【摘 要】自20世紀90年代起，擴招政策在我國許多高等院校落實應用，創(chuàng)辦新學區(qū)、開設新專業(yè)已經(jīng)是屢見不鮮的現(xiàn)象。成人教育、短期培訓、學術交流活動的頻頻舉辦，使財務收費票據(jù)更具多樣性；再加上高校教育管理體制的不斷改革創(chuàng)新，會計集中制在各個學校得以順利的實施，賬務平臺涵蓋的內容日益復雜化，票據(jù)的領購、發(fā)放、保管等工作內容集中于財務部門，此時傳統(tǒng)的收費票據(jù)管理模式就掀起了改革的浪潮。

【關鍵詞】高校；財務收費票據(jù)；管理；問題；研究

在高校財務管理工作體系中，收費票據(jù)管理是重要的工作內容，高效性、科學性收費票據(jù)管理體制的建立健全可以大大的縮短資金回籠的時長，使高校各項收入有基本性的保障，與此同時對于國家的利益而言也起到了一定的維護作用。但是，我們必須清楚的認識到現(xiàn)階段我國大部分高校財務收費票據(jù)管理工作中存在諸多問題尚未解決，本文作者對其進行列舉并做出深入的研究，提出了相關的應對措施。

一、列舉并分析大部分高校在票據(jù)管理上存在的問題

1.管理體制編制得相對缺乏嚴謹性，對該項管理工作的重視程度不夠

相關調查資料顯示，目前大部分高校沒有建立健全嚴謹度高的票據(jù)管理體制，此時票據(jù)保管雜亂無章、管理上也存在較大的隨意性；此外部分高校領導沒有真正認識到收費票據(jù)管理工作的重要性，此時有些部門竟然隨意的發(fā)放票據(jù)，不及時的進行報賬、結算工作，這就給高校財務管理工作的開展造成阻礙；

2.使用票據(jù)不規(guī)范，書寫模棱兩可

這主要是因為票據(jù)管理人員沒有認真的對《票據(jù)法》《稅務法》進行學習，也沒有積極的參與規(guī)范書寫票據(jù)的培訓活動，對收費票據(jù)的相關信息進行涂改、甚至上下書寫的內容不具有銜接性，此時票據(jù)管理工作勢必會存在串用、轉接等現(xiàn)實問題；

3.票據(jù)的“購、領、繳、存、銷”等環(huán)節(jié)上存在著缺陷

對其原因進行剖析，一是因為票據(jù)領用制度缺乏完整性，對核銷時間、數(shù)量等內容記錄不全；二是管理人責任心不強，對費用票據(jù)隨意的堆放，使部分票據(jù)出現(xiàn)發(fā)霉的現(xiàn)象；三是使用后的相關票據(jù)和催繳款項不能及時的被回收。此外，當票據(jù)管理人員因為操作失誤等原因而使票據(jù)出現(xiàn)損毀、遺失、混用后果之時，不對其處罰，這也是管理工作中最大的漏洞之一。

二、強化高校收費票據(jù)管理的有效對策

1.提高對收費票據(jù)管理工作的重視程度，制定相關規(guī)定

要使高校財務體制愈顯規(guī)范性，做好票據(jù)管理工作是基礎。首先建立健全高校收費票據(jù)管理機制，以確保票據(jù)的安全性，此時與之相關的管理工作才會彰顯出科學、規(guī)整的色彩，這也是預防高校收費票據(jù)多人管理、領發(fā)混亂現(xiàn)象發(fā)生的有效措施之一，當然私設“小金庫”、坐收坐支、截留挪用等違法違紀行為發(fā)生的幾率也大大的降低。總之，這一對策的落實使高校財務部門從根本上增強收入管理的可行策略，收費票據(jù)管理體制涵蓋的內容是多元化的，例如領用、保管、使用、核銷、稽查、處罰等，這樣的管理體制具有可操作性；

2.對收費票據(jù)實施全方位的管理，提高管理工作的規(guī)范性

高校財務部門要想達到對收費票據(jù)全面管理的目標，首先財務收費票據(jù)管理部門應該清楚的掌握票據(jù)管理的具體流程，認識到票據(jù)管理工作的關鍵點，此時收費票據(jù)就會完整、安全的被儲存保管；同時提高了票據(jù)核銷的時效性；此外在對其進行使用之時更具精確性。

認真貫徹落實財務收費票據(jù)的計劃管理與領購等工作內容，明確不同時期各種類型票據(jù)應用的類別、數(shù)額，參照以往的數(shù)據(jù)信息以及變化的規(guī)律對其進行精確的計算，以確保合理性、實用性收費票據(jù)使用計劃的編制，在此基礎上完成對其領購的工作任務。要想實現(xiàn)對收費票據(jù)全方面管理的目標，僅僅做到上述幾點是不夠的，管理人員在票據(jù)購回之時，要對其進行分門別類，設置總賬和明細分類賬，與此同時對購入的日期、數(shù)量、每本票據(jù)的順序編號及起止編碼等內容進行詳實的記錄；有“購回”就有“發(fā)放”，對財務收費票據(jù)進行發(fā)放之時，要嚴格按照順序編號，采取先進先出的原則；當下屬部門對收費票據(jù)進行領用時，票據(jù)管理人員應該根據(jù)票據(jù)領用部門的實際情況，參照申請書上的相關內容，從而確定收費票據(jù)發(fā)放的數(shù)額，并對其種類進行細致的登記，將領用日期、單位、數(shù)量等內容清晰的標記，接下來開展的工作內容是對賬面票據(jù)編號與所發(fā)票據(jù)的編號進行核對，確保無誤之時領票人才可簽字。

3.合理的應用科技手段，落實票據(jù)電算化管理這一工作內容

這是高校財務收費票據(jù)管理人員提高工作效率的可行對策，電算化管理模式的啟用，使收費票據(jù)管理電算化系統(tǒng)落實應用，領購、發(fā)放、使用和繳銷等各個流程歸總到管理軟件中，每一張收費票據(jù)的具體情況保管于數(shù)據(jù)庫中，在計算機系統(tǒng)中管理人員可隨時對收費票據(jù)的存根進行查詢，此時高校收費票據(jù)管理工作的效率大幅度的提高，與此同時收費票據(jù)實現(xiàn)了電算化、自動化管理的目標。

三、高校收費票據(jù)實際管理操作中應該注重的細節(jié)

主要是提高對以下環(huán)節(jié)的注重程度，票據(jù)的入庫、領用、使用、核銷、入賬與歸檔。

四、結束語

做好高校財務收費票據(jù)的管理工作是至關重要的，可以提高高校整體的管理水平與辦學質量，同時其也與廣大教職員工與學生的切身利益息息相關。為了提高對票據(jù)管理的工作效率，管理者應該樹立與時俱進的思維理念，不忘初衷，不改初心，將三嚴三實”的教育管理理念全面的推廣，堅決與“四風”做斗爭，避免一切漏洞的出現(xiàn)，使高校票據(jù)管理工作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻：

[1]聶江珊.試論高校票據(jù)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟師，2016.

[2]張小玲.我國高校收費票據(jù)管理存在的問題及對策研究[J].經(jīng)濟師，2011.

作者簡介：

楊元鳳（1973—），女，侗族，湖南芷江人，本科學歷，副研究員，長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院，研究方向：高校財務管理。