徐銘
【摘 要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,是財(cái)務(wù)管理的核心,也是深化醫(yī)院內(nèi)控管理改革的重要保障。本文立足對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識,從財(cái)務(wù)報(bào)表分析在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、完善績效考評等方面,系統(tǒng)闡述了新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性。本文旨在強(qiáng)化對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識,以更好地推進(jìn)醫(yī)院的改革發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)報(bào)表分析;重要性
財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院內(nèi)控管理的重要內(nèi)容,也是深化醫(yī)院改革發(fā)展的工作重點(diǎn)。當(dāng)前,我國積極推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性。一方面,多元化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,醫(yī)院既面臨改革發(fā)展的新機(jī)遇,同時(shí)也面臨發(fā)展的新挑戰(zhàn),如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大背景之下,改善內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,直接關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展;另一方面,財(cái)務(wù)管理的特殊性,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理的過程中,應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展。因此,對于醫(yī)院而言,強(qiáng)化并落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在需求,對于醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,具有十分重要的意義。在筆者看來,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性,集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析是改善醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要保障
財(cái)務(wù)報(bào)表分析涉及面廣,與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?qū)︶t(yī)院的費(fèi)用支出、成本結(jié)算等方面,進(jìn)行全面而有效的了解。因此,對于醫(yī)院而言,切實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是醫(yī)院深化內(nèi)部管理改革的重要“抓手”。首先,醫(yī)院在財(cái)務(wù)報(bào)表的盈利分析中,通過對成本的全面了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營活動中存在的問題,并有針對性的提出應(yīng)對措施,確保醫(yī)院正常有序的經(jīng)營活動;其次,各類物資采購是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要領(lǐng)域,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析,能夠?qū)Ω鞣N各類物資價(jià)格進(jìn)行科學(xué)的對比分析,結(jié)合政府采購優(yōu)化流程,進(jìn)而尋找到價(jià)格最優(yōu)的采購價(jià)格,這對于降低醫(yī)院成本起到重要的作用;再次,對于醫(yī)院而言,財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況等,是領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點(diǎn),而這些都是需要基于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析所得。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層需要依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果,進(jìn)行科學(xué)的管理決策,針對經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定相應(yīng)的管理策略,確保醫(yī)院在改革發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化利用,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,完善醫(yī)院內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)
多元化的市場環(huán)境,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理的過程中,應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,逐步完善醫(yī)院內(nèi)部控制,確保醫(yī)院改革發(fā)展的穩(wěn)定推進(jìn)。
1.醫(yī)院通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,可以獲得醫(yī)院的資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金流量等情況,并在分析研究中為醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測提供依據(jù)。這樣一來,醫(yī)院不僅能夠依據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的控制,而且能夠契合醫(yī)院的內(nèi)在需求,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的有效保障,確保醫(yī)院運(yùn)行中資金的安全。
2.強(qiáng)化對資金的監(jiān)督管理,是財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)之一,是提高資金利用效率的重要基礎(chǔ)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,強(qiáng)化對各方財(cái)務(wù)行為的約束,特別是在各類物資采購等環(huán)節(jié),提高對資金使用的監(jiān)督管理,能夠有效降低資金浪費(fèi)等問題,進(jìn)而節(jié)約醫(yī)院成本。
因此,醫(yī)院要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí),特別是對于資金使用的監(jiān)督管理、資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金流量的分析研究,都是醫(yī)院強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的必然所在,在完善醫(yī)院內(nèi)部控制方面,起到重要作用。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析是完善考評機(jī)制,實(shí)現(xiàn)考評科學(xué)化建設(shè)的重要依托
績效考評是醫(yī)院內(nèi)控管理的工作重點(diǎn),如何實(shí)現(xiàn)績效考評的科學(xué)化,是確??冃Э荚u公平、公正的必然要求。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,能夠?qū)︶t(yī)院在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況、執(zhí)行差異等進(jìn)行真實(shí)有效的反映。這樣一來,基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析,醫(yī)院在進(jìn)行考核的過程中,可以此作為績效考評的重要依據(jù),進(jìn)而確??冃Э荚u的公平、公正。首先,激勵(lì)機(jī)制的建立與完善,一直是醫(yī)院內(nèi)控管理改革的重點(diǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析在績效考評中的重要性,有助于醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制的建立健全,營造更加公平、公正的考評環(huán)境;其次,考評涉及面廣,直接關(guān)系到廣大職工的切身利益,通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異的原因、預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度,并以此作為考評的依據(jù),既有助于提高醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行效力,也確保了績效考評從實(shí)際出發(fā),從部門、人員的業(yè)績出發(fā),確??冃Э荚u的全面性、可行性。
總而言之,財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,狠抓落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,是醫(yī)院內(nèi)控管理的內(nèi)在要求,也是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要保障。一方面,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。基于有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,能夠?yàn)獒t(yī)院的日常經(jīng)營情況進(jìn)行分析,并為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)管理決策提供依據(jù);另一方面,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是醫(yī)院強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的重要基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用之下,醫(yī)院可以優(yōu)化現(xiàn)金流管理、有針對性的制定風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,進(jìn)而最大程度地確保醫(yī)院的正常運(yùn)行。因此,在醫(yī)療改革的大背景之下,醫(yī)院狠抓落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在需求,也是推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)控管理改革的重要舉措。
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