【摘 要】隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的加劇，會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作開展中重要內(nèi)容，可在一定程度上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。會(huì)計(jì)核算工作管理的提高是增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。本文針對(duì)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相關(guān)措施，為會(huì)計(jì)工作的開展提供建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；新形勢(shì)；會(huì)計(jì)核算管理

一、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的作用

新形勢(shì)發(fā)展背景下企業(yè)發(fā)展注重科技應(yīng)用，會(huì)計(jì)核算管理工作在企業(yè)發(fā)展中的地位有所提高。會(huì)計(jì)核算主要是指以貨幣為關(guān)鍵的計(jì)量要素，可對(duì)真實(shí)資金的變化進(jìn)行體現(xiàn)，不僅是指對(duì)會(huì)計(jì)工作中已完成事項(xiàng)的后續(xù)核算也是對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)中系列性內(nèi)容的整合，也是會(huì)計(jì)工作中報(bào)賬、記賬等工作的總稱。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展對(duì)我國(guó)與世界接軌能力的提高，社會(huì)分工更加細(xì)化，企業(yè)若想發(fā)展必須開展會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行反映，為企業(yè)發(fā)展及計(jì)劃制定提供參考依據(jù)。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)明顯，多項(xiàng)活動(dòng)協(xié)調(diào)力度均出現(xiàn)強(qiáng)化，工作出現(xiàn)更為詳細(xì)的分工，再生產(chǎn)步驟區(qū)域社會(huì)化，在此前提下企業(yè)發(fā)展必須確保會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范化，通過(guò)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)資料及數(shù)據(jù)的針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況作出預(yù)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展前提下，企業(yè)單位面臨一定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)利益與風(fēng)險(xiǎn)共存的局面，因此應(yīng)有效加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管控能力。通過(guò)開展有效管控工作提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性及合理性，在確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展前提下為企業(yè)獲得更高利潤(rùn)。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的科技化、信息化發(fā)展，企業(yè)從以往以實(shí)物資本管理為中心逐步向無(wú)形資產(chǎn)為中心方向轉(zhuǎn)移，逐漸形成了資源、市場(chǎng)及科技三位一體化的企業(yè)管理模式。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作就是在上述背景下開展的，通過(guò)研究市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金合理運(yùn)用方案的制定，幫助企業(yè)內(nèi)部管理從社會(huì)發(fā)展與自己實(shí)際情況中找到平衡制約點(diǎn)，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的不足

1.主體模糊

主體不清晰問(wèn)題多出現(xiàn)在中小型企業(yè)或私營(yíng)企業(yè)中，因私人企業(yè)多屬于家族管理模式，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)問(wèn)題及個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限先對(duì)模糊，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅擔(dān)任老板角色還監(jiān)管財(cái)務(wù)、出納工作，自身在企業(yè)工作時(shí)間活動(dòng)隨意，在支付貨款或工資發(fā)放時(shí)無(wú)需走企業(yè)資金，未將個(gè)人賬戶與企業(yè)賬戶進(jìn)行區(qū)分，導(dǎo)致私人賬戶與公司賬戶間存在混淆，費(fèi)用開支及存貨管理較紊亂，財(cái)務(wù)管理工作開展難度較大。

2.管理混亂

多數(shù)小型企業(yè)組織設(shè)置不具合理性，針對(duì)企業(yè)是否應(yīng)該設(shè)置會(huì)計(jì)部門存在一定爭(zhēng)議，認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作主要為記賬不具有重要意義，可自己擔(dān)任該項(xiàng)工作，因此未設(shè)置專屬會(huì)計(jì)管理部門，導(dǎo)致職權(quán)劃分不清晰，分工不合理現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

在員工任命方面上述企業(yè)多選擇親戚朋友來(lái)?yè)?dān)當(dāng)會(huì)計(jì)管理工作，或者為了應(yīng)付檢查，暫時(shí)聘請(qǐng)外在人員進(jìn)行賬目記錄。通過(guò)對(duì)目前小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，形式不樂(lè)觀，因該工作不被企業(yè)看好導(dǎo)致缺失了部分優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員，是企業(yè)無(wú)法順利就開展會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。

建立會(huì)計(jì)管理制度并有效落實(shí)是提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的重要前提，但部分企業(yè)因內(nèi)部牽制、定額管理、稽核、財(cái)產(chǎn)清查、計(jì)量驗(yàn)收、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等相關(guān)基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)制度均存在不完善情況，在制定或執(zhí)行會(huì)計(jì)管理制度中力不從心，很難達(dá)到預(yù)期效果。因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法順利開展對(duì)單位自身利益產(chǎn)生影響。

3.電算化模式不合理應(yīng)用

電算化是當(dāng)前大多中小型企業(yè)在開展會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的模式，因該模式存在特定固定，部分單位若在管理中因管控內(nèi)容不具合理性或檔案管理不當(dāng)均會(huì)導(dǎo)致管理制度輪亂，出現(xiàn)工作者職責(zé)模糊等情況，不能有效對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行保留。加上少數(shù)企業(yè)存在電算化任務(wù)未經(jīng)明確，其電算化會(huì)計(jì)檔案庫(kù)房管理不合格等情況，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施及管理人員工作中落實(shí)難度度，工作積極性低，直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化資料被破壞等錯(cuò)誤認(rèn)知。隨著信息科技技術(shù)的發(fā)展，電算化軟件不斷升級(jí)更新，不可避免的存在不兼容情況，因此只有有效解決上述為題對(duì)電算化軟件進(jìn)行合理管控才能發(fā)揮會(huì)計(jì)資料管理的價(jià)值，否則將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)檔案處于危險(xiǎn)狀態(tài)。

三、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理改進(jìn)措施

1.法律法規(guī)規(guī)范化

為確保新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的有效改善，應(yīng)著力于建設(shè)集實(shí)用性、操作性、嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性為一體的會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)，確保具有規(guī)范化法律法規(guī)支持。隨著相關(guān)制度的完善，在開展會(huì)計(jì)核算管理工作時(shí)明確相關(guān)法規(guī)之間的關(guān)系，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。嚴(yán)格以法律規(guī)定為會(huì)計(jì)工作開展的準(zhǔn)繩，加大管理監(jiān)督力度，對(duì)監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題進(jìn)行解決。企業(yè)方面可定期組織法制講座或?qū)W習(xí)班對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人法紀(jì)意識(shí)進(jìn)行提高，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，輕度違紀(jì)可批評(píng)教育，嚴(yán)重者交由相關(guān)司法部門進(jìn)行判決。樹立良好會(huì)計(jì)核算管理氛圍，對(duì)違法違紀(jì)等會(huì)計(jì)管理行為進(jìn)行遏制。

2.外部監(jiān)督檢查力度加大

為確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利、依法開展，要求工商、稅務(wù)等有關(guān)監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《稅收征管法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《會(huì)計(jì)法》等制度定期開展審核及檢查活動(dòng)，在此過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，禁止徇私舞弊，對(duì)某些企業(yè)存在的不當(dāng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行查處，引導(dǎo)其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更改，若超期未改均按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)懲處。外部監(jiān)督工作開展力度的加強(qiáng)也是確保企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)性發(fā)展的保障，因此監(jiān)督部門工作的有效開展十分重要。

3.內(nèi)部管理制度的完善

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)，為確保企業(yè)可承受所要迎接的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，應(yīng)針對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為主要目標(biāo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作中業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等進(jìn)行重點(diǎn)稽核。借助計(jì)算機(jī)稽核程度針對(duì)企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)稽核工作，通過(guò)對(duì)賬簿細(xì)化分類及審核分析，有效提高稽核工作效率?；斯ぷ鏖_展應(yīng)對(duì)其自身評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，對(duì)稽核內(nèi)容重點(diǎn)、稽核程度及頻率等進(jìn)行明確規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度知情情況的核實(shí)及控制環(huán)節(jié)監(jiān)督，對(duì)稽核過(guò)程中容易存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提高問(wèn)題解決效率。稽核過(guò)程中應(yīng)確?；巳藛T及被稽核企業(yè)工作人員共同對(duì)存在的問(wèn)題及形成或容易形成的問(wèn)題進(jìn)行分析，并共同探討出該問(wèn)題產(chǎn)生的原因，找出改進(jìn)的可行性措施?；斯ぷ髦袘?yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，全程做好記錄工作，為日后稽核工作的開展提供參考。

4.成本核算制度的健全

成本核算制度的內(nèi)容核心是以成本核算為對(duì)象，以會(huì)計(jì)核算工作的開展為主要內(nèi)容，制度健全重點(diǎn)在于完善成本核算方法及核算程序等相關(guān)制度，也是企業(yè)實(shí)際開展會(huì)計(jì)核算工作中需遵守的制度，應(yīng)用價(jià)值較高。企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)本公司會(huì)計(jì)核算工作的要求及內(nèi)容進(jìn)行明確，通過(guò)對(duì)核算制度的應(yīng)用展開會(huì)計(jì)核算工作及相關(guān)報(bào)告的撰寫。不僅可對(duì)企業(yè)往后工作的開展進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，把握企業(yè)活動(dòng)的規(guī)律性還可有效執(zhí)行相關(guān)法律制度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展意義重大。

5.財(cái)務(wù)人才招收

企業(yè)單位想要更好的發(fā)展應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定也相應(yīng)的規(guī)章制度，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)管理中對(duì)現(xiàn)金的管理、財(cái)產(chǎn)審核、審批制度等設(shè)置，與單位的發(fā)展進(jìn)步具有密切關(guān)聯(lián)。就當(dāng)前中小型企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看，均缺乏專業(yè)型人才，因此導(dǎo)致上述制度的制定及完善均處于表面階段，無(wú)法深入實(shí)施，因此企業(yè)方面應(yīng)根據(jù)自身人員需求招收財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)型人才，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。

6.強(qiáng)化教育

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展會(huì)隨著外界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變而發(fā)生變化，因此會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)定期開展學(xué)習(xí)交流，提高自身工作能力及素養(yǎng)，企業(yè)方面應(yīng)根據(jù)自我人才需求，定制有針對(duì)性開展強(qiáng)化繼續(xù)教育，通過(guò)培訓(xùn)、考核、實(shí)踐、監(jiān)督等督促會(huì)計(jì)核算人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行深度認(rèn)知。只有考核成績(jī)優(yōu)異者才能繼續(xù)擔(dān)任該項(xiàng)工作，提高工作競(jìng)爭(zhēng)力，確保會(huì)計(jì)核算管理工作的準(zhǔn)確有效開展，為中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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作者簡(jiǎn)介：

周雪（1980—），女，漢族，遼寧興城，本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師，從事工作：財(cái)會(huì)，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。