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鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃的實(shí)施

2016-05-30 10:48:04
新教師 2016年1期
關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍學(xué)校教師

【編者按】為深入貫徹落實(shí)《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》,2015年6月15日,教育部在北京舉辦專題研究班,教育部黨組書記、部長(zhǎng)袁貴仁出席開班式并講話。他強(qiáng)調(diào),要切實(shí)增強(qiáng)做好鄉(xiāng)村教師工作的責(zé)任感、緊迫感,全面落實(shí)《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃》,確保各項(xiàng)支持政策落地生根,讓鄉(xiāng)村教師“下得去、留得住、教得好”,讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。那么,如何讓鄉(xiāng)村教師“下得去、留得住、教得好”呢?請(qǐng)看本期專題專家和一線教師的建言獻(xiàn)策。

近年來,鄉(xiāng)村地區(qū)“有學(xué)上”的問題基本上得以解決,鄉(xiāng)村學(xué)校的硬件設(shè)施和辦學(xué)條件得到了很大改善,但是,“上好學(xué)”的問題依然突出,而影響該問題的關(guān)鍵因素是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)的問題。所以,推動(dòng)鄉(xiāng)村教育有質(zhì)量地發(fā)展,應(yīng)主要從提升教師隊(duì)伍質(zhì)量入手、突破。2015年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》提出“到2017年,逐步形成“下得去、留得住、教得好”的局面。這是針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍出現(xiàn)的突出問題而提出的階段性目標(biāo)和要求,對(duì)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)具有重大指導(dǎo)意義。

一、鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的問題表征與歸因分析

(一)“下不去”與“被抽血”并存

當(dāng)前,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)問題較多,首先,存在“下不去”的問題,導(dǎo)致鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍“供血不足”?!跋虏蝗ァ?,是指正規(guī)師范院校畢業(yè)生、城市(包括縣城)教師難以進(jìn)入鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍之中。我們了解到,很多鄉(xiāng)村中小學(xué)多年來都沒有新教師加入,即使是農(nóng)村特崗、農(nóng)村教育碩士、免費(fèi)師范畢業(yè)生也很少下到鄉(xiāng)村學(xué)校任教?!度嗣袢?qǐng)?bào)》2011年對(duì)首屆免費(fèi)師范生畢業(yè)狀況調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有4?郾1%的畢業(yè)生去了鄉(xiāng)村,其中10個(gè)省區(qū)沒有一名免費(fèi)師范生走上鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育的講臺(tái)。近年來,很多地方實(shí)施教師輪崗交流制度,表面上,有城市(包括縣城)教師下到了鄉(xiāng)村學(xué)校,但實(shí)質(zhì)上,下去的教師其能力素養(yǎng)大都不高,而且存在普遍的消極怠工、應(yīng)付差事的現(xiàn)象,即人下去了,但心沒有下去。導(dǎo)致“下不去”,除了鄉(xiāng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)落后、環(huán)境條件差、待遇福利低的普遍原因之外,各類型“下不去”還有其他原因。如,師范院校畢業(yè)生“下不去”的首要原因是國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村中小學(xué)的歧視性編制,甚至有的地方存在“有編不補(bǔ)”;農(nóng)村特崗、農(nóng)村教育碩士、免費(fèi)師范畢業(yè)生“下不去”的主要原因是城市(包括縣城)學(xué)校的“截留”任用;教師輪崗交流的實(shí)效性不足,是因?yàn)槌鞘校òh城)學(xué)校不愿意、舍不得優(yōu)秀教師“下去”,“被下去”的教師被貼上了“被貶”的標(biāo)簽,導(dǎo)致無心無力在鄉(xiāng)村學(xué)校教書育人。

其次,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍還存在“被抽血”的問題?!氨怀檠笔侵膏l(xiāng)村中小學(xué)教師,尤其是骨干教師的流失。從教育部公布的教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,以2012—2014學(xué)年為例,在全國(guó)范圍內(nèi),農(nóng)村小學(xué)在校專任教師流失161 856人,占農(nóng)村小學(xué)專任教師總數(shù)的7.58%,其類型主要包括轉(zhuǎn)行他職和進(jìn)城任教。2014年,我們?cè)诟拭C的調(diào)研表明,有近三分之一的鄉(xiāng)村教師想轉(zhuǎn)行,有近一半的想進(jìn)城任教。這兩種類型,都與教師在鄉(xiāng)村學(xué)校任教收入待遇偏低、職稱晉升困難有關(guān)。另外,轉(zhuǎn)行他職,還與教師的職業(yè)認(rèn)同度低直接相關(guān)。進(jìn)城任教,導(dǎo)致了教師“鄉(xiāng)村→城市(縣城)”單向流動(dòng),對(duì)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍意味著“被抽血”。進(jìn)城任教又分為教師自己想方設(shè)法拉關(guān)系走后門進(jìn)城任教和教育行政部門考試擇優(yōu)選拔教師進(jìn)城任教兩種情況。前者很大程度導(dǎo)致了教育系統(tǒng)的腐敗問題,而后者是政府為了滿足城市(縣城)教師隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)拉大城鄉(xiāng)教育差距的行為,而且,后者還存在對(duì)鄉(xiāng)村教師“層層拔高”使用的現(xiàn)象。近年來,縣域內(nèi)高中辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,教師數(shù)量明顯短缺,很多地方從初中教師中選拔年輕優(yōu)秀教師進(jìn)高中任教,再?gòu)男W(xué)高年級(jí)教師中選拔優(yōu)秀教師進(jìn)初中任教,其中鄉(xiāng)村教師就是被選拔的對(duì)象。這種“層層拔高”的做法,違背了教育公平的理念,也違背了教師的專業(yè)屬性,使很多原本合格的教師變成了不合格的教師,使骨干教師變成了一般教師,拉大了城鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的差距。在看到鄉(xiāng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量下降后,越來越多的農(nóng)民把自己的子女送到城里上學(xué),由此城鎮(zhèn)學(xué)校生源越來越多,“大班額”現(xiàn)象突出,勢(shì)必對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校教師“層層拔高”產(chǎn)生新的需求,造成鄉(xiāng)村學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加失衡,使鄉(xiāng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷下降。

如果說,“下不去”使得鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍“供血不足”,導(dǎo)致質(zhì)量難以提升,那么,“被抽血”對(duì)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍無疑是雪上加霜,釜底抽薪。

(二)“留不住”與“不愿留”聯(lián)袂

鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍還存在“留不住”與“不愿留”聯(lián)袂的問題,“不愿留”是導(dǎo)致“留不住”的直接原因。這一現(xiàn)象的明顯表征就是鄉(xiāng)村學(xué)校在職教師的嚴(yán)重流失。由于鄉(xiāng)村學(xué)校教師工作條件差,生活艱苦,工資待遇低,很多鄉(xiāng)村學(xué)校教師就千方百計(jì)地設(shè)法離開,到條件好的縣城或省城去任教。甘肅省某縣一鄉(xiāng)村九年制學(xué)校校長(zhǎng)反映:“近五年來,分配到我們學(xué)校的教師也有二十幾個(gè),但流失現(xiàn)象太嚴(yán)重了,很多新教師都托關(guān)系去了條件比我們這里好的學(xué)校,這里留不住教師。”“留不住”與“不愿留”的教師中,新教師與老教師都有,他們的離去,普遍是因?yàn)猷l(xiāng)村學(xué)校工作環(huán)境差、工資待遇低造成的。

除了因教師設(shè)法去條件更好的學(xué)校造成鄉(xiāng)村學(xué)校教師流失嚴(yán)重以外,還存在鄉(xiāng)村教師大量離職現(xiàn)象,這些教師離開教師職業(yè)進(jìn)入其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位。產(chǎn)生這一現(xiàn)象并不全是經(jīng)濟(jì)原因,實(shí)際上,很多單位的待遇(僅僅指工資)并不比當(dāng)教師好。一位從教12年的鄉(xiāng)村學(xué)校教師認(rèn)為:“其他問題姑且不說,單說談戀愛、耍朋友、找愛人這個(gè)問題,就讓基層教師傷透腦筋。城市里的姑娘,誰愿意嫁到大山里呢?大山里的姑娘都想往外跑呢!此外,評(píng)職稱難、調(diào)動(dòng)難、晉升空間狹窄、政治待遇幾乎沒有、社會(huì)地位低下等,都是教師離職的主要原因?!?015年8月,甘肅省某縣的一次警察招考中,全縣總共招錄189名警察,其中171名來自教師行業(yè)。鄉(xiāng)村教師的“留不住”與“不愿留”,無疑會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生非常不利的影響,值得全社會(huì)尤其是教育部門的反思。

(三)“教不好”與“不愿教”攜手

鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍還存在“教不好”與“不愿教”攜手的問題?!敖滩缓谩敝饕且?yàn)猷l(xiāng)村學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。當(dāng)前,鄉(xiāng)村教師從學(xué)歷層次上看,不合格的教師逐年減少,但很多教師是通過在職進(jìn)修獲得的學(xué)歷,其中還有一部分教師進(jìn)修的專業(yè)不對(duì)口,進(jìn)修的學(xué)校低端。另外,鄉(xiāng)村學(xué)校教師不少是由民辦教師轉(zhuǎn)正而來的,這些教師經(jīng)過了學(xué)歷補(bǔ)償教育和在職培訓(xùn),已經(jīng)取得了國(guó)家承認(rèn)的專科或本科學(xué)歷,但由于培訓(xùn)質(zhì)量低,很多都是走過場(chǎng),很多教師的素質(zhì)并沒有明顯的提高,造成了學(xué)歷與能力存在較大的反差。鄉(xiāng)村學(xué)校教師隊(duì)伍還普遍存在年齡偏大、學(xué)歷偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等問題,面對(duì)新課改對(duì)他們提出的新要求,他們感到難以勝任、力不從心。所以,很多鄉(xiāng)村學(xué)校教師存在即使想教好也教不好的問題,鄉(xiāng)村學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量難以提升。

除“教不好”外,鄉(xiāng)村學(xué)校教師還存在“不愿教”的現(xiàn)象。在一些鄉(xiāng)村中小學(xué),由于教師的待遇與社會(huì)地位低,使得一些鄉(xiāng)村學(xué)校教師的工作責(zé)任心差、職業(yè)意識(shí)淡薄,一些教師的心思并沒有放在工作上面,“混日子”的教師在鄉(xiāng)村學(xué)校里屢見不鮮,還有不少臨近退休的鄉(xiāng)村教師,“等日下山”。另外,我們還發(fā)現(xiàn)一種很讓人憂慮的情況,一些評(píng)上高級(jí)職稱和獲得榮譽(yù)稱號(hào)的鄉(xiāng)村教師,他們本應(yīng)該要為鄉(xiāng)村教育出大力,但在他們中間卻流行著“職稱到頂,奉獻(xiàn)終止”的現(xiàn)象。很多鄉(xiāng)村老百姓和鄉(xiāng)村教師認(rèn)為,近年來教師的職業(yè)道德水平有所下滑。

鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍存在“下不去”與“大抽血”并存、“留不住”與“不愿留”聯(lián)袂、“教不好”與“不愿教”攜手等問題,亟待統(tǒng)籌解決。

二、鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的建議

鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的問題是復(fù)雜的,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),需要各方面的努力,需要從培養(yǎng)培訓(xùn)、準(zhǔn)入補(bǔ)充、待遇福利等方面統(tǒng)籌解決。

(一)拓展補(bǔ)充渠道,控制政府“拔尖進(jìn)城”行為

關(guān)于“下不去”和“被抽血”的問題,當(dāng)前要打通拓展補(bǔ)充渠道,控制政府“拔尖進(jìn)城”行為。我們建議:

省級(jí)人民政府建立統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一選拔、精準(zhǔn)招考的鄉(xiāng)村教師補(bǔ)充機(jī)制,破解鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾,為鄉(xiāng)村學(xué)校持續(xù)輸送大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生。根據(jù)鄉(xiāng)村學(xué)校的實(shí)際需求,按需對(duì)口配備。對(duì)村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn),要充分考慮鄉(xiāng)村地區(qū)廣、生源分散、教學(xué)點(diǎn)多等特點(diǎn),按照生師比和班師比相結(jié)合的方式核定教師編制。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村教師編制的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格禁止在有合格教師來源的情況下“有編不補(bǔ)”,長(zhǎng)期使用臨聘人員,或者以任何方式占用教師編制;也要清查“占編不在崗”的問題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任。

真正落實(shí)農(nóng)村教師特崗計(jì)劃、農(nóng)村教育碩士計(jì)劃、免費(fèi)師范生主要面向農(nóng)村學(xué)校就業(yè)的政策。擴(kuò)大“特崗”實(shí)施規(guī)模,重點(diǎn)支持中西部老少邊窮島等貧困地區(qū)補(bǔ)充鄉(xiāng)村教師;免費(fèi)師范生的招生培養(yǎng)應(yīng)該下移到地方院校,并“對(duì)路適銷”到鄉(xiāng)村學(xué)校任教。

控制政府的“拔尖進(jìn)城”行為。各地要在保證鄉(xiāng)村學(xué)校教師數(shù)量和質(zhì)量的前提下,招考教師進(jìn)城,應(yīng)嚴(yán)格控制“拔尖”鄉(xiāng)村學(xué)校緊缺學(xué)科教師和骨干教師進(jìn)城。

(二)提高生活待遇,增強(qiáng)鄉(xiāng)村教師的職業(yè)認(rèn)同感

教師職業(yè)認(rèn)同感的高低一方面取決于自身?xiàng)l件,即對(duì)自身行為、語言和每日實(shí)踐與社會(huì)化情境相互關(guān)系的解釋和歸因,另一方面取決于外部環(huán)境,包括工資待遇、生活條件、人際關(guān)系、學(xué)校氛圍等等。邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校生活條件艱苦、交通不便,加上工資待遇與工作量的不成正比,導(dǎo)致教師職業(yè)認(rèn)同感的降低,也加劇了鄉(xiāng)村教師離職的意向。因此,應(yīng)提高鄉(xiāng)村教師的生活待遇,進(jìn)而提升其職業(yè)認(rèn)同感,免去鄉(xiāng)村教師的后顧之憂,使鄉(xiāng)村教師安心留在鄉(xiāng)村。

各地除了要依法依規(guī)落實(shí)鄉(xiāng)村教師的工資、福利政策之外,還要依據(jù)學(xué)校艱苦邊遠(yuǎn)程度,實(shí)行差別化的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行差別化班主任津貼和寄宿制學(xué)校雙崗教師崗位補(bǔ)助,使鄉(xiāng)村教師待遇總體上明顯高于縣城教師。

(三)傾斜職稱評(píng)聘,改變鄉(xiāng)村教師單向流動(dòng)現(xiàn)狀

教師職稱的評(píng)聘一方面是教育行政部門對(duì)教師教學(xué)能力、研究能力等方面的肯定,另一方面也直接關(guān)系到教師工資待遇的高低。有研究者指出,鄉(xiāng)村中小學(xué)教師職稱結(jié)構(gòu)失衡,具備中高級(jí)職稱的教師比例偏低,初級(jí)職稱的教師占大多數(shù),還有相當(dāng)比例未評(píng)職稱的教師。相比較而言,縣城、城市學(xué)校中高級(jí)教師職稱評(píng)聘的比例相對(duì)較高,因而大量教師從鄉(xiāng)村學(xué)校流出。所以,在職稱評(píng)聘方面,一定程度上應(yīng)向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜,改變鄉(xiāng)村教師單向流動(dòng)的現(xiàn)狀,既有利于調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村教師工作的積極性,也有利于鄉(xiāng)村教師更好地留在鄉(xiāng)村。

鄉(xiāng)村教師評(píng)聘職稱(職務(wù))時(shí)不作外語成績(jī)(外語教師除外)、發(fā)表論文的剛性要求。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,上級(jí)教育行政部門應(yīng)充分考慮鄉(xiāng)村學(xué)校教師的年齡等諸多因素,加大對(duì)中高級(jí)職稱的分配額度并向鄉(xiāng)村教師傾斜,以調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村教師的工作積極性;鄉(xiāng)村學(xué)校應(yīng)以國(guó)家政策為指導(dǎo),堅(jiān)持公正、公開、公平的原則,堅(jiān)持科學(xué)合理、以人為本的原則,職稱晉升考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面,打破論資排輩的傳統(tǒng)做法,為達(dá)到條件的教師積極爭(zhēng)取職稱名額。

(四)提升能力素質(zhì),改革鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)儲(chǔ)備模式

對(duì)于在職的鄉(xiāng)村教師,培訓(xùn)就成為提升其能力素質(zhì)的主要途徑和方式之一。我們建議:

各市(州)及縣(市、區(qū))政府要切實(shí)履行主體責(zé)任,把鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)納入基本公共服務(wù)體系予以保障。在加強(qiáng)省級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí),市(州)要建設(shè)教師培訓(xùn)中心,縣(市、區(qū))要建設(shè)教師發(fā)展中心,鄉(xiāng)村要建設(shè)教師活動(dòng)中心,積極構(gòu)建鄉(xiāng)村教師、校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。將師德教育作為鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)首要內(nèi)容貫穿培訓(xùn)全過程,全面提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,按照鄉(xiāng)村教師實(shí)際需求改進(jìn)培訓(xùn)方式,采取送培下鄉(xiāng)、頂崗置換、專家指導(dǎo)、校本研修、網(wǎng)絡(luò)研修等多種形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

關(guān)于鄉(xiāng)村教師的培養(yǎng)。省級(jí)政府統(tǒng)籌省內(nèi)師范院校招生計(jì)劃,改革培養(yǎng)模式,精準(zhǔn)免費(fèi)培養(yǎng)“小學(xué)全科”“中學(xué)一專多能”的鄉(xiāng)村教師??梢詫?shí)施精準(zhǔn)扶貧教育支持計(jì)劃,每年選拔一批家庭困難、學(xué)業(yè)優(yōu)秀、有志從事鄉(xiāng)村教育的優(yōu)秀高中畢業(yè)生到師范院校就讀,定向培養(yǎng)、協(xié)議服務(wù)。在培養(yǎng)的過程中,課程設(shè)置等可以考慮借鑒吸收原來“中師”的模式。

《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》的出臺(tái),從國(guó)家層面對(duì)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)提出了總體要求和主要舉措,是未來一段時(shí)期我國(guó)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的主要依據(jù),各地各級(jí)政府要因地制宜地提出并落實(shí)更加具體的有效措施。

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