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試論深化改革加強醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新

2016-05-30 12:16:32牛立彥張小鳳
中國經貿 2016年15期
關鍵詞:深化改革創(chuàng)新發(fā)展經濟管理

牛立彥 張小鳳

【摘 要】在醫(yī)院的各項管理工作當中,經濟管理是其最為重要的管理項目之一。醫(yī)院的經濟管理不僅關系到醫(yī)院的經濟效益發(fā)展,也關系到醫(yī)院的核心競爭水平。隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院的核心建設價值就是打造具有創(chuàng)新能力,能夠真正建造出為百姓服務的醫(yī)院,而這一切的建設基礎都是在合理、規(guī)范的經濟體制下形成的,因此,醫(yī)院就深化改革加強醫(yī)院管理的創(chuàng)新工作有待進一步的提高。本文就深化改革加強醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新為論點,進行詳細的論述。

【關鍵詞】深化改革;醫(yī)院;經濟管理;創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

醫(yī)院作為我國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè),其對國家的重要性無疑是是任何企業(yè)都無法比擬的,近年來,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,各個企業(yè)都在推進自身發(fā)展創(chuàng)新,而醫(yī)院經濟管理作為醫(yī)院的經濟支柱,必須要遵守市場經濟的發(fā)展規(guī)律,與其一同前進。就醫(yī)院的管理人員來說,要加快醫(yī)院的改革創(chuàng)新步伐,讓醫(yī)院的發(fā)展緊跟時代發(fā)展的腳步,提升自身的服務水平,以便能夠為廣大群眾提供更為優(yōu)質的服務,為群眾的健康保駕護航。

二、醫(yī)院經濟管理存在的相關問題

自改革開放以來,社會經濟、科技技術迅猛發(fā)展,管理能力儼然成為了一個衡量企業(yè)規(guī)范的標準,也是競爭力的關鍵所在。作為國民支柱產業(yè)的醫(yī)院,改革長信醫(yī)院管理形式已經是勢在必行,但從目前來看,我國醫(yī)院的經濟管理制度在一些方面還稍顯不足。

1.經濟管理觀念的落后

人類的思想左右著人類的肢體,所謂你先想后做。就我國目前的醫(yī)院經濟管理制度當中,存在管理人員思想觀念落后的現象,這嚴重阻礙了醫(yī)院的改革創(chuàng)新的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式無法實現信息資源的一體化建設,在經濟管理方面,無法實現資源的優(yōu)化設置,這就導致醫(yī)院的資金在分配上會出現資金分配不均勻,導致資金資源出現浪費。

2.經濟管理方式的落后

醫(yī)院的經濟管理體系最核心的部分就是管理方式的選用,現如今,多數企業(yè)在管理模式上都實行信息一體化,利用可利用的科技資源來推動自身發(fā)展。就目前我國醫(yī)院的經濟管理模式來看,還是較為落后的,在管理模式上依舊簡單,經濟管理的內容不夠豐富,落后的經濟管理體制不利于管理水平的有效發(fā)揮,嚴重的影響了醫(yī)院的現代化建設發(fā)展。

3.經濟管理人員素質能力有待提高

在醫(yī)院的經濟管理崗位上,人員的選拔是重中之重,醫(yī)院在進行人員選拔時一定要注意人員的專業(yè)素質以及自身素養(yǎng)。一個有著較高思想覺悟和較高專業(yè)素養(yǎng)的管理人員對醫(yī)院改革創(chuàng)新的發(fā)展道路有著推動性的作用,我國醫(yī)院在人員選拔上,往往不注意經濟管理人員的素質,這樣挑選出來的經濟管理人員無論在專業(yè)素養(yǎng)上還是在管理能力上都較為薄弱,阻礙了醫(yī)院的深化改革創(chuàng)新之路。

三、深化改革加強醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新的有效對策

1.創(chuàng)新經濟管理模式

在深化改革大背景的影響之下,我國醫(yī)院的傳統(tǒng)經濟管理模式已然推行不下去,其無論從創(chuàng)新理念上還是從實際管理操作上都無法適應社會經濟發(fā)展的潮流,因此,醫(yī)院經濟管理必須要進行改革創(chuàng)新?,F如今,我國醫(yī)院的經濟管理部門的管理重點大多都沒有逃離資金的運作模式,而沒有主要到各個部門之間的相互配合,協(xié)調發(fā)展,各個醫(yī)院之間當下競爭激烈,而在改革創(chuàng)新的驅動力下,醫(yī)院一定要做好經濟管理的創(chuàng)新模式。積極主動地引進國內外先進的管理模式以及科技技術,提升自身的資金利用率,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定一個良好的經濟基礎,讓其更好更快的發(fā)展。

2.完善醫(yī)院的管理機制

在任何企業(yè)的運行當中,一個良好的管理機制是企業(yè)能長遠發(fā)展的必要因素。醫(yī)院要建立一個完善的經濟管理機制,完善醫(yī)院的經濟補償體系,與此同時,醫(yī)院要加強自身發(fā)展理念,做好各項工作,完善管理重點,建立規(guī)范的管理機制。醫(yī)院在進行經濟管理體制的建立時要注意獎賞分明,建立責任制,對管理人員要以公平公正的態(tài)度去對待,建立科學的經濟管理體制。

3.加強培訓工作,提升醫(yī)院經濟管理人員的綜合素質

醫(yī)院要加強經濟管理部門人員的綜合素質管理,在人員選拔上,醫(yī)院要進行綜合篩選。綜合素質較高的管理人員在創(chuàng)新理念上有自身建設思想,對醫(yī)院改革創(chuàng)新的發(fā)展有推動作用。在市場經濟的大背景之下,醫(yī)院要定期對經濟管理部門的在職人員進行相關思想政治改革創(chuàng)新理念的培養(yǎng),定期對人員進行培訓教育,在提升人員創(chuàng)新理念的同時,也提高了人員的道德思想理念,為醫(yī)院的長遠發(fā)展做出貢獻。

四、結束語

總而言之,在市場經濟發(fā)展的大背景之下,我國的醫(yī)院正面臨著改革創(chuàng)新的新形勢。經濟管理部門作為醫(yī)院的核心建設部門,一定要緊抓自身發(fā)展,提升自身發(fā)展水平,提高經濟管理人員的綜合素質水平,緊跟社會經濟發(fā)展的腳步。各大醫(yī)院一定要堅持改革創(chuàng)新,從思想建設、人員建設、技術建設等各個方面上手,全面完善相關經濟體制,創(chuàng)新經濟管理的新模式,從而真正的推動醫(yī)院的經濟管理部門為的發(fā)展。

參考文獻:

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