展眼光的領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)成立之初便為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化信息化建設(shè)培養(yǎng)自己的技術(shù)力量，但這樣的方式往往會給企業(yè)的流動資金帶來巨大的壓力，使企業(yè)的前期資金匱乏難以繼續(xù)的發(fā)展。

3.集中化的管理模式還未成型

對于企業(yè)整體的管理而言，要有一整套科學(xué)的管理措施對企業(yè)進(jìn)行管理，這些管理措施之間是相互配合的，因此這些管理措施應(yīng)當(dāng)在一個層面上。在當(dāng)前的社會條件下，煤炭企業(yè)想要發(fā)展就要合理的掌控好分權(quán)與集權(quán)的尺度。在企業(yè)中實行財務(wù)信息化管理實際上是一種高度集權(quán)的管理模式，這種管理模式可以極大的提升管理的效率，但這種管理模式的改變對于煤炭公司而言是全面的重組和改革。從理論上將只有高度集權(quán)的阿米巴管理模式可以完全適應(yīng)高度集權(quán)化的財政信息化管理。而要實現(xiàn)阿米巴管理模式對于中國的煤炭企業(yè)來說是一個巨大的難題，沒有適合管理模式的配合，信息化的財政管理也難以發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

4.煤炭企業(yè)的員工素質(zhì)普遍偏低

在煤炭企業(yè)中實行阿米巴管理模式首先要關(guān)注地便是企業(yè)中員工素質(zhì)，只有較高的員工素質(zhì)才能為企業(yè)的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。但當(dāng)前我國的煤炭企業(yè)中的員工素質(zhì)普遍不高，文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)都達(dá)不到應(yīng)有的基本要求，這將嚴(yán)重的阻礙企業(yè)未來的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。因此煤炭企業(yè)除了要對企業(yè)的管理系統(tǒng)管理理念進(jìn)行升級外，還要提升員工的素質(zhì)。企業(yè)可以多組織外出實踐和學(xué)習(xí)活動，并通過成立工會組織豐富企業(yè)文化，不斷的提升基層人員的素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)例如大型的煤炭生產(chǎn)企業(yè)也要對自身進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級，不斷的優(yōu)化管理系統(tǒng)，提升企業(yè)員工的素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展奠基。而財務(wù)信息化系統(tǒng)的建立對于企業(yè)未來的發(fā)展來說至關(guān)重要。此為中心，煤炭企業(yè)可以對自身結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和重組，以適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展的需要，提升企業(yè)的經(jīng)濟效果。