摘 要：隨著生活水平的提高，人們對(duì)于住房提出了更高的要求，這也是對(duì)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展提出的要求。由于影響建筑工程管理的因素有很多，技術(shù)的不斷發(fā)展將會(huì)逐漸解決其中一些問(wèn)題。工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，直接影響工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸方面，因此做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理至關(guān)重要，建筑企業(yè)作為建筑的施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)則制度，時(shí)刻把建筑質(zhì)量放在首位，不斷更新企業(yè)工程管理方式，共同促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題；措施

一、建筑工程項(xiàng)目施工管理概述

項(xiàng)目施工主要是指企業(yè)自整個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)始施工時(shí)的投標(biāo)到保修期滿為止的全過(guò)程中所需要完成項(xiàng)目施工。項(xiàng)目施工管理主要是企業(yè)采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、科學(xué)技術(shù)以及理論對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有序的組織、計(jì)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制等全過(guò)程管理。項(xiàng)目施工管理的主要目的是在施工過(guò)程中如何高效率完成任務(wù)要求，本著對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則對(duì)建筑工程項(xiàng)目需要按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地組織、計(jì)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制，以此來(lái)適應(yīng)內(nèi)部和外部環(huán)境下的高效施工，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)合理配置。

二、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題

1. 材料問(wèn)題

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。材料采購(gòu)，首先要控制材料的采購(gòu)價(jià)格，多方詢價(jià)比質(zhì)，尤其是主要的大宗材料，這是控制成本的關(guān)鍵因素，其次面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。還要避免過(guò)多采購(gòu)占用資金。

2.人員管理的問(wèn)題

人是決定工程成敗的關(guān)鍵，所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能使施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有效配合，達(dá)到最佳呢？首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

3.施工的問(wèn)題

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

三、完善建筑工程管理的措施

1.完善人員制度，規(guī)范施工秩序

施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和一般工作人員的職責(zé)、權(quán)力、獎(jiǎng)懲措施、例會(huì)制度，并認(rèn)真執(zhí)行。明確施工人員的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范施工秩序，形成程序化作業(yè)，確保工程施工的順利進(jìn)行。

2.完善資料管理制度

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資歷料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

3.安全生產(chǎn)，文明施工

安全工作不僅需要法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范來(lái)保障，還需足夠的人力、物力、財(cái)力來(lái)支持。按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)增加綜合防治措施真正做到文明施工，安全生產(chǎn)是需要一定的必備的資金投入。 堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的工作方針，緊緊圍繞“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的宗旨克服安全生產(chǎn)中“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)狀，求實(shí)務(wù)真時(shí)刻把職工的安危放在頭等大事來(lái)抓。

4.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工

施工前，積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可，作為質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收的依據(jù)，施工單位據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量管理。施工期間，施工單位應(yīng)尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，考慮工程施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，及時(shí)采取防護(hù)措施，避免給工程所在地造成環(huán)境污染。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，不僅管理建筑施工技術(shù)，還要協(xié)調(diào)各部門之間的配合。由于近年來(lái)建筑企業(yè)體制的改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及建筑工程安全問(wèn)題的發(fā)生都將會(huì)影響建筑行業(yè)的快速發(fā)展。因此，要想保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展，就必須及時(shí)解決建筑工程管理中存在的問(wèn)題，并不斷完善建筑工程的管理體系。施工單位應(yīng)該處理好與參建各方的關(guān)系，自覺(jué)接受監(jiān)理、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查，協(xié)助建設(shè)單位搞好與當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的關(guān)系，減少由于地方干擾造成的誤工，是確保工程順利施工的關(guān)鍵，也是保證工期、獲得較好效益的前提。

參考文獻(xiàn)

[1]劉彩萍.淺談綠色建筑設(shè)計(jì)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009（24）

[2]吳向陽(yáng).綠色建筑設(shè)計(jì)的兩種方式[J].建筑學(xué)報(bào)，2007，（7）.

作者簡(jiǎn)介：韓基鵬，性別男，民族滿，出生日期1980.11.8，于2008年獲得中級(jí)工程師職稱證書。