中圖分類號(hào):F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
內(nèi)容摘要:本文基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角,以價(jià)值為核心,圍繞“價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值傳遞、價(jià)值增值”構(gòu)建技術(shù)、商業(yè)模式、品牌協(xié)同創(chuàng)新耦合體系,分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中三個(gè)創(chuàng)新的融合互動(dòng)機(jī)理,并創(chuàng)建了協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制概念模型,為更好提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力,促進(jìn)價(jià)值鏈參與者的合作共贏、整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化升級(jí),提高中國企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位提供借鑒與指導(dǎo),也為后期實(shí)證研究奠定概念模型與理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 技術(shù)創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 耦合
受當(dāng)下國際競爭加劇、資源能源約束加大、勞動(dòng)力成本上升等問題的制約,中國經(jīng)濟(jì)亟需擺脫依托傳統(tǒng)資源、能源等要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展的低端模式,采取“趕超者戰(zhàn)略”,尋求以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以“價(jià)值、效率、效益”為突破口,通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新協(xié)同推動(dòng)“價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值傳遞、價(jià)值增值”的全鏈條順暢,積極適應(yīng)“新常態(tài)”,有效突破價(jià)值鏈低端鎖定。技術(shù)創(chuàng)新是源動(dòng)力,決定了產(chǎn)品的“產(chǎn)出”;商業(yè)模式創(chuàng)新決定了產(chǎn)品的“賣出”,通過發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì),創(chuàng)新交易機(jī)制、方法、組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)價(jià)值;品牌創(chuàng)新則決定了產(chǎn)品是否“暢銷”并贏取品牌溢價(jià)。
基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新
(一)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概述
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論興起于20世紀(jì)90年代,穆爾(1993)首次將“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”界定為:以組織和個(gè)人的相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,生產(chǎn)出對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。這一概念本質(zhì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)生態(tài)位,通過系統(tǒng)內(nèi)參與者(供應(yīng)商、生產(chǎn)者、競爭者、消費(fèi)者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者等)的協(xié)同演化共生共贏(周芳,2014)。
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)開放、動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)和共生系統(tǒng)。隨著企業(yè)所處商業(yè)環(huán)境愈加開放復(fù)雜,原有的靜態(tài)環(huán)境不復(fù)存在,企業(yè)內(nèi)部資源整合力逐漸被削弱,迫切要求將企業(yè)置于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,與利益相關(guān)者互為影響,獲得各自的生存發(fā)展空間??梢姡虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)打破了單贏的發(fā)展理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的輸入輸出,在競合中促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的演化升級(jí),形成系統(tǒng)整體優(yōu)勢,而企業(yè)則借助生態(tài)系統(tǒng)整合人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等,為企業(yè)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)造核心技術(shù)、打造優(yōu)質(zhì)品牌奠定基礎(chǔ),也是走出全球價(jià)值鏈低端依賴路徑的突破口。
(二)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品、新工藝或新服務(wù)的創(chuàng)立與改進(jìn),資源的有效開發(fā)和利用,新技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用,新需求與新市場的開拓與占領(lǐng),其核心要素包括技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新條件、創(chuàng)新產(chǎn)出與效益。在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有賴于企業(yè)自主研發(fā)及技術(shù)聯(lián)盟的聯(lián)合創(chuàng)新,并通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散來加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。
商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化而做出的戰(zhàn)略性調(diào)整,在以客戶為中心的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值分析體系并定義,重構(gòu)商業(yè)模式關(guān)鍵要素(戰(zhàn)略定位、目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、合作伙伴、盈利模式),使企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的基本邏輯發(fā)生變化,進(jìn)而建立新的價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞模式,或建立新商業(yè)規(guī)則的綜合過程(周芳,2015)。
品牌創(chuàng)新。品牌創(chuàng)新是賦予品牌要素(品牌視覺系統(tǒng)、品牌名稱、品牌延伸、品牌理念、品牌形象、品牌戰(zhàn)略與策略)創(chuàng)造新價(jià)值的能力。品牌創(chuàng)新以技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,品牌創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新注入了動(dòng)力,有助于企業(yè)的價(jià)值傳遞與升值,獲得創(chuàng)新成果溢價(jià)。
基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新耦合體系分析
(一)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新耦合體系的構(gòu)成
復(fù)雜理論強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)各元素具自組織性,遠(yuǎn)離平衡、非線性協(xié)同和開放性是復(fù)雜系統(tǒng)自主的必要條件(顏澤賢,1993),耦合是系統(tǒng)中多方相互作用、彼此聯(lián)合所建立起來的聯(lián)系機(jī)制(郝生賓等,2009)。從系統(tǒng)論視角來看,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就是由許多子系統(tǒng)構(gòu)成的開放互動(dòng)的系統(tǒng),技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)、商業(yè)模式創(chuàng)新子系統(tǒng)、品牌創(chuàng)新子系統(tǒng)是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,三者融合互動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新耦合體系(見圖1)。
通過技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)獲取新產(chǎn)品、新服務(wù)或新工藝,商業(yè)模式創(chuàng)新子系統(tǒng)是技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)出到價(jià)值產(chǎn)出的實(shí)現(xiàn)架構(gòu),品牌創(chuàng)新子系統(tǒng)是開展價(jià)值傳遞,獲取企業(yè)價(jià)值增值的重要途徑。三個(gè)創(chuàng)新的融合互動(dòng)能有效形成動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、非線性的耦合體系,在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境(用戶、供應(yīng)商、競爭對(duì)手、高校、科研院所、政府、產(chǎn)業(yè)部門等合作伙伴)輸入輸出影響下協(xié)同運(yùn)行(李文博,2009),使系統(tǒng)參與者在承擔(dān)各自分工與職責(zé)的基礎(chǔ)上獲取競爭優(yōu)勢,有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績效,共同推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈的順暢運(yùn)行,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升,走出價(jià)值鏈低端鎖定的桎梏。
(二)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新耦合體系的成因分析
根據(jù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化規(guī)律,系統(tǒng)中各子系統(tǒng)都是動(dòng)態(tài)演進(jìn)的,通過自身與系統(tǒng)外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交互使系統(tǒng)有序運(yùn)行。而基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)、商業(yè)模式創(chuàng)新子系統(tǒng)、品牌創(chuàng)新子系統(tǒng)之間存在相同或相似的內(nèi)外部交叉影響因素(即耦合因素),具體包括客戶需求、競爭對(duì)手、利益相關(guān)者、技術(shù)推動(dòng)、資源約束、利益導(dǎo)向等。這些因素間的交互影響,使技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新形成“三位一體”的耦合體系,也使企業(yè)與系統(tǒng)內(nèi)的利益相關(guān)者由“線性關(guān)系”發(fā)展成為“網(wǎng)絡(luò)關(guān)系”,避免出現(xiàn)各自為政的價(jià)值割裂現(xiàn)象,促進(jìn)了企業(yè)間的競合關(guān)系,產(chǎn)生“1+1>2”的系統(tǒng)收益,真正提升企業(yè)在全球價(jià)值鏈分工體系中的地位。
企業(yè)技術(shù)、商業(yè)模式、品牌協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制分析
(一)技術(shù)、商業(yè)模式、品牌協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)理分析
1.技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新是基石,是企業(yè)獲得創(chuàng)新發(fā)展的引擎與動(dòng)力,構(gòu)成了商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),為價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)及價(jià)值升值帶來了可能。
技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)造新產(chǎn)品、新服務(wù)的前提,技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)通過企業(yè)的自主研發(fā),或與其他企業(yè)、高校、科研院所建立科技聯(lián)盟集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化和獨(dú)特性。技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)的自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新水平,更關(guān)系著企業(yè)是否擁有新產(chǎn)品的核心技術(shù),也是提升整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)地位的重要因素。因而,技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)的良性運(yùn)作是支撐商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ),是獲取價(jià)值的源頭。處于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的參與者都會(huì)通過技術(shù)創(chuàng)新來增加價(jià)值,而技術(shù)創(chuàng)新又會(huì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新動(dòng)態(tài)改變,是支撐企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)及整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)升級(jí)的物質(zhì)基礎(chǔ)(童心等,2014)。
2.商業(yè)模式創(chuàng)新是拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新方向的基本途徑。商業(yè)模式創(chuàng)新的核心在于創(chuàng)造、傳遞價(jià)值,是技術(shù)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)的保障,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有拉動(dòng)作用,對(duì)品牌創(chuàng)新具有推動(dòng)作用。
技術(shù)創(chuàng)新成果在商業(yè)化之前具有潛在性,而技術(shù)創(chuàng)新所具有的強(qiáng)擴(kuò)散效應(yīng)使技術(shù)易被模仿,同類企業(yè)競爭激烈,面臨高研發(fā)成本及不斷縮短的產(chǎn)品生命周期壓力。技術(shù)創(chuàng)新成果只有通過商業(yè)模式才能商業(yè)化,且根據(jù)企業(yè)價(jià)值主張、目標(biāo)市場、客戶、盈利模式等核心要素的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場價(jià)值,借助商業(yè)模式的獨(dú)占性維持企業(yè)可持續(xù)的高額經(jīng)濟(jì)收益;商業(yè)模式創(chuàng)新中細(xì)分市場的動(dòng)態(tài)調(diào)整會(huì)拉動(dòng)新一輪技術(shù)創(chuàng)新,而商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建立,提升技術(shù)創(chuàng)新水平,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果商業(yè)化奠基。
商業(yè)模式創(chuàng)新是推動(dòng)品牌創(chuàng)新的重要影響因素。企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場、用戶需求為產(chǎn)品或服務(wù)塑造優(yōu)質(zhì)品牌,幫助企業(yè)最大限度實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的價(jià)值增值,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)參與者共贏,加強(qiáng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的升級(jí)演化。
3.品牌創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值增值的動(dòng)力。在全球激烈競爭的大市場中,產(chǎn)品競爭愈來表現(xiàn)為品牌競爭。品牌創(chuàng)新的最大價(jià)值在于傳遞技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新及相關(guān)概念創(chuàng)新,獲取創(chuàng)新成果的價(jià)值增值與品牌溢價(jià)。通過培育具較高知名度的品牌,將技術(shù)創(chuàng)新根植于消費(fèi)者的潛意識(shí)中,形成新的品牌概念,傳播新的品牌信息,打通企業(yè)與市場,有助于推動(dòng)企業(yè)新產(chǎn)品的價(jià)值傳遞與價(jià)值增值,而這反過來又為企業(yè)的技術(shù)與商業(yè)模式注入新的動(dòng)力。
(二)基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制概念模型
從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值鏈視角,圍繞科技創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散,產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、市場營銷構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的“三位一體”耦合機(jī)制概念模型,如圖2所示。
通過技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新條件、技術(shù)產(chǎn)出效益等技術(shù)創(chuàng)新核心要素來驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造,通過戰(zhàn)略定位、目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、合作伙伴、盈利模式等商業(yè)模式創(chuàng)新核心要素推動(dòng)品牌創(chuàng)新,支撐價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也拉動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,通過品牌視覺、品牌名稱、品牌延伸、品牌理念、品牌形象、品牌戰(zhàn)略、品牌策略的創(chuàng)新反作用于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞與增值。通過這三個(gè)子系統(tǒng)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的輸入輸出,更好地滿足了目標(biāo)市場客戶需求,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)進(jìn)步起到推動(dòng)作用,也保證了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值增值;從而有效提升企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位,能更好整合系統(tǒng)中的物質(zhì)、能量、信息,為系統(tǒng)內(nèi)成員創(chuàng)造更多價(jià)值,吸引更多利益相關(guān)者加入,壯大商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化升級(jí)與良性循環(huán)。
本文基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以全球視野謀劃創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,圍繞價(jià)值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)、傳遞和增值構(gòu)建了技術(shù)、商業(yè)模式、品牌協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新績效與社會(huì)進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式創(chuàng)新奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),推動(dòng)了商業(yè)模式的創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新能更好的推動(dòng)企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新奠定市場基礎(chǔ);品牌創(chuàng)新以技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新為前提,借助品牌重塑產(chǎn)品國際形象,提升品牌影響力,有效支撐企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、傳遞、增值,使參與者共生共贏,獲得多重利潤。然而,本文所構(gòu)建的概念模型還需用定量方法進(jìn)一步實(shí)證檢驗(yàn),以期深入解析商業(yè)生態(tài)系中三個(gè)創(chuàng)新耦合中的交叉影響因素,為更好制定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)策略奠定理論與實(shí)證基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
1.周芳.基于生態(tài)價(jià)值鏈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利策略[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(3)
2.周芳.商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新融合互動(dòng)的實(shí)證研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2015(7)
3.顏澤賢.復(fù)雜系統(tǒng)演化論[M].人民出版社,1993
4.郝生賓,于渤,吳偉偉.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)能力的耦合度評(píng)價(jià)研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2009,27(2)
5.李文博.企業(yè)集成創(chuàng)新系統(tǒng)的深層耦合機(jī)理及其復(fù)雜性涌現(xiàn)[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009(5)
6.童心,于麗英.基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合機(jī)制研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014(4)