張玉剛

摘要：在社會主義經濟體制背景下，許多國外施工企業(yè)開始進入我國建筑市場，這對我國建筑企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)面臨的財務風險在不斷增多，如果沒有完善的防范措施，那就容易造成巨大的經濟損失，降低企業(yè)的核心競爭力。接下來在本文中主要是針對建筑施工企業(yè)的財務風險特點和表現形式展開分析，制定相應的防范措施，確保我國建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工；財務風險；特點；表現形式；防范措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000176-02

引言

近年來，中國建筑市場得到快速發(fā)展，大量國外施工企業(yè)涌入國內市場，這其實是一柄雙刃劍，既能給我國建筑施工企業(yè)帶來了巨大的機遇，也能帶來各種風險和挑戰(zhàn)。尤其是在社會主義經濟轉型階段，我國建筑施工水平與國外發(fā)達國家還存在差距，我國建筑施工企業(yè)想要占領市場份額，就肯定要承擔更多的財務風險。而且建筑施工企業(yè)管理者缺乏正確的思想認識，在建筑施工中所涉及到的環(huán)節(jié)較多，必須要對現有財務風險進行分析，有把握其特點，有效制定防范措施，這樣才可以增加企業(yè)的經濟效益，將企業(yè)發(fā)展風險降到最低。

一、建筑施工企業(yè)財務風險的定義

通常所說的建筑施工企業(yè)的財務風險主要是指建筑施工企業(yè)在生產運營過程中，肯定會涉及到財務情況，如果企業(yè)管理者無法對影響企業(yè)經濟效益的因素有效把控，那就容易導致建筑施工企業(yè)發(fā)生財務風險危機，嚴重時將會導致企業(yè)的經濟效益遭受損失。而財務風險通常分為兩種，分別是狹義財務風險和廣義財務風險。當企業(yè)引入外界資金，企業(yè)負債不斷增加，直到企業(yè)無法償還外界債務，這時就會對企業(yè)經濟效益產生影響，還會導致企業(yè)股東之間矛盾的激化，這則被稱為狹義財務風險；而企業(yè)在經營過程中資金的各項運動，也會導致企業(yè)各種關系的變化，從而演化為貨幣化的經營風險，這則被稱為廣義財務風險。

二、建筑施工企業(yè)財務風險的特點

1.客觀必然性

任何經濟體制背景下，只要建筑施工企業(yè)想要發(fā)展，獲取經濟效益，那就肯定要融入市場，一定會出現各種財務風險，這是無法避免的。建筑施工企業(yè)只有通過制定健全的管理政策，加強對企業(yè)財務風險的防范，盡量將企業(yè)的財務風險機率降低，從而減少財務風險給企業(yè)帶來的損失。

2.不確定性

由于建筑施工企業(yè)在經營管理中所涉及到的環(huán)節(jié)較多，這樣也就會增加財務風險發(fā)生的機率，而且許多施工企業(yè)管理者一味追求企業(yè)的經濟效益，缺乏正確的財務風險意識，沒有健全財務風險預警機制，這樣企業(yè)就無法提前預測將要出現的財務風險，也許會發(fā)生在任何一個環(huán)節(jié)或階段，將會給建筑施工企業(yè)帶來經濟損失。但是任何人也無法準確預測即將發(fā)生的財務風險，將會給建筑施工企業(yè)帶來何種程度的經濟損失，這就會導致兩種預測，企業(yè)需要制定不同的防范方案，因此說，建筑施工企業(yè)的財務風險具有不確定性。

3.復雜多樣性

導致建筑施工企業(yè)財務風險發(fā)生的因素有很多，不僅僅是單一的，也可能是多種影響因素綜合到一起導致的。例如在某建筑施工企業(yè)中，管理者缺乏領導才能，在經營管理過程中出現諸多錯誤決策，指揮不當，企業(yè)對現有市場經濟環(huán)境不適應，這些因素都可能導致企業(yè)財務風險的出現。同時企業(yè)在經營管理中每個階段財務風險的強弱也有所不同，對企業(yè)造成的影響也會不同，這必須要綜合建筑施工企業(yè)的實際情況來分析。因此，建筑施工企業(yè)財務風險具有復雜多樣性的特點，很難有效把控。

4.損失性

通常財務風險與損失是緊密聯系在一起的，如果財務風險發(fā)生，無論風險大小，都會對企業(yè)各項經營管理造成影響，嚴重時就會導致企業(yè)經濟的損失，引發(fā)一系列的財務問題，直接關系到企業(yè)的生死存亡。因此說，建筑施工企業(yè)財務風險具有損失性。

5.收益性

在建筑施工企業(yè)經營管理過程中，財務風險與收益其實是相對的，在某種程度上兩者可以實現轉化，如果當財務風險發(fā)生時，建筑施工企業(yè)及早發(fā)現，及時制定有效防范措施，那就有可能將財務風險及時化解，為企業(yè)發(fā)展帶來重要機遇，促進企業(yè)的健康發(fā)展。這時也就會導致企業(yè)經濟效益的增加，所以說建筑施工企業(yè)的財務風險與收益是呈正關系的，也許財務風險越大，企業(yè)所得收益越高。

三、建筑施工企業(yè)的財務風險表現形式

眾所周知，建筑施工企業(yè)產品具有規(guī)模大、周期長、不易移動等特點，這就導致建筑施工企業(yè)產品與其他工業(yè)產品存在較大差異，企業(yè)經營、生產也會與其他企業(yè)相互區(qū)分。通常建筑施工企業(yè)特點就是生產過程的流動性、經營環(huán)節(jié)的復雜性、施工環(huán)境的惡劣性、手工勞動的密集性、企業(yè)風險的多發(fā)性等。那么通過對施工企業(yè)產品特點和經營特點進行分析，可以總結出當前我國建筑施工企業(yè)的財務風險主要來自兩個方面，分別是企業(yè)外部風險和企業(yè)內部風險。

1.外部風險的表現形式

（1）宏觀經濟調控形成的風險

隨著時代的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已經成為我國國民經濟的三大支柱產業(yè)之一，我國政府也更為注重對建筑市場的宏觀調控，有效把控建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，但是這也會導致建筑市場各種風險的增加。尤其是2008年奧運會舉辦之前，我國政府大力發(fā)展建筑行業(yè)，想要通過這種途徑來縮短與發(fā)達國家之間的經濟差距，但是由于我國基本國情需求不足，建筑施工企業(yè)數量急劇增多，雖然促進了我國建筑市場的快速發(fā)展，但是也帶來了許多不可預測的風險，容易使得建筑行業(yè)出現“金融泡沫”的現象，建筑企業(yè)應收賬款率增加，資金無法及時到位，出現供應鏈斷裂的問題，這些都將對建筑施工企業(yè)經營管理帶來財務風險。

（2）環(huán)境風險

通常環(huán)境風險分為兩種，一種是自然環(huán)境風險，另一種是社會環(huán)境風險。一般情況下建筑施工項目經常需要露天和高空作業(yè)，容易受到氣候、光照、溫差的影響，對施工人員的身體造成傷害，同時還要對當起氣候和地質環(huán)境進行關注，如果發(fā)生火災、洪水或地震等災害，那就會對建筑施工產品造成極大地破壞，還會出現人員傷亡，這就給建筑施工企業(yè)帶來了巨大的經濟負擔，導致施工成本的增加，這些都屬于自然環(huán)境風險。同時在建筑施工企業(yè)生產經營過程中，如果沒有及時與當地公安局、城建、環(huán)保、水電等部門進行溝通，那就容易導致建筑施工進度的延誤，這樣也會增加財務風險。

（3）市場風險

由于我國市場經濟體制的不斷變革，建筑行業(yè)市場也趨于開放化管理，這就使得建筑施工企業(yè)的競爭壓力增大，市場上許多因素都會導致建筑施工企業(yè)的財務風險。通常市場風險主要表現為：第一，我國市場經濟形勢的變化會對建筑施工企業(yè)造成極大的影響；第二，當前我國建筑市場機制尚未健全，施工企業(yè)間的惡性競爭情況較為嚴重，而且工程款項無法及時結清，可能會導致施工企業(yè)資金斷裂問題。

2.內部風險的表現形式

（1）合同風險

通常建筑工程施工都是以合同內容為基準，但是隨著建筑施工企業(yè)的增多，市場競爭日益激烈，許多中小型建筑施工企業(yè)為了獲取合作項目，就會選擇妥協，被迫簽下許多不平等的施工合同，這樣就使得建筑施工單位處于極其不利的地位。在施工過程中必須要嚴格按照合同要求來執(zhí)行，這樣在很大程度上就增加了建筑施工企業(yè)的財務風險。

（2）變更設計風險

在建筑工程項目施工前，設計人員只能對工程項目進行一個大致的設計方案，無法確保在施工過程中是否出現突發(fā)事件，如果施工過程中出現地質或施工技術問題，那就必須要對施工設計方案進行改進，要重新設計施工圖紙，這樣就會導致整個工程施工計劃被打亂，嚴重影響工程施工進度。同時業(yè)主如果在施工中提出變更要求，則需要對合同內容進行更改，這樣就容易引發(fā)糾紛，從而導致建筑施工企業(yè)財務風險的增加。

（3）成本風險

隨著我國建筑市場的快速發(fā)展，施工企業(yè)間的競爭也逐漸加劇，為了獲得更多施工項目，施工企業(yè)往往會采取降低競標價格，縮短工程施工期限等惡性競爭手段，這樣就會縮小企業(yè)的利潤空間。而且近些年我國建筑市場秩序不斷健全，工程材料和設備價格有所提升，施工人員費用增長，這樣就使得建筑施工企業(yè)的經濟效益減少，容易出現各種財務風險。

（4）融資風險

由于建筑工程項目規(guī)模大、周期長、資金需求較大，很多建筑施工企業(yè)都選擇向銀行借款的方式進行短期融資，從而緩解企業(yè)流動資金不足的問題。但是如果工程施工過程中出現問題較多，將會導致施工進度的延誤，這樣就無法在短期內回籠資金，將會導致建筑施工企業(yè)出現資金周轉困難的情況，這時企業(yè)已經沒有資質再向銀行借款，很可能導致企業(yè)財務風險的增加。

四、加強建筑施工企業(yè)財務風險防范對策

1.建立完善的企業(yè)財務風險內部管理制度

首先，企業(yè)管理者必須要增強財務風險防范意識，要認識到財務管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，要能合理設置企業(yè)財務風險管理目標，建立專門的財務風險管理機構，要有專業(yè)的人員進行管理，同時還要將財務風險管理職責劃分到各個部門，要加強對企業(yè)財務風險管理機制的健全。同時，企業(yè)必須要加強財務風險宣傳工作的開展，要提高全體員工的財務風險意識，要注意觀察市場上一些異常的經濟現象，要及時分析和反饋問題，從而針對異常經濟現象，制定相應的防范方案。其次，作為企業(yè)管理者，務必要增強自身的財務管理能力，要健全財務風險預警機制，要對企業(yè)的盈利能力、資產狀況、現金流量、發(fā)展問題進行分析，要結合企業(yè)的實際情況，在施工各個環(huán)節(jié)制定財務風險預警機制，從而將財務風險扼殺在搖籃之中。

2.加強投標項目管理

當建筑施工企業(yè)進行投標前，先要對投標項目進行仔細調研，嚴格杜絕通過惡意競爭的手段來獲得工程項目，同時還需要對工程項目的可行性和經濟性進行全面分析，要對一些風險較大、利潤較小的工程項目及時排除。此外，建筑施工企業(yè)還要對建設方的要求進行思考，要認真核實開工手續(xù)，資產歸屬、信用狀況等因素，結合工程項目的實際情況來進行競標，確保選擇競標項目的合理l生。

3.加強施工合同管理

在建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂施工合同時，必須要對合同內容進行仔細閱讀，關于計價方式、工程施工時間、工程結算方式、違約內容條款等方面都要仔細核對，確保合同內容與業(yè)主所表達的意思一致，避免以后出現合同糾紛事件。同時還要在施工合同中標明合同變更所承擔的條款內容，要與業(yè)主約定好賠付條款，這樣就可以避免日后由于業(yè)主提出合同設計變更，對建筑施工企業(yè)造成的經濟收益問題，避免財務風險的出現。

4.加強施工成本管理

建筑施工企業(yè)加強成本管理，是提高企業(yè)經濟收益的主要途徑。首先，建筑施工企業(yè)應該加強施工前成本控制，要由專業(yè)的設計人員對工程項目進行設計規(guī)劃，做好施工預算，同時要確定成本管理目標，合理選擇施工工藝和施工方案，要對現場施工人員進行合理配置，確保施工方案達到最優(yōu)化。建筑施工企業(yè)要在確保工程施工質量的前提下，加快工程施工進度，縮短工程施工周期，從而減少工程施工成本的支出，獲取最大的經濟效益。其次，還要加強對施工過程中成本控制管理，要積極引進先進的施工技術，在對施工設備和材料進行選擇時，要堅持“貨比三家”的原則，有效降低企業(yè)成本費用。

5.加強企業(yè)的融資管理

建筑施工企業(yè)應積極拓寬融資渠道，加強企業(yè)的內部管理制度，建立良好的信譽，提高自身的信用等級，在進行融資的過程中，不應該僅僅局限于向銀行籌資借款，還可以通過發(fā)行債券、發(fā)行股票等外部融資渠道，使企業(yè)的流動資金充足，使施工得以正常進行。同時應選擇以長期借款為主，輔助加以短期借款的方式進行融資，盡量減少負債風險，保留一定的償債能力。

五、結束語

總之，隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)所面臨的財務風險也在不斷增加，企業(yè)管理者必須要增強財務風險意識，要健全財務風險管理制度，加強施工成本管理和融資管理，有效提高施工企業(yè)財務風險的防范能力。