【摘 要】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)能力的大小，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，所以，企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定，從而適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力具有一致性，二者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。本文首先是對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行比較分析，并且得出現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定一定要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)之上，這樣才能夠更好的保證企業(yè)的發(fā)展壯大。然后，探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力二者關(guān)系分析，從而為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；企業(yè)財(cái)務(wù)；核心能力

一、前言

企業(yè)在發(fā)展中，一定會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這樣也能夠及時(shí)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況以及財(cái)務(wù)核心能力關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，同時(shí)這兩者也要根據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流而不斷變化。所以，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)展非常重要，它可以有效地解決財(cái)務(wù)資金匱乏狀況，從而促進(jìn)企業(yè)取得理想成績。

當(dāng)然，這并不意味著完全摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而是意味著在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)之上，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的潮流而與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相結(jié)合，這樣才能夠更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的正確性以及科學(xué)性，以此來促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展的最大化。

二、企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)比較

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

一直以來，企業(yè)的發(fā)展就是為了盈利，所以企業(yè)的傳統(tǒng)管理就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理只能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，卻不能保證親愛的可持續(xù)發(fā)展性。而且，如果企業(yè)只是一味地追求利益最大化，而忽視了客觀規(guī)律，那么企業(yè)就會想方設(shè)法的去賺錢，從而給社會、自然、人文等各個(gè)領(lǐng)域帶來不同程度的破壞。比如說，企業(yè)會為了盈利而將無污染物排放到空氣中、河水中，這樣就會給環(huán)境帶來很大的破壞，從而損害了可持續(xù)發(fā)展。這樣一來，企業(yè)在獲得利益之后，很有可能會被淘汰。所以，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理并不能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也會給企業(yè)日后的發(fā)展帶來很大的阻礙。

2.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理手段、管理模式等各方面都發(fā)生了變化。所以，財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重中之重，也要有新的要求和新的突破?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不是一味的追求利益最大化，而是更加追逐市場份額。因?yàn)楣潭ǖ挠繕?biāo)并不會給而且?guī)砗艽蟮陌l(fā)展空間，只有通過市場份額來提升企業(yè)的價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理更加注重企業(yè)在行業(yè)之中的話語權(quán)，這不僅反映了企業(yè)的發(fā)展方式，同時(shí)還反映了企業(yè)的實(shí)際能力，這可以為企業(yè)的發(fā)展提供更好的空間。

三、對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力的分析

1.兩者在目標(biāo)上具有一致性

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力可以更好的提升企業(yè)的核心能力，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的空間。而且，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)必須對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，以此來滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。然而，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在問題，那么就會影響到財(cái)務(wù)核心能力的發(fā)揮，這也使得兩者具有一致性，緊密相連在一起。企業(yè)的核心能力不僅包括企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力，同時(shí)還包括財(cái)務(wù)能力。因?yàn)樽约菏谴龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要條件，如果企業(yè)的資金匱乏，那么就無法滿足市場需求，同時(shí)也無法聘請專業(yè)的技術(shù)人員，也無法促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力的發(fā)展，從而阻礙了企業(yè)核心能力的正常發(fā)揮。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力是具有一致性的，一方存在問題，則會導(dǎo)致另一方的能力失靈，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的損失。

2.兩者在能力上具有關(guān)聯(lián)性

其實(shí)，在實(shí)際工作過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)，財(cái)務(wù)核心能力是相互關(guān)聯(lián)的，也就是說二者具有關(guān)聯(lián)性。首先，企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是為了提升財(cái)務(wù)核心能力，也就是說，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而設(shè)立的，其設(shè)立的目的就是讓企業(yè)能夠擁有更多的資金去發(fā)展壯大，從而來使得企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間。在企業(yè)發(fā)展過程中，一定要具有創(chuàng)新意識，制定出適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不能一味的模仿借鑒國外的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這樣只會給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是不斷改變的，以此來適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的空間。當(dāng)然，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力不僅僅只是代表企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)還代表著企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的發(fā)展地位，以及企業(yè)的發(fā)展能力。只有將兩者的相互關(guān)聯(lián)起來，才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及壯大。

四、總結(jié)

本文就是通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討出現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，并且將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)境界相互結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力二者的關(guān)系也影響著企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)的成敗，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈。所以，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展一定要跟上時(shí)代發(fā)展潮流，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況而確立企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，并且根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力而制定出企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這樣才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：

馬陽（1984—），女，漢族，籍貫：山東省鄒城市，畢業(yè)學(xué)校：山東大學(xué)，研究生，職稱：中級會計(jì)師，單位：華電國際萊城發(fā)電廠，研究方向：財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會計(jì)。