王廣華
[摘要]切實抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)是貴州省實現(xiàn)后發(fā)趕超的關(guān)鍵舉措。貴州省專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)存在人才隊伍總量不足、高層次人才短缺、人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、效能發(fā)揮薄弱和留用能力缺乏的問題,針對問題從人才的引、聚、用、育、留五方面提出具體的解決對策,以實現(xiàn)貴州跨越式發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]貴州?。粚I(yè)技術(shù)人才;對策建議
[中圖分類號]C961 [文獻標識碼]A [文章編號]1671-5918(2016)05-0078-02
隨著貴州省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動“主戰(zhàn)略”的深入實施,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),對貴州省經(jīng)濟社會的加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展就顯得越來越重要。因此加強技術(shù)人才隊伍建設(shè),從數(shù)量和質(zhì)量上為貴州高速高效與可持續(xù)發(fā)展提供人才保障就顯得極其重要。
一、貴州省專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)面臨的突出問題
(一)人才隊伍總量不足
近幾年來,貴州省通過六渠道引才(項目引才、會展引才、重點實驗室等平臺引才、產(chǎn)業(yè)園區(qū)引才、合作共建人才中介與獵頭公司引才、“中國貴州人才交流合作網(wǎng)”發(fā)布供求信息引才)辦法的深入實施,貴州省專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)規(guī)模明顯擴大,但人才總量仍嚴重不足。截至2013年,貴州省專業(yè)技術(shù)人才總量為61.97萬人,占貴州省總?cè)丝诘?.7%,專業(yè)技術(shù)人才每百萬人擁有量為17人。較2012年的59.15萬人增加2.76萬人,增長率為4.46%。
(二)高層次人才短缺
高層次專業(yè)技術(shù)人才是在自己專長領(lǐng)域范圍內(nèi)有較深造詣和較高威望,能對本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展、人才培養(yǎng)、知識能力創(chuàng)新和科技創(chuàng)新起到重要作用的人才。從學(xué)歷層次上來看,截止到2013年貴州省本科及以上學(xué)歷層次的專業(yè)技術(shù)人才僅占45%,專科學(xué)歷還占42%。從職稱結(jié)構(gòu)上來看,正高職稱的專業(yè)技術(shù)人才有3536人貴州省兩院院士有4人,同位于西部地區(qū)的甘肅則有28人。貴州省高層次專業(yè)技術(shù)人才短缺。
(三)人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化
從區(qū)域分布上來看,貴州省專業(yè)技術(shù)人才主要集中在省會城市和地級市等經(jīng)濟、社會發(fā)展較好的地區(qū),貴安新區(qū)和各地區(qū)的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)在人才方面具有較大的優(yōu)勢,能夠吸引較多的專業(yè)技術(shù)人才,而少數(shù)民族和邊遠地區(qū)在專業(yè)技術(shù)人才方面力量薄弱,人才匱乏。從行業(yè)上來看,貴州省專業(yè)技術(shù)人才主要集中在事業(yè)單位,人數(shù)為552124人,占總量的89%,而事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才又主要集中在教育和衛(wèi)生兩個行業(yè),分別為391775人、87479人,分別占總量的63%、14%。從能級結(jié)構(gòu)來看,專業(yè)技術(shù)人才的能級結(jié)構(gòu)偏低。初、中、高三個職稱的人才數(shù)的合適比為5:3:1。2013年,貴州省專業(yè)技術(shù)人才的職稱結(jié)構(gòu)為初級為31.71萬人,占比51.2%;中級為20.35萬人,占比32.8%;高級為46836人,占比7.5%。三者之間的比例為6.8:4.4:1。
(四)人才效能發(fā)揮薄弱
專業(yè)技術(shù)人才的使用上沒能做到人盡其才,才盡其用,形成了既匱乏又不能發(fā)揮作用的局面。人崗不適的現(xiàn)象在全省大量存在,部分干部原本屬于專業(yè)技術(shù)人員,但長期的做機關(guān),并沒有到基層和生產(chǎn)一線做專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。還有一些技術(shù)人員本來駐村是指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)的,可基本上都被安排去抓計劃生育、信訪和維穩(wěn)工作,使得“正”業(yè)變成“副”業(yè)。離退休人員的潛能沒有得到最大利用。退休后就不再享受工傷保險,致使有些野外高危行業(yè)不能不敢返聘剛退休的專業(yè)技術(shù)人才。
(五)人才留用能力缺乏
專業(yè)技術(shù)人才存在用不好、留不住的問題。首先是科研平臺的缺乏和教學(xué)設(shè)施的落后影響專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性,使得引進來的人才用不好。其次是事業(yè)單位因評聘問題致使技術(shù)人員做著正高的工作卻不享受正高的待遇,難以留住人才。最后由于職稱評價體系的“一刀切”、不健全,使得有些工種難以找到職稱評審的文件,評審的序列沒有與時俱進,跟上形勢發(fā)展的需要。由于沒有找不到一套合理的職稱評審體系,看不到明朗的晉升通道即使留下來的人才也會在短時間內(nèi)離職。
二、貴州省專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)面臨困境的原因分析
(一)人才觀念滯后
人才觀念沒有得到完全樹立。從政府的角度來看,雖然樹立了科學(xué)的人才觀,在思想意識方面對人才的重要性有所提高,但唯學(xué)歷、唯職稱、唯身份的現(xiàn)象仍大量存在。以人為本,促進人的全面發(fā)展還沒有得到完全實現(xiàn),出現(xiàn)對專業(yè)技術(shù)人員的號召多,政策少;要求多,督促檢查少的情況。從企業(yè)的角度來看,在專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)開發(fā)和使用上缺乏全局意識和市場觀念,走一步看一步,對前景看好的科研項目投入不足,害怕風險而裹足不前。
(二)人才環(huán)境創(chuàng)新力度不夠
在人才吸引上貴州省沒能形成良好的人才集聚機制,缺乏平臺和文化氛圍,人才價值難以體現(xiàn),人才社會氛圍不濃,高端人才引進困難。在人才的使用上人崗不適現(xiàn)象大量存在。由于體制不通暢,投如不增加,人才的激勵機制不健全,專業(yè)技術(shù)人員不愿下基層,即使被借調(diào)到去也是沒被用在自己的本職工作上,出現(xiàn)“副業(yè)”擠占“正業(yè)”。多崗位鍛煉和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的使用格局沒有得到實現(xiàn),對專業(yè)技術(shù)人才政策優(yōu)惠上的含金量較低,且落實情況有待提高。
(三)人才培養(yǎng)開發(fā)機制不健全
專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)是一個長期動態(tài)的過程。對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)開發(fā)存在重學(xué)歷輕能力,重形式輕實質(zhì),強調(diào)統(tǒng)一標準的人才規(guī)格,缺乏對個性和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。教育部門、科研單位和企業(yè)之間缺少必要的信息溝通聯(lián)系,產(chǎn)學(xué)研脫節(jié),培養(yǎng)出來的人才不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,而需要的人才又供不應(yīng)求,嚴重不足。
(四)人才資金投入管理機制缺失
省、市(州)、縣三級人才發(fā)展專項資金不足,沒有實現(xiàn)占本級財政公共預(yù)算收入的3%的規(guī)定,省級需要建立的人才發(fā)展基金還沒有得到有效進展。各級政府對人才發(fā)展資金的使用管理和管理沒能發(fā)揮作用。資金投入管理機制的缺失導(dǎo)致出臺的引才政策落實難、兌現(xiàn)慢,影響人才隊伍平穩(wěn)健康發(fā)展。
三、加強貴州省專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的對策措施
(一)開拓思路,優(yōu)化引才環(huán)境
優(yōu)化人才環(huán)境是為人才的引進、培養(yǎng)、使用等提供有力的外部支撐。貴州省在專業(yè)技術(shù)人才,尤其是高層次技術(shù)人才的引進上要從經(jīng)濟社會政治多層面考慮,全方位的優(yōu)化人才環(huán)境。樹立貴州大開放、大發(fā)展的良好形象,提高經(jīng)濟的發(fā)展水平。加之貴州優(yōu)越的生態(tài)文明條件,會讓引進的高層次技術(shù)人才產(chǎn)生較高的滿意度和幸福感,給專業(yè)技術(shù)人才帶來創(chuàng)新發(fā)展的動力。促進政府職能轉(zhuǎn)變,提升政府服務(wù)能力,轉(zhuǎn)換政府由“管理者”到“服務(wù)者”的角色。在完善“中國人才創(chuàng)業(yè)首選地”配套政策的基礎(chǔ)上,需要政府牽頭,依托“多彩貴州、爽爽貴陽”的天然優(yōu)勢打造國家級的人才療養(yǎng)休閑度假場所,以感情吸引各個領(lǐng)域的專家來貴陽休閑養(yǎng)生,實現(xiàn)與頂級人才零距離接觸,以人才引人才。
(二)加快開放,打造聚才平臺
良好的平臺是專業(yè)技術(shù)人才流入、集聚需要的基礎(chǔ),加快開放有利于聚才平臺的打造。首先,通過科研項目聚才。依托各大高等院校的實驗室和重點科研基地,通過合作、競爭等形式吸引專業(yè)技術(shù)人才來黔工作,達到聚才的目的。各重點大型企業(yè)要加快博士科研流動站的建設(shè),打造專業(yè)技術(shù)的聚才平臺。其次,通過產(chǎn)業(yè)、科技園區(qū)、開發(fā)區(qū)集聚專業(yè)技術(shù)人才。依托貴安國家級新區(qū)、“5個100工程”、大數(shù)據(jù)新興產(chǎn)業(yè)和“生態(tài)文明貴陽國際論壇”等平臺優(yōu)勢制定出既符合貴州特色又有全球視野的專業(yè)技術(shù)人才政策,實現(xiàn)貴州發(fā)展的后發(fā)趕超。最后,通過會展聚才?!盁?、酒、茶”是貴州響亮的三張名片,每年的酒博會、茶博會都會吸引眾多的參展人員,借助會展可以集聚專業(yè)技術(shù)人才,達到不為我所有,可為我所用的結(jié)果。
(三)解放思想,提高用才意識
解放思想,逐步完善專業(yè)技術(shù)人才的使用機制,建立公平公正公開的人才使用評價體系,推動專業(yè)技術(shù)人才評價體系科學(xué)規(guī)范發(fā)展。將考核和使用相結(jié)合,增加專業(yè)技術(shù)人才的危機感和競爭意識,通過聘用責任制來實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才能進能出,能上能下的用人機制。加強與省內(nèi)外人才市場的聯(lián)系,采取不為我所有,但為我所用的柔性使用方式,借助省市打造的引才聚才平臺提高專業(yè)人才使用效能。在專業(yè)技術(shù)人才申報評審相關(guān)技術(shù)資格時要堅持以人為本,給予適當?shù)撵`活性和自主權(quán),完善科技工作者和社會工作者的職稱評審體系。
(四)深化創(chuàng)新,建立育才體系
重視高等院校作為專業(yè)技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)主陣地的建設(shè),進一步擴大高等院校與企業(yè)、科研單位的合作培養(yǎng)。加快開展繼續(xù)教育工作,在對專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育的內(nèi)容、方式上進行改革,通過建立不同類型、不同層次的教育基地,提高專業(yè)技術(shù)人才整體的素質(zhì)水平,改善人才結(jié)構(gòu)。采取學(xué)歷、技能、職稱補貼的方式激勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí),提升水平。單位內(nèi)部可以構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、專家共享平臺、專業(yè)認證平臺和輪崗鍛煉來滿足專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的要求。積極發(fā)展成人教育,以崗位培訓(xùn)為主,學(xué)歷培訓(xùn)為輔,為專業(yè)技術(shù)人才儲備后備力量。
(五)優(yōu)化管理,探索留才模式
人才流動是經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)果,作為西部欠發(fā)達地區(qū),貴州要從兩個方面來對付專業(yè)技術(shù)人才的外流。采取事業(yè)留人的方式。鼓勵高層次專業(yè)技術(shù)人才以技術(shù)成果入股,讓其成為單位股東,按照所持有的股份享受資產(chǎn)收益的權(quán)利。專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力后,可以按照創(chuàng)收利潤的一定比例獲得收益提成。采取感情留人的方式。營造良好的尊重專業(yè)技術(shù)人才的社會氛圍,積極推進青年專業(yè)技術(shù)人才安居工程建設(shè),妥善處理好高層次專業(yè)技術(shù)人才配偶、子女的工作和學(xué)習(xí)問題,允許專業(yè)技術(shù)人員在不損害本單位利益的前提下到不同地區(qū)和企業(yè)做技術(shù)指導(dǎo),以增強滿足感和歸屬感。
(責任編輯:封麗萍)