楊道遠(yuǎn)(湖州市公路水運(yùn)工程監(jiān)理咨詢有限公司,浙江 湖州 313000)
淺析道路橋梁工程監(jiān)理難點(diǎn)
楊道遠(yuǎn)
(湖州市公路水運(yùn)工程監(jiān)理咨詢有限公司,浙江湖州313000)
道理橋梁工程監(jiān)理師的主要任務(wù)是嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,促使道路橋梁工程整體質(zhì)量得到提升;但是因?yàn)橹T多因素的影響,依然會(huì)有一些質(zhì)量問題出現(xiàn)于道路橋梁工程施工中,需要引起人們足夠的重視,科學(xué)分析路橋工程監(jiān)理工作,找出監(jiān)理難點(diǎn),采取相應(yīng)的完善措施,提升監(jiān)理水平,保證道路橋梁工程整體質(zhì)量。
道路橋梁;監(jiān)理難點(diǎn);完善措施
公路橋梁工程施工階段主要內(nèi)容為將工程方案執(zhí)行下去,但是只有通過協(xié)調(diào)施工階段和其他階段的施工質(zhì)量,方可以保證建設(shè)工程的整體質(zhì)量。而監(jiān)理工作的主要任務(wù)就是對(duì)各個(gè)施工階段的質(zhì)量進(jìn)行控制,有效協(xié)調(diào)控制進(jìn)度、質(zhì)量及投資目標(biāo),促使業(yè)主方的工程項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。
我國(guó)結(jié)合建筑工程監(jiān)理規(guī)范構(gòu)建了路橋監(jiān)理制度,有效協(xié)調(diào)承建單位、施工單位及監(jiān)理單位三個(gè)方面。進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,在較大程度上改變了路橋工程的監(jiān)理工作,將企業(yè)作為監(jiān)理主體,主要內(nèi)容是對(duì)各方責(zé)權(quán)利有效調(diào)節(jié),設(shè)計(jì)更為合理的合同,明確責(zé)任,提升建設(shè)方的管理水平;將過去建設(shè)單位壟斷權(quán)責(zé)的問題有效解決掉,建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化程度及社會(huì)化程度得到了提升。通過引入建立制度,路橋工程合同管理、技術(shù)管理逐步取代了過去的行政管理,完善了路橋工程監(jiān)理體系,提高了路橋工程施工質(zhì)量。
在道路橋梁工程施工中,需要做好動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制工作,充分重視事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督及事后檢驗(yàn)環(huán)節(jié),結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)來(lái)動(dòng)態(tài)控制重點(diǎn)部位及關(guān)鍵施工程序。
2.1對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行構(gòu)建和完善
在施工過程中,監(jiān)理單位首先要對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境嚴(yán)格審查,檢查其是否擁有完善的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是否構(gòu)建了完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo)與方法合理確定,根據(jù)施工需求來(lái)設(shè)計(jì)監(jiān)控內(nèi)容和職責(zé)等,避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。要緊密依據(jù)工程特點(diǎn),充分考慮合同內(nèi)容,合理規(guī)劃質(zhì)量保證體系,有機(jī)結(jié)合工作程序和施工標(biāo)準(zhǔn),促使質(zhì)量監(jiān)理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化程度不斷提升。
2.2科學(xué)開展施工操作指導(dǎo)工作
在監(jiān)理過程中,要科學(xué)檢驗(yàn)控制原材料及半成品的質(zhì)量,且將技術(shù)責(zé)任制實(shí)施于施工中主要部分,監(jiān)理人員也需要將檢驗(yàn)及質(zhì)量控制責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)下去,借助于三檢工作的開展,來(lái)有效控制工程質(zhì)量。將工程階段性檢驗(yàn)工作科學(xué)開展下去,將樁基、回填及隱蔽工程作為檢驗(yàn)的重點(diǎn)。檢查過程中,如果出現(xiàn)了質(zhì)量隱患,需要及時(shí)采取整改措施,要求施工單位返工處理,之后重復(fù)檢查,促使質(zhì)量得到保證。
2.3動(dòng)態(tài)控制路橋工程施工質(zhì)量
為了更好的控制路橋工程施工質(zhì)量,需要嚴(yán)格監(jiān)督與檢驗(yàn)施工階段質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹施工質(zhì)量管理制度,全程監(jiān)控特殊工藝、特殊材料及特殊部門的施工,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。結(jié)合工程實(shí)際情況與技術(shù)要求,對(duì)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求合理確定,施工單位需要檢驗(yàn)臨界項(xiàng)目的工序交接情況,避免工種的不同,而出現(xiàn)破壞問題。監(jiān)理工程師還需要實(shí)地測(cè)量工程,對(duì)比相應(yīng)的數(shù)據(jù),對(duì)工程質(zhì)量有機(jī)檢查和判斷,以便對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)科學(xué)評(píng)定。
3.1對(duì)質(zhì)量控制依據(jù)有效完善
上文已經(jīng)提到,質(zhì)量是路橋工程監(jiān)理工作的出發(fā)點(diǎn),監(jiān)理核心內(nèi)容為關(guān)鍵質(zhì)量控制,依據(jù)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和合同等內(nèi)容來(lái)控制關(guān)鍵質(zhì)量。工程質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,承建單位依據(jù)合同,要求施工單位合理開展施工。監(jiān)理工作實(shí)施中,要想促使質(zhì)量控制得到完善,需要全過程監(jiān)理施工,從事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。事前控制主要指的是在工程準(zhǔn)備階段內(nèi),復(fù)核測(cè)量成果、審批試驗(yàn)數(shù)據(jù)、研究施工工藝等。而事中控制則是控制工程施工過程中,包括監(jiān)督人為因素、處理突發(fā)事件等;而事后控制則是控制工程結(jié)束后的質(zhì)量。在監(jiān)理監(jiān)控體系中,非常重要的措施為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,借助于巡視和旁站等手段,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。
3.2施工進(jìn)度與工期合理性
要嚴(yán)格依據(jù)合同工期要求來(lái)安排工程進(jìn)度,控制關(guān)鍵施工工序,對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃合理設(shè)計(jì),促使天氣及其他因素的不利影響得到最大程度的減少,保證工期目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。在相關(guān)的合同中,明確規(guī)定了工程工期,同時(shí),工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),會(huì)對(duì)城建單位與施工單位的利益產(chǎn)生直接影響,因此,就需要結(jié)合合同要求,監(jiān)理工程師對(duì)施工工期嚴(yán)格控制。施工單位要對(duì)施工計(jì)劃合理編制,保證其科學(xué)性及可行性,但是還需要將一些外界不可抗拒的影響因素給納入考慮范圍,引導(dǎo)施工單位將不利因素給積極排除掉,以便對(duì)施工工期真正有效的控制。監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)工程工期在較大程度上受到了現(xiàn)場(chǎng)組織安排、施工順序及人員設(shè)備等因素的影響,就需要要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,促使其與施工需求所符合。
3.3做好專項(xiàng)工程監(jiān)理
以混凝土工程為例,在監(jiān)理過程中,有這些方面需要注意:首先嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,各級(jí)碎石粒徑、骨料含水量以及砂中含泥量等符合要求;施工過程中,檢驗(yàn)混凝土原材料質(zhì)量,與技術(shù)性能指標(biāo)符合后,方可以運(yùn)用到施工中。其次科學(xué)配置混凝土,要嚴(yán)格試驗(yàn)混凝土性能,對(duì)混凝土配合比合理確定,提升混凝土早期強(qiáng)度。為了避免有裂縫問題出現(xiàn),需要將一定的高效減水劑摻加過來(lái),促使混凝土和易性得到提升。要合理調(diào)整混凝土用水量,以便對(duì)混凝土水灰比科學(xué)控制。在施工工藝控制方面,控制混凝土拌制時(shí)間,維持在25分鐘左右,對(duì)加水量及外加劑的用量科學(xué)控制,保證其強(qiáng)度性能;在澆筑過程中,采取插入式振搗器密實(shí)振搗,直到表面呈現(xiàn)平坦泛漿方可。做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作,一般采取灑水養(yǎng)護(hù)的辦法,避免有裂縫出現(xiàn)。
綜上所述,監(jiān)理工作在道路橋梁工程中發(fā)揮著十分重要的作用,能夠有效控制工程施工整體質(zhì)量。但是在具體實(shí)踐中,因?yàn)橹T多因素的影響,有諸多的難點(diǎn)和問題,容易有質(zhì)量問題出現(xiàn)。針對(duì)這種情況,監(jiān)理工程師就需要充分履行職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求開展監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)各方利益,全程監(jiān)督;同時(shí),積累工作經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人水平。
[1]隋建剛.淺析道路橋梁工程監(jiān)理管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,6(10):123-125.
[2]孟石磊,施明,陳奇均.淺析道路橋梁工程監(jiān)理管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究,2015,6(18):55-57.
[3]周順吉,趙帥.淺析道路橋梁工程監(jiān)理管理的措施[J].四川水泥,2015,7(18):144-145.
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.10.096