凌云

摘 要：就新形勢(shì)下企業(yè)進(jìn)步的需要，本文則側(cè)重研究財(cái)會(huì)管理人員的相關(guān)素質(zhì)問題。如何才能滿足職場(chǎng)的要求，為財(cái)會(huì)部門提供合理、科學(xué)的積極建議，需要針對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理以及培訓(xùn)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員；素質(zhì)問題

財(cái)會(huì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，如何在新形勢(shì)下提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)顯得特別重要。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來(lái)越多，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的各種方面都提出了更加高水平要求。特別對(duì)管理人員素質(zhì)的提高以及對(duì)提高整個(gè)企業(yè)的管理水平都有很大的好處。但是目前企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)低，妨礙企業(yè)更大的發(fā)展空間。

一、目前企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員存在的素質(zhì)問題

（1）理論知識(shí)欠缺。企業(yè)的財(cái)會(huì)即使在企業(yè)中有著特別重要的位置，當(dāng)中的管理人員參加到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于財(cái)會(huì)管理人員書本知識(shí)欠缺，許多的人沒有受過完整的管理方面的培訓(xùn)，工作能力相對(duì)不高，使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員對(duì)書本知識(shí)了解不全，僅依靠經(jīng)驗(yàn)對(duì)付財(cái)務(wù)核算方面等的問題，這對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)的正常運(yùn)行帶來(lái)影響，嚴(yán)重則會(huì)出現(xiàn)決策上的錯(cuò)誤，不利于企業(yè)的發(fā)展。（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員大都是會(huì)計(jì)專業(yè)，僅僅只會(huì)處理審計(jì)核算基礎(chǔ)任務(wù)，若遇到其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，便不能正確處理。除此之外在一些賬務(wù)收據(jù)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)別字錯(cuò)字，從而致使企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。（3）職業(yè)道德水平不高。企業(yè)內(nèi)部的有些財(cái)會(huì)人員缺少責(zé)任心和敬業(yè)責(zé)任，在工作中態(tài)度中不積極，經(jīng)常會(huì)發(fā)生比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。有些企業(yè)沒有察覺到是管理人員企業(yè)發(fā)展中起到的作用，在任用財(cái)會(huì)管理人員的時(shí)候，要求太低并且很難到達(dá)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所以在工作中，常常出現(xiàn)管理人員對(duì)工作認(rèn)識(shí)不明確，甚至影響企業(yè)的工作進(jìn)程，這和職業(yè)的職業(yè)道德對(duì)管理人員的要求符合還相差很大。

二、新政策下企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)提高要求

（1）樹立準(zhǔn)確的管理意識(shí)。 樹立準(zhǔn)確的管理意識(shí)對(duì)于現(xiàn)實(shí)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作具有很大的作用，只有全面了解到工作的重要性，才能夠致使企業(yè)的進(jìn)步，并且為企業(yè)產(chǎn)生更加深厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。面對(duì)企業(yè)未來(lái)面臨的問題采用集中專業(yè)的管理技能，才可以確保企業(yè)發(fā)展。（2）財(cái)會(huì)管理的業(yè)務(wù)技能需要提高。提高財(cái)會(huì)管理的業(yè)務(wù)技能，是將來(lái)計(jì)劃實(shí)行財(cái)會(huì)管理工作目標(biāo)的重點(diǎn)方式，也是提高企業(yè)必須提升的專業(yè)技能。（3）培養(yǎng)管理人員優(yōu)秀的職業(yè)操守。持有優(yōu)秀的職業(yè)操守既是企業(yè)便于完善和管理的優(yōu)越條件，也是完成企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的便捷方式。培育管理人員優(yōu)秀的職業(yè)操守，為了讓財(cái)會(huì)管理工作人員完全認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，全力盡到自己的責(zé)任。

三、企業(yè)提升財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的措施

（1）將財(cái)會(huì)管理人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)提高。在新形勢(shì)下，只有提高對(duì)選拔錄用的標(biāo)準(zhǔn)才能提高財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)。企業(yè)中一部分人員理論基礎(chǔ)薄弱，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，財(cái)會(huì)管理人員被錄用的標(biāo)準(zhǔn)就不大一樣，因此素質(zhì)差異較大。所以錄用管理人員時(shí)要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取，能夠選擇出真正懂財(cái)會(huì)、會(huì)管理的人才加入到企業(yè)財(cái)會(huì)的大家庭中。選擇高素質(zhì)的人才，并在一定周期內(nèi)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在錄取財(cái)會(huì)管理人員時(shí)，對(duì)其思想品質(zhì)要進(jìn)行認(rèn)真地觀察與考驗(yàn)，要考慮到被錄用者的思想道德水平，保證財(cái)會(huì)管理人員兼具良好的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過提高對(duì)管理人員的錄取標(biāo)準(zhǔn)，為財(cái)會(huì)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）建立健全財(cái)會(huì)管理人員的考核、獎(jiǎng)罰制度。為了督促財(cái)會(huì)管理人員不斷提高自身的素質(zhì)，在提高錄用標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要對(duì)在職的財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行定期考核，及時(shí)將工作不負(fù)責(zé)的人員予以辭退，保證財(cái)會(huì)工作高效穩(wěn)定運(yùn)行。通過嚴(yán)厲的處罰，讓他們?cè)诠ぷ髦胁桓沂毢驮旒?。?duì)一些工作效率高、依法辦事，表現(xiàn)出色的管理人員給予相應(yīng)的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，為他們提供工作的動(dòng)力，讓他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在財(cái)會(huì)工作中做出自己優(yōu)異的成績(jī)。（3）不斷改變財(cái)會(huì)管理人員的管理意識(shí)。在傳統(tǒng)思想中，企業(yè)把財(cái)會(huì)工作簡(jiǎn)單稱為有關(guān)會(huì)計(jì)、賬務(wù)一些普通的會(huì)計(jì)工作，但是這些并不能滿足當(dāng)代情況下對(duì)財(cái)會(huì)工作的規(guī)定?，F(xiàn)代財(cái)會(huì)工作更加注重了自己的管理技能，所以企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員需要加強(qiáng)自身的管理意識(shí)。通過對(duì)融資項(xiàng)目的管理不斷要求企業(yè)做強(qiáng)做好。在形式改變中，做好財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)與分析，做到萬(wàn)無(wú)一失，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。

結(jié)語(yǔ)：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)愈來(lái)愈多地到碰到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，成功的舉辦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)財(cái)會(huì)有很大聯(lián)系。企業(yè)財(cái)會(huì)的重要位置決定了企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的選拔特至關(guān)重要，但就現(xiàn)在來(lái)看，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的素質(zhì)還不能配合新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此企業(yè)不得不順應(yīng)時(shí)代的潮流，不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員的管理技能、提高他們的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且在實(shí)踐中吸取更多的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石澎濤.提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的五種途徑[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011，（04）.